安全生产目标考核表

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

生产车间安全生产指标考核表
一、安全生产目标
•全年无事故发生；
•全员参与安全生产，形成风险意识；
•安全设施得到有效维护，达到常态化运行的状态；
•对重点风险较高的车间加强管理，降低事故发生可能性。

二、安全生产指标
1. 安全设施维护台账及检查记录
•安全设施（含生产设施）维护情况得分：30分；
•安全设施检查、维修记录得分：20分。

2. 安全培训计划及工作情况
•全员参与安全培训计划：10分；
•安全教育、培训工作记录得分：10分。

3. 安全生产管理规程
•安全生产管理规程、操作规程得分：10分；
•总体安全管理制度得分：10分。

4. 工伤事故记录
•全年无工伤事故得分：50分；
•工伤事故记录得分：20分。

5. 安全检查及隐患整改情况
•安全检查得分：20分；
•隐患整改得分：20分。

三、指标得分
总分：150分
•130分及以上，为优秀；
•110分-130分，为良好；
•90分-110分，为一般；
•90分以下，为不合格。

四、考核周期和方法
•考核周期：半年一次；
•考核方法：定期进行安全检查和隐患排查，每次考核由专人负责，根据安全生产指标考核表进行考核和打分，形成考核报告并进行通报。

同时，结合实际情况提出改进建议。

五、考核结果的应用
•根据考核结果制定安全生产改进计划；
•对考核不合格的生产车间进行专项整改，直至达到合格标准；
•对考核优秀的生产车间进行激励，数据用于各级管理决策和评选优秀车间。

受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。

部门生产管理科公司管理科技术科安全科**** 有限公司各部门安全生产目标指标查核表目标指标内容责任人查核方法查核结果二季度三季度四时度一季度重伤和死亡事故为零人身小伤事故小于两起查问事故台账、特100%种作业资格证书、各种作业证持证上岗率隐患整顿记录三违”查处、整顿率100%重伤和死亡事故为零人身小伤事故小于两起查问事故台账、特100%种作业资格证书、各种作业证持证上岗率隐患整顿记录三违”查处、整顿率100%重伤死亡事故为零违章指挥发生率为零查问事故台账、特违规操作发生率为零种作业资格证书、隐患整顿记录“三违”查处、整顿率100%消防设备完满率 100%安全应急设备完满率100%查问消防设备台公司安全教育培训率、合格率100%账、教育培训档案、现场检查记录劳保用品正确使用率100%等应急操练参训、合格率100%设备、实行完满率100%设备科整年重要设备事故为零设备、实行完满率100%查验科整年重要设备事故为零安全设备、物质进库查收合格率100%库房劳保用品发放正确率100%隐患整顿率100%重伤死亡事故为0采买科违规操作发生率为零“三违”查处、整顿率100%安全生产投入保障率100%财务科资本、单据安全保存率100%整年重要设备事故为零重伤死亡事故为0销售科违规操作发生率为零“三违”查处、整顿率100%查问事故台账、特种作业资格证书、隐患整顿记录查问事故台账、特种作业资格证书、隐患整顿记录库房安全设备检查记录、隐患整顿记录查问事故台账、隐患整顿记录、供给商及有关方记录安全投入计划、安全花费台账查问事故台账、隐患整顿记录、供给商及有关方记录。

安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

安全生产目标考核表安全生产是企业的首要任务之一，为了确保工作环境安全，预防发生事故和伤害，企业需要制定安全生产目标，并进行定期考核，以保障员工的生命财产安全。

下面是一个安全生产目标考核表的例子，共700字。

安全生产目标考核表一、纳入目标考核的部门及岗位1. 生产部门（包括加工车间、装配车间、仓储部门等）2. 设备维修部门3. 安全环境部门4. 人力资源部门5. 管理部门6. 其他相关岗位（如保洁、保安等）二、考核指标1. 安全规章制度的制定与执行情况2. 安全生产培训情况3. 工作场所环境的安全保障措施4. 生产设备的安全状况及故障处理5. 安全事故和隐患的上报和整改情况6. 应急管理与预案的制定与执行情况7. 工作人员个人卫生保护情况（如佩戴防护用品等）8. 疏散演练和消防设备的检查与维护情况9. 安全事故的处理与事故调查报告10. 安全隐患排查和整改情况三、考核标准和分值1. 安全规章制度的制定与执行情况（分值：10分）- 是否制定了相应的安全规章制度并公布于员工- 规章制度的执行情况，是否存在违章操作2. 安全生产培训情况（分值：20分）- 员工是否接受过专业的安全培训- 是否定期进行安全知识培训和演练3. 工作场所环境的安全保障措施（分值：20分）- 工作场所的防护设施和设备是否完善- 是否存在环境卫生、噪音、尘埃等问题4. 生产设备的安全状况及故障处理（分值：20分）- 设备是否符合安全要求，并定期检查维护- 故障处理是否及时、有效5. 安全事故和隐患的上报和整改情况（分值：20分）- 是否及时上报安全事故和隐患情况- 是否及时采取措施进行整改，防止再次发生6. 应急管理与预案的制定与执行情况（分值：10分）- 是否制定了应急预案，并进行了演练- 应急措施的执行情况7. 工作人员个人卫生保护情况（分值：10分）- 员工是否佩戴防护用品，保护自己的安全- 是否定期进行职业健康体检8. 疏散演练和消防设备的检查与维护情况（分值：10分）- 是否定期进行疏散演练，提高员工的自救能力- 消防设备的检查和维护情况是否到位9. 安全事故的处理与事故调查报告（分值：10分）- 安全事故发生后是否及时进行处理- 是否制作事故调查报告，分析事故原因并提出改进措施10. 安全隐患排查和整改情况（分值：20分）- 正常巡查安全环境，发现隐患是否及时整改- 是否建立隐患排查记录，跟踪整改情况四、考核结果及奖惩措施1. 考核结果评定等级：- 90分以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：一般- 60-69分：不合格2. 奖惩措施：- 优秀：表彰，奖金或奖励- 良好：表彰，奖励或晋升- 一般：要求改进，加强培训- 不合格：警告，处罚或降职通过对安全生产目标的考核，可以及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保企业的安全生产。

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
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八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。