班主任、学管师绩效考核表
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教师工作绩效考核表一、考核原则1、公平公正原则:考核标准应明确、统一,对所有教师一视同仁,避免主观偏见和不公平对待。
2、全面性原则:考核内容应涵盖教学工作、育人工作、专业发展等多个方面,全面评价教师的工作表现。
3、可操作性原则:考核指标应具体、明确,便于量化和评估,确保考核过程的顺利进行。
4、激励性原则:考核结果应与教师的薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分发挥考核的激励作用。
二、考核内容及权重1、教学工作(50%)教学计划与准备(10%)教学计划的制定是否合理、详细,符合课程标准和学生实际。
教案的编写是否规范、完整,教学目标明确,教学方法得当。
课堂教学(20%)教学内容的准确性、系统性和趣味性。
教学方法的多样性和有效性,能否激发学生的学习兴趣和主动性。
课堂管理能力,包括组织教学、维持秩序、处理突发事件等。
师生互动情况,能否关注学生的学习状态,及时给予指导和反馈。
教学效果(15%)学生的学业成绩,包括考试成绩、作业完成情况等。
学生的学习能力和学习态度的提升情况。
家长和学生对教学的满意度。
教学辅导(5%)能否按时辅导学生,帮助学生解决学习中的困难。
辅导效果如何,学生的学习成绩是否有所提高。
2、育人工作(20%)班级管理(10%)班级规章制度的制定和执行情况。
班级文化建设,营造良好的学习氛围和班级风气。
学生的行为规范教育和养成情况。
处理班级事务的能力和效果。
思想教育(5%)关注学生的思想动态,及时进行思想引导和心理健康教育。
培养学生的良好品德和社会责任感。
家校合作(5%)能否与家长保持密切联系,定期召开家长会,沟通学生的学习和生活情况。
能否积极听取家长的意见和建议,共同促进学生的成长。
3、专业发展(15%)培训学习(5%)参加各类培训、进修的情况,包括培训的次数、时长和学习成果。
教学研究(5%)参与课题研究、撰写教学论文和教学反思的情况。
课程开发(5%)能否开发校本课程,丰富学校的课程资源。
4、工作态度与职业道德(15%)工作责任心(5%)对工作认真负责,按时完成各项教学任务,不敷衍了事。
教师绩效考核表样本
一、基本信息
- 姓名:[填写教师姓名]
- 学校:[填写所在学校名称]
- 学科/部门:[填写所教学科或所属部门]
- 评价日期:[填写评价日期]
二、工作目标达成情况
1. 教学目标完成情况
- [填写教师所负责教学的具体目标]
- [填写具体完成情况,比如教学进度、学生研究效果等]
2. 学生评价情况
- [填写学生对教师教学的评价情况]
- [如有具体评价内容,请添加学生评语]
3. 教育教学科研成果
- [列举教师在科研方面的成果,如发表论文、参与项目等]
三、教师自评
- [教师对自己教学工作的评价,包括优势和改进的方向]
四、上级评价
- [填写上级对教师教学工作的评价,包括优点和建议]
五、其他评价
- [如有其他相关人员对教师的评价,需在此处填写]
六、绩效考核结果
- [填写综合考核结果,如优秀、良好、及格等]
七、备注
- [如有其他需要备注的信息,请在此处填写]
以上是教师绩效考核表样本,供参考使用。
具体文档格式和内容可根据实际情况进行调整和修改。
一级指标二级指标权重分自评分考核分1、对学生的教育引导和关爱情况。
15分1、每学期按学校规定的时间和要求写出切实可行的班主任计划、期末班主任总结。
不落实的,一次各扣1分;(班主任总结主要看是否与计划一致。
)2、学生如遇特殊情况,班主任是否及时到现场并及时处理。
缺一次扣1分。
3、学生之间发生矛盾,班主任不及时处理,上交到学校行政者,视其情节,每事例扣1—3分。
4、体罚和变相体罚学生,被学校查到但没造成影响的扣1分。
若导致在班内或校内无法解决的,视其情节,每事例扣2-4分。
5、具有健全的班级管理制度及相关表册上墙,以学校规定为准,缺一样扣1分。
6、标语、黑板报,内容健康,布局规范且有教育意义,按学校规定的时间内完成缺一次扣1分。
15班主任工作绩效考核量化表2、班级管理的情况。
20分1、每学期组织班会不少于10次,每次有记录且符合学生思想情感与生活成长,以班会记录为准,每缺一次扣1分。
2、公物管理:教室门窗、床铺、水管、电器、校园花草,以平时检查和学期末清理为准。
发现一次扣0.5分,如有损坏的照价赔偿。
3、班级表现:以平时班风学风、老师评价及平时违规违纪现象进行量化扣分。
4、升旗仪式和课间操,班主任必须到场,平时作好记载,学期结束进行统计,升旗仪式和课间操出全勤的各奖1分。
缺一次各扣0.5分。
5、清洁卫生:教室、公区、男女各寝室、厕所以上各项工作,查到一次不清洁,除返工外,每次扣1分,平时检查必须有记录资料。
203、组织班集体活动的情况。
20分1、学校组织的各项活动,班主任按要求参加和组织。
不按要求参加和组织的每次扣1分。
2、学校的临时性劳动、排好轮次,不按要求完成任务。
每次扣2分。
3、学校组织的学生大会或看电影等活动,班主任不到场,一次扣2分。
4、学生的思想操行评定不认真完成的,每次扣1分204、关注每个学生全面发展的情况。
15分1、辅导后进生情况记载(5分),问卷调查了解学生(10分)155、学生安全教育的情况。
附件 4:教师绩效考核综合评价表姓名本学年工作岗位指标分解考核要点思想政治 1.志存高远,爱国敬业。
素质(5) 2.遵纪守法,不以非法方式表达诉求。
1.作风正派,为人师表。
德2.尊重学生,不体罚或变相体罚学生,不歧职业道德(10)视学习困难的学生。
(20 分)3.廉洁从教,不从事有偿家教或其它第二职业。
1.具有全局观念和协作精神。
团结协作(5) 2.富有团队合作意识,重视与同事、家长和社区等建立良好的合作伙伴关系。
1.具有一定的班级(或行政)管理的能力,善于调动学生 ( 或教师 ) 的积极性,协调校内外各种关系,胜任班主任(或行政)工作。
2.具有对所教学生和班级发展状况(或教师专业发展)进行评价的能力。
专业技能(10)3.有效指导学生开展各种研究性学习活动及其他课外活动,发展学生特长及爱好。
4.认真学习现代教育理论,具备一定的开发校本课程实验教材能力。
5.积极参加继续教育,业务水平随教龄增长能不断提高。
(20 分) 1.教学基本功扎实,通晓所教学科的知识和教学方法,掌握以信息技术为主的现代教育技术手段辅助教学。
在学科教学中能根据教学内容和学生特点恰当地渗透德育和美育。
2.有较强的教学组织能力,口头与书面表达教学技能(10)能力和驾驭课堂能力。
3.重视学法指导,减轻学生课业负担,作业量不超规定,及时讲评。
4.上好复习课,效率高,效果好。
5. 独立命题水平高,做好成绩统计和对试卷的质量分析。
1.遵守学校考勤制度,不迟到、不早退。
勤2.牢固树立安全第一的思想,共同维护校园工作责任心(10)安全。
(20分)3.对单位忠诚 , 将个人事业与学校发展紧密联系,主动为学校献良策、做贡献。
考核小组测评小分1.勇担重担,承担行政管理、班主任、教学和教科研等工作。
岗位职责 (10) 2.科任教师积极配合班主任管理班级。
教育教学质量(20)3.按时参加学校或学科、年级组织的政治业务学习等集体活动。
1.任教班级学生辍学率低。