关于公司内刊稿酬暨通讯员管理办法(暂行)

企业内刊通讯员管理办法一、总则为了规范企业内刊通讯员的管理，提高内刊的质量和效益，根据公司内部管理要求和传媒行业的相关规定，制定本办法。

二、定义1.企业内刊通讯员：指受企业委派、负责撰写公司内刊的员工。

2.内刊：指由企业内部员工撰写、发布并面向内部员工传播的刊物。

三、通讯员的资格与评选1.通讯员的资格要求：具备较强的文字表达能力和组织协调能力，对企业文化有深入了解，积极向上，善于沟通。

2.通讯员的评选：公司每年定期评选出通讯员，通过个人申请、部门推荐或综合考核等方式进行评选。

四、通讯员的职责1.撰写内刊内容：根据公司要求和内刊主题，撰写相关文章，保证内容准确、完整、易懂，做到风格统一。

2.组织协调工作：与各部门沟通合作，协调内刊的撰写、审稿、排版和发布等工作，确保内刊按时出版。

3.收集信息和意见：定期收集员工的意见和建议，及时反馈和解答，确保内刊内容的针对性和有效性。

4.内刊管理：负责内刊的存档管理，建立内刊的档案数据库，确保内刊的归档和检索工作。

五、通讯员的权益与义务1.权益：通讯员享有按期获得公司相关信息的权益，并有优先获取内部权威信息的机会。

2.义务：通讯员要积极履行职责，保守公司机密，维护公司形象，不得私自泄漏内部信息。

六、通讯员的培训与交流1.培训：公司定期组织相关培训，提供撰写技巧、编辑知识和发布策略等培训，提高通讯员的素质和能力。

2.交流和学习：通讯员之间要加强交流和学习，互相借鉴经验，共同提高内刊质量。

七、通讯员的考核与奖励1.考核标准：通讯员的工作将定期进行综合考核，包括内刊质量、撰写能力、工作态度和责任心等方面的评估。

2.奖励措施：对于表现优秀的通讯员将给予表彰奖励，如荣誉称号、奖金或晋升机会等。

八、附则1.通讯员要遵守公司的相关规章制度，严格执行管理办法。

2.本办法由公司传媒部负责解释和修订。

以上就是企业内刊通讯员管理办法的相关内容，希望各位通讯员能够严格按照规定履行职责，提高内刊质量，为企业的发展贡献力量！。

企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分，他们负责收集、整理和编辑企业内部信息，为员工提供及时准确的信息服务，推动企业内部沟通和交流。

为了更好地管理企业内刊通讯员，制定管理办法非常必要。

一、任命与选拔1. 任命：企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命，任命程序应公开、透明，遵循公正、公平、公开的原则。

2. 选拔：企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础，通过面试、考试等方式进行选拔，确保选拔出优秀的人才。

二、岗位职责与权责1. 岗位职责：企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。

2. 权责明确：企业内刊通讯员应明确自己的权责，理解自己的工作职责和使用权利，确保工作的顺利开展。

三、培训和发展1. 培训：企业内刊通讯员应定期进行培训，提高自己的专业水平和编辑能力，同时了解企业内部的最新动态，为员工提供更加优质的服务。

2. 发展：企业应为企业内刊通讯员提供发展机会，鼓励他们参加相关的培训和学习，拓宽自己的知识面和专业能力，为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。

四、工作规范与效果评估1. 工作规范：企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度，严格按照编辑流程和工作要求进行工作，确保质量和进度。

2. 效果评估：企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估，从内容、质量、效果等多个方面进行评估，及时发现问题并提出改进措施，提高工作效率和质量。

五、沟通与合作1. 沟通：企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作，了解他们的需求和意见，及时进行信息的收集和反馈，提高内刊的针对性和有效性。

2. 合作：企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作，配合部门其他人员的工作，实现信息的互通和共享，提高工作效率和工作质量。

六、激励和奖励措施1. 激励机制：企业应建立完善的激励机制，对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励，提高他们的积极性和工作动力。

第一章总则第一条目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于公司对通讯员的管理，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司总部各职能部门以及各下属公司（以下称各单位）。

第二章通讯员的基本要求和职责第三条通讯员的基本要求1、具有较高的政治理论素养，熟悉本单位生产经营和管理情况，具有较强的沟通、交流和协调能力。

2、具有较强的新闻敏感性，善于捕捉新闻信息，能够快速反应，及时报道本单位新近发生的新闻事实。

3、热爱新闻报道与宣传工作，有高度的责任心，较强的写作能力和组织策划能力和一定的摄像、录像专业技能，能认真履行通讯员职责，配合集团总部品牌公关部完成新闻采编工作。

4、能提出合理化建议，收集并及时反馈员工对《北海冶金报》的意见、建议和要求。

第四条通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作：1、负责完成公司布置的写稿组稿任务。

2、负责采写、推荐各自单位的各类稿件。

3、负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。

4、负责树立企业形象，协助推进企业文化建设工作。

5、负责为企业宣传工作出谋划策，提供合理化意见与建议。

6、负责维护与管理《北海冶金报》的建设工作。

第三章通讯员的聘任第五条通讯员的聘任1、单位推荐，由各单位负责推荐，推荐名额不少于总人数的1%（现阶段为各单位最少1人）。

2、个人申请，由个人自愿申请，经各单位负责人批准后，填写《通讯员申请表》报行政总助审批。

3、直接聘请，由秘书处直接聘请，经被聘请人及其所在单位负责人同意后，报行政总助审批。

第六条通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后继续连任。

第七条因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，所在单位要及时通知秘书处，并将新人选名单交秘书处备案。

第四章通讯员的权利与义务第八条权利1、本刊将不定期举办通讯员培训班，同时向通讯员配发相关学习资料，为通讯员学习相关新闻知识、提高写作水平创造条件。

2、同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”，对于特别优秀稿件可向专业媒体推荐。

公司内部刊物稿酬标准及发放管理规定
1. 稿酬标准
根据公司的规定，公司内部刊物的稿酬标准如下：
- 文章稿件：每篇稿件按字数计酬，标准为每字0.5元；
- 图片稿件：每张图片按张计酬，标准为每张10元；
- 视频稿件：每个视频按个计酬，标准为每个50元。

2. 稿件质量评估
公司将对提交的稿件进行质量评估，以确保刊物内容的准确性
和专业性。

评估标准如下：
- 文章稿件：评估将考虑内容的独创性、结构和语言表达能力；
- 图片稿件：评估将考虑图片的清晰度、表现力和与文章内容
的契合度；
- 视频稿件：评估将考虑视频的创意性、制作质量和内容的吸
引力。

3. 稿酬发放管理
公司将按以下方式管理稿酬的发放：
- 稿件审核通过后，稿酬将在一个月内发放给稿件的作者；
- 稿酬将以电子转账的方式发放到作者指定的银行账户；
- 作者需提供准确的银行账户信息，以确保稿酬顺利发放；
- 若作者提供的银行账户信息有误导致发放失败，责任将由作者承担。

以上为公司内部刊物稿酬标准及发放管理规定，请所有员工遵守。

如有疑问或需要进一步了解，请与人力资源部联系。

第一章总则第一条为加强公司内刊通讯员队伍建设，提高内刊质量，充分发挥内刊在公司内部宣传、交流、凝聚人心等方面的作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事内刊通讯员工作的人员。

第三条内刊通讯员应具备的基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 热爱公司，关心公司发展；3. 具备一定的文字功底和新闻敏感度；4. 有较强的责任心和团队协作精神。

第二章组织机构与职责第四条公司内刊通讯员工作由公司宣传部门负责，成立内刊通讯员管理小组，负责通讯员的选拔、培训、考核和日常管理。

第五条内刊通讯员管理小组的主要职责：1. 制定内刊通讯员管理制度；2. 组织通讯员选拔、培训、考核工作；3. 指导通讯员开展新闻采编工作；4. 负责通讯员队伍的建设和管理工作；5. 及时向公司领导汇报通讯员工作情况。

第三章选拔与培训第六条内刊通讯员的选拔：1. 由各部门推荐，经宣传部门审核，确定候选人；2. 对候选人进行笔试和面试，综合考察其政治素质、业务能力和综合素质；3. 最终确定入选的通讯员名单。

第七条内刊通讯员的培训：1. 定期组织通讯员进行业务培训，提高其新闻采编水平；2. 邀请专业讲师进行专题讲座，拓宽通讯员的知识面；3. 组织通讯员参加新闻采编实践，提高其实战能力。

第四章考核与奖惩第八条内刊通讯员的考核：1. 定期对通讯员的新闻采编工作进行考核，考核内容包括稿件质量、时效性、准确性等；2. 对通讯员的工作表现进行综合评价，评选优秀通讯员。

第九条内刊通讯员的奖惩：1. 对表现优秀的通讯员给予表彰和奖励；2. 对工作不力、违反规定的通讯员进行批评教育，情节严重的予以处罚。

第五章权利与义务第十条内刊通讯员的权利：1. 参与内刊通讯员的选拔、培训、考核工作；2. 享有内刊通讯员的荣誉和待遇；3. 对内刊工作提出意见和建议。

第十一条内刊通讯员的义务：1. 认真履行新闻采编职责，提高稿件质量；2. 积极参与内刊工作，为公司发展贡献力量；3. 保守公司秘密，维护公司形象。

第一章总则第一条目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于公司对通讯员的管理，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司总部各职能部门以及各下属公司（以下称各单位）。

第二章通讯员的基本要求和职责第三条通讯员的基本要求1、具有较高的政治理论素养，熟悉本单位生产经营和管理情况，具有较强的沟通、交流和协调能力。

2、具有较强的新闻敏感性，善于捕捉新闻信息，能够快速反应，及时报道本单位新近发生的新闻事实。

3、热爱新闻报道与宣传工作，有高度的责任心，较强的写作能力和组织策划能力和一定的摄像、录像专业技能，能认真履行通讯员职责，配合集团总部品牌公关部完成新闻采编工作。

4、能提出合理化建议，收集并及时反馈员工对《北海冶金报》的意见、建议和要求。

第四条通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作：1、负责完成公司布置的写稿组稿任务。

2、负责采写、推荐各自单位的各类稿件。

3、负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。

4、负责树立企业形象，协助推进企业文化建设工作。

5、负责为企业宣传工作出谋划策，提供合理化意见与建议。

6、负责维护与管理《北海冶金报》的建设工作。

第三章通讯员的聘任第五条通讯员的聘任1、单位推荐，由各单位负责推荐，推荐名额不少于总人数的1%（现阶段为各单位最少1人）。

2、个人申请，由个人自愿申请，经各单位负责人批准后，填写《通讯员申请表》报行政总助审批。

3、直接聘请，由秘书处直接聘请，经被聘请人及其所在单位负责人同意后，报行政总助审批。

第六条通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后继续连任。

第七条因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，所在单位要及时通知秘书处，并将新人选名单交秘书处备案。

第四章通讯员的权利与义务第八条权利1、本刊将不定期举办通讯员培训班，同时向通讯员配发相关学习资料，为通讯员学习相关新闻知识、提高写作水平创造条件。

2、同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”，对于特别优秀稿件可向专业媒体推荐。

企业内刊通讯员管理办法为了确保企业内刊的质量与效益，必须采取科学有效的内刊通讯员管理办法。

本文将从内刊通讯员的选拔、培训、激励以及管理等方面，提出一些操作性强的管理建议。

一、选拔内刊通讯员负责刊物的采编、编辑、推广等环节，其能力素质直接影响着内刊的质量。

因此，选拔内刊通讯员应提高考核标准，将能力素质放在首位。

具体实施方法如下：1.制定内刊通讯员选聘标准，对候选人进行综合考核，包括个人素养、写作能力、组织协调能力等方面。

2.通过内部选拔和外部引进相结合的方式，广泛征集内刊通讯员候选人，尤其要重视新员工的选拔。

3.选拔过程坚持公正、公平、公开，实行实名制考核，确保选拔结果符合公司内刊需要。

二、培训内刊通讯员是一个有特定知识和技能的角色，需要不断的培训与提升。

通过培训，可以提高内刊通讯员的专业水平，提高内刊的质量与效益。

培训内容主要包括：1.新员工培训，确保其对公司的文化、制度、政策等方面有全面深入的了解。

2.内刊写作培训，以宣传新闻、商业新闻、稿件发表等为要点，提高写作质量和翻译能力。

3.组织协调和工作流程培训，以加强团队协作、协调沟通和管理能力为主要内容。

4.其他培训，如摄影、排版设计、网络编辑等，以应对技能和工具的更新。

三、激励内刊通讯员在内刊出版的过程中是核心人物，他们的努力会直接影响到全体员工的工作表现和企业文化的整体形象。

因此，必须采用有效的激励措施，激发内刊通讯员的积极性和创造力。

具体方法如下：1.制定内刊通讯员绩效考核标准，并与工资福利挂钩，以激励员工的工作积极性。

2.举办内刊通讯员评选活动，以表彰先进、鼓励后进，提高员工的工作动力和归属感。

3.为内刊通讯员提供培训机会和晋升渠道，让他们有更多的发展空间，激发员工的事业心和责任心。

四、管理内刊通讯员管理是内刊工作的重中之重，只有良好的管理才能确保内刊的顺利运营。

具体方法如下：1.制定内刊通讯员章程，明确其权利和责任，约束其行为和管理。

2.建立内刊通讯员考勤管理制度，定期对其工作进行考核，评估其绩效并提出建设性意见。

公司通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司新闻信息，更好地服务于公司文化工作，围绕工作重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造企业内部的良好形象，以引导舆论，展示企业文化内涵，特制定《公司通讯员管理办法》，望各部门积极配合、大力协作。

一、通讯员任职条件：1、爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；2、熟悉本部门、本车间情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，性别、年龄不限；3、热心宣传工作，能认真履行通讯员职责，能够定期完成安排的通讯报导工作。

二、通讯员选拔办法：1、可以自主报名，也可由部门领导、车间主任、班组长等推荐产生（每部门保证至少上报一名）；2、通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可继续连任；3、因工作变动或出于本人意愿不愿再担任通讯员一职的，由所在部门主管推荐其他人选，并通知人资办予以确认。

三、通讯员具体职责：1、正确把握舆论导向，以正面宣传为主，可宣传报道本部门生产、经营、安全管理等各方面信息，也可以分享生活所感所闻，但要求内容必须真实、贴近我们的工作与生活。

2、任职期间，各通讯员可通过转载、自我撰稿，或积极发动同事共同参与供稿，实在无法供稿，也可向人资办提供有价值的新闻线索。

各部门、车间通讯员每月须向人资办提供通讯报道1篇（新闻线索数量不计在内）。

3、积极响应人资办负责人的工作安排，努力完成任务，并努力挖掘新的新闻线索。

4、积极参加本单位举办的各种活动和召开的各项工作会议，并在会后将会议精神及时传达到位。

5、针对通讯员的素养，人资办提出了以下八项要求，作为《公司通讯员守则》：爱企爱岗爱学习爱生活百态，勤思考善动脑挖掘一手新闻；观六路听八方分享真知灼见，讲文明树新风创建和谐氛围；积跬步至千里提升自我修养，多沟通重交流反映员工所想；扬正气立形象传递最正能量，涉百川猎天下创新团队文化。

四、稿件要求：1、一类：重大新闻公司及各部门重要会议或活动：篇幅在600字左右，标题规范、内容有高度、突出新闻的重要性及核心、不可简单记流水账；提供原版照片图片清晰、构图合理。

公司内部出版物稿酬标准及发放管理办法
一、引言
该文件旨在规范公司内部出版物稿酬的标准和发放管理办法，
确保公平、合理地对待公司内部出版物的贡献者。

本文件适用于所
有在公司内部出版物上发表文章、插图、照片、设计等内容的员工。

二、稿酬标准
1. 稿酬将根据贡献的内部出版物的质量、重要性和影响力进行
评估。

2. 稿酬将根据贡献者的职位级别和贡献程度来确定。

3. 稿酬的具体金额由公司内部确定，以保持合理和公正的原则。

三、稿酬发放管理办法
1. 贡献者应在出版物发表后的一个月内提交稿酬申请。

2. 稿酬申请应包括贡献者的个人信息、文章或作品的标题、出
版物的发表日期和其他相关信息。

3. 稿酬申请将由相关部门审核，确保申请的准确性和合规性。

4. 稿酬将在审核通过后的两个月内发放给贡献者。

5. 稿酬的发放方式可以选择直接转账或者通过工资发放。

四、特殊情况
特殊情况包括但不限于以下情况：
1. 内部出版物获得外部奖项或其他特殊认可；
2. 内部出版物对公司形象、业务发展和利益产生了重要影响。

在特殊情况下，公司有权根据实际情况对稿酬标准和发放管理办法进行适当调整。

五、其他
本文件自公布之日起生效，并适用于公司内部出版物的所有贡献者。

任何对本文件的修改或解释必须经过公司相关部门的审核和批准。

以上为《公司内部出版物稿酬标准及发放管理办法》的内容，以维护公司内部出版物贡献者的权益，促进内部出版物的质量提升和对公司发展的积极贡献。