第三节 组建物流公司的根底
内容为两公司的有关承诺，作为组建物流 公司的根底，这些内容显然不够。
第四节 经济效益初步估算
该局部内容从五个方面初步估算了经济效 益，由于其内容太简化，我们还看不清 楚其效益提高的具体情况。
第二章 物流公司组建模式
第一节 合资模式
提出了三种合资模式，以供选择。
第二节 组织模式
➢在五个业务环节的设计中：
➢①采购运输管理环节主要设计了60公里 以内供给商的采购运输及工位配送模式 和60公里以外供给商的采购运输及工位 配送模式。
➢②入库业务环节主要设计了供给商送货 和物流公司取货两种情况的收货程序以 及收货后入库前的检查核对、分库位分 类堆放、采用专用料箱等。
➢③在库业务管理主要是日常管理，没有 重新设计的内容，出现一个问题，图与 文字不对应。
制造业物流系统规划与设 计幻灯片
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➢1.采购运输环节 ➢2.仓储与库存管理环节 ➢3.厂内配送环节
➢由于生产物流与生产过程密不可分，而 且生产物流伴随着产品生产的全过程， 所以企业的生产系统也就是企业的生产 物流系统。
➢这个范例是一份企业物流系统设计报告 书，报告的总体思路是：首先分析了两 公司物流合作的必要性、合作意向、组 建物流公司的根底，并进展了经济效益 初步估算；然后设计了共同组建物流公 司的合资模式、组织模式和经营管理模 式；第三局部对公司乙的物流系统进展 了设计，这是该报告的重点内容。
第一章 总论
➢逆向物流的概念。 ➢注意教材中的不妥论述。
3.2 制造业物流系统规划与 设计要点
➢1.供给物流系统的合理化 ➢〔1〕准确的需求预测 ➢〔2〕库存合理化 ➢〔3〕供给物流系统符合企业物流目标
