下载文档原格式
修理厂安全生产岗位责任制监督考核表一、背景介绍修理厂是一个专门从事汽车维修和保养的场所，为了确保修理厂的安全生产，保障员工的人身安全以及客户的财产安全，制定并实施了安全生产岗位责任制。
为了监督和评估这一制度的执行情况，制定了修理厂安全生产岗位责任制监督考核表。
二、考核内容修理厂安全生产岗位责任制监督考核表主要包括以下内容：1. 岗位责任制的制定和宣传- 是否制定了明确的岗位责任制，并在全体员工中宣传和解释。
- 是否明确了各岗位的职责和任务，并将其告知相关人员。
2. 安全生产培训和教育- 是否定期开展安全生产培训和教育活动，并记录培训内容和参与人员。
- 是否对新员工进行安全培训，并记录培训情况。
3. 安全生产设施和装备- 是否配备了必要的安全设施和装备，并定期检查维护。
- 是否明确了安全设施和装备的使用方法，并进行培训。
4. 安全操作规程和制度- 是否制定了安全操作规程和制度，并在岗位上张贴和宣传。
- 是否对员工进行安全操作规程和制度的培训，并记录培训情况。
5. 安全事故防范和应急处理- 是否建立了安全事故防范和应急处理机制，并定期演练。
- 是否对员工进行安全事故防范和应急处理知识的培训，并记录培训情况。
6. 安全生产记录和报告- 是否建立了安全生产记录和报告制度，并按时完成相关记录和报告。
- 是否对安全生产记录和报告进行归档和保存，并定期进行复查。
7. 安全生产责任追究- 是否建立了安全生产责任追究制度，并严格执行。
- 是否对安全生产责任追究情况进行记录和报告。
三、考核方式修理厂安全生产岗位责任制监督考核表的考核方式如下：1. 文件审核- 审核修理厂是否制定了明确的岗位责任制。
- 审核修理厂是否制定了安全操作规程和制度。
2. 现场检查- 到各岗位进行现场检查，核实安全设施和装备的配备情况。
- 观察员工是否按照安全操作规程和制度进行操作。
3. 调查访谈- 与员工进行访谈，了解他们对安全生产岗位责任制的理解和执行情况。
修理厂安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂物料装卸队安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂厂长安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂党支部书记安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂职工安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂电气焊工安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂电工安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂车工安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂汽车驾驶员安全生产岗位责任制监督考核表
修理厂防爆电气设备维修工安全生产岗位责任制监督考核表。
水厂维修工安全生产责任制考核表一、考核对象水厂维修工是水厂生产运行的关键人员，他们的安全生产责任制的落实情况对水厂的安全运行起着至关重要的作用，因此，水厂维修工的安全生产责任制必须进行严格考核，以保障水厂的安全生产。
本考核表适用于水厂维修工的安全生产责任制考核。
二、考核内容1.安全操作规程的执行情况；2.安全设施的维护保养情况；3.安全事故的处理情况。
三、考核方式水厂维修工安全生产责任制考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
1. 定期考核每年至少进行一次定期考核，考核周期为12个月。
定期考核主要包括以下内容：1.维修工是否熟知安全操作规程，是否按照规程进行操作；2.维修工是否熟知安全设施的位置、功能和使用方法，是否按照规定进行维护保养；3.维修工是否熟知应急措施和安全事故处理流程，是否能够及时有效地处置安全事故。
2. 不定期考核不定期考核包括日常巡查和抽查。
日常巡查是由班组长或值班工程师对维修工的安全生产责任制落实情况进行抽查；抽查是由安全生产部门对维修工的安全生产责任制进行专项抽查。
四、考核结果根据考核结果，对维修工进行考核等级评定。
考核等级分为三个等级：1.一等：安全生产责任制落实情况优秀，不存在安全事故和违反安全操作规程的情况；2.二等：安全生产责任制落实情况较好，存在个别不合格情况，但未造成安全事故；3.三等：安全生产责任制落实情况不佳，存在违反安全操作规程、安全设施保养不到位等严重问题，造成了一定的安全隐患。
五、考核奖惩根据考核结果，对考核等级为一等的维修工进行表扬和奖励；对考核等级为二等的维修工进行警示和规范教育；对考核等级为三等的维修工进行批评教育和适当惩罚；对考核等级不及格的维修工进行问责和处理。
六、考核制度的执行水厂维修工的安全生产责任制考核制度应由水厂安全生产部门进行具体执行，考核结果应及时反馈给水厂领导层，以便及时制定和调整水厂的安全生产措施和工作计划，以保障水厂的安全生产。
设备维护人员绩效考核表月份：被评审人员姓名：填表人：文件编号：HYSB-201110150021、工作数量：①没有按计划完成任务一次扣2分，每延迟一天扣1分。
2、工作质量：①因工作马虎，责任心不强导致生产延误一次扣5分。
例如；1，模具清理不到位返修清理。
2，焊接不到位跑冒滴漏水汽现象等。
3、技术能力：在安排单人能够完成的工作任务或维修任务中，没有能够独立完成的，根据任务的难度等级相应扣2-10分。
4、节约指标：在日常工作中维修损坏配件，烧毁配件，浪费配件及五金材料的，将根据浪费造成的损失大小相应扣1-10分。
5、卫生指标：①在维修完成后发现维修过的现场没有及时清理的工具，配件以及维修所留下的废材料没有清理的将扣1-5分。
②维修车间如发现脏，乱，工具没有摆放整齐的将扣2-3分。
6、安全指标：①维修后发现私拉乱接的现象将扣1-3分。
②安装水管，电线，蒸气管道及其他设备存在安全隐患的将扣3-5分。
③因安装维修不当造成自身与其他人员发生危险的将扣10分，另外还将其他项目的积分中加扣30分。
7、创新能力：对设备的改进改善情况与维修中提出好建议的，根据实际性给预1-5分。
8、团队精神：是否能偶有团结同事，乐于助人，共同努力，互相帮助的精神进行根据实际情况给预1-5分。
9、生产考评：①在上班时间报修没有及时赶到的将扣1-3分。
②与一线生产人员发生矛盾的将扣1-5分。
③与一线生产人员发生矛盾骂人的将扣5-10分。
④与一线生产人员发生矛盾打架的将扣10 分。
10、仓储考评：①工作中相互配合情况，领用物料没有及时登记的将扣1-3分。
②对存放物料没有安仓库管理人员指定的位置摆放的将扣2-4分。
③不配合工作，顶撞仓库管理人员的将情况相应扣1-5分。
11、行政考评：工作没有遵守公司规章制度以及没有做好平时工作对接情况的将扣1-10分。
总经理审核：董事长核准：。
