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2.间接经济效益 .
四、流通加工管理的职能与内容
(一)流通加工管理的职能 一 流通加工管理的职能
1.计划职能 . 2.组织职能 . 3.控制职能 .
(二)流通加工管理的内容 二 流通加工管理的内容
1.计划管理 . 2.生产管理 . 3.成本管理 .
1) 2) 3) 4) 合理确定流通加工的方式 合理确定流通加工的能力 流通加工费用的单独核算 制定反映流通加工特征的经济指标
二、流通加工的地位和作用
(三)流通加工的作用 三 流通加工的作用
1.弥补了生产领域的加工不足 . 2.节约材料、降低物流成本 .节约材料、 3.提高原材料利用率 . 4. 4.满足客户多样化需求 5.创造产品附加值,提高为用户服务的水平 .创造产品附加值, 6.提高加工效率及设备利用率 . 7.充分发挥各种输送手段的优势 . 8.改变功能,提高收益 .改变功能,
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4.销售管理 .
第二节 流通加工的类型与方法
一、流通加工的主要类型
1.为弥补生产领域加工不足的流通加工 . 2.为满足需求多样化进行的流通加工 . 3.以保存产品为目的的流通加工 . 4.为提高物流效率的流通加工 . 5.为方便消费、促进销售的流通加工 .为方便消费、 6.为提高原材料利用率和加工效率的流通加工 . 7.以实施配送为目的的流通加工 . 8.为衔接不同运输方式,使物流合理化的流通加工 .为衔接不同运输方式, 9.以提高经济效益、追求企业利润为目的的流通加工 .以提高经济效益、 10.生产 流通一体化的流通加工 .生产-流通一体化的流通加工
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二、流通加工的生产管理与质量管理
1.流通加工的生产管理
流通加工的生产管理是指对流通加工生产全过程的 计划、组织、协调与控制,包括生产计划的制定、 计划、组织、协调与控制,包括生产计划的制定、 生产任务的下达、人力和物力的组织与协调、 生产任务的下达、人力和物力的组织与协调、生产 进度的控制等。 进度的控制等。 流通加工生产管理内容及项目很多,如劳动力、设 备、动力、财务、物资等方面的管理。