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考生答题情况作业名称：薪酬管理第1次作业出卷人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-10-24 21:14:58 至 2015-10-24 21:46:52学员姓名：14090110193 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资学员答案:C本题得分:2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低学员答案:A本题得分:2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足（）A、安全需要B、生理需要C、社交和爱的需要D、自尊和受人尊重的需要学员答案:A本题得分:2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是（）A、心理比较B、社会比较C、薪酬比较D、强制性比较学员答案:D本题得分:2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬，以下属于间接薪酬的是（）A、职位工资B、绩效薪酬C、各种津贴补贴D、社会福利和保险学员答案:D本题得分:2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平学员答案:C本题得分:2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:从薪酬管理的活动内容及其性质来看，以下哪项不属于薪酬管理活动（）A、常规性管理活动B、服务性沟通活动C、战略规划活动D、制度设计技术活动学员答案:D本题得分:2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D、激励员工降低成本，提高生产率学员答案:C本题得分:2题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬结构主要指不同岗位、不同技能之间薪酬水平的（）关系A、对立B、配对C、加法D、对比学员答案:D本题得分:2题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:工作权限分析主要应用于对（）的工作描述与岗位评价A、生产人员B、营销人员C、管理人员D、退休人员学员答案:C本题得分:2题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括（）A、政府可以规定工资和价格指标B、支付工资的能力C、生活费用观点D、工会的组成学员答案:D本题得分:2题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬学员答案:B本题得分:2题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构学员答案:D本题得分:2题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是（）A、配对比较法B、交替排序法C、要素记点法D、要素比较法学员答案:C本题得分:2题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:用于描述企业之间薪酬关系的概念是（）A、薪酬水平B、薪酬调查C、薪酬战略D、薪酬评价学员答案:A本题得分:2题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:最原始、最简单的岗位评价方法是（）A、岗位排序法B、岗位对比法C、岗位评估法D、岗位分析法学员答案:A本题得分:2题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:我国在（）颁布了《企业最低工资规定》A、1993年10月1日B、1992年2月1日C、1995年11月17日D、1993年11月24日学员答案:D本题得分:2题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:最低工资制度最早产生于（）A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中学员答案:C本题得分:2题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬内部公平主要是指（）A、员工薪酬与市场水平大体相当B、员工薪酬在分配程序上的公正合理C、员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D、与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当学员答案:D本题得分:2题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可变薪酬也被成为（）A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务学员答案:A本题得分:2题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案:ABCDE本题得分:4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）A、行业寿命周期B、行业竞争C、行业性质D、行业工会的谈判力E、劳动力供求关系学员答案:ABCD本题得分:4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平学员答案:ABC本题得分:4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案:ABC本题得分:4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案:AC本题得分:4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案:ABCD本题得分:4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案:DE本题得分:4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案:ABCDE本题得分:4题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感学员答案:ABCDE本题得分:4题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案:ABCD本题得分:4题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会学员答案:ABC本题得分:4题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业生命周期一般划分为（）A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案:ABCDE本题得分:4题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案:ABCDE本题得分:4题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案:ABC本题得分:4题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:产业环境包括（）A、产业结构B、竞争状态C、经济水平D、通胀水平E、工资水平学员答案:ABC本题得分:4。
薪酬管理作业(含答案)薪酬管理作业作业要求：1．课程需完成三次作业，第一次作业中的两道题任选一道，第二、三次作业需全部完成。
作业不需要抄题，三次作业形成一个word文档文件提交。
2．以电子邮件的附件形式提交，邮件地址：rdyh2005@3．邮件主题、附件名称、作业正文均应注明学号、姓名。
例如：0875651王明4．提交作业时间：11月22—25日。
提交后以两天内得到教师回复邮件确认为准。
5．作业若出现各种形式的抄袭，成绩按0分计。
6．作业迟交，按延误时间，成绩逐渐降等。
第二次作业阅读案例并回答下列单项选择题：1．深兰公司近几年来以公司效益增长为基础，实施的是分红制计划，从薪酬体系角度看是【 C 】A．以技能为基础的薪酬体系B．以能力为基础的薪酬体系C．以绩效为基础的薪酬体系D．以职位为基础的薪酬体系2．深兰公司近几年的薪酬水平，表现在外部竞争性上是【 B 】A．强B．较强C．适中 D．较差3．B序列的员工之所以对工资不满的原因最可能的是【 D 】A．序列之间的技能价值评估不准B．序列之间的能力价值评估不准C．序列之间的职位价值评估不准D．序列之间的绩效价值评估不准4．公司打算普遍降低员工奖金水平，以帮助公司渡过经营难关的消息一经传出，马上遭到了员工的强烈反对，员工们认为自己的工作比以前更辛苦了，不应该降低收入水平。
员工的这种反应说明了【 A 】A．工资制度的本身问题B．奖金分配的问题C．员工的认识错误D．无法判断5．深兰公司根据各个部门的不同情况，根据工作的难度、重要性将职务价值分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个序列，在五个序列中又分别规定了工资最高额与最低额。
在工资序列上，Ａ序列的最高额并不是Ｂ序列的最低额。
Ａ序列的最高额相当于Ｂ系的中间偏上，而又比Ｃ序列的最低额稍高。
这就使得做简单工作领取Ａ序列工资的人，他可以从Ａ序列最低额慢慢上升，当他们的工资超过Ｂ序列最低额的水准时，就有机会向Ｂ序列晋升。
即使不能晋升，也可继续升到Ａ序列的最高额。
作业名称薪酬管理第1次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2017-11-2 21:55:41至2017-11-2 21:55:47学员姓名******************* 学员成绩90标准题总分100 标准题得分90题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低学员答案：a说明：本题得分：2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（）A、增加事务性活动B、减少组织战略目标联系性C、减少事务性活动D、放弃新角色学员答案：c说明：本题得分：2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是（）A、效率工资理论B、公平理论C、基金工资理论D、生存工资理论学员答案：d说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例学员答案：a说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略学员答案：c说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币学员答案：b说明：本题得分：0题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求（）A、教育程度B、知识C、技能D、个性E、工作经验学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案：abc说明：本题得分：4题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案：ac说明：本题得分：4题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式学员答案：abce说明：本题得分：4题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案：de说明：本题得分：4题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会学员答案：abc说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最核心的薪酬战略要素包括（）A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感学员答案：cd说明：本题得分：0题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于激励因素的（）A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬对于员工的功能是（）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化学员答案：abc说明：本题得分：4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业生命周期一般划分为（）A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平的影响因素（）A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估学员答案：abc说明：本题得分：4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案：abc说明：本题得分：4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位评价的作用（）A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据学员答案：abc说明：本题得分：06 版权所。
南京网络大学薪酬管理,作业通过资料整理薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述（一）薪酬的基本概念1、识记：薪酬的概念。
2、领会：（1）薪酬相关概念辨析；（2）薪酬的本质。
（二）薪酬管理的基本理论1、识记：（1）薪酬管理的含义；（2）薪酬管理的目标与原则；（3）薪酬管理的作用。
2、领会：（1）薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系；（2）薪酬的影响因素（三）薪酬的基本形式1、识记：（1）基本类型形式的划分依据；（2）不同薪酬形式的具体内容。
2、应用：实践中的企业薪酬基本形式分析。
（四）薪酬的基本功能与结构1、识记：（1）薪酬对于员工的功能；（2）薪酬对于企业的功能；（3）薪酬的结构。
2、领会：（1）马斯洛需求层次理论；（2）企业文化；（3）企业变革导向（五）薪酬管理的作用、基本内容与设计1、识记：（1）薪酬管理的内容架构2、应用：（1）企业薪酬管理实践中的核心内容；（2）薪酬管理体系设计的基本步骤概念解释1．薪酬P1 薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现了一种公平交易与交换的关系，也反映出劳动力价格水平。
2．薪酬管理P14指企业针对所有员工通过的服务来确定他们应该得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式作出决策并不断调整的管理过程。
即时练习1．薪酬本质上体现的是A、劳动力价格水平B、市场价格水平C、要素价格水平D、商品价格正确答案：A2．可变薪酬也被成为（）A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务正确答案：A3．非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币正确答案：A4．影响薪酬的社会因素中不包括（）A、国家法规政策B、劳动力市场状况C、物价D、企业文化正确答案：D5．薪酬体系类型中不包含A、职级薪酬体系B、职位薪酬体系C、能力薪酬体系D、技能薪酬体系正确答案：A6．薪酬管理体现了哪种管理思想（ ） A 、效率管理思想 B 、人本管理思想 C 、科学管理思想 D 、权变管理思想 正确答案：B 7．企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为 A 、集体洽谈模式 B 、领导决策模式 C 、专家咨询模式 D 、个别洽谈模式正确答案：B 多项选择题 1．经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（ ） A 、金钱 B 、劳动 C 、货币 D 、商品E 、激励 正确答案：AC 2．下列选项中不属于外在薪酬的是（ ）A 、奖金B 、分红C 、教育培训D 、公司文化E 、荣誉 正确答案：DE 3．薪酬对于员工的功能是 A 、经济保障功能 B 、激励功能 C 、社会信号功能D 、支持企业变革E 、塑造企业文化 正确答案：ABC4．下列选项中属于全面薪酬的是（ ） A 、基本薪酬 B 、可变薪酬 C 、福利和服务 D 、股票期权 E 、一次性奖金正确答案：ABCDE5．薪酬管理的原则（ ） A 、有效性原则B 、合法性原则C 、公平性原则D 、效率性原则E 、互济性原则 正确答案：ABC三、名词解释 1．薪酬 正确答案：P12．薪酬管理 正确答案：P14 四、简答题 1．薪酬管理的目标与原则。
第一章作业答案一、判断改错题1、薪酬是由于员工从事劳动而获得的报酬。
（X）改为：薪酬是由于员工从事劳动而获得的经济性报酬。
2、基本工资的数额随着劳动绩效的变动而变动。
（X）改为：可变薪酬的数额随着劳动绩效的变动而变动。
3、薪酬是企业合理配置劳动力、提高企业绩效的杠杆。
（√）4、政府可以通过财政政策、价格杠杆以及产业政策等对企业的薪酬水平进行间接调节。
（√）5、企业在初创期，往往采取稳定的基本薪酬和福利计划。
（X）改为：企业在成熟期，往往采取稳定的基本薪酬和福利计划。
二、单选题1.企业对于员工提供的超出正常努力水平的劳动报酬，称为（ B ）。
A.工资B.奖金C.津贴D.福利2. 衡量企业薪酬支付能力的指标是（ A ）。
A.经济效益B.企业文化C.薪酬政策D.管理水平3. 当企业追求（ A ）时，倾向于在短期内为员工提供水平较低的固定薪酬，同时实行长期可变薪酬计划。
A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略4.“只有使每个劳动力的人力资本价值得到体现，社会总体劳动力资源才能得到有效的配置”，这一观点依据的理论是（ C ）。
A.效率工资理论B.边际生产力理论C.人力资本理论D.工资差别理论三、多选题1.薪酬包括（ACDE ）。
A.工资B.学习机会C.奖金D.津贴E.福利2.奖金具有以下特征（BCDE）。
A.稳定性B.超常性C.货币性D.动态性E.多样性3. 对于企业而言，薪酬具有以下功能（ACDE）。
A.控制经营成本B.价值引导C.有效配置资源D.改善经营绩效E.支持企业变革4. 亚当∙斯密的工资差别理论认为：造成不同职业和雇员之间工资差别的原因主要是（BD）。
A.生活成本B.职业性质C.工资成本D.工资政策E.边际收入四、简答题1、简述薪酬的功能。
答：（1）对组织而言：控制经营成本；有效配置资源；改善经营成本；支持组织变革。
（2）对员工而言：补偿和保障；心理激励功能;价值引导功能。
（3）对社会而言：关系国民经济的正常运行；社会和经济发展水平的重要指标。
2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一，其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、（）等方面的结构和管理。
•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案：c2、由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案：a3、组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（）•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案：a4、在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案：b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策，这体现了选拔录用的（）•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案：a6、工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案：b7、组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案：b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案：c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为（）。
•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案：d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是（）。
•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案：d11、下列属于绩效考核的指标来源的是（）。
•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案：b12、一个国家或地区的人口总体，称为（）•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案：d13、影响人力资源获取的因素不包括（）•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案：b14、下列不属于职位规范的是（）。
2022南大网院薪酬管理第1次作业答案薪酬管理是组织管理中的重要组成部份，对于企业的员工激励、绩效管理和人力资源战略的制定起着至关重要的作用。
为了提高薪酬管理的科学性和公正性，南大网院在2022年开设了薪酬管理课程，并发布了第1次作业。
以下是针对2022南大网院薪酬管理第1次作业的详细答案。
1. 什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业为员工提供的报酬和激励机制的设计、实施和监督过程。
它包括薪资制度的建立、薪资水平的确定、绩效考核和奖励制度的设计等方面。
薪酬管理的目标是激励员工，提高工作绩效，实现组织和员工的共同发展。
2. 薪酬管理的重要性薪酬管理在组织管理中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：- 激励员工：薪酬是员工工作的主要动力之一，通过合理的薪酬管理可以激励员工积极工作，提高工作绩效。
- 吸引和留住人材：良好的薪酬管理可以吸引和留住优秀的人材，提高组织的竞争力。
- 绩效管理：薪酬管理与绩效管理密切相关，通过薪酬与绩效的关联，可以促进员工的绩效改进和个人发展。
- 公平公正：薪酬管理要求公平公正，避免薪酬差距过大，保障员工的权益和工作动力。
3. 薪酬管理的基本原则薪酬管理应遵循以下基本原则：- 公平公正：薪酬应根据员工的工作贡献和能力进行合理分配，避免薪酬差距过大，保证员工的公平待遇。
- 灵便性：薪酬管理应灵便适应组织的需求和变化，根据员工的工作表现和市场情况进行调整。
- 激励导向：薪酬应能够激励员工积极工作，提高工作绩效，实现组织和员工的共同发展。
- 可持续性：薪酬管理应考虑组织的可持续发展，避免薪酬支出过高导致财务压力。
4. 薪酬管理的步骤薪酬管理包括以下步骤：- 薪资调研：通过对市场薪资水平的调研，了解行业和地区的薪资水平，为薪酬制度的设计提供参考。
- 薪酬制度设计：根据组织的需求和员工的工作特点，设计合理的薪酬制度，包括薪资结构、薪资等级和绩效考核等方面。
- 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，通过对员工的绩效评估，确定绩效工资和奖励分配。
作业名称薪酬管理第1次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2017-11-2 21:55:41 至 2017-11-2 21:55:47学员姓名*******************学员成绩90标准题总分100 标准题得分90题号:1题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是* A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高* B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低* C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高* D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低学员答案：a说明：本题得分：2题号:2题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2战略性新酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（) * A、增加事务性活动B、减少组织战略目标联系性* C、减少事务性活动* D、放弃新角色学员答案：c说明:本题得分：2题号:3题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2认为工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”勺理论是（）A、效率工资理论B、公平理论C、基金工资理论D、生存工资理论学员答案：d说明：本题得分：2题号:4题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例学员答案：a说明：本题得分：2题号:5题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略学员答案：c说明：本题得分：2题号:6题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币学员答案：b说明：本题得分：0题号:7题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:8题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求（）A、教育程度B、知识C、技能D、个性E、工作经验学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:9题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:10题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案：abc说明：本题得分：4题号:11题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:12题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案：ac说明：本题得分：4题号:13题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案：abed说明：本题得分：4题号:14题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式学员答案：abee说明：本题得分：4题号:15题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案：de说明：本题得分：4题号:16题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:17题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D .个体D、工会学员答案：abc说明：本题得分：4题号:18题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:19题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最核心的薪酬战略要素包括（）A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬IE、工作安全感学员答案：cd说明：本题得分：0题号:21题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于激励因素的（）A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:22题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬对于员工的功能是（）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化学员答案：abc说明：本题得分：4题号:23题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业生命周期一般划分为（）A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:24题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平的影响因素（）A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:26题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估学员答案：abc说明：本题得分：4题号:27题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案：abc说明：本题得分：4题号:28题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位评价的作用（）A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据学员答案：abc说明：本题得分：0 6版权所。
练习题第一章薪酬与薪酬管理概论1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（B）A．外在薪酬B. 内在薪酬C．物质薪酬D. 间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（C）功能A．增值功能B. 控制企业成本C．改善经营业绩D. 支持企业变革3. 对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（C）功能A. 经济保障功能B. 安全保障功能C．心理激励功能D. 自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（A）A．基本工资B. 物质奖金C．股权激励D. 企业培训5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（A）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低6．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（B）有关Ａ．民俗文化和风俗习惯Ｂ．企业所处的行业有关Ｃ．企业经济效益Ｄ．企业的性质7. 企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（A ）A．员工的岗位、职务差异B．员工工作经验差异C．员工工作技能差异D．员工教育程度差异8. 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。
例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（A）A. 薪酬设计差异化B．薪酬设计专业化C．薪酬设计等级化D．薪酬设计宽带化第二章战略性薪酬管理1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（ D ）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（ D ）A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（ C ）A．70%、20%、10%B．60%、20%、20%C．20%、50%、30%D．30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（B）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5、对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（A）A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。
D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。
6、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（B ）A．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D．企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
7、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（ C ）A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D．激励员工降低成本，提高生产率8、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（C ）A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资。
B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资。
C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资。
第三章工作分析及工作评价与内部薪酬平衡1. 作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（D）A．要素B．任务C．职责D．职位2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（ C ）A. 工作性质B. 企业经营目标、组织结构图等C. 任职者有关的信息D. 企业外部行业发展和竞争情况3.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（B）Ａ．员工分工明确Ｂ．薪酬内部公平性Ｃ．解决薪酬外部竞争性Ｄ．明确员工职责４．在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（B）Ａ．人力资源规划Ｂ．工作分析Ｃ．招聘录用Ｄ．薪酬管理5．通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（B）A.工作分析B．工作评价C．职务分析D．职务评价6.下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（D）官方选AA. 岗位评价B．岗位分析C．职务分析D．职务评价7．某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色，并把这些要素归支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（C）。
A. 职位工资体系B. 技能工资体系C．能力工资体系D. 绩效工资体系8. 某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（B）A．工资与职务挂钩B．工资与技能挂钩C．工资与资历挂钩D．工资与专业挂钩第四章薪酬水平及其外部竞争性1. 在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平份非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（C）A．薪酬水平缺乏内部一致性B．薪酬水平缺乏外部竞争性C．薪酬未能与个人能力相结合D．薪酬未能与职位相结合2.某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法这说明了（B）A．该公司背离了薪酬内部一致性原则B．企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C．薪酬受企业所处行业影响D．薪酬水平受个人因素影响3.在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（A）A．有效减少了薪酬支付成本B．有利于提高公司的形象和知名度C．有利于增强企业竞争实力D．有利于减低核心员工离职率4.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（D）A．生机械加工业B．纺织服装业C．玩具、皮革业D．IT、证券业5. 某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于（B）A．薪酬领先策略B．市场跟随策略C．拖后策略D．混合薪酬策略6. 在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平，但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权，或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补，此类薪酬策略属于（C）A．薪酬领先策略B．市场跟随策略C．拖后策略D．混合薪酬策略7.在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（A）A．针对性和灵活性B．针对性和激励性C．灵活性和激励性D．科学性和权变性8．下列针对劳动力市场的特殊性描述错误的一项是（D ）A．劳动力无法积累、储存B．劳动力会随着劳动者的能力发生变动C．劳动者可以有意控制劳动力的质量和数量D．劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议第五章薪资体系设计1.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（B）A．强调组织内部区分薪酬等级的数量B．它主要是指薪酬有哪几部分构成C．体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D．表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2．企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（A）A．岗位分析和岗位评价B. 岗位调查和岗位分类C．绩效管理和绩效考评D．薪酬市场外部调查3. 很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( B )A. 对外具有竞争力原则B. 对员工具有激励性原则C. 对内具内部有一致性原则D. 对成本具有控制性原则4. IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（C）A．基准职位定价法B．设定工资调整法C．直接定价法D．当前工资调整法5.当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（D）A. 职位在不同的企业中对企业的价值不同B. 特定企业的薪酬哲学和文化不同C. 不同的行业之间存在不同的差异D. 以上都对6.在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（B）A．企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。
