2013年11月1日护理行政查房各科室存在的问题

护理联合行政查房总结10月10日护理部组织全院护士长按照护理质量管理标准和要求进行护理联合行政查房，检查目的是相互检查、相互学习，取长补短，锻炼全院护理人员迎检能力，提升护理人员业务技术等水平，为我院等级评审做铺垫。

检查共分七组，分别进行检查。

现将检查情况汇报如下：第一组：静脉输液技术操作组（杨坤、董奇）护理质控组对外科李旭、内一科宋钰滢、内二科李冰心和静点室宋雨进行了静脉输液技术操作考核，静脉输液是临床中最常用的技术操作。

医院等级评审和提高静脉输液水平、质量是当务之急。

本次抽查各科护士都做了充分的准备，提出表扬，能基本熟悉静脉输液的流程，但还存在缺陷，细节决定成败。

在此提出了相应的改进措施，以提高护理质量。

本次考核存在的问题：1.无菌操作不严格，未严格执行消毒隔离制度内二科李冰心消毒面积不够，不足5cm，消毒不到位。

凡是消毒都要消毒两次，棉签倒置是共性问题。

内一科宋玉莹排气针头低于治疗车，将液体排到地上。

宋雨衣服碰到瓶口。

安瓿的切割、消毒方法不正规。

李旭将垃圾直接放到无菌区，横跨无菌区。

物品摆放杂乱。

物品毁形方法，治疗车擦拭浓度，不能准确说出。

2.排气、排液不规范第一次排气，液体不滴出，第二次液体滴出不超过3滴。

要检查有无气泡。

检查液体要对光检查，挤压袋装液体看有无破损。

3.沟通交流不到位评估不全面，未评估病室环境，血管弹性。

健康教育缺乏。

拔针后没有嘱病人按压。

4.未体现人性化关怀，护士要有以人为本的服务理念。

5.三查七对做的不够好。

核对床尾卡到床尾核对，蹲姿、站姿不优美。

动作不优美、娴熟。

6.流程混乱，前后颠倒，有漏步骤的情况。

有漏开调节夹、没有二次洗手。

没有签字，二次核对。

调节滴速要用，表查。

没给病人取舒适体位。

第二组：消毒隔离组（刘天深）内二科治疗室物品摆放没有按三区划分原则执行，另外该科室清洁区域面积较大，物品摆放时应远离污染垃圾，指出后及时给予更正。

消毒记录本，新、旧表格多数科室装订不规范，通过查房统一要求。

护理查房存在问题及整改措施随着医疗技术的不断发展和人们对健康的日益重视，护理工作在医疗过程中的地位和作用越来越受到重视。

在医院中，护理查房是一项重要的工作，它是护理人员对患者进行全面评估和监测的过程，也是护理人员与医生沟通交流的重要途径。

但是，在实际工作中，护理查房存在一些问题，需要加以整改。

一、护理查房存在的问题1.信息不全面护理查房时，有些护士只是简单询问患者的病情和治疗效果，而没有对患者的生命体征、病史、用药情况等方面进行全面了解，导致信息不全面，影响护理质量。

2.态度不认真有些护士在护理查房时态度不认真，甚至草率从事，缺乏责任心和工作热情，这不仅会影响患者的治疗效果，也会影响医院的形象。

3.沟通不畅护理查房是护士和医生沟通交流的重要途径，但有些护士在护理查房中缺乏主动沟通和交流，不能及时反馈患者的情况和医生的嘱咐，导致医患之间的沟通出现问题。

4.记录不规范护士在护理查房中需要对患者的病情和治疗情况进行记录，但有些护士的记录不规范，不能及时反映患者的变化和治疗效果，给医生的判断和决策带来困难。

二、整改措施1.加强培训医院应该加强对护理人员的培训，提高他们的护理水平和专业素质，使其能够更好地完成护理查房工作。

2.建立规范化制度医院应该建立规范化的护理查房制度，明确每个环节的责任和要求，确保护理查房工作的全面、规范和及时性。

3.加强沟通交流护士在护理查房中应该加强与患者和医生的沟通交流，及时反馈患者的情况和医生的嘱咐，确保医患之间的沟通畅通。

4.规范记录护士在护理查房中应该规范记录患者的病情和治疗情况，确保记录的准确性和完整性，为医生的判断和决策提供可靠的依据。

5.强化考核医院应该建立健全的考核机制，对护理查房工作进行定期考核和评估，及时发现问题并加以整改，提高护理查房工作的质量和效率。

总之，护理查房是护理工作的重要环节，需要护士们认真对待。

通过加强培训、建立规范化制度、加强沟通交流、规范记录和强化考核等措施，可以有效解决护理查房存在的问题，提高护理工作的质量和效率，为患者的健康和医院的发展做出积极贡献。

10月护理行政查房反馈各科室存在的问题内一科：1、危重病人的护理计划没有。

（医院统一格式的）。

2、抢救车封条式管理未做。

3、抢救室的病人对自己责任护士不知道。

内二科：1.设备运行的眉栏上空未填，填写时间超时。

1.碘伏开启时未注明开启时间。

儿科:1.损伤性废物没有分开。

2.治疗室与护办室卫生不清洁，窗户玻璃上有灰尘。

3.护理人员礼仪不规范得体。

内三科：1.文件盒里的记录本和内容不相符。

2.责任护士不了解病人。

3.雾化吸入管道不通畅。

4.仪器、设备的责任人没有具体落实到位。

5.干桶打开的时间未注明。

6.护理常规只学习了2个病。

外一科： 1.治疗室操作台上固定液体没有分类摆放。

2.治疗室操作台个别抽屉标示名称与里面实物不相符。

3.医疗废物桶分类不清。

4.抢救车没有实行封条式管理。

5.新入院的病人床铺未准备到位。

6..床头卡的护理级别和饮食标示混乱不明确。

7.个别患者没有佩戴腕带。

8.床单元不整洁。

外二科：1.治疗室操作台个别抽屉标示名称与里面实物不相符。

2.医疗废物桶分类不清。

3.抢救车没有实行封条式管理。

4.床头卡的护理级别和饮食标示混乱不明确。

5.个别患者没有佩戴腕带。

5.床单元不整洁。

骨科: 1.治疗室药柜里鼓励药品摆放零乱不整齐。

2.医疗废物桶分类不清。

3.抢救车没有实行封条式管理。

4.有个别患者没有佩戴腕带，并且擅自撕坏腕带扔在床头柜上。

5.床单元不整洁。

妇产科：1. 医疗废物桶分类不清。

2.抢救车没有实行封条式管理。

3.有个别患者没有佩戴腕带。

4.床单元不整洁。

门诊:1.护理质量的标准未学习。

2.抢救车没有实行封条式管理。

急诊科：手术室：消毒供应室：。

护理查房业务存在问题及整改措施摘要本文探讨了护理查房业务中存在的问题，并提出了相应的整改措施。

护理查房是医疗服务中的重要环节之一，它对患者的康复和恢复起着至关重要的作用。

然而，由于种种原因，护理查房业务中存在一些问题，这些问题影响了医疗服务的质量和效率。

为了解决这些问题，本文提出了一系列整改措施，包括改进培训机制、优化工作流程、强化团队协作等。

这些措施有助于提升护理查房业务的质量，为患者提供更好的医疗服务。

1. 引言护理查房是医疗服务过程中的重要环节之一。

它通过对患者进行定期观察、记录和评估，以及与患者和家属进行沟通，为医疗团队提供了重要的临床数据和信息。

基于护理查房的结果，医疗团队可以进行及时调整治疗计划和护理方案，提高患者的康复和恢复效果。

然而，在实践中，护理查房业务存在一些问题，这些问题可能会影响到医疗服务的质量和效率。

本文将探讨护理查房业务中存在的问题，并提出相应的整改措施，以期为护理查房业务的提升提供参考和指导。

2. 问题分析2.1 护理查房频率不合理在某些情况下，护理查房的频率可能过高或过低。

如果护理查房的频率过高，可能会耗费过多的护士时间和资源，导致护理资源不合理分配，并可能干扰患者的休息和恢复；如果护理查房的频率过低，可能会延误病情的观察和评估，错过对患者治疗和护理方案的及时调整。

2.2 护理查房记录不完整或不规范护理查房记录是医疗服务和护理管理的重要依据，对于患者的病情观察和治疗效果评估具有重要意义。

然而，在实践中，护理查房记录往往存在不完整或不规范的问题，例如有些护理项目未记录、记录中缺乏客观的数据和观察结果，导致医疗团队无法准确了解和评估患者的病情和护理效果。

2.3 护理查房与其他业务协调不畅护理查房与其他业务（如医生查房、检验、放射等）之间的协调不畅可能导致工作重复、信息丢失、沟通不畅等问题。

这些问题不仅影响了医疗服务的质量和效率，还可能给患者带来不便和不良影响。

3. 整改措施针对护理查房业务存在的问题，我们提出以下整改措施：3.1 改进培训机制建立完善的培训机制，加强对护士的培训和学习，提高其护理查房的技能和知识水平。

护理查房存在问题及整改措施护理查房是指医院在规定时间内对病人进行身体和精神状况的检查和评估，以确保患者得到全面而有效的护理。

然而，随着患者数量的增加和医护人员数量不足等因素的影响，护理查房中存在一些问题。

本文将讨论这些问题并提出相应的整改措施。

护理查房存在的问题1. 护理查房不及时在繁忙的医院环境中，医护人员可能无法按照规定时间进行护理查房。

这会导致患者无法及时得到必要的护理和监测，容易出现并发症和健康恶化。

2. 护理缺乏细致注意和专业性医护人员在护理查房过程中可能只做简单的记录，缺乏深入的了解和评估。

这会导致错过一些患者的病情变化，无法及时发现问题并采取有效措施。

3. 护理计划缺乏个性化医护人员在制定护理计划时，可能仅考虑疾病本身，忽略了个体差异和患者的需求。

这样的护理计划可能不能满足患者的真实需求，甚至有可能对患者的健康产生负面影响。

整改措施1.优化工作流程医院应重新规划医护人员工作流程，确定合理的护理查房时间和人员配置。

同时，借助数字化系统和智能化设备，实现自动化、集成化管理和监测。

2. 提高医护人员专业水平医院应加强对医护人员的培训和考核，提高其专业水平和综合能力。

这样能够帮助医护人员更好的理解疾病，并且可以给患者提供精细化的护理服务。

3. 制定个性化护理计划医院应建立健全的护理规范和标准，确保制定护理计划能够得到有效实施。

同时，应根据患者的具体情况，制定个性化、针对性的护理计划。

为患者提供全方位的个性化护理服务。

结论在如今患者看病越来越重视服务和体验的新形势下，护理查房质量已成为医护人员和医院在服务质量方面必须解决的问题。

通过重新规划工作流程、提高医护人员水平及制定个性化护理计划等措施，能够提高护理查房的效率和质量，确保患者得到全面、科学、细致的护理。

护理查房存在问题及整改措施护理查房是医院日常工作中非常重要的一环，它能够及时了解患者的病情变化、护理措施的执行情况，及时指导和修改护理方案，确保患者得到良好的护理服务。

然而，在实际工作中，我们也发现了一些存在的问题，这些问题严重影响了护理查房工作的效果。

为了更好地改进工作，提高护理质量，我们制定了一系列的整改措施。

一、存在的问题1.查房不及时在工作中，我们发现有些护士护理查房不及时，有时甚至一整天都没有进行一次查房。

这就造成了患者病情的变化无法及时发现，护理措施不能及时调整，影响了护理效果。

2.查房内容不全面有些护士在进行查房时，只是走马观花地检查患者的基本情况，而忽略了一些重要的问题，比如患者的心理状态、饮食情况、排泄情况等。

这就导致了我们无法全面了解患者的病情，不能制定出适当的护理方案。

3.对患者不够耐心有些护士在进行查房时，只是匆匆忙忙地完成任务，对患者的言语不够耐心，表情冷漠，没有给患者足够的关心和呵护。

这就会使患者感到不被重视，缺乏安全感，影响了护理效果。

4.对患者家属沟通不畅在查房过程中，有些护士对患者的家属并不够耐心，不能有效地与他们进行沟通，没有给予他们足够的解释和指导。

这就会使家属对医院的印象变差，导致家属与医护人员的关系紧张，不利于患者的康复。

二、整改措施1.建立查房制度为了解决查房不及时的问题，我们计划建立查房制度，明确每个护士每天需进行几次查房，查房的时间、内容、要求等。

并且制定查房记录表，护士需要将查房情况详细记录下来，便于统计和评估。

2.加强护理查房培训为了提高护士的查房水平，我们计划加强护理查房培训，定期组织护士进行相关培训课程，提高他们对患者护理的专业知识和技能，加强对患者的观察和分析能力，让他们能够更加全面地进行查房。

3.建立查房督导机制为了确保护理查房工作的质量，我们计划建立查房督导机制，每周选派一名护理主管随机抽查护士的查房情况，及时发现问题，指出不足，加强纠正，确保查房工作的规范性和及时性。

试析医院行政管理工作中常见的问题及对策1. 人员流动问题：医院行政管理工作人员流动较大，人员不稳定。

这会导致工作经验不足、工作成效不高，还有可能造成一些不负责任、不专注、不认真的问题。

对策是加强人才引进和留用，建立合理的激励机制，提高人员的满意度和忠诚度，同时加强对新人的培训和辅导，尽快适应工作。

2. 组织管理问题：医院行政管理工作中，组织管理不够科学和规范，决策缺乏科学性和系统性。

这会导致工作效率低下，缺乏统一的工作流程和标准，严重影响医院运行和服务质量。

对策是建立科学的组织管理体系，明确职责和权限，优化工作流程，加强对决策的科学性和系统性的把握。

3. 财务管理问题：医院行政管理中，财务管理问题常常涉及到预算执行不力、财务流程不规范、财务监管不到位等。

这会导致资金使用效率低下，财务风险增加，拖累医院的发展。

对策是加强财务管理人员的培训和专业能力提升，建立完善的财务管理体系，加强财务监管，规范财务流程，确保财务的规范运行。

4. 信息化管理问题：医院行政管理的信息化程度较低，信息系统不完善，信息共享和查询不便，影响了工作效率和决策的科学性。

对策是加强信息化建设，引入先进的信息系统，提高数据的准确性和实时性，加强对信息的共享和查询功能，为管理决策提供准确、及时的数据支持。

5. 沟通协调问题：医院行政管理工作中，各部门之间的沟通和协调不够顺畅，信息传递有滞后，容易出现工作重复和信息不对称等问题。

对策是加强跨部门的沟通和协作，建立有效的沟通机制和信息传递渠道，加强沟通能力和协调能力的培养，提高工作效率和质量。

医院行政管理工作中常见的问题需要采取相应的对策。

通过加强人员引进和培养、建立科学的组织管理体系、规范财务管理和加强信息化建设、加强沟通和协调能力培养等措施，可以有效提高医院行政管理工作的效率和质量，推动医院的健康发展。

护理查房制度存在问题及整改措施一、问题描述护理查房是医院管理工作中非常重要的一个环节，它是护理人员了解患者情况、及时掌握患者病情变化、提高患者护理质量的重要途径。

但是在实际工作中，我们发现护理查房制度存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1.查房频率不够：有些护士在执行护理查房制度时，只是走过场，没有认真地了解患者的病情情况，也没有及时发现患者的病情变化。

有时候一个患者可能一天只被查房一次，这就导致了患者病情的变化无法及时掌握。

2.查房内容不全面：有些护士在查房时，只是简单地问一下患者的感觉如何、有没有疼痛等等，而没有对患者的病情、治疗情况、饮食情况等进行全面的了解。

这就导致了很多重要信息被忽略。

3.查房记录不规范：有些护士在查房时，没有按照规定的格式进行记录，记录内容过于简单，有时候甚至只是简单地写几个字或者几个数字。

这就导致了后续护理工作的不连贯和不完整。

4.查房过程中缺乏沟通：有些护士在查房时，只是简单地了解了患者的病情情况，而没有和患者及其家属进行沟通，没有及时向医生反映患者的情况。

这就导致了患者的病情无法得到及时的处理。

以上问题严重影响了护理查房制度的正常运行，也给患者的护理工作带来了不利影响。

二、整改措施针对以上存在的问题，我们制定了一系列的整改措施，希望能够有效地改善护理查房制度的不足之处，提高护理工作的质量。

1.提高查房频率：对于重症患者和需要密切观察的患者，护士每天应该至少查房2次，对于一般情况的患者，每天查房1次。

并且要求护士在查房时要认真仔细，不能草率行事。

2.完善查房内容：在查房时，护士应该按照规定的内容进行查房，包括患者的病情、治疗情况、饮食情况、心理状态等全面了解，同时要注意发现患者病情变化的迹象。

3.规范查房记录：在查房时，护士应该按照规定的格式进行记录，内容要详细全面，能够反映出患者的真实情况，便于后续护理工作的进行。

4.加强沟通：在查房时，护士需要和患者及其家属进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，及时向医生反映患者的情况，确保病情得到及时处理。

病房管理存在问题整改措施整改，汉语词汇，拼音zhěnggǎi，释义为整顿并改革。

今天为大家精心准备了病房管理存在问题整改措施，希望对大家有所帮助!病房管理存在问题整改措施一、存在问题：1、护理人员不足。

2、由于护士社会地位低、经济收入低使护士缺乏工作热情，消极怠工、敷衍、应付态度仍然存在，护理人员的服务意识淡薄，缺乏主动服务意识。

3、病人基础护理不到位。

4、基础操作不规范，部分护士在操作时为了省时省力，忽略操作细节，违反操作流程，工作较忙时更加突出，表现为无菌操作不洗手、不戴口罩，不严格遵守操作规程。

5、健康教育宣传不到位，缺乏多样化。

6、科室床位紧张，导致加床多，护士人员不足，导致环境欠整洁。

存在问题及整改措施7、护理文书的书写占用了护士大量时间，造成护士到患者床旁时间不够。

8、分级护理要求落实不到位。

9、经济价值在护理工作中未体现10、年轻护士多，各项护理操作技术有待提高。

11、由于本科室护理工作量大，护士人员欠缺，护士不能按时完成护理工作，经常需要加班加点。

二、措施1、加强宣传和教育：组织护士学习《优质护理服务工作方案》、《茂名市“医疗质量万里行”活动方案》及《茂名石化医院“三好一满意”活动工作方案》等文件精神。

2、夯实基础护理，组织培训及考核。

3、针对科室病人多，工作量大等情况，不单以经济效益为目的，适量增加护理人员，提高护理质量和患者的满意度，为科室的长远发展做铺垫。

4、根据科室特点，重新调整工作流程，修订工作职责、各班次内容等，完善健康教育内容并实施。

5、护理部表格式护理记录单的使用，大大缩短护理书写时间，使护士有更多的时间和精力为患者提供直接护理服务。

6、实行管床护士负责制，护理组长检查督促，让每个护士都分管床位，负责所管病人的健康宣教等，增强护士责任感。

7、针对护理人员服务意识淡薄，进行个人思想指导，使护士建立服务理念，转变服务观念，使工作更主动、积极。

8、加大基础护理质量、分级护理落实情况的检查力度，并与护士绩效挂钩，使护理质量得到提高。

医院行政管理工作中存在的问题及解决办法一直以来，行政管理工作都是医院内部管理工作的核心内容，其对医院的正常运营以及可持续发展都有着至关重要的影响。

但是，随着时代的发展和社会的进步，医院所面临的情况也发生了比较大的变化，原有行政管理模式所暴露出的问题也越来越大，对其进一步发展造成了比较大的消极影响。

本文首先对我国医院行政管理人员及行政管理工作中存在的问题进行了详细分析，并以此为基础提出了几点优化建议，希望通能够为我国医院的协调可持续发展起到一定的指导借鉴作用。

我国医院行政管理人员及行政管理工作中存在的问题虽然随着医疗卫生改革进程的不断推进，医院行政管理工作也开始受到了越来越多人的重视，但是因为种种因素的影响，现在我国医院行政管理人员及行政管理工作中依旧有以下几点问题存在，对医院的功能发挥及其协调可持续发展造成了极大的消极影响。

01行政管理人员的综合素质相对较差缺乏管理经验目前我国绝大多数的医院都属于公立机构，其内部拥有比较多的部门，相关工作也比较繁琐复杂。

而且随着医疗卫生改革工作的不断推进，医院也开始向着密集型以及知识型的方向发展，这也给相关工作人员的综合素质提出了更高的要求，并给行政管理工作提出了更加大的挑战。

但是现在我国很多医院的行政管理人员，其综合素质都相对较差，并且缺乏相应的管理经验，严重限制了管理工作的顺利进行，甚至对其余部门的正常工作都造成了比较大的阻碍。

02行政人员的待遇相对较差并且没有合理的激励机制因为行政管理工作并不能直接带给医院相应的经济效益，所以现在行政管理人员并不受重视，其地位也相对较低，基本上都属于二线人员，这种情况也就造成了其作用根本没有办法得到有效展现。

并且行政管理工作十分繁琐复杂，工作量也相对较大，行政人员每天都需要花费大量的时间和精力去梳理解决相关问题，承受了极大的工作压力，并且还有一些医院存在轻行政重医疗的情况。

除此之外，医院在进行绩效考核以及评优的时候，也会将行政管理人员放在辅助地位上，对其的激励机制也有比较大的缺陷存在，对他们的工作积极性以及工作热情造成了极大的打击，对行政管理工作的顺利进行造成了极大的消极影响。

护理行政查房存在问题及整改措施问题的背景随着医疗服务的不断发展和完善，护理行政查房作为临床护理质量管理的重要环节，目的在于及时了解患者护理情况，确保护理操作规范、科学，为患者提供安全、有效的护理服务。

然而，目前在护理行政查房过程中，我们发现存在一些问题。

在这篇文章中，我们将详细介绍这些问题，并提出相应的整改措施，以期改进护理行政查房工作。

问题一：查房频率不足护理行政查房的频率直接关系到对患者护理情况的及时了解。

然而，目前存在的问题是，护理行政查房的频率不足。

这可能由于工作量过大、护士资源有限等原因导致。

没有足够的查房次数，会造成护理中存在的问题无法及时发现和解决，影响患者的护理质量。

问题二：查房内容单一护理行政查房的内容应该包含对患者的病情、护理操作的执行情况、出现的问题等多个方面的了解。

然而，目前的问题是，护理行政查房的内容较为单一，主要集中在护理操作的执行情况上，忽略了对患者病情和其他关键问题的了解。

这使得护理行政查房的意义和效果受到了一定的限制。

问题三：护理行政查房缺乏标准化护理行政查房虽然是重要的临床护理质量管理环节，但其工作方法和标准却缺乏一致性。

不同的部门和医院对护理行政查房的要求和操作规程不尽相同，导致护理行政查房的效果和质量没有统一的保障。

缺乏标准化的护理行政查房无法有效的提高护理质量，也无法规范护理操作流程。

整改措施一：增加查房次数为了解决护理行政查房频率不足的问题，我们可以采取一些措施。

首先，通过评估和安排合理的人力资源，确保护士人员的数量与工作量相适应。

其次，建立查房的指导方针和制度，明确查房的频率和时间，以保证查房能够全面、连续地进行。

此外，将查房纳入护理工作的常规流程，形成查房的规范操作。

整改措施二：丰富查房内容为了扩大护理行政查房的内容，我们可以采取一些改进措施。

首先，增加护理行政查房的项目，在原有护理操作的基础上，增加对患者病情的了解，以及存在的问题和需求的了解。

其次，建立护理行政查房的记录表，对每次查房的内容进行详细记录，以便后续详细分析和改进。

护士仪容仪表护理行政查房存在的问题及整改措施护士是医院中起着重要作用的一员，他们的仪容仪表直接关乎到医院形象。

护士仪容仪表的整齐与否，不仅体现了医院的管理水平和文化氛围，更直接影响了护理服务的质量和医院的声誉。

然而，在护士仪容仪表护理方面，仍存在一些问题，亟需整改和提升。

首先，存在的问题是一些护士的仪容不整，服饰不规范。

在工作中，有些护士可能忽视了自身的仪容仪表，穿着不整洁，打扮不得体，甚至出现了身穿太暴露，超短裙等不符合医院规定的着装。

这不仅给患者、家属带来不好的视觉体验，也不利于维护医院的形象。

另外，还有一些护士可能佩戴过多的首饰，化妆浓重，甚至出现了长指甲等不符合卫生要求的现象，这些不仅容易引起患者的反感，更可能带来交叉感染的风险。

其次，护士护理行政查房中存在的问题主要表现在查房方式和查房内容的不规范。

一些护士在查房时可能缺乏耐心，不细心观察患者的情况，只是走马观花，匆匆忙忙地查完便离开。

他们可能并未深入了解患者的病情和需求，也没有给予患者足够的关心和关注。

同时，在查房内容上，一些护士可能只是简单地问患者是否舒服，而忽略了患者的需要和心理需求。

这样的查房方式往往不能及时了解患者的实际状况，也无法提供及时有效的护理服务。

针对以上存在的问题，我们可以从以下几个方面进行整改措施：一、加强护士仪容仪表的管理。

“仪表堂堂，风度翩翩”是护士必须遵循的基本原则。

医院可制定明确的仪容仪表规范，规定护士的着装、化妆、发型、首饰等细节要求，要求护士必须身着整洁规范的工作服，不得穿着暴露、太过轻浮的服饰，不佩戴过多饰物，不得化妆浓重，不得留长指甲等。

医院还可以进行定期检查和审核，对不符合规定的护士进行教育和纠正，确保护士的仪容仪表始终保持优雅整洁。

二、加强护士护理行政查房的培训和规范。

医院可以组织专门的培训班，针对护士护理行政查房的目的、方式、内容等进行系统培训，提高护士查房的专业水平和服务意识。

在实际工作中，医院可设立专门的查房考核制度，对护士的查房行为和服务态度进行评估和监督，及时发现问题、纠正问题，保障护理服务的质量和效果。

护理查房会诊存在问题及整改措施及建议护理查房会诊是医院中非常重要的工作环节，它可以帮助医护人员了解患者的病情和治疗进展，协调好各个部门之间的工作，提高医疗质量，减少医疗事故的发生。

然而，在实际工作中，护理查房会诊存在一些问题和不足，需要我们不断探讨和改进。

一、问题分析1. 会诊时间不合理很多时候，护理查房会诊的时间安排得不合理，往往太仓促，导致无法充分了解患者的病情和治疗情况。

有时候甚至会因为时间不够而忽略一些重要信息，影响治疗效果。

2. 会诊内容不明确有些护士在参与护理查房会诊时，没有很好地准备和了解患者的病情和治疗进展，导致无法提出合理的建议和意见，甚至对患者的病情一无所知，给医生工作带来不必要的麻烦。

3. 会诊记录不完整有时候，在护理查房会诊中，记录不够详细和完整，导致后续处理工作出现问题，影响医疗工作的顺利进行。

二、整改措施1. 合理安排会诊时间我们应该在医院规定的时间段内进行护理查房会诊，避免时间过长或过短，尽量充分了解患者的病情和治疗进展，提出合理的建议和意见。

2. 准备充分，了解患者病情在参与护理查房会诊前，护士要做好充分的准备工作，了解患者的病情和治疗情况，提出有针对性的意见和建议，与医生共同商讨，为患者提供更好的护理服务。

3. 完善会诊记录在护理查房会诊过程中，护士要认真记录每一次会诊的内容和结论，确保记录准确、完整，为医生的治疗工作提供有力的支持。

三、建议与展望1. 建立规范的护理查房会诊制度我们需要建立起一套完善的护理查房会诊制度，明确每个环节的职责和要求，规范化护理查房会诊的操作流程，提高工作效率和质量。

2. 加强护理专业能力培训我们应该加强护理人员的专业知识培训，提高他们的护理水平和能力，为患者提供更加专业、细致的护理服务。

3. 强化团队协作精神在护理查房会诊中，护士要与医生、其他护士和患者的家属保持良好的沟通和协作，形成团队合作的氛围，共同为患者的康复努力。

总之，护理查房会诊是医院中非常重要的工作环节，我们应该认真对待、不断探讨和改进，提高工作效率和质量，为患者提供更好的护理服务。

护理行政查房整改措施怎么写背景介绍护理行政查房是医院管理中的重要环节，旨在确保患者在住院期间得到规范、全面的护理服务。

然而，由于各种原因，查房中可能存在一些问题或不足之处，需要及时采取整改措施以提高护理质量和效果。

本文将探讨护理行政查房的整改措施及编写流程。

1. 问题识别和整理首先，需要明确护理行政查房中存在的问题。

这一步骤需要通过与相关人员的交流和观察来识别护理工作中可能存在的不规范、不合理或其他问题。

问题可能涉及护理操作、医嘱执行、患者安全等方面。

一些常见的问题可能包括：- 护理操作不符合规范，例如不洗手或无消毒措施；- 医嘱执行不到位，例如病人漏服药物或延迟给药； - 患者安全问题，例如病人摔倒或患者病情变化未及时报告给医生。

2. 制定整改措施在整理出问题清单后，接下来需要制定相应的整改措施。

整改措施的目标是解决现有问题，提高护理工作的质量和效果。

以下是一些可能的整改措施示例：2.1 强化培训和教育 - 通过内部培训或外部专家进行培训，提高护理人员的专业知识和操作技能； - 制定标准操作流程，明确护理操作的规范和要求； - 定期组织护理知识考核，确保护理人员的学习和培训成果。

2.2 加强监督和管理 - 设立定期的护理行政查房检查、考核机制，促使护理人员严格执行规范和操作流程； - 建立护理缺陷反馈机制，鼓励患者和家属对护理质量提出意见和建议； - 建立护理档案管理制度，记录护理过程和效果，及时发现问题并进行整改。

2.3 加强沟通和协作 - 加强护患沟通，鼓励患者和家属积极参与护理过程，及时反馈患者需求和意见； - 加强护理团队合作，建立跨科室沟通机制，及时传递和交流患者信息和护理要求； - 加强与医生、其他护理部门的协作，共同解决患者护理中的问题。

3. 编写整改措施文档为了确保整改措施的全面性和有效性，需要将整改措施制定成文档，以便在实施过程中进行参考和遵循。

以下是文档的常见内容：3.1 标题 - 设定整改措施的标题，例如“护理行政查房整改措施”。

2013年神经外科一区护士长夜查房存在问题分析与改进
原因分析:
1、交接班不仔细，马虎
2、工作不认真，责任心不强
3、优质护理服务未做到位，没有随时在患者身边，护士站护士多
4、星期六星期天没有领导在，工作散漫，喜欢扎堆聊天
5、未及时巡视病房，未按照护理核心制度进行操作
6、不及时巡视病房
7、12月份病房病人偏少，分管护士多，扎堆聊天形象增加
8、每位护士对自己的各班职责不熟悉，无菌盘没有及时检查及更换
9、病房及护士站环境工人未做到下班前打扫一次，护理人员工作忙，不保洁
10、晚班接班护士没有管理好本班卫生，交班人员没有为下一班人
员着想，工作场所不整理
改进措施
1、严格按照护理核心制度进行交接班，对皮肤，管道，输氧，环境交接清楚，有问题及时较交班人员整改好
2、交班者要为下一班人员做好卫生、物品、病房的环境，病情及管道下班前检查一遍，减少出错率
3、加强保洁工人的管理，要求他们严格按照职责做事随时保持病房及公共场所清洁干净，下班前要各自检查好管的卫生
4、晚班人员要保持本班的卫生，如果没有做到位自己要整理
5、加强工作责任心，工作态度要认真，端正，细心，减少自己的出错率，严格按照等级护理要求巡视病房，按照查对制度进行操作
6、加强优质护理服务，把理念贯穿到实践中，随时随地守在病人的身边，多呆在病房，少在护士站停留，减少扎堆聊天现象
7、护士长根据病房的病人数进行弹性排班，病人少，护理人员多时尽量在满足病人需求的情况下适当缩减人员
8、各班人员按时按照自己的工作职责完成任务，定时检查无菌盘
9、上班前要整理好自己的着装，要多微笑。

护理行政查房的应对措施
1、端正态度，正视现实
医院每周一次/两次的护理行政查房，起到督促、督导科室护理工作，提升护理工作质量的作用。

科室护士不要对之心生反感和排斥，要端正态度，把这当成一个提升、进步的机会，以积极、正确的工作态度，面对医院组织的护理行政查房。

2、培养慎独，做好自己
为什么有的护士有的科室，一查房，就能被质控人员查出毛病和问题？这绝不是偶然。

因为有的护士存在侥幸、应付心理。

知道每周医院要查房，就在那天做好准备，以迎接检查。

而在平时，散漫、偷懒，该按规范挂上去的巡视卡、吸氧卡懒省事不挂，该贴的标签不贴，仪容仪表、行为规范，都松懈下来，想着医院现在也不检查（查房），这种情况，护理质控人员一旦突击检查，做不到慎独的科室和个人，就会露馅O
3、工作做到平时
在日常护理工作中，科室护士长要让科室护士养成把工作做在平时的好习惯,即使今天上级主管部门不下来检查，也要按部就班，规范行事，经得起检查。

4、持续改进，保持质量
把每次的护理查房，都当做一次促进工作的机会，同样的缺陷，不能再次出现，久而
久之，护理质量自然得到持续性改进。