《创办你的企业》SYB创业培训教学计划目录SYB创业培训介绍------------------------------- 错误!未定义书签。
第一步将你作为创业者来评价------------------- 错误!未定义书签。
第二步为自己建立一个好的企业构思------------- 错误!未定义书签。
第三步评估你的市场--------------------------- 错误!未定义书签。
第四步企业的人员组织------------------------- 错误!未定义书签。
第五步选择一种企业法律形态----------------------------------- 3第六步法律环境和你的责任--------------------- 错误!未定义书签。
第七步预测启动资金需求----------------------- 错误!未定义书签。
第八步制定利润计划--------------------------- 错误!未定义书签。
第九步判断你的企业能否生存------------------- 错误!未定义书签。
第十步开办企业------------------------------- 错误!未定义书签。
第五步选择一种企业法律形态一、教学目的：1、认识到企业的四个主要法律方面。
2、确定要自己企业的法律形态。
二、教具：多媒体、白板、挂纸等三、教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学四、授课内容企业的不同法律形态：企业的法律形式（企业的组织形式）是指企业经营的形态和方式。
主要涉及三个方面：➢资金来源、即由谁投资的问题。
（根本因素）➢分配利润、承担风险。
（本质内容）➢运用资金、决策行为。
（企业的组织关系）企业的法律形态：我国民营企业的法律形态有多种，适合微小型企业的有：个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司各类企业法律形态的特点：企业法律形态不同，企业的法律地位和投资人的风险责任范围也不同。
