05志愿者组织架构图

青年志愿者协会组织结构及各部门职能第一条：本协会下设会长、秘书处、外宣部、企划部、组织部五个部门，另有固定志愿者若干。

第二条：人员结构：会长一名；秘书处设秘书长一名，副秘书长两名，干事若干名；外宣部设部长一名，副部长三名，干事若干名；企划部设部长一名，副部长三名，干事若干名；组织部设部长一名，副部长 名，干事若干名。

第三条：各部门的职能与责任：<一>会长的职能与责任：（1）本协会会长拥有协会的最高决策权，负责协会各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握协会的运行方式和发展方向，确定协会的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进协会的稳定和谐发展，执行院团委的各项决议，维护协会的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

（2）会长作为青年志愿者协会的核心，统筹和规划青协整体发展思路，组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责：1 学习团委相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计② 审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；③ 定期召开例会，进行工作总结；④向校团委汇报工作开展情况。

<二>其他各部门的职能与责任：各部部长作为部门的负责人，执行会长及协会内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对协会及会长负责。

1）秘书处职责：① 传达会长的工作思想和活动方针，整理和发布青协内部工作动态；② 协调各部门工作，担负协会与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；③负责全院志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

2）外宣部职责：①做好上级有关文件精神的宣传；② 担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对青协的各项工作与活动进行作及时的报道；③ 协调协会与学院相关部门的常规性活动；④ 负责与社会各界及兄弟院校相关组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

社区志愿者小组组织架构
本文档旨在介绍社区志愿者小组的组织架构，以便更好地管理和协调志愿者的活动。

以下是社区志愿者小组的组织架构：
主席
- 负责整个志愿者小组的总体管理和指导
- 组织和主持组织的会议和活动
- 与社区合作伙伴和相关利益相关方进行沟通和协调
副主席
- 协助主席管理和指导志愿者小组
- 在主席不在时代表主席履行职责
- 协调志愿者的活动安排和任务分配
执行团队
- 包括秘书、财务和活动协调员等成员
- 秘书负责志愿者小组的日常管理和协调工作
- 财务负责志愿者小组的财务管理和资金报告
- 活动协调员负责组织和协调志愿者活动的安排和执行
支持团队
- 包括宣传、培训和招募等成员
- 宣传成员负责志愿者活动的宣传和推广
- 培训成员负责为志愿者提供相关培训和指导
- 招募成员负责吸引和招募更多的志愿者加入组织
志愿者
- 根据自己的兴趣和能力参与志愿者活动
- 遵守组织的规章制度和志愿者行为准则
- 积极参与志愿者活动和社区服务
以上是社区志愿者小组的基本组织架构，每个角色都扮演着重要的角色，以确保志愿者活动的顺利进行和组织的有效管理。

希望本文档能为社区志愿者小组提供一定的参考和指导。

请注意，本文档是基于一般情况下的组织架构，具体情况可能根据实际情况进行调整和变动。

*请确保所有内容可确认并经过验证，避免引用无法确认的内容。

*。

青年志愿者行动指导中心组织结构主任(1名）（1）本中心主任拥有青年志愿者行动指导中心的最高决策权，负责志愿者各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握志愿者的运行方式和发展方向，确定中心的机构设置和人员安排，协调内部各干事的关系，促进志愿者的稳定和谐发展，执行院团委的各项决议，维护志愿者的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对志愿者负责。

（2）主任作为青年志愿者行动指导中心的核心，统筹和规划志愿者整体发展思路，组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责：1、学习院团委相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划。

2、审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3、定期召开例会，进行工作总结；4、向院团委汇报工作开展情况；5、负责对青年志愿者行动指导中心人员的任免；6、负责管理青年志愿者印章，监督使用情况，其余人不得私自使用；7、传达学院相关部门对青年志愿者的工作指示，讨论制定本学期工作计划和工作重点；8、主动向学校相关部门申请工作的指示并听取意见；9、加强青年志愿者自身的思想道德素质的建设，组织青年志愿者进行理论学习及实践指导；10、及时了解和关心青年志愿者各成员的思想、工作、学习和生活，调动其积极性、主动性，协调各方面关系；11、维护青年志愿者的集体利益；12、审批监督经费使用情况；13、组织完成上级下达的工作任务；14、负责志愿者活动的工作分配及实施安排。

副主任（2名）1、指导青年志愿者各部门日常事务，建立志愿者良好的环境；2、辅助主任管理好志愿者各项事务；3、当主任不能主持日常事务时，代理其主任的职务；4、完成主任以及其他上级交待的任务；5、协助主任开展工作；6、做好分管部门工作任务，指导监督各部门开展工作；7、讨论、制定学期工作计划和工作重点；8、熟悉青年志愿者内部工作,组织完成上级下达的工作任务。

办公室主任（1名）1、负责各类文书材料或档案的立卷、归档工作（包括会议记录、活动策划、活动总结、情况等）以及以主任名义发布例会通知以及其它重要通知，并提交给主任审批；2、负责召开例会及中心内部常规事宜；3、积极带动执行上级安排的各项工作；4、负责活动前期对活动场地的事先调查，活动期间对活动运行状况进行宏观把握，并做好活动后勤工作；5、负责活动场地的申请及活动前期对活动进行详细的策划；6、负责撰写各项活动方案、活动总结（上交文件）7、负责开展招新及相关培训工作；8、协调部门开展志愿者注册工作；9、负责活动和部长及全员例会的考勤；10、传达主任的工作思想和活动方针，整理和发布中心内部工作动态。

志愿者团队分工
团队介绍
本志愿者团队是由一群热心公益事业的人组成的。

我们致力于为社会做出贡献，帮助那些需要帮助的人。

团队目标
我们的目标是改善社区中的生活质量，提供援助并促进社会的发展。

团队分工
为了更好地服务社会，我们将志愿者团队分成了几个小组，每个小组负责不同的任务。

1. 筹款小组
- 负责策划和组织筹款活动
- 寻找赞助商和捐赠者
- 收集捐款和监督资金使用
- 编写并发送感谢信给捐赠者
2. 活动组织小组
- 策划和组织社区活动
- 寻找合适的场地和设备
- 协调志愿者参与活动
- 宣传活动并吸引更多人参与
3. 志愿者培训小组
- 设计并实施培训计划
- 教授志愿者有关公益事业的知识和技巧- 监督志愿者的工作表现
- 提供反馈和支持
4. 社交媒体小组
- 管理和更新社交媒体平台
- 制作宣传资料和内容
- 与志愿者和社区保持沟通
- 回应社交媒体上的用户反馈和问题
5. 文案编辑小组
- 编写志愿者团队的宣传材料
- 撰写活动报道和感谢信
- 校对和编辑团队成员的文档和文章
- 管理志愿者团队的网站和博客
团队协作
为了保持团队的高效运作，我们将定期召开团队会议，在会上
及时交流和协商工作事项。

我们鼓励团队成员之间相互支持和合作，共同实现志愿者团队的目标。

结束语
志愿者团队是一个积极向上且富有活力的团队。

通过合理的分
工和协作，我们相信我们能够为社会做出更多的贡献。

让我们一起
努力，为社区的发展和改善而持续奋斗！
---完---。

青年志愿服务社组织机构框架及分布图一家亲青年志愿服务社(以下简称“一家亲”)实行民主集中制原则。

理事会拥有最高决策权，志愿者代表大会拥有最高决议权。

服务社设理事长兼社长1名，副社长3名。

由社长、副社长、部分部门、志愿服务队负责人组成理事会。

本服务社下设志愿者工作部、新媒体工作部、设办公室、财务部、安保与后勤部5个部门，7支志愿服务队，固定志愿者若干名。

一、组织机构二、岗位职责理事会:1、具有最高决策权;2、提名任免服务社社长、副社长等，提名增补理事;3、决定任命服务各部门及各志愿服务队主要负责人;4、制定“一家亲”的内部重要规章制度;5、其他需经理事会审议的重大事项。

理事长:服务社理事长拥有最高决策权和决议权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握服务社的运行方式和发展方向，确定服务社的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进服务社的稳定和谐发展，执行理事会的各项决议，维护服务社的正当权益，对其他管理者及干事进行监督并对服务社负责。

理事:接受理事长的日常管理，履行理事会职责，协助理事长做好以下工作:1、筹备召开志愿者代表大会;2、向志愿者大会、理事会报告工作和财务状况;3、决定志愿者的吸收或除名;4、负责与业务主管单位和登记管理机关的联系与协调;5、制定内部管理制度，完善档案管理;6、执行志愿者大会、理事会的决议;社长:1、全面主持服务社各项工作，准确及时地传达上级各部门的指导思想;2、组织召开服务社管理层(副社长、各部门以及各队负责人)会议并报告工作，执行理事会决议;3、制定本社发展规划、年度志愿服务活动计划、内部管理规章制度等，提交理事会审议，并负责向上级各部门汇报工作;4、指导、监督、检查和总体上协调各部门开展工作;5、组织开展成员培训和各种协作活动;6、服务社经费使用的审批;7、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;8、决定志愿者入社、退社、除名、奖励等事项;9、服务社各部门、各志愿服务队主要负责人的提名(临时任免)，建议召开临时理事会;10、履行理事会授予的其他职权。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 志愿者组织机构部门任务分工及职责秘书处：秘书处是一个锻炼人的部门，能让人变得勤快、变得更细心的部门，在日常工作中需要整理各类活动资料，负责一些活动的策划，做好大型活动的后勤人员调配工作，做好总结工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进行。

秘书处职能：外部意见的收集，在讨论研究的基础上可以向各部门负责人，理事会提出合理建议；信息编辑组负责各项活动通讯稿；负责会议的记录；积极拟写活动策划书为组织机构出谋划策。

外联部：外联部主要以积极拓宽交流工作为主题，以大力增进组织与其他组织机构，院校，企业合作关系为工作重点。

组织各类商业赞助活动，为志愿者活动提供经费；向外展示志愿者风采，努力提高组织机构，志愿者在社会上的知名度。

外联部职能：加强机构志愿者与其他志愿者组织，机构，协会，企业，院校的联系交往，建立良好的合作关系；根据需要为组织拉赞助提供活动经费；在办大型活动时负责联系赞助企业，各大高校，适时派送邀请函并组织接待；参加其他机构组织的大型晚会，从中吸取经1 / 40验；积极拟写活动策划书为组织机构出谋划策。

宣传部：宣传部是组织机构对外的主要宣传。

在这里，可以充分发挥志愿者在书法、绘画、写作、影像（拍照、摄影、DV制作）等方面特长。

主要的工作任务是通过一系列的渠道。

对活动前期海报、照片、影像、光盘制作等方式对组织机构开展的活动做好宣传工作。

宣传部职能：志愿服务队；新浪博客微博的宣传、日常博客微博管理；负责组织机构活动的宣传海报、各项活动的宣传；各种组织机构活动事件的通知；志愿者外部形象的塑造；积极拟写活动策划书为组织机构出谋划策。

文艺部：以提高组织机构中志愿者艺术修养、营造良好的文化氛围为目的，开展各种志愿者喜闻乐见的娱乐的活动。

公益志愿者组织机构简介本文档旨在介绍公益志愿者组织机构的基本结构和职责，以帮助读者更好地理解和参与公益活动。

组织类型公益志愿者组织多种多样，包括非政府组织（NGO）、社会团体、社区组织等。

无论组织类型如何，其目标均是为社会公益事业贡献力量。

组织机构1. 理事会/董事会理事会或董事会是公益志愿者组织的最高决策机构。

由志愿者代表或会员选举产生，并负责制定组织的发展战略、决策重大事项等。

2. 执行团队执行团队由专业人士和志愿者组成，负责组织日常运作和具体项目的实施。

包括执行主任、项目经理、财务人员等，他们协调各项工作，确保组织目标的实现。

3. 项目部门/小组为了更好地开展志愿者活动，组织常常设立不同的项目部门或小组。

每个项目部门/小组负责特定的公益项目，如环保、教育、健康等。

他们负责项目策划、实施和监督，与志愿者互动，并与外部合作伙伴合作。

4. 志愿者队伍志愿者是公益志愿者组织的重要资源，他们热心参与公益事业并提供无偿劳动。

组织通过招募、培训和管理志愿者队伍，确保志愿者的参与质量和效果。

职责和义务公益志愿者组织机构具有以下主要职责和义务：1. 发起和组织公益活动，如义教支持、环保行动等。

2. 提供志愿者培训和指导，提高志愿者的能力和意识。

3. 筹措资金和物资，支持公益项目的开展。

4. 与相关机构合作，促进公益事业的发展。

5. 宣传公益价值观，增强社会责任感。

以上仅为公益志愿者组织机构的基本介绍，实际组织结构和职责可能因组织类型和规模而有所差异。

希望本文档能对读者对公益志愿者组织机构有所了解，并鼓励更多人积极参与公益活动。

志愿服务组织架构一、引言志愿服务是一种无偿的公益活动，是为了帮助他人和社会而自愿参加的行动。

志愿服务组织是由志愿者自发组成的团体，以开展志愿服务活动为主要目的，为社会和公众提供各种服务。

二、志愿服务组织的分类1. 社区志愿者组织社区志愿者组织是在社区自发成立的，以居民为主体，以本地化、小规模化、低门槛化、灵活多样化等特点为标志。

2. 学生志愿者组织学生志愿者组织是由在校学生自发组成的团体，以开展各种形式的志愿服务活动为主要目标。

3. 专业性志愿者组织专业性志愿者组织是由具有特定技能或专业背景的人员自发成立的团体，以提供具有专业性质的服务为主要目标。

4. 公益机构公益机构是指经过政府批准并注册成立，具有独立法人资格，并以提供公益性服务为宗旨和使命的非营利性机构。

三、常见的志愿服务组织架构1. 社区志愿者组织架构社区志愿者组织通常由理事会、工作小组和志愿者三个层次构成。

（1）理事会：是社区志愿者组织的最高决策机构，由社区居民自愿担任，负责制定组织的发展战略和规划，监督和指导工作小组的工作。

（2）工作小组：是社区志愿者组织的具体执行机构，由志愿者自行组成。

负责开展各项志愿服务活动，包括活动策划、宣传、实施等。

（3）志愿者：是社区志愿者组织的基本成员，参与各种形式的志愿服务活动。

2. 学生志愿者组织架构学生志愿者组织通常由学生会、部门和分支机构三个层次构成。

（1）学生会：是学生志愿者组织的最高领导机构，由全体会员选举产生。

负责制定发展战略和规划，并对部门和分支机构进行指导和监督。

（2）部门：是学生志愿者组织的具体执行机构，包括宣传部、招募部、服务部等。

负责开展各项志愿服务活动，并对分支机构进行指导和监督。

（3）分支机构：是学生志愿者组织的基层组织，由学生自行组成。

负责开展各种形式的志愿服务活动，并向部门汇报工作情况。

3. 专业性志愿者组织架构专业性志愿者组织通常由理事会、工作小组和志愿者三个层次构成。

（1）理事会：是专业性志愿者组织的最高决策机构，由具有特定技能或专业背景的人员自愿担任。

志愿者的组织构架一、引言志愿者是指个人或团体自愿参与社会公益事业、无偿为他人提供帮助的人群。

志愿者活动的开展离不开一个完善的组织构架。

本文将以志愿者的组织构架为主题，探讨志愿者组织的层级结构和相应的职责分工。

二、组织层级结构1. 领导层志愿者组织的领导层是整个组织的核心，负责制定组织的发展战略和政策，以及对志愿者活动进行整体规划和管理。

领导层通常由一个或多个主席或理事长组成，他们具有丰富的管理经验和公益事业背景。

2. 部门层志愿者组织通常分为不同的部门，每个部门负责特定的工作领域。

常见的部门包括活动策划部、招募培训部、项目管理部、公关部等。

每个部门都有一名负责人，负责协调部门内部的工作，并和其他部门进行沟通和合作。

3. 团队层在每个部门下面，通常还有若干个志愿者团队。

每个团队由一名团队负责人带领，负责具体的志愿者活动的组织和执行。

团队成员根据自己的兴趣和特长，选择加入不同的团队，如环保团队、教育支持团队、社区服务团队等。

4. 基层层在志愿者组织的最底层是基层志愿者，他们直接参与到志愿者活动中，为受助人提供帮助。

基层志愿者是志愿者组织中最重要的一员，他们的工作直接影响到志愿者活动的质量和效果。

三、职责分工1. 领导层职责领导层负责制定志愿者组织的发展战略和政策，确保组织的整体目标得以实现。

他们负责组织会议、培训志愿者、协调资源等工作，同时还要代表组织与外界进行沟通和合作。

2. 部门层职责各个部门负责具体的工作领域，他们需要根据组织的整体目标和战略，制定相应的工作计划，并负责计划的执行和监督。

例如，活动策划部负责策划各类志愿者活动，招募培训部负责招募和培训志愿者等。

3. 团队层职责团队负责人负责组织和执行具体的志愿者活动。

他们需要与部门负责人沟通，了解活动需求，并根据需求招募志愿者并进行培训。

团队负责人还需要制定活动计划，安排志愿者的工作任务，并对志愿者的工作进行评估和反馈。

4. 基层层职责基层志愿者是志愿者工作的直接执行者，他们需要根据团队负责人的安排，参与到具体的志愿者活动中。