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园林绿化工程建设中的成本控制（精选5篇）第一篇：园林绿化工程建设中的成本控制园林绿化工程建设中的成本控制【摘要】随着城市化不断推进，园林工程建设市场竞争日趋激烈，成本控制便成为重要课题，这关系到企业是否能够可持续发展。
本文结合笔者的工作实践，探讨了园林绿化成本控制存在的问题，提出成本控制的一些方法。
【关键词】园林工程；成本控制；工程建设近年来，随着城市规模不断扩大，对园林景观的要求也是越来越高，这也导致园林绿化企业数量不断增加，市场竞争也越来越激烈。
由此可见，传统粗放型的园林绿化管理已经不适应时代发展，推行有效地成本控制，在保证质量的同时提高效益是企业未来的发展趋势。
一、园林绿化工程建设成本控制存在的问题园林绿化工程建设当中还存在粗放型管理的现象，多数企业整体水平不高，效益相对底下。
长期以来，大家简单地认为成本控制只是财务成本部门分管的事，与技术部门关系不大，技术人员只负责技术和质量，资料员负责资料的报验等。
表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了成本控制责任，如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。
由此可见，项目部对于成本控制同样起着重要的作用。
另外，很多施工企业对于项目成本控制措施的制定都过于敷衍、流于形式，普遍存在着按照以往的经验编制施工组织设计、编制成本计划和制定成本目标，没有考虑该工程的现场情况、施工条件等，不能起到成本控制的作用。
另外，很多企业的项目经理不知道所负责工程的计划成本、预算成本和实际成本情况，在施工过程中不进行阶段性、分部、分项成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。
还有就是成本控制意识不强，责任不够明确，如在在施工过程中，大部分企业没有经济分析台账，很少有企业做到成本先算后做，经常是边干边做，甚至是先干后做。
通常，项目部只重视工程质量与工期，而忽视现场成本控制；预算员现场跟踪预算不到位，会计、材料员、预算员等核算不及时，工作脱节。
浅谈园林景观工程的造价控制【摘要】近年来，随着房地产业的迅速发展，园林景观在房地产项目开发中，越来越得到重视，一个优秀的园林景观可以成为一个房地产项目的标志，甚至可以成为一个品牌的形象，因此，开发商针对园林景观方面都逐步加大了投资额度。
本文将围绕园林景观工程的造价控制进行探讨。
【关键字】园林景观工程造价控制方法及措施中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：一、园林景观工程造价管理的现状我国的园林景观工程造价体系的发展相对于园林景观工程建设速度来看是滞后的，随着人们对园林景观工程造价管理的理解和认识不断深入，园林景观工程造价管理的观念和方法进行着深刻的变革。
但在园林景观工程造价管理中仍然存在着许多不足，其带来的问题主要表现在：1、投资决策阶段工程造价投资估算管理薄弱园林景观工程不同于建筑(土建)工程的造价管理模式，因其园林质量标准有园林艺术的特色，因此，在实际造价的操作中不易量化，难以把握，只能借鉴已完成的项目工程造价或者其它项目进行估算。
我国现在使用的投资估算指标是以定型化的典型工程，是以量价合一的形式表现出来的指标性数据。
而由于拟建项目时间、地点、规模、标准等方面的差异，导致投资额与估算总有一定距离，如果不准确的加以调整，投资估算就会有较大出入。
2、忽视前期阶段的造价管理我国长期以来普遍忽视项目前期工作阶段的工程造价管理，往往把主要精力集中在施工阶段，虽然也有效果，但事倍功半。
因此要有效地控制园林景观工程的造价，就必须把工作重点转移到建设前期阶段上来，这样才能做到事半功倍的效果。
3、招投标方法不完善现行招投标工作存在的问题主要反映在“评标办法”上。
目前采用的评标办法主要有：经评审的最低价法、综合评估法和法律法规允许的其它评标办法。
“经评审的最低价法评标”和“综合评估法评标”人为因素的随意性较强，造成评审结果有失偏颇。
不能从根本上保证评标过程的公平、公开、公正。
此外，有一些设计招标强调绿化效果图的美观与否，对于工程造价的经济指标及其忽略，这及不利于景观工程的造价管理。
试论如何有效开展园林工程造价控制工作【摘要】近些年，随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升，国内各大城市的规划与建设越发频繁，而作为城市绿化的基础，园林工程项目的施工建设，在进一步加大工程设计难度、筹建规模的同时，对于工程造价的管理、控制工作提出了新的要求。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位,施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
本文就如何有效开展园林工程造价控制工作作简要的分析、探讨。
【关键词】园林工程；造价控制；问题；对策在园林工程项目的实施过程中，对于工程造价的管理、控制通常是以合理确定为基础，各项监管、审核、控制活动贯穿于项目实施的全过程，可大致将其分为事前的设计阶段、事中的施工阶段、事后的竣工决算阶段，目的在于将园林工程的造价控制在限额范围以内，通过随时发现、处理、纠正项目的预算偏差，避免损坏、浪费、索赔等事项的发生，以保证预期目标的实现。
以下，本文就园林工程造价控制工作存在的问题进行分析，同时提出相应具体的解决措施。
1 园林工程造价控制工作的不足1.1 造价管控方法滞后：长期以来，我国许多园林工程项目的施工建设，对于工程造价的监管、控制，通常较为侧重事后的核对、验算，而对于设计项目的过程与生产组织活动缺乏重视，各项监督、审核、管理、控制措施仅是围绕项目的预结算来开展，从而导致造价失控，直接损害了园林工程的经济效益、长期发展。
1.2 项目管理制度有待完善：目前，我国仍有一些园林工程项目的设计、施工，并没有严格执行我国相关的标准、规范，对于园林的设计也没有推行招投标机制，以至于项目设计的过程、活动缺乏监督、控制，从而导致设计人员为进一步提高项目的艺术性、多样性而采用了一些价格过高、规格不合理的材料、苗木，由此不仅会直接抬高项目的施工成本，同时也将为各道工序的生产操作带来一定困难，进而影响到园林工程的施工质量、生产效率，设计变更、工程索赔、进度延缓等问题的发生也将大幅抬高项目的成本、投资。
园林景观工程造价控制重点及对策摘要：景观工程是城市建设的基础。
如今，随着经济的快速发展，它也呈现出持续增长的趋势。
然而，随着园林工程建设的加速，该项目也出现过高的成本，成本管理混乱和其他问题。
针对目前园林工程造价中存在的问题，提出了园林工程造价控制的要点及相应对策，以供参考关键词：园林景观；工程造价；控制重点；对策景观是一个全面的项目，其中包括基础设施如广场、建筑、公园和假山，以及植被如树木、树篱和草坪。
园林工程造价直接关系到工程的施工内容、标准和规模。
它与支出的预算管理有关。
作为项目投资控制的核心，它直接影响到投资的利用率和工程资源的优化配置。
因此，为了实现原生态森林景观工程的投资效益，应加强对工程造价的管理和控制。
1景观园林的概念和内涵1.1景观概念园林景观作为环境景观的一部分，不仅表现出优美的风景，而且反映出其文化特征。
园林景观按材质分为树、水、光、风、雨等软景观和墙、地、篱笆等硬景观；更深层次的分类根据其属性进行划分。
一种是由光、形、色等感官因素决定的自然属性，另一种是因其观赏价值而改善环境，从而引发人们内心情感的联想和想象，具有一定的人文内涵属性。
1.2景观的内涵园林景观的魅力不仅在于创造出具体、逼真的园林景观，起到美化环境、净化空气的作用，而且体现了人们的美好愿望和精神文化追求。
1.3景观工程造价概述景观工程成本是指景观建设过程中形成的工程价格，包括土地交易价格、设备购置、技术劳动力使用、建筑材料配置等。
2园林景观工程造价控制重点及对策分析2.1园林景观工程造价控制重点2.1.1投资决策缺乏一定的科学性和经济性从景观工程的角度来看，绿化工程实施得好坏将在一定程度上影响人们的日常生活和公园功能的正常使用。
然而，由于受少数设计师的影响，在研究项目可行性时，他们的工作态度不严谨、不科学，缺乏广泛深入的调查，没有对各种方案进行比较就做出最终决定。
因此，投资决策往往依赖于复杂的人际关系来获得成功。
园林工程造价控制存在问题及解决措施摘要：园林工程是城市规划和建设中重要的组成部分，但其造价控制一直是一个亟待解决的难题。
本文通过对园林工程造价控制存在的问题进行深入分析，提出了相应的解决措施。
这些解决措施包括加强项目策划阶段的预算合理性评估、优化设计方案以降低造价、加强施工过程管理并控制成本超支风险等。
这些措施将有助于提高园林工程的造价控制水平，为城市发展提供可持续的绿色环境关键词：园林工程；工程造价；控制方法引言园林工程是现代城市建设中不可或缺的组成部分，它不仅为城市增添了诗意和美感，还具有提升市民生活品质、改善生态环境的重要作用。
然而，在园林工程的实施过程中，造价控制一直是一个备受关注的问题。
过高的造价会给城市规划和建设带来巨大的压力，也可能导致资源浪费和项目延期。
因此，如何有效地控制园林工程的造价成为亟待解决的难题。
1园林工程造价控制过程中存在问题1.1园林工程造价预算与审核工作开展期间选用的方法缺乏合理性园林工程是一项涉及工程技术和艺术创造的重要任务。
它包括地形地物、实木花草、建筑小品、道路铺装等“造园”要素的设计，旨在呈现出符合人们期望甚至超越预期的艺术效果。
与其他工程相比，园林工程具有独特的特点，包括技术性、艺术性、时空性、综合性、后续性和生态可持续性等方面，这些特点都需要投入相应的成本。
在编制和审核园林工程的造价预算时，工作人员应该综合考虑项目的特性。
然而，现实情况是，在预算编制和审核过程中，所采用的方法可能存在合理性不足的问题。
例如，在预算编制阶段，一些从业人员可能缺乏对园林工程艺术市场定价情况的充分了解和艺术鉴赏能力。
近年来，我国艺术市场价格变动迅猛，许多优秀的设计师提供的园林设计方案非常精美，对应的设计费用也较高。
如果预算编制人员对市场定价情况了解不足，就有可能忽略一些重要的成本支出。
对于园林工程的预算编制和审核工作，需要更加重视市场定价情况和专业知识，确保合理考虑各个方面的成本投入。
园林绿化工程造价控制摘要：在园林绿化项目的建设过程中，对工程的造价进行控制，不仅有利于节约建设资金，也能够提高工程的质量和施工进度。
本文讨论了工程造价控制的意义和特点，以及园林绿化工程造价控制中存在的问题，并提出了加强园林绿化工程造价控制的有效措施。
关键词：园林绿化；工程造价；存在问题；控制措施中图分类号：tu986.3文献标识码：a文章编号：引言：工程造价是指为建设一项园林绿化工程,在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。
园林绿化工程造价是项目决策的工具,是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具,也是落实园林绿化建设资金的依据,同时也是评价园林投资效果的重要指标。
1.园林绿化工程造价控制的意义园林绿化工程与普通的工程项目不同，具有艺术性强、涉及范围广、专业种类多等特点，需要多个部门共同配合才能够保证工程施工的顺利进行。
对园林绿化工程进行造价控制，能够节约工程的投资，降低工程建设花费的资金，并对工程的解释施工环节进行科学的调节，在降低工程成本的同时，也在一定程度上提高了工程质量，对工程的建设起到了促进作用。
2.园林绿化工程造价的内容定额管理总站的规定中指明园林绿化建设工程造价由两大部分构成：工程直接费用和工程间接费用。
顾名思义，工程直接费用指的是已完成种植的绿化工程部分消耗直接成本，其包括以下五方面：2.1人工费：人工费是指采购苗木到现场后，竣工之前的苗木场内搬运、挖坑、种植、覆土、浇水、培植、修剪等所耗用的全部人工费用总和。
2.2材料费：材料费是指每个品种和规格苗木本身的采购费用和种植时所必备的诸如灌溉用水、树干防护用的草绳、铅丝和竹桩、木桩、水泥桩等辅助材料的费用。
2.3机械费：机械费是指种植体型较大的苗木时，使用机械搬运苗木到位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。
2.4绿化养护期费。
绿化养护期一般分为:种植后养护期、成活率养护期、日常养护期。
园林绿化工程造价特点及控制措施园林绿化工程是指利用植物、地貌和水体等自然资源，配以建筑和设施，以打造景观、改善环境、提升居住质量为目的的工程项目。
其造价特点与普通的建筑工程有所不同，下面将从不同方面介绍园林绿化工程的造价特点及控制措施。
1.植物费用高：园林绿化工程的核心是植物的选择和布置，因此植物费用会占到总造价的较大比例。
高档的植物品种价格较高，且植株的生长周期较长，需要耗费更多的时间和资源。
2.建筑及设备费用：园林绿化工程中常常需要考虑到建筑和设备的安装和维护费用，尤其在景观建筑设计和水体工程方面。
这些费用包括建筑材料、施工人工、设备采购和维护等。
3.环境修复成本：园林绿化工程往往用于改善环境，提升空气质量和水质，修复生态系统等。
这些环境修复的成本不可忽视，需要对土壤、水源等进行净化处理，增加了工程的投入。
4.养护费用：园林绿化工程的运营和维护同样需要大量的费用，例如植物的定期修剪、施肥和病虫害防治等。
养护费用是一个持续不断的支出，需要长期考虑。
为了控制园林绿化工程的造价，需要采取以下措施：1.全面预算：在进行园林绿化工程之前，需要对整个项目进行详细的预算，包括植物费用、建筑及设备费用、环境修复成本和养护费用等。
确保预算的全面性和准确性，避免预算不足。
2.植物选择与布局：对于植物费用的控制，可以通过选择适合当地气候和土壤条件的品种，以及合理布局和配置植物，避免浪费和不必要的投入。
同时，考虑选用一些生长速度较快、栽培简单的植物，以减少建设周期和养护费用。
3.建筑和设备的合理选用：在建筑和设备方面，要根据实际需求和预算来选择材料和设备。
可以考虑使用经济实用的建筑材料，选择性价比更高的设备，以节省成本。
4.高效施工和维护管理：合理组织施工和维护工作，提高效率，减少人工浪费和时间浪费。
在工程施工阶段，做到合理分工，提高施工效率。
在工程的养护阶段，建立科学的养护管理制度，减少资源浪费。
5.控制变更和扩张：在工程实施过程中，可能会出现一些计划外的变更和扩张需求，要控制这些变更和扩张。
园林绿化工程造价控制措施1.制定详细的项目预算：在项目启动之初，应制定一份详细的项目预算，包括工程材料、人工费用、机械设备租赁费、项目管理费用等各个方面的开支。
通过制定预算，可以清晰了解项目的经费需求，并根据实际情况进行相应的调整。
2.精确测量工程量：在进行施工前，应对工程范围进行仔细测量，确保测量的准确性。
只有准确测量工程量，才能避免材料和人工的浪费，从而控制工程造价。
3.合理选择材料：在选择园林绿化工程材料时，应根据项目需求和质量要求合理选择。
应该考虑到不同材料的价格、耐久性、适应性等方面的因素，并选择性价比最高的材料。
同时，还应避免盲目跟风使用高价材料，以免造成不必要的浪费。
4.控制施工进度：合理安排施工进度，确保按计划完成各项工作，并控制施工的时间节点。
及时完成施工工序，可以避免费用的增加和延误工期所带来的额外费用。
5.定期进行成本分析：定期进行成本分析，分析项目的成本构成，了解各个方面的开支情况，并根据实际情况进行相应的调整。
通过成本分析，可以找出造成费用偏差的原因，并采取相应措施进行改进。
6.加强现场管理：加强对园林绿化工程的现场管理，确保施工过程中的安全和质量。
通过提高工作效率，减少误工误料，可以有效地控制工程造价。
7.合理使用机械设备：在施工过程中，应根据工作量和工程要求合理使用机械设备。
选对合适的设备和工具，可以提高施工的效率和质量，并减少材料和人工的浪费。
8.加强与供应商的沟通与合作：与供应商建立良好的合作关系，并加强沟通，可以获取更好的价格和优惠条件，从而降低项目的采购成本。
总之，园林绿化工程造价控制是一项复杂的工作，需要管理者在项目的各个阶段都要严格控制，并不断改进和优化。
通过合理制定预算、精确测量工程量、合理选择材料、控制施工进度、定期进行成本分析、加强现场管理、合理使用机械设备以及加强与供应商的沟通与合作，可以有效地控制园林绿化工程造价，提高项目效益。
浅谈园林工程设计阶段的造价控制管理本文通过多年从事园林工程管理，概预决算工作中的体会，阐述目前影响设计阶段工程造价管理控制的因素及设计阶段工程造价管理控制的措施和方法。
园林工程的造价控制管理是一项系统工程，因其建设规模大，建设时间长，故工程预、结算审核方面的控制应贯穿于建设项目的全过程，随着市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就与需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。
它包括建设工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。
（一）工程造价失控的原因对设计技术先进性和经济合理性的关系认识浅薄，由于设计走向市场化，设计费向业主收取，设计要尽可能服从业主的要求，在旧的制度被打破而新的制度又不完善的情况下，目前市场上出现一种现象，在方案设计和初步设计阶段往往重视技术，忽视经济。
（二）设计主题缺乏主动性因园林工程具有一定的技术特征，表现方式多元化，衡量的标准尺度不一，更多注重于美学需求。
（三）设计队伍不够健全相对其他城市公共基础设施建设，城市园林建设投资金额性相对较少，有限的市场份额使得建设队伍建设进退两难。
（四）项目决定立项重要性和设计方案评审视觉局限性目建设的最初阶段，也是最要和最容易忽视的阶段。
项目投资决策时选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可必性进行技术论证，对不同建设方案技术经济比较选择，作出判断和决定的过程。
(五)设计前期调查工作不到位（1）自然环境调查不够详细。
城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块（山峦、崖壁、滩涂、滨水区等）进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本。
（2）人文环境调查不够深入。
园林是一门艺术，不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现以种精神境界，需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行详实的调查研究。
浅析有效控制园林工程造价摘要：本文主要基于工程成本管理的相关知识，分析了如何有效控制园林工程造价的策略与方法，以期能够为相关实践提供些许理论参考。
关键词：园林工程；造价控制；成本管理；有效策略中图分类号： tu986 文献标识码： a 文章编号：1 工程成本管理的作用成本管理在工程项目建设的过程中具有举足轻重的地位和影响。
对园林工程的造价控制的作用主要体现在以下几点：一方面可以有效管理控制园林工程的成本支出。
园林工程本身就具有周期比较长、投资金额较大、涉及的专业领域较为宽泛等的特点，所以在实际施工过程中对园林工程的造价进行合理评估与控制的意义重大。
对园林工程的造价成本进行合理评估和控制，可以避免一些非建设性的资金投入，有效利用资金，各项资源也得到优化配置，相应地提高经济效益。
另一方面可以有效协调园林工程建设各方的利益，达到互利共赢。
合理规划园林项目的成本控制机制，通过采用多目标的评价方式，来加强成本控制的力度。
在多目标评价体系中，居于中心地位的依然是城市，园林工程的建设宗旨就是能更好地为城市建设服务，通过对园林的合理规划和建设不断地改善着城市的环境，为人们创建出更美好的生活景观，最终实现追生态效益、社会效益、经济效益的和谐统一。
所以这就使得园林工程的成本规划目标不仅是获得经济效益，还要协调各种利益关系，实现和谐共荣的局面。
2 园林工程在各阶段实施造价控制的有效策略基于工程成本管理的园林工程造价控制的有效策略主要体现在各个阶段上，依次是园林工程的招标和图纸设计准备阶段、招标阶段造、园林工程的实际施工阶段、园林工程的竣工验收阶段。
1.在园林工程的准备阶段，要对施工图纸和项目资金分配进行科学的考量和合理的规划，因为如果设计图纸出现问题将会大大影响施工的进度，所以在施工前一定要充分研究设计图纸，了解设计师的意图，确定在施工过程中都要注意哪些施工细节和难点，广泛听取意见，同时要进行现场的勘察和检测。
另外园林工程中会出现很多单位交叉施工的现象，如果在施工准备阶段没有对施工场地进行具体交涉，施工进度也会受到很大影响。
园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨园林绿化工程是指为城市或乡村建设的绿地、庭院、公园等环境进行绿化设计、施工和养护的专业工程。
随着城市化进程的加快和人们对宜居环境需求的提高，园林绿化工程越来越受到重视。
而园林绿化工程的造价特点与控制策略也是园林绿化工程管理中的关键问题。
本文将就园林绿化工程的造价特点及其控制策略进行探讨。
一、园林绿化工程的造价特点1. 长周期性园林绿化工程的建设和养护周期较长，一般需要数年甚至十几年。
一处公园的建设可能需要数年时间，而公园的植物生长和成熟更需要更长的时间。
在进行园林绿化工程造价预算时，需要考虑到长周期性带来的成本。
2. 季节性园林绿化工程的施工和养护受到季节的影响，而季节性的影响会直接影响到工程的造价。
在冬季进行花草树木的种植和养护会比夏季更昂贵，因为需要额外的保温和保护措施。
在进行园林绿化工程造价控制时，需要根据季节性因素进行针对性的预算和管理。
3. 生态环境的影响园林绿化工程的建设和养护需要考虑生态环境的影响，例如受到自然灾害、气候变化等因素的影响。
这些影响会对园林绿化工程的造价产生不确定性。
需要在造价预算中考虑到生态环境的影响，做好风险管理工作。
4. 绿化材料的选择园林绿化工程所使用的绿化材料种类繁多，如树木、花草、草坪、石材等，而这些材料的价格和供应情况都会对园林绿化工程的造价产生影响。
在进行园林绿化工程的造价预算时，需要根据不同的绿化材料进行细化的预算和管理。
1. 精细化预算管理在进行园林绿化工程的造价预算时，需要进行精细化管理，对各个环节进行详细的预算和控制。
对绿化材料的采购需进行细化的成本核算和供应商的比较，对施工和养护的周期性费用进行详细的预算。
2. 完善的合同管理园林绿化工程一般都是由施工单位和业主单位签订合同进行实施的，因此需要建立完善的合同管理制度。
合同应明确工程的具体要求和标准，明确质量和造价指标，建立变更管理制度，避免造价管理上的纠纷。
园林绿化工程造价控制策略分析摘要：随着我国建设规模的不断扩大，园林绿化的需求越来越多，园林绿化工程的发展标准越来越高，工程造价控制的发展存在各类问题，在现代化建设中需要更多的园林绿化工程的解决策略，例如在造价管理控制策略方面，就需要提出具体的策略与解决思路，以便于更好的提升工程建设有效度以及工程造价控制策略的创新思路，为日后研究提供基础。
关键词：园林绿化；工程造价；控制策略；创新性一、园林绿化工程及造价的特点1.1园林绿化工程概述园林绿化工程可以理解为城市中的风景园林绿地景观建设工程，通过园林绿化工程可以有效改善城市的生态环境，为城市居民提供良好的休息、娱乐的生活环境，让人们能够回归自然、亲近自然。
园林绿化工程涵盖的范围很广，主要涉及到园林建筑、土方施工、道路铺装、水景营造、植被栽种等等，在功能方面既要满足人们游览休憩观赏的需求，还要起到保护环境、美化环境的作用，以城市公园、城市绿地建设为主，服务于广大人民群众。
1.2园林绿化工程造价的特点园林绿化工程涵盖的内容非常广泛，其造价构成与建筑装饰、安装、市政等工程类似，但是也有其本身的特点。
第一，地域性较强。
园林绿化工程由当地政府部门主导兴建，其造价受到本地发展水平、气候条件、政策导向、植物种类、人工与材料价格等因素的影响，即便是两个工程性质、施工内容相同，但是受到地域因素的影响在工程造价上也存在很大差别。
第二，工程造价受到专业知识及定额的影响。
随着城市建设的发展，园林绿化工程的施工内容也发生了很大变化，造价内容变得复杂多样。
以前的园林绿化工程主要涉及到场地的平整、土方施工、绿化种植等，但是现在的园林绿化工程中需要根据建设需求进行精心的设计、融入本地独特的历史文化，通过各种表现形式，带给人们美感与享受。
由于现代园林绿化工程中所包含的内容比较复杂，在套用定额子目时就会涉及到包括建筑、装饰、水、电等等相关的一系列专业内容，尤其是一些复杂的工程无法找到现行定额套用。
园林绿化工程工程造价控制重难点及措施1. 前言嘿，大家好！今天我们来聊聊一个很有趣又充满挑战的话题——园林绿化工程的造价控制。
这可不是单纯的数字游戏，里面可是大有学问。
不知道大家有没有注意到，城市里那些绿意盎然的公园、花坛，不仅美化了环境，还给我们带来了舒适的生活体验。
但是，话说回来，这背后的造价控制可真是个“难啃的骨头”，让很多项目经理抓耳挠腮。
那么，到底这其中有什么重难点呢？又该怎么破解这些难题呢？让我们一起探讨一下吧！2. 重难点分析2.1 预算不精准首先，得说说预算的问题。
很多时候，预算就像一颗“定时炸弹”，没控制好可就炸了。
你想，刚开始的时候，大家都觉得花钱买树、买草皮都没什么了不起，结果一到实际施工阶段，各种问题接踵而来，什么土壤质量、树种选择、季节影响……哎呀，真是应接不暇，预算一下就翻了个跟头。
预算一旦出现偏差，后续的工程进展就像没刹车的车，飞速而下，难以控制。
2.2 材料采购难再来，材料的采购也不简单。
现如今，市场上各种植物和材料琳琅满目，真是让人眼花缭乱。
不过，你可别以为随便挑挑就行，材料的价格可是浮动得厉害。
特别是在旺季的时候，价格上涨得就像坐火箭，没几天就贵了好几块钱。
而且，好的材料和便宜的材料有时候就像天上掉下来的两颗星，光芒万丈的和暗淡无光的，你得用心去挑，别到时候花了大价钱却买了个“水货”。
3. 措施建议3.1 精细化管理那么，有什么好的措施来应对这些问题呢？首先，建议采用精细化管理。
预算制定的时候，可不能马虎大意，得像做菜一样，调料放多了少了都不行。
每一项支出都要详细列出，特别是那些隐形成本，千万别让它们在你身后偷袭。
同时，定期进行预算回顾，随时根据实际情况调整，做到心中有数。
3.2 建立供应链关系其次，咱们还可以建立良好的供应链关系。
就像交朋友，关系好了，价格自然就会优惠。
找几个可靠的供应商，建立长期合作的关系，材料采购的时候就可以做到心中有数。
这样，不仅能确保材料质量，还能在价格上争取到更多的优惠，真是一举两得。
如何进行园林工程造价控制
关键词：园林工程造价控制企业管理
摘要: 从把握材料价格关、掌握好竣工决算、实行招投标和加强专业队伍建设,提高专业人员素质等几方面入手,论述了如何进行园林工程造价控制。
正文:随着人们生活水平的不断提高,生活环境的不断完善,建筑在风景中、城市在园林中,两者融为一体,这样更需要加强园林管理。
在园林建设的同时,又离不开园林工程造价的管理。
关于造价控制的理论已经谈论了许多年,关键是若干年来有关管理的经历多数放在了建设工程上,不论是操作规程,质量检验标准,使用新材料、新技术,以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。
如何控制园林工程造价?
本人从事园林建设十几年来,从工程预结算的角度总结出几点看法:
一、把握好材料价格关在园林项目工程投资中,工程材料费一般占总投资的60%以上,因此工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。
目前工程材料价格已基本形成市场调节的格局,因此必须
按市场变化规律,对材料价格实行动态管理。
疏通材料信息渠道,向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员,由材料管理员收集资料及时参阅新闻媒介,工程造价管理部门发布近期材料价格等,建立自己的网络信息。
推广材料报价制度,由施工单位(施工队)将工程各个时期的主要材料进货渠道、时间、价格向管理单位进行通报。
由双方共同制定材料进货计划,有利于加强相互监督,增强核标意识,防止流通环节的不规范交易。
园林土建工程常使用大量新型材料,如:卡布隆、白色拉膜、70沙、美国砂等可根据上述方法,掌握大量材料价格信息,选择最佳途径,有效控制材料价格。
二、掌握好竣工决算
1、建立施工报表
制竣工决算时,应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。
规范施工单位队伍,定期编制报表,对报表中设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换等进行分析,才能有效的防止工程造价不必要的扯皮现象。
2、科学准确地计算工程量
根据竣工图做到图纸尺寸看准,计算公式、单位要用准,计算手册要造准,材料类型要套准。
因园林材料超越定额子目非常多如: 70沙替换石米,美国沙替换石米,从普通卵石到雨花
石,各式各样的造型地面等。
在严格执行国家园林工程造价的有关定额、价格、费用标准的同时,换算好定额,控制好造价。
三、实行招标投标制是降低工程造价的有力保证
工程招标投标可以有效地控制设计、施工的质量、进度和投资,能够获得良好的经济效益和社会效益。
1、坚持和完善园林施工招标投标制度
首先建设单位应对各投标单位一视同仁,而投标单位应以资质的能力、良好的信誉、优良的质量、先进的施工方案、高的管理水平、适当的工期、合理的报价来提高自身的竞争力。
由于园林市场机制不健全,管理措施不配套,各项规章制度也不够完善,使园林施工招标投标过程中存在一些薄弱环节和漏洞。
(1)招标投标活动应当遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则。
(2)对于投标单位为了在竞争中取胜,以低报价,甚至把报价降到成本以下来达到中标为目的的,需取消其投标资格。
施工企业面对低价甚亏本的中标,为了生存偷工减料、走“歪路”等,扰乱了市场,脱离了招标投标的目的。
(3)设制标底。
因标底的作用①建设单位明确自己在拟建工程上应承担的财务义务;②给上级主管部门提供核实投资规模的依据;③作为衡量投标报价是否低于成本的准绳,也是评标的主要尺度之一。
(4)施工企业需编制本企业的定额以达到控制成本的利益。
施工图预算是成本计划和控制的基础资料,企业的施工定额是编制单位工程施工预算及成本计划的依据,又
是衡量人工、材料、机械消耗的标准。
实行施工预算与施工图预算对比所带来的节约来估算计划成本额的高低,这样便于投标报价和内部进行成本控制。
企业定额的编制方式,现阶段可指导企业在国家基础定额的基础上,根据本企业的生产力情况进行调整。
(5)完善法制环境,规范业主行为。
近来,园林市场上出现“僧多粥少”是典型的“买方市场”,发包方不给预付款、工程施工中不给进度款、竣工后不给结算款等,拖欠款的不合理现象。
完善法制环境,实行严格的履约担保制,既要使违约的承包商受到及时的处罚,又要使任意拖欠工程款的发包方得到处罚。
2、控制工程造价的关键在于设计阶段
我们不尽把目光盯在施工阶段的价格管理上,更应注意工程前期的方案确定和设计阶段的优化组合上,这样才能有利于工程造价管理。
设计阶段是生成和确定工程造价的主要阶段,设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。
根据设计编制概预算确定园林工程造价,并进行技术经济的评价,分析此项工程项目的经济效益和社会效益,选择最优化的设计方案。
当前的设计管理工作仍比较薄弱,投资超不超与设计不挂钩,使不合理的设计日益突出。
因园林建设是一项综合性极强,又正在演化、发展中的复合性的学科,所包含的项目有:水景、绿化、假山、亭台、楼阁、园林给排水、园林供电照明等工程,设计出现“错”、“漏”、“补”、“丢
三落四”的现象常有发生,给施工带来很多障碍和困难,造成大量设计变更等,这样造成了资金的浪费,提高了工程造价,为此,必须对工程设计进行改革。
(1)引入竞争机制,实行工程设计招标投标。
按照市场经济要求,在积极推选限额设计,控制设计阶段工程造价的同时,开展设计招标,实行按中标价设计的新机制,把工程设计推向市场,以便通过多方案的技术比较,经济效益评价,优化设计方案,从而增强对投资的有效控制。
(2)改变设计费用只反映设计的难易度而不考虑工程造价合理的作法。
实行在现有收费办法的基础上,加入节约投资按比例提成新机制,这样就可以把设计人员的切身利益与工程造价有机的结合一起,从根本上扭转设计人员不注重投资、技术经济相脱节的问题。
中国正处于由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨时期,工程经济人员从专业素质和市场应变能力等方面要以适应实际工作要求出发,培养既懂工程技术又懂经济管理的专门人才,是工程造价工作的特点所决定的,也是社会主义市场经济条件下进行工程建设所必需的,应根据工程经济特点,建立健全必要的教育标准,加强持证人员的管理,建立有效的年审制度,在培训和考核中突出实际的技能训练,提高整体素质,以适应建立社会主义市场经济体制的要求。
3、加强项目管理
把好工程造价关项目管理的终目标是生产出低成本,高质量,短工期的工程,加强项目管理,实行项目经理承包责任制。
项目经理从施工组织设计、图纸会审、现场施工管理、工程验收签证到竣工结算是一条龙责任管理,从而提高施工队素质,把好工程造价关,控制好工程发包,使人员与项目同甘苦,共患难,发挥各自的优势,提高建设投资效益,加快建设速度,更好地创造出优秀的城市园林艺术品,实现社会效益和经济效益双丰收。
四、加强专业队伍建设,不断提高专业人员素质
工程造价队伍的建设,关键在于人才的培训。
既要开展持证上岗的培训,又要加强对已持证人员的继续培训,从业务、政策、法律、外语以及与各地同行人员之间的交流等复合型人才的要求出发采用多种方式。
同时要考虑和国家造价工程师执业资格制度进行衔接,把目前概预算人员持证上岗培训方式逐步提高到造价工程师执业资格的培训上来。
