项目部管理人员安全责任目标考核表

安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。

2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。

3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。

4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。

5、承担安全文明目标及目标的实现。

1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。

6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。

7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。

8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。

9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。

10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。

二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。

2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。

90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。

项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。

项目管理人员安全责任目标考核记录汇总表
项目名称：考核时间：年月日
项目副经理安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目主管工程师安全责任目标考核记录项目名称：：考核时间：年月日
项目书记或工会主席安全责任目标考核记录项目名称：：考核时间：年月日
项目主管会计师安全责任目标考核记录项目名称：：考核时间：年月日
项目安全员安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目名称：：考核时间：年月日
项目名称：：考核时间：年月日
项目电工工长安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目水暖工长安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目材料组长安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目劳资员安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目保卫干事安全责任目标考核记录
项目名称：：考核时间：年月日
项目后勤管理员安全责任目标考核记录项目名称：：考核时间：年月日。

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。

二．考核人：项目经理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表评分形式五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

苏通建设集团有限公司项目经理安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日项目施工员安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：施工员年月日年月日项目安全员安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中，安全问题一直是比较重要的问题之一，因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。

目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容，以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用，为项目部建设提供有力保障。

考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。

安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率，其中事故发生率要求为0，安全质量合格率以100%为目标，安全科技应用率要求不低于80%；2.安全文明施工考核。

要求严格执行各项安全及文明施工措施，工人出入工地必须全程佩戴安全帽，表现良好者奖励，不达标者要进行批评教育；3.安全问题处理考核。

发现安全问题，要及时整改，整改情况需及时上报。

考核标准1.事故发生率：根据实际工程项目情况进行制定；2.安全质量合格率：所有工程项目的安全质量合格率为100%；3.安全科技应用率：不低于80%；4.安全文明施工：现场无违规行为；5.安全问题处理：问题及时上报、整改及时有效。

考核形式考核表采用月度考核的方式进行，每月进行一次考核。

结合各考核内容之间的重要程度，按照不同的权重设置得分。

总分为100分，每项得分如下：1.安全“三率”考核，占总分20分；2.安全文明施工考核，占总分40分；3.安全问题处理考核，占总分40分。

考核结果计算原则：在100分的总分内，每项得分累加，达到满分即为100分。

考核结果由项目部负责人汇总，对达到“合格”及以上的项目进行表扬，同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。

通过本文的介绍，我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准，并了解其作用。

希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用，为工程项目的安全建设提供帮助。

项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。

项目安全员安全目标责任考核表范文一、安全生产目标项目安全员是负责安全生产工作的专职人员，其责任是确保项目施工过程中的安全，预防和减少事故的发生，并保护员工和公众的生命财产安全。

为了评估项目安全员在安全目标责任上的履职情况，以下是一份项目安全员安全目标责任考核表范文：1. 遵守法律法规a) 是否熟悉国家、地方和项目所在地的相关安全生产法律法规？b) 是否建立了项目安全生产管理制度，并且得到项目管理层的认可和执行？2. 安全生产计划a) 是否制定了详细的安全生产计划，包括安全教育培训、安全检查和隐患排查等内容？b) 是否定期更新安全生产计划，并根据实际情况进行调整和改进？3. 安全教育培训a) 是否对项目全体员工进行了必要的安全教育培训，包括安全操作规程、事故预防知识和应急处置等内容？b) 是否定期组织安全教育培训，并对员工进行知识考核和技能测试？4. 隐患排查整改a) 是否建立了隐患排查制度，每周进行一次隐患排查，并及时发现并整改隐患？b) 是否对已整改的隐患进行复查和验收，并将整改情况记录在隐患整改台账上？5. 安全检查a) 是否定期进行安全检查，检查频次和内容是否符合要求？b) 是否记录安全检查情况，并及时整改发现的问题？6. 事故处理a) 是否定期组织演练事故应急预案，提高员工的应急处置能力？b) 是否及时处理和报告项目发生的事故，切实保护员工和公众的安全？7. 安全技术措施a) 是否落实好项目的安全技术措施，包括防护设施和安全用具的配备和使用？b) 是否建立了安全技术档案，并定期更新和维护？8. 安全管理措施a) 是否建立了安全管理制度，明确各级责任，确保安全责任到位？b) 是否定期组织安全管理评估，总结经验教训，改进安全管理工作？二、考核评价指标根据以上安全目标责任内容，可以对项目安全员进行综合考核评价。

考核评价指标可以分为以下几个方面：1. 法律规定：考核项目安全员是否熟悉国家、地方和项目所在地的相关安全生产法律法规，并是否建立了项目安全生产管理制度。