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维修绩效考核表(范本)维修绩效考核表(范本)编号：____________ 日期：____________员工姓名：____________ 职位：____________部门：____________ 考核周期：____________考核项目：1. 维修工作质量：评估员工的维修技术水平和工作质量。
2. 维修工作效率：评估员工的维修工作速度和效率。
3. 维修工作态度：评估员工对待工作的态度和沟通能力。
评分标准：1. 维修工作质量：根据完成的维修任务的质量进行评分。
- 优秀：工作质量出色，无疏漏和错误。
- 良好：工作质量良好，大部分维修任务完成得很好。
- 一般：工作质量一般，可能有一些细节问题，但整体完成较好。
- 需改进：工作质量较差，需要进一步改进和提升。
- 差：工作质量差，需要严重改进。
2. 维修工作效率：根据完成维修任务所花费的时间进行评分。
- 高效：能够在规定时间内完成维修任务。
- 较高效：维修工作速度较快，但可能有一些延迟。
- 一般：维修工作速度一般，可能需要更多时间来完成任务。
- 需改进：维修工作速度较慢，需要提高工作效率。
- 低效：维修工作速度严重低下，需要极大改进。
3. 维修工作态度：根据员工对待工作和他人的态度进行评分。
- 积极主动：工作态度积极，主动解决问题并积极与他人合作。
- 较积极：工作态度较好，能够主动解决问题并与他人合作。
- 一般：工作态度一般，可能需要更多的沟通和合作。
- 需改进：工作态度较差，需要改变消极态度并加强沟通。
- 消极/passive：工作态度消极，对工作和他人缺乏积极性。
综合评价：根据上述评分标准，将每个项目的得分相加并计算出员工的综合评分。
建议和改进：根据员工的综合评分，提出建议和改进措施，帮助员工提升维修绩效。
总结：维修绩效考核表是为了评估员工的维修工作质量、效率和工作态度而设计的。
通过综合评分和建议改进，可以帮助员工了解自己的优势和不足之处，并提供相应的培训和支持，以提高维修绩效和工作表现。
维修人员考核表维修人员考核表项目考核内容：1.工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类，最高得分10分。
如果工具、配件乱扔乱丢，储物箱未摆放整齐，根据实际情况扣1-5分。
2.地面无杂物，垃圾及时清理，地面保持整洁完整，最高得分10分。
如果地面有杂物，垃圾不能及时清理，损坏地面，根据实际情况扣1-5分。
3.拆下的设备零件摆放整齐并做好标记，最高得分10分。
如果拆下的设备零件随处乱扔，根据实际情况扣1-5分。
4.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响，根据实际情况扣1-5分。
5.维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节），根据实际情况扣1-5分。
6.维修中及维修后现场清理不及时的，工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固，根据实际情况扣1-5分。
7.遗忘或延期完成工作任务的，根据实际情况扣1-5分。
8.每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的，根据实际情况扣1-5分。
9.维修保养记录不完整或不及时，根据实际情况扣1-10分。
10.不勤于巡检或巡检不到位，维修不当造成设备事故的，根据实际情况扣1-5分。
现场考核：1.若工作消极怠工，不服从工作分配或敷衍者，根据实际情况扣1-5分。
2.在维修中出现质量事故或造成设备损坏者，根据实际情况扣1-5分（如果造成更大损失视情节另行处理）。
3.工作效率低，未按规定时间完成维修任务，工作中经常做与工作无关的事，接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者，根据实际情况扣1-5分。
奖励考核：1.主动研究，技术进步，有新的技巧或方法，根据情节，每次加1-10分。
2.积极认真，主动工作，及时发现问题并改善，根据情节，每次加1-10分。
3.对设备改进提出建设性方案并参与实施的，根据实际效果，每次加5-10分。
4.维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者，根据情况，每次加5-10分。
