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第一步：将你作为创业者来评价学习内容：什么是企业、创办企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增强自己的创业能力、评价自己的财务状况（一）什么是企业企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
企业一般通过经营活动谋求利润。
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。
这些经营活动形成了商品流与现金流。
企业从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品或服务等）的商品活动流。
企业以资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）资金活动流。
只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利（二）判断自己是否适合创业1、创办企业面临的挑战创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。
但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。
选择创业并不一定意味着成功，但是不选择创业那就连成功的机会都没有，至少选择本身就是一种突破。
那么，如何让创业成功呢？成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢？2、从企业创办者的角度分析自己（承诺、动机、诚实、健康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企业管理技能、相关行业知识）3、九大成就创业梦想手段（1）要有信心（2）惠人之心（3）敢于决断（4）坚持多学习 (5)突破困境（6）注重积累（7）善于放弃（8）立即行动（9）善于交往第二步为自己建立一个好的企业构思学习内容：企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思变成企业计划。
（一）企业的经营类型企业有很多种类型，但是，主要可以分为四种类型：贸易类；服务类；制造装配类；农林牧渔类。
一、写出成人学习的法则效果法则:人们在愉快的环境里学习效果最佳练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。
即，反复做同一件事情备绪法则：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。
二.使用视觉教具时应注意哪些问题？第一、使用视觉教具要想到的问题：（1）学员愿意接受这一视觉教具吗？（2）视觉教具能帮助我把信息传递给学员吗？第二、使用视觉教具要做到：1.提前考察教室和调试，检查有关教具。
2使用卡片，胶片，挂纸要依次平行或垂直放置，防止紊乱。
3字体要规范，用幻灯片也要有灯光。
4.当教师面向学员时，应该站在直观教具的左边。
5.教师在解释复杂问题时，要有空白的活页挂纸，黑白板，便于画表格和写要点。
三. SIYB项目培训的特点第一，关于SIYB体系特点1：SIYB培训由四个模块组成，相对独立，培训时间短，学员可以自主选择；特点2：SIYB培训有非常完善的质量控制体系；特点3：SIYB培训有一个完善的后续支持服务系统。
第二，关于SIYB培训内容和教材特点1：SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改编，适应引进国家当地的情况和需要；特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组成，强调学用结合、高度参与；特点3：SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深入浅出、可操作性强；特点4：SIYB培训使用统一教材、同一时间（GYB-3天，SYB-10天，IYB-6天，EYB-6天）。
第三，关于SIYB培训方法特点1：SIYB培训充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动；特点2：SIYB培训的课室采用“U”字形授课模式，小班授课，增强了教师与学员的互动性、提高了教学质量；特点3：SIYB 培训强调在愉悦的环境下学习，培训期间设有茶歇和茶点；特点4：SIYB培训强调使用参与性的教学方法和直观教具的有效使用，从而使学员增强理解和记忆。
SYB创业培训教学大纲一．教学目的ＳＹＢ培训面向开办企业的想法，并确实打算开办一个新企业的人。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤，和如何完成自己开办企业的各项可行性调查研究，培训项目的目的确实是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业打算书，并提供后续支持效劳，帮忙他们创建自己的企业和实现有效经营。
二．教学内容ＳＹＢ是一套简明、通俗、易懂、有效的创业培训，已经在全世界８０多个国家普遍推行和利用。
ＳＹＢ的培训课程总共分为两大部份，第一部份是创业意识培训，共两步，即将你作为创业者来评判、为自己成立一个好的企业构思；第二部份是创业打算培训，共八步，即评估你的市场、企业的人员组织、选择一种企业法律形态，法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润打算、判定你的企业可否生存、开办企业。
三．教学时刻：十天八十个学时。
四．教学方式教学、讨论、练习、调研、游戏五．培训教材ＳＹＢ采纳的培训教材为劳动保障部组织修订的中国版《创业你的企业》教材这套教材由三本书组成：《开办你的企业――创业意识培训册》，包括第一步和第二步，用来衡量学员是不是具有创业的素养，是不是有实际的创业方式。
《开办你的企业――创业打算培训册》，包括第三步至第十步，为受培训者提供如何开办企业所需要的信息。
引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业可否开办下去。
《开办你的企业――创业打算书》，用于培训终止时，制定受培训者的创业打算。
学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业打算书中，就形成了自己的创业打算，并可依照创业打算，采取行动，开办自己的企业。
培训内容纲要第一部份：ＳＹＢ创业意识培训：两天第一步：将你作为创业者来评判；一、教学大体要求：１、使学员了解什么是企业２、使学员了解一个成功的企业家需要具有的重要条件３、使学员学会评判自己是不是有条件创业二、教学内容１、什么是企业（１）商品流（２）现金流（3）信息流２、开办你的企业面临的挑战（１）创业的益处（２）创业的苦恼（３）企业失败的缘故３、从企业开办者的角度分析自己（１）许诺；（２）动机；（３）健康；（５）风险；（６）决策；（７）家庭状况；（８）技术能力；（９）企业治理技术；（１０）相关行业知识４、增强你自己的创业能力（１）学习技术（２）培育素养（３）改善条件5、评判个人的财务状况第二步：为自己成立一个好的企业构思一、教学大体要求一、使学员了解企业类型二、使学员学习如何选择企业类型和如何成立一个适合的企业构思3、使学员学会如何验证自己的企业构思是不是可行二、教学内容一、企业类型（1）贸易企业（2）制造企业（3）效劳企业（4）农、林、牧、渔业企业二、微小企业成功的要素（1）真诚效劳顾客，真诚关爱员工（2）志向要大，计算要精，起步要稳3、挖掘好的企业构思的大体原那么（1）你周围有那些市场机遇（2）你能抓住这些机遇吗（3）问题确实是商机4、挑选你的企业构思引导学员从顾客、竞争对手、资源和需求、你的技术和知识及体会等四个方面对企业构思汇总表的所有构思进行分析，进而挑选出3个企业构思并进行进一步分析。
SYB培训中的法律知识教学方法探究作者：刘银来来源：《职业·中旬》2011年第11期SIYB（创办和改善你的企业）创业培训即原劳动和社会保障部与国际劳工组织合作，于2001年引入中国的创业培训项目。
SYB（创办你的企业）培训是SIYB项目的一个培训模块。
法律知识作为创业教学中的一个重要内容，相对而言比较枯燥，却是创业前作为一个准老板必须考虑的一个重要环节。
它要求创业培训讲师在充分了解、熟悉相关法律知识的前提下，引导参加培训的人员去领会法律知识部分的要点，并在创业实践中有效的使用，以维护本企业的合法权益，实现企业利润的最大化。
一、现实中创业培训法律知识教学中的误区1.简单问题复杂化SYB（创办你的企业）作为SIYB创业培训中的培训模块之一，就是告诉创业者在创办企业的过程中应该考虑哪些问题，让创业者在未来创办企业前能对未来企业有一个整体的了解与把控。
在教学中，要求创业培训讲师充分引导学员，让其去领会知识点，并对未来企业的有关法律部分内容做出决定。
实际的创业培训教学中，部分讲师总以为多讲、深讲可以帮助学员更好地了解法律内容，将创业培训讲成了学历教育，结果适得其反，学员越听越糊涂。
2.“简单”问题简单化个别讲师认为法律知识枯燥难懂，自己本身对法律知识也不太明白，教学中出现照本宣科。
出现一个人讲，全体学员看教材听，整个教学部分死气沉沉，且不说与创业培训教学的宗旨相悖，就教学效果来说也很不理想。
二、创业培训法律教学有效调动思考创业是所有领域中最活跃的一门学问。
创业不仅是靠学习书本知识得来的，它还要靠一个最重要的字“悟”，所以就要求创业讲师在教学中充分调动学员的积极性，使其参与到教学中，去领悟知识点，去想怎么有效地运用知识点。
同样，创业培训的法律知识教学中，讲师也应该做到有效地“引”，让学员“能去悟”，激发其学习的积极主动性。
1.“引”“引”就是“有效引导”。
在创业培训法律知识教学中，讲师要根据成人学习功利性强的特点，教学设计时，开始由法律教学案例引导出相关的法律后果，吸引其去关注引起法律后果的成因，让其“自迫”去了解相关的法律规定。
SYB创办你的企业培训教案任课教师：欧丽萍连州技工学校文化理论课教案教学过程（一）什么是企业企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
企业一般通过经营活动谋求利润。
一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。
这些经营活动形成了商品流与现金流。
企业从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品或服务等）的商品活动流。
企业以资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）资金活动流。
只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利（二）判断自己是否适合创业1、创办企业面临的挑战说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。
因为，创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。
但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。
选择创业并不一定意味着成功，但是不选择创业那就连成功的机会都没有，至少选择本身就是一种突破。
那么，如何让创业成功呢？成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢？在回答这个问题之前，请大家翻到《创业意识》培训册21页，做练习2“谁能2、九大成就创业梦想手段（1）要有信心。
古人云：天下苍生，其命运之优劣参差不一，然其贫，其富，皆取决于一心也。
相信自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！人生总有千回百转，起起落落，唯有坚定信念和动机，对自己充满信心，才能发挥最大的潜力让希望永驻。
syb创业培训第五步选择企业法律形态从一开始创业的时候，选择适合的企业法律形态是至关重要的一步。
不同的企业法律形态会带来不同的法律责任、税务优惠和经营管理等方面的差异。
在SYB创业培训的第五步中，我们将探讨选择企业法律形态时需要考虑的几个重要因素。
1. 个体工商户个体工商户是最为简单、灵活的企业法律形态之一。
个体工商户通常适合于个人经营的小型商业。
与其他企业法律形态相比，个体工商户的注册程序简单，成本较低，且没有独立的法人身份。
个体工商户的主要特点是个人无需与其他人合作，完全独立经营。
此外，个体工商户的纳税方式相对简单，便于管理。
然而，个体工商户的缺点也是显而易见的。
个体工商户与个人是没有法律上的区分，因此，个体工商户的所有债务由个人负责，风险比较高。
此外，个体工商户往往难以获得较大规模的融资，发展受限。
2. 合伙企业合伙企业是由两个或两个以上合伙人共同经营的企业法律形态。
合伙企业的主要特点是合伙人共同承担企业债务，并以合伙协议约定合伙人之间的权益分配和经营管理方式。
合伙企业的优点在于可以通过合作伙伴的投资和经验共同实现业务目标，分摊风险和责任。
此外，合伙企业相对于个体工商户更容易获得融资，发展潜力更大。
然而，合伙企业也存在一些弊端。
合伙人之间的权益分配和经营管理往往需要通过合伙协议进行约定，过程可能比较复杂。
此外，合伙人之间的信任和合作关系也是合伙企业成功的关键因素。
3. 有限责任公司有限责任公司（Limited Liability Company，简称LLC）是一种比较灵活的企业法律形态。
有限责任公司的主要特点是公司法人和股东的责任有限，也就是说，公司债务不会超过股东投资的金额。
有限责任公司相对于个体工商户和合伙企业而言，更具有弹性。
有限责任公司可以通过发行股份来吸引外部投资，并通过公司章程约定运营方式。
此外，有限责任公司有独立法人身份，便于管理和融资。
然而，有限责任公司的注册和管理也相对复杂一些，需要满足一定的法定要求和规定。
第一步：你适合办企业吗？(一）企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
企业可以是一个人,也可以是多个人组成的群体。
商品流：企业从市场上购买商品(产品或服务）,并向市场销售产品的商品活动流。
现金流：企业资金支出和资金流入的资金活动流.(二）企业的类型：贸易企业，制造企业,服务企业，农林牧渔业企业（三）创办企业面临的挑战：1．创业对你自身的挑战（筹集创业资金,没有自由，学习企业管理，掌握专业技能，社会经验匮乏，承受对自信心的打击）2．你将面临的外部压力和风险（企业倒闭团队合作不够，无法应对市场变化，竞争对手挑战,意外灾害）（四)成功创业的三点基本条件:创业动机，经验和能力，创业资源（五）增强你的创业能力：1．找出你的短板２。
提升你的综合素质第二步：如何找到一个好的企业想法?企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述.企业想法的四大要素（包括内容）:1.你的企业将销售什么产品或服务2.你的企业将向谁销售产品或服务３.你的企业将如何销售产品或服务4.你的企业将满足顾客哪些要求产生企业想法的六种方法：一般性头脑风暴，结构性头脑风暴,调查你准备创办地区的企业情况，调查你所处的环境,利用各种问题,利用互联网筛选你的企业想法时,以下四个问题来分析每个企业想法将帮助你做出选择：1．顾客2.竞争对手３．资源和需求4．你的技能知识和经验分析你的企业想法的三种方法：1。
实地调查2．SWOT分析3．环境影响评估SWOT分析：优势streｎgｔｈ,劣势weaｋnｅss,机会opｐorｔuｎｉty，威胁thrｅａt优势和劣势是企业的内部因素，机会和威胁是企业外部因素第三步：如何评估你的市场？市场：是指需要你的产品和服务的顾客，这些顾客愿意购买并且具有一定的购买力,他们可能是个人或其他企业市场营销的观念：1.产品导向观念２。
推销导向观念3．顾客导向观念收集顾客信息：谁是你的顾客（who）,他们需要什么(what）,他们何时购买（when），他们在哪里购买wｈere，他们为什么购买why,通常称为市场的5ｗ收集顾客信息的方法：问卷调查，行业信息，抽样访问了解竞争对手的方法:访问法，观察法,刺探法，卧底法市场销售计划：以顾客为中心，为了达到营销目标而制订的详细的营销战略和具体的行动方案，它向我们指明企业的发展方向,是企业各部门工作的核心和龙头。
SYB创业培训教材⽬录SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 1第⼀步将你作为创业者来评价----------------------------------- 7第⼆步为⾃⼰建⽴⼀个好的企业构思---------------------------- 15 第三步评估你的市场------------------------------------------ 27 第四步企业的⼈员组织---------------------------------------- 41 第五步选择⼀种企业法律形态---------------------------------- 48 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 51第⼋步制定利润计划------------------------------------------ 65 第九步判断你的企业能否⽣存---------------------------------- 83 第⼗步开办企业---------------------------------------------- 90SYB创业培训介绍⼀、⾃我介绍⼆、教学⽬标：1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业？3、什么是SIYB和SYB？4、SYB助你梦想成真5、激励⼿语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具：多媒体、软⽊板、⽩板、挂纸等四、教学⽅式：课堂教学、⼩组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动⼒2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万；全国普通⾼校毕业⽣⼈数2006年为413万，2007年达495万。
农村剩余劳动⼒1.3亿～1.5亿⼈亟待安置…国有企业递减，民营中⼩企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会.PS：供需⽭盾突出，结构⽐例失衡，灵活和⾮正规就业突显2、如何创业？创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何⼊⼿？我有资⾦，但不知道⼲个什么项⽬合适？3、什么是SIYB和SYB？中国创业培训与SIYB项⽬介绍“SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业”的意思。
