水电维修人员考核表

水电站规范化管理考核细则第一章总则第一条为了促进水电站的规范化管理，提高水电站的运行效率和安全性，特制定本规范。

第二条本规范适用于水电站的规范化管理考核。

第三条规范化管理考核是指对水电站的规范化管理工作进行定期、有针对性的考核。

第四条水电站的规范化管理考核应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章管理职责第五条水电站的规范化管理考核应由相关管理人员负责，具体职责包括：（一）制定水电站规范化管理考核制度，并进行宣贯。

（二）组织实施水电站规范化管理考核。

（三）对水电站规范化管理考核结果进行分析和评估。

（四）提出改进建议和措施，并监督落实。

第六条水电站的相关管理人员应具备相应的专业知识和管理经验，能够独立负责水电站的规范化管理工作。

第七条水电站的管理人员应积极引导和推动工作团队的规范化管理工作，与员工建立良好的沟通和协作机制。

第三章考核内容第八条水电站的规范化管理考核内容应包括以下方面：（一）制度建设：包括制定和修订各项管理制度、考核制度等。

（二）操作规范：包括规定和培训操作人员的操作规范，确保操作过程安全高效。

（三）安全管理：包括安全生产、环境保护、消防管理等方面的工作。

（四）设备维护：包括设备检修、维护保养、设备更新等方面的工作。

（五）能耗管理：包括能源消耗的监控与控制，提高能源利用效率。

（六）质量管理：包括产品质量的控制和改进，提高产品质量。

（七）人员管理：包括招聘、培训、考核、激励等方面的管理工作。

第九条考核内容应根据水电站的实际情况进行有针对性的调整和补充。

第十条考核内容应根据水电站的特点确定相应的考核指标和标准。

第四章考核办法第十一条水电站的规范化管理考核可采取定期考核和不定期考核相结合的方式。

第十二条定期考核应至少每年进行一次，不定期考核可以根据需要进行。

第十三条水电站的规范化管理考核应通过现场检查、记录查阅、数据分析等方式进行。

第十四条规范化管理考核应由专业的考核人员进行，考核人员应具备相应的专业知识和工作经验。

现场组织机构及主要人员报审表（承包［201 ］机构01号）合同名称：合同编号：说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构审查后，发包人1份、监理机构1份、承包人2份。

一、组织机构框图二、部门职责及人员分工1、项目经理全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门之间的关系。

2、项目总工（1）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。

（2）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。

对竣工工程的质量负有直接技术责任。

（3）主持工程项目质量目标设计工作。

主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复、审定和核准工作。

（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。

对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

（5）主持工程质量检查，督促质检部门进行分项分部工程质量的评定，主持验收工作。

（6）全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门之间的关系和对外关系。

3、安全总监岗位职责（1）负责项目安全体系的建立、引进并推行先进的安全管理理念；（2）组织编制重大事故预案并组织演练，提高职工处理异常情况的能力；（3）负责安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作；（4）负责起草、完善安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求；（5）组织制定现场作业安全措施，确保安全施工；（6）负责一般安全事故的调查、分析、处理；（7）对安全办公室的安全工作进行监控、管理。

4、生产办（1）负责项目土建施工生产的管理与协调。

（2）负责组织土建大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

（3）负责根据土建项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。

水电维修工作管理制度一、总则二、工作流程1.维修申报：当发现水电设备存在故障或需要维修时，维修工作人员应及时向主管部门提出申报。

申报内容包括故障描述、维修要求和维修计划等。

2.维修计划制定：主管部门收到维修申报后，应及时进行现场勘查，并制定维修计划。

维修计划应包括维修内容、维修方法、维修时间和维修人员安排等。

3.维修工作组建：主管部门根据维修计划，组建符合要求的维修工作小组。

维修工作小组由工作组长、工程师、技术人员和助理人员组成。

4.维修工作实施：维修工作组根据维修计划，进行维修工作。

在维修过程中，必须按照相关规定和安全操作程序进行操作，确保维修工作的安全性和质量。

5.维修记录：维修工作人员应详细记录维修过程和维修结果，包括维修人员、维修时间、维修内容、使用材料和维修效果等。

终结维修后应将维修记录归档，以备后续查阅。

6.维修验收：维修工作完成后，主管部门应进行验收。

验收内容包括维修效果、维修质量和维修工作人员的工作情况。

验收合格后，方可正式交付使用。

三、工作规范1.安全第一：维修工作必须遵守相关安全操作规程，确保维修过程的安全性。

在维修现场必须佩戴必要的防护用品，严禁超负荷操作和违反安全规定的行为。

2.过程记录：维修工作人员应详细记录维修过程和维修结果，确保维修过程可追溯。

在维修过程中，发现其他问题和隐患应及时记录并向主管部门汇报。

3.以质量为导向：维修工作应以质量为导向，确保维修结果符合要求。

在维修过程中，严禁敷衍塞责，必须保证维修工作的细致和专业性。

4.严格执行维修计划：维修人员必须严格按照维修计划的要求进行操作，不得擅自修改维修方法和时间，确保维修工作的有序进行。

5.维修人员培训：主管部门应定期组织水电维修工作人员培训，提高其维修技能和安全意识。

新员工应在入职后接受相关培训并通过考核后方可独立进行维修工作。

四、违纪处分1.对于严重违反安全操作规程、敷衍塞责或造成严重后果的维修工作人员，将视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。

XX学校物业服务项目
保洁、司炉、水电、维修、绿化养护考核表
一、考评方式
1.日检：每日由甲方（招标方）不定时进行巡检，并把巡检的结果抄送乙方（中标方）备案，同时也告知乙方保洁主管或现场负责人，并对当日保洁存在的问题督促乙方现场负责人进行有效的整改；
2.周检：每周一由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人或指定人员共同巡检，双方人员对巡检结果进行签字确认并备案；
3.月检：每月月底由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人等人员进行
巡检，双方人员对巡检结果进行签字确认并备案。

二、考评结果作为服务质量监督依据
1.乙方得分90分（含）以上，服务良好，继续保持；
2.乙方得分81-89分，对存在问题方面督促，查漏补缺；
3.乙方得分71-80分,加强员工管理和培训，不合格区域整改不到位的，予以人员更换；
4.乙方得分60-70分，予以全员培训、学习，现场负责人加强巡检和督促，若一个月内不能改进，乙方须更换现场专门管理负责人；
5.乙方得分60分以下,服务质量不合格，乙方须出具书面整改文件，予以管理人员更换；
6.每月单项扣分超出规定分值，该项作为下月重点整改项目；
7.乙方得分连续2个月在80分以下的，采购人有权依法依规追责。

电工考核表范本
1. 考核对象信息
考核对象姓名电工小明
考核日期2022年5月1日
考核部门电力工程部
考核项目安全操作规程、设备维护、紧急故障处理等
2. 安全操作规程考核
2.1 标准符合情况
•[ ] 标准操作程序的掌握情况良好。

•[ ] 安全操作流程遵循标准程序。

2.2 安全设备的正确使用
•[ ] 使用个人防护设备。

•[ ] 使用绝缘工具。

•[ ] 使用安全锁具。

3. 设备维护考核
3.1 进行例行巡检
•[ ] 按时执行例行巡检。

•[ ] 仔细记录巡检结果。

3.2 故障设备排除问题
•[ ] 准确判断设备故障类型。

•[ ] 合理选择维修方案。

4. 紧急故障处理考核
4.1 快速反应能力
•[ ] 对突发故障有快速反应能力。

•[ ] 对紧急故障采取正确处理方法。

4.2 团队合作能力
•[ ] 在团队协作中能有效配合。

•[ ] 能在紧急情况下与他人合作解决问题。

5. 考核结果评价
5.1 安全操作规程考核
•评分：（填写评分）
5.2 设备维护考核
•评分：（填写评分）
5.3 紧急故障处理考核
•评分：（填写评分）
6. 考核总结
（考核评价总结，包括优点、不足以及改进意见）
7. 考核人员签名
考核人员姓名
考核人员职位
考核日期
以上是电工考核表范本，根据实际考核情况，适当修改和补充内容。

考核表对电工工作进行全面评估，旨在提高电工操作规范性和安全意识，确保工作的顺利进行。

水电维修工岗位职责水电维修工是在管理处主任（助理）的领导下，负责管辖区供水、供电、消防等设施定期检查、维修养护工作，遇突发事件立即投入抢修，确保各种设备的正常运行使用，其主要职责：一、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。

二、树立为客户提供完善服务意识、态度和蔼有礼貌，不得私自收取小费或好处，借故刁难客户，自觉维护公司的良好形象。

三、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。

四、每星期一次认真巡视管辖住宅区公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完好率达百分百。

五、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。

负责辖区内公共照明定时开启和关闭（有时应根据季节、气候做相应的调整）。

六、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。

七、及时完成管理处主任（助理）交办的其它任务。

水电维修工岗位职责一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查二、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作三、维修巡检记录详细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美四、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水、防冻五、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除六、发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障七、努力学习，提高自身素质，积极提出合理化建议八、积极完成领导交办的临时任务维修工：电工、水暖、家具门窗饰品、消防、楼宇自控、空调机组、电梯、泥工维修人员考核表姓名：日期：年月日项目考核指标指标考核细则打分考核人1工作效率25分负责公司内部各种设备的检修和维护；能够根据上级安排及要求在规定时间内完成；对于故障原因及时向上级领导汇报，并提出解决办法，每拖延一小时，扣1分；直接领导2维修质量25分能够根据故障原因及时提出解决方案，以结合实际情况有效解决故障，并力争做到变废为宝，延长零部件使用寿命；由故障设备使用人员及部门出具检修后的使用意见，如因故障没解决彻底，3天内出现返修，一次扣5分；如满意度不超过90%，一次扣4分；3维修费用20分能够积极钻研，不断创新，对废旧零件进行修复再利用，以及处理方案和维修记录；如果零部件维修后可以使用，却被废弃，发现一次扣5分；4工作态度25分工作主动、认真，对上级安排的工作积极接受，不推诿、顶撞；每月做一次工作总结，每月30日之前交与直接领导；如不服从安排，一次扣10分；如顶撞领导，一次扣10分；不写总结着，一次扣5分，每拖延1天扣4分；5学习能力5分不断学习维修知识，熟知公司各种设备的工作机理和设备主要部件常见故障，能够指导并督促操作人员进行设备的日常维护；发现设备未进行日常保养的，一次扣4分；指标项 分值考评标准 结果 1、协调配合 10主要考核与本部门领导、同事之间及公司内部其他部门之间的协调配合、沟通情况。

学校水电工岗位职责及考核办法水电工作是学校基础工作的重要组成部分。

为了创造一个安全、舒适的研究、生活和工作环境, 促进学校工作秩序正常进行, 特制定学校水电工岗位职责及考核办法。

这份办法旨在明确对水电员工思想作风、工作表现和绩效的客观评价标准, 以考勤考核结果与工资浮动津贴发放及纪律处罚相挂钩的方式, 激励水电员工遵守相关工作规定、切实履行工作职责, 做好校园水电管理工作。

一、水电管理中心负责人岗位职责水电管理中心负责人是全校水电供给保障的组织者和协调者, 具体职责如下:1.在服务处的带领下, 组织协调全校水电供给保障, 确保教学工作和生活的需要, 做好员工的政治业务研究和培训工作, 不断提高业务能力和管理水平。

2.熟练掌握全院供水、供电系统, 对水电的配送部门、设施设备、线路等了如指掌。

每月对水电数据进行仔细检查, 对异常情况要查明原因, 并做出合理化解释。

3.督促检查员工严格执行操作规程, 杜绝一切事故发生, 确保设施设备和人员的安全。

水、电设备发生故障, 应及时修理, 小修不过夜, 大修不过三天, 特大修不过一周, 保证各项设备的正常运行。

4.定期检查、经常检修水电设施设备, 把故障消除在萌芽状态, 确保安全、正常运行, 遇有故障要随叫随到, 及时组织抢修。

5.加强员工队伍建设, 明确岗位职责, 严格要求、严格管理、严格奖惩。

6.制定健全各项规章制度, 使其规范化、科学化、经常化,充分发挥制度的作用。

7.坚持原则, 坚决纠正一切违规用电、用水行为, 严格登记、收费制度, 克服长明灯、长流水, 节约用水用电, 降低消耗。

8.抓好行风建设, 教育水电工作人员端正服务态度, 提高服务质量, 切实做好全校供水供电保障工作。

9.对新招聘员工承担的技术岗位做到先培训, 后上岗；有意见反馈措施, 集中听取师生员工的意见和建议。

10.做好水电工考勤、考核及奖惩工作。

11.严格按照学院的《后勤服务处规范化服务细则》要求自己, 不断提高自己的服务水平。

蓝润（北地块）项目内部水电管理考核表被考核对象：年月日序号检查内容检查项目分值评分标准得分扣款1 人员制度的执行1) 上下班制度请假制度5 按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，迟到早退一次扣2分，旷工扣5分，带小孩上班扣5分严格遵守请假制度，请假主动打申请，经领导批准后方可休假，不执行制度的，扣5分2) 工作时间 5 工作期间，不允许喝酒，一次5分3) 持证上岗，无违章操作现象5 无证上岗的，一次5分，不按规定操作的，一次2分4) 仪容端庄，着装整洁，佩戴工作牌5 仪容不端庄，着装不整齐的一次1分，不佩戴工作牌的，一次2分5) 工作区卫生整洁5 卫生状况不佳，一次扣2分，办公用品，材料摆放杂乱的，一次2分6) 高空作业 5 高空作业时，发现不戴安全帽的，不系安全带的，一次5分2 人员的工作业绩执行1）排水系统10 保证景区内排水系统正常，因自身原因，发生一次不能够正常运行，一次扣2分2）电路，音响，通讯系统10 保证景区内供电系统正常，音响系统正常，通讯系统正常，发生一次不能正常运行，一次2分3）设施的完好无损5 保证景区内照明设施，供电线路，音箱系统，供水管道等完好，由于自身原因，如有损坏或丢失，一次扣1分4）抢修任务 5 发生临时故障的，能够及时安排人员进行抢修，不及时抢修的，一次5分3 人员对本职工作的熟悉及主动性1）日常维护，维修10 能够执行日常维护，维修制度，有台账制度，无记录的，一次扣5分，记录不全的，一次2分，记录不详细的，一次2分2）定期巡查检修10 从来不巡查的，扣10分，巡查后无巡查记录的，一次扣5分，定期进行检修，有检修台账，无记录的，一次扣5分3）配电间值班制度及台账制度10 无人值班的，一次10分，无台账记录的，一次2分，台账记录不全的，一次1分4）培训学习制度5 不参加培训的，无学习记录的，一次5分5）配合做好创优创建工作，不得随意，拆装设备5 不配合的，一次2分合计总分100 以上各项均按当班，当责者为考核点，情急严重的，可酌情扣款考核人员签名：考核负责人签名：。