个人与团队管理讲教方案ajian946com
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个人与团队管理课程教学实施方案一、课程性质、地位与教学目标任务“个人与团队管理”课程是河北电大开放教育工商管理(专)的选修课、行政管理(专)的必修课程。
54学时,3学分。
本学科在对就业者胜任能力的长期研究和开发的基础之上,将就业者工作中涉及到的具有共性和普遍性的管理技能、方法和工具以模块化的方式组织起来,形成系统的教材体系。
能够为就业者提供全面的管理技能和素质训练,其课程设置适用于每一位就业者、管理人以及潜在的管理人。
随着经济形势的发展,企业对就业者,尤其管理人或潜在的管理的素质能力的要求越来越高,个人与团队管理能力是就业人员素质能力的重要体现发面,对个体和企业组织的发展发挥了重要而积极的作用。
个人与团队管理能力的提高使个体在发展自己的同时,为企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展提供了保障。
本课程的培养目标在于:培养学生的个人与团队管理意识,掌握本学科的基本概念、原理和方法,训练学生的实际应用能力。
从根本上即培养具有有效管理能力的经济或管理工作的实务人才。
具体说可以分成三个方面:首先要从课程学习中掌握个人与团队管理的意识,在学习和工作中认识到个人管理与团队管理的重要性;其次,在树立起个人与团队管理意识的基础上,掌握进行有效的个人和团队管理的知识、方法和技巧;最后,在掌握这些的知识技巧的基础上,将知识应用到实际生活中,有效的管理个人发展和团队发展。
二、多媒体的教学资源介绍为了配合电大教学,结合该课程的目标特点,以现代远程教育理论为指导、以现代教育技术为依托,针对学科自身与学员自主学习的特点,在远程教育专家(包括教学设计专家和教学媒体专家)的指导下,认真研究教学全过程,充分论证各种媒体在教学过程中的地位与功能,合理选择媒体和充分利用媒体。
以文字教材为主体,以音像教材、CAI课件为辅助,各种媒体有机配合,全面帮助学员进行学习。
文字教材将集中对课程的基本理论、基本方法、基本技能进行系统介绍;媒体教材采用IP课和音像课两种方式,对文字教材进行补充,帮助学员理解教材中的难点和重点;(1)文字教材文字教材采用合一型,主教材是由国外引进,由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心,清华大学,天向互动教育中心等专家学者共同主编、中央广播电视大学出版社出版的《个人与团队管理》(第二版),它是本课程教学内容的主要载体。
个人与团队管理教案个人与团队管理教案教学目标:1. 了解个人与团队管理的重要性及其对组织和团队的影响。
2. 理解个人与团队管理的基本原则和技巧,并能运用于实际工作中。
3. 培养学生的团队合作精神和领导能力。
教学内容:1. 个人管理:a. 设置个人目标:理解目标的重要性,学会制定明确、可衡量和可实现的个人目标。
b. 时间管理:了解有效的时间管理方法,如优先级管理、时间规划等。
c. 自我激励:掌握自我激励技巧,培养积极的工作态度和乐观心态。
d. 提升自我意识:了解自己的优势和不足,学会自我反思和提升。
2. 团队管理:a. 团队合作:理解团队合作的重要性,学会与他人协作、分享信息和资源。
b. 建设团队文化:培养积极向上的团队文化,如信任、尊重和沟通等。
c. 有效沟通:学习有效的沟通技巧,如倾听、表达和反馈等。
d. 领导能力:了解领导的基本原则和技巧,学会激励和引导团队成员。
教学方法:1. 理论讲授:介绍个人与团队管理的概念、原则和技巧。
2. 案例分析:结合实际案例,讨论个人与团队管理中的挑战和解决方案。
3. 团队合作:组织学生进行小组讨论和活动,培养团队合作精神和建设团队文化。
4. 角色扮演:模拟实际工作场景,让学生扮演领导者和团队成员,锻炼领导能力和沟通技巧。
教学评估:1. 小组讨论:学生根据案例分析,提出个人与团队管理的解决方案。
2. 角色扮演表演:评估学生在领导和团队角色中展现的能力和技巧。
3. 个人总结报告:学生根据自己的学习和实践经验,总结个人与团队管理的重要性和影响。
教学资源:1. 教学幻灯片:介绍个人与团队管理的相关概念、原则和技巧。
2. 案例分析材料:提供实际案例供学生分析和讨论。
3. 角色扮演场景设定:为学生提供不同工作场景的角色扮演任务。
教学延伸:1. 实践项目:组织学生参与实际项目,锻炼个人与团队管理的能力和技巧。
2. 个人反思:要求学生每周反思自己在个人与团队管理方面的表现和改进。
《个人与团队管理》讲义新课导入:在两年前,如果你问我是否有一个明确的目标,我的回答是“没有”。
我整天在忙碌地工作着,事情一件接着一件,日子一天又一天。
这么说吧,我根本没有时间思考什么目标不目标的。
我一直是一位称职的酒店经理,我整天在自己的岗位上忙忙碌碌,我把酒店的业务打理得井井有条。
可是忽然有一天,我变成了一个多余的人。
由于集团业务重组,酒店业务被撤消,我被解雇了。
刚开始失掉工作的时候,我曾经试图去应聘,但是并没有多少同以前工作相类似的职位,我屡屡碰壁。
我开始沉沦和灰心散气,我整日无所事事,生活也变得一团糟。
我开始在白天看电视,酗酒……,这样的日子持续了整整一年的时间。
在亲友的帮助下,我开始思考自己的行为。
我开始认真考虑自己的前途和出路:难道我真的找不到自己喜欢做的事情?难道真没有适合我从事的工作?我应该转变观念,并非一定要做同过去完全一样的工作,于是我开始考虑应聘其他类型的工作。
我现在是一家休闲中心的会议和庆祝活动部助理,职位不如以前的高,但说真的,我非常喜欢这个工作。
这里有我喜欢的团队和同事。
新的工作更多的是策划和与客户接触,工作时间也不像以前那么紧张。
我干得得心应手。
回头想一想,我奇怪刚下岗的时候为什么没有马上找到这样的工作?当时的我已经陷入了成见的泥潭,需要一记当头猛喝,让自己摆脱定势。
是挫折给我上了真正的一课。
我可以说,现在我有了自己喜欢的工作,我会再次达到新的目标!分析思考:目标明确对每个人的意义何在?项目一:给自己一个满意的规划---------自我规划第一讲任务1 学会明确目标一、理论知识1、目标的含义通俗一点说,目标就是你欲望的具体化,你的欲求,即系统预期达到的结果,称为目标。
目标的表示形式有两种:数量目标与形象目标。
2、目标的作用1)目标可以提供行动方向2)目标可以激励自己3)目标可以激发潜能4)目标可以有效合理分配资源3、目标与计划的关系1)目标是方向,计划是路线2)目标三要素:何事、何地、何时3)计划五要素:何时、何地、何时、何人、如何4、关于目标的代表性理论1)目标管理目标管理MBO是美国管理大师彼得.德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先突出的概念。