幼儿园教师月考评表1
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幼儿园教师考核表幼儿园教师:____________考核时间:___________一、工作态度与职业操守幼儿园教师在工作中展现出良好的工作态度和职业操守,对待工作认真负责,始终以孩子的发展为出发点。
1. 教师是否准时到岗,做好备课工作,为课堂上的教学提前做好准备?2. 教师是否积极主动参与集体活动,与同事之间的沟通合作是否良好?3. 教师在工作中是否遵守幼儿园的规章制度和教育法律法规,是否有过违纪违纪行为?4. 教师对学生是否关爱备至,是否尊重学生的个性和差异?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)二、教学设计与实施幼儿园教师能否根据学生的年龄特点和发展需求,设计出富有趣味和挑战性的教学内容,能否有效地实施教学计划?1. 教师在课堂上的教学设计是否能够吸引幼儿的兴趣,激发他们对学习的积极性?2. 教师是否能够合理组织学习环节,培养学生的自主学习能力和合作意识?3. 教师在课堂上是否能够注重信息技术的运用,使学生能够更好地接触和利用多媒体资源?4. 教师是否能够根据学生的学习情况,及时调整教学策略,提供个性化的辅导和指导?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)三、教育教学能力幼儿园教师是否具备良好的教育教学能力,能否根据孩子的实际学习能力和特点,制定个别发展计划并进行针对性的教育教学。
1. 教师是否具备丰富的教育知识和教学经验,能够将理论知识有效地运用到实际教学中?2. 教师是否能够根据学生的实际水平,制定个别发展计划,帮助学生充分发展潜能?3. 教师是否能够合理评估学生的学习成绩和发展情况,及时与家长沟通,为家长提供有针对性的建议?4. 教师是否关注学生的综合素质发展,注重培养学生的艺术、体育、品德等综合能力?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)四、师德师风建设幼儿园教师是否具有良好的师德师风,积极践行幼儿园的教育理念和核心价值观。
1. 教师是否以身作则,注重自身修养,做到言传身教,为学生树立榜样?2. 教师是否尊重学生的人格和权益,培养学生正确的价值观和道德观?3. 教师是否能够主动关注学生的成长和发展需求,与家长建立良好的互信关系?4. 教师是否积极参加各种行业培训和专业学习,不断提升自身教育教学水平?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)五、综合评价根据以上考核内容,综合评价该教师的综合能力和工作表现。
班主任工作考核表
考核表一:
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
其中优秀为90以上;合格为70分—89分70分以下为不合格。
考核表二:
为了进一步明确班主任的工作职责,完善班级管理,提高保教质量,特制定本考核办法。
考核表三:
班级:教师姓名:考核月份:年月
考核表四:
一、指导思想
为了进一步调动班主任工作积极性,自我加压,进一步推动班级工作,提高保教质量,特制定本办法。
二、考核内容及评分标准
三、考核的组织与实施
由管理人员负责月汇总,并公示。
四、奖励办法
1、根据班主任月考核分A、B、C等第,分别奖励30、20元。
2、优秀班主任在得分高且所带班级无安全事故的班主任中产生。
幼儿教师考核表考核项目:幼儿教育理论知识考核标准:1.掌握幼儿教育相关理论知识;2.了解幼儿心理发展特点和学习规律;3.熟悉多种教育方法和教学策略;4.具备培养幼儿思维能力和创造力的知识和技能。
考核内容:1.青少年教育心理学;2.幼儿认知发展理论;3.幼儿行为与情绪管理;4.幼儿教育评价与监测;5.多媒体教育技术与幼儿教学。
考核结果:□合格□不合格考核项目:教学设计与执行考核标准:1.编写可行的教学计划;2.根据幼儿发展水平设计多样化的教学活动;3.有效利用教具和教材;4.组织生动的教学过程;5.关注幼儿个体差异,提供个性化的教学支持。
考核内容:1.教学目标确定与分析;2.教学计划编写;3.教学资源准备与运用;4.教学组织与管理;5.个性化教学策略与实施。
考核结果:□合格□不合格考核项目:班级管理与协作考核标准:1.建设和谐的班级氛围;2.有效管理班级行为;3.与幼儿家长有效沟通;4.与同事和谐协作;5.积极参与学校活动与教研。
考核内容:1.班级规章制度的建立与执行;2.幼儿行为引导与矫正;3.家园合作与互动;4.教师间合作与支持;5.学校活动与教研参与。
考核结果:□合格□不合格考核项目:幼儿教育实践能力考核标准:1.能够设计和组织具有针对性的幼儿活动;2.善于引导幼儿参与各类学习与游戏活动;3.关注幼儿安全与卫生;4.能够有效处理突发事件;5.具备观察和记录幼儿发展与表现的能力。
考核内容:1.幼儿活动设计与组织;2.幼儿学习与游戏引导;3.幼儿安全与卫生保障;4.突发事件处理;5.幼儿观察与记录。
考核结果:□合格□不合格考核项目:专业发展与学习考核标准:1.持续学习新的幼儿教育理论和方法;2.参加教育研讨会议或相关培训;3.积极分享和交流教学心得;4.关注幼儿教育热点问题;5.不断提升自身专业素养和能力。
考核内容:1.参加学术会议和研讨会的情况;2.参与培训与继续教育的记录;3.教学心得的分享与交流;4.关注幼儿教育热点问题的思考和表述;5.个人专业发展计划的制定与执行情况。
幼儿园外籍教师工作月考核表外籍教师工作月考核表考核工程师德标准工作表现教研备课总得分附注说明被考核人:时间:分自考考核标准值评核1、遵守我国外教管理相关法律法规。
遵守幼儿园相关制度。
2、团结进取,协作配合,同事之间无矛盾。
3、热爱幼儿,尊重幼儿、对待幼儿耐心细致,赢得幼儿喜欢。
304、衣着形象,谈吐文雅、为人师表。
服饰着装符合园要求。
5、积极参加幼儿园活动,注重幼儿平安,无事故。
6、能自觉整理个人办公环境与用品,整洁有序。
1、履行教学主任指定的班级课程方案,教学内容能配合班级整体教学目标。
2、各项活动充分准备,做到有方案、有教案,老师有教具幼儿有学具。
3、教育方法灵活,能尝试新方法。
做到随机教育,因势利导。
注意个性差异,能因材施教。
4、授课期间不讲中文。
活动安排丰富多样、合理,各环节衔接紧凑,转换40自然,无拖延适合幼儿年龄特点。
5、能根据需要,选择适宜的补充教学材料,以英语教学的最高标准授课;6、能配合幼儿园宣传需要,新颖有效的组织幼儿园各类英语游戏和亲子活动。
7、完成对中方教师的英语培训工作8、完成对班级幼儿的家访工作1、教案、周方案撰写认真,按时上交。
2、按时完成幼儿园规定的教育方案、观察记录、教育笔记等工作。
303、按时参加幼儿园教研会议,交流相关信息;4、观摩其他教师上课,并接受他们教师的观摩;1、总分为100 分,分值按绩效考核基数换算,按月兑现。
2、奖金的额度由幼儿园视具体情况而定。
幼儿园教师月考核测评表
1、凡本园教师都必须按时接受工作考核。
2.本园成立工作考核领导小组。
由园长担任组长,保教主任等为成员。
评价领导小组的职责是:
l 拟定考核内容及评价标准:
l 确定考核时间、方法:
l 研究奖惩方法:
l 写考核总结:根据考核中发现的情况提出改进,提高工作的意见和建议。
3、考核结果计入教师业务档案,作为教职工晋级、选送外出学习,劳动报酬的重要参考因素。
4、考核办法
●由个人自评,园长,保教主任,年级组长,教研组长考核。
●每周得出一个积分,进行反馈:每月得出一个累计分,与月考核直接挂钩;每学期以累计积分评出优秀班级与优秀教师。
300分以上为优(考核300元+60)、285以上分为良(300元)、285分以下按实际考核分数发放工资
5、结果利用
●考核总得分在250分以下者,一次警告,二次解聘。
●考核得分与工资挂钩,具体挂钩办法由园长另行制订。
幼儿园教师月绩效考核表
说明:
- 支持学生研究:评估教师在课堂上对学生研究的支持程度,包括鼓励、指导等。
(满分10分)
- 教学效果:评估教师对学生知识和技能的传授程度,包括学
生掌握情况、学生成绩等。
(满分10分)
- 课堂管理:评估教师对课堂秩序和纪律的管理程度,包括课
堂纪律、学生合作等。
(满分10分)
- 专业素养:评估教师在幼儿园教学中的专业素质和敬业精神。
(满分10分)
- 年龄适应性:评估教师对不同年龄组幼儿的教育适应程度,
包括个别差异和特殊需求的关注等。
(满分10分)
- 绩效得分:综合上述各项评估得分而来的绩效分数。
(满分
50分)
本考核表旨在评估幼儿园教师的绩效情况,并提供参考性的数
据作为教师管理和培训的依据。
各项评估标准仅供参考,请根据实
际情况进行评估并填写相应分数。
祝教师们取得良好的绩效成绩!。
幼儿园教师月考核细则及工作量化考核表一、师德方面:40分(一)协调配合:10分1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作,加10分至30分。
2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。
3、加强思想道德素养,心理生理素养,带着自己的责任与要求进课堂,不断提升自己的内涵,不误人子弟,认真负责各个课程任务。
4、讲究效率,勤奋而富有责任心的完成工作,服从园领导的工作安排,工作安排时间合理、合法,符合逻辑,不得顶撞上司。
5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密(包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报)。
6、积极主动承担工作时间以外的任务一次扣1分。
教师之间要友好相处,除友好相处外,不准同事之间吵架,不准与家长之间吵架,而影响幼儿园声誉,违者重罚100-300元。
7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。
(二)言行表率:10分1、在集体活动时不认真开展活动,且影响活动正常开展不准时,一次扣2分。
2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策,被采纳的一次加2分。
3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项,出谋划策,准备充分,活动安排有序,效果良好,给出30-80不同奖项。
(三)规章制度:20分1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识,注意使用礼貌用语,使用电话时,应放低声音,并尽量缩短时间。
2、幼儿园内,应尽量减少私人电话,不发短信息,缩短交谈时间,员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途,一经发现,幼儿园有权酌情予以处罚。
3、家长电话不接或没有热情交流的,发现一次扣30元。
4、教师进班披发、穿高跟鞋、戴首饰、穿拖鞋、离岗等一次扣1分。
5、园内要讲普通话,教师之间用尊称,不窜班不闲聊,不做自己的私活,孩子面前不讲普通话每次扣1分。
6、教师子女读书,来园一年教师优惠50元,二年优惠100元,以此类推,10年优惠500元封顶。
幼儿园教育管理主任月度绩效考核表评估维度
教学管理
1. 提升师资整体素质,优化教学方法,学生平均考试成绩同比上升2%以上。
2. 每周召开一次教研会,推广教学经验,组织集体备课,提高教工教学质量。
3. 每月检查一次教室教学设施设备,及时更换、维修,确保学生研究环境良好。
班级管理
1. 严格执行每日签到制度,确认学生出勤情况。
2. 定期召开家长会,与家长交流学生表现、分享班级工作、征求意见。
3. 能够独立完成日常教务工作,如:班级考勤、成绩登记、家长反馈等。
师德师风
1. 乐于向困难学生伸出援手,注重学生心理健康及个性发展。
2. 能够耐心倾听家长反馈,根据家长意见及时改进工作。
3. 严格遵守职业道德规范,不参与任何形式的学生家教、补课等行为。
评价方法
1. 教学管理(满分30分)
提高学生成绩(10分);召开教研会(10分);教室设施检查(10分)。
2. 班级管理(满分30分)
签到制度执行情况(10分);家长会召开情况(10分);日常教务工作(10分)。
3. 师德师风(满分40分)
学生心理健康辅导(10分);家长反馈改进情况(10分);职业道德执行情况(20分)。
评分标准
90分及以上:优秀
75分-89分:良好
60分-74分:合格
60分以下:不合格
备注
1. 对有出色表现的教职工,可以适当给予表扬及奖励。
2. 不合格者应制定改进建议,并安排一定期限内改进方案,请其限期整改。