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百货开业筹备计划方案百货开业筹备计划方案光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编收集整理的百货开业筹备计划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

此筹备计划按15天倒计日，从xx年x月28日至xx年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。

一、业务部1、商品引进配置。

2、供应商招商方针制定。

3、特价商品方案确认及落实。

4、商品价格方案确认及落实。

5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。

6、供应商建立商品档案。

7、供应商商品进仓验收。

8、其它辅助及计划跟进。

9、年货采购计划的制定与落实。

10、供应商赞助条幅的制定。

11、春节商品海报方案制定与落实。

二、企划部1、指示购物标牌的制作。

2、pop的制作。

3、营销方案的确认及实施。

4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。

5、开业特价商品到位确认及落实。

6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。

7、店内卖场环境的布置及安排。

8、户外广告商确认制作吊挂。

9、开业活动节目的安排。

10、董事长发言稿的制定。

11、开业主持人的确认及程序。

12、开业的各项活动的策划方案。

13、最终确认各项工作的完成结果。

三、人事部1、员工招聘计划制定。

2、员工面试日期公布。

3、管理人员招聘方案制定。

4、管理人员面试日期公布。

5、制定员工培训计划及方案。

6、制定管理人员培训计划及方案。

7、员工手册的印制及发放。

8、员工培训计划确认公布。

9、公司各项规章制度的确认及制定。

10、检查员工培训结果，制定考试题。

11、各种证件的情况确认及跟进。

12、公司各种营运表格确认及印刷。

13、最后确认跟进完成的'各项任务的结果。

四、电脑部1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。

2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。

百货开业筹备计划方案一、前言近年来，消费水平日益提高，百货业也成为了人们日常生活中必不可少的领域。

因而，越来越多的企业选择进入百货行业。

本篇文章，将探讨一家企业在百货行业开业前的筹备计划，以及在开业后的经营管理方案。

二、开业前的筹备计划（一）市场环境分析在决策开业之前，对当地百货市场的潜在需求、竞争对手及市场的前景和趋势进行分析和掌握。

对当地市场进行细致的调查，包括市场规模的大小、消费者的消费习惯和需求模式等。

然后，评估这些信息将有助于企业团队制定出最适宜的市场营销策略。

（二）定位和产品策略除了具体市场调查之外，企业需要确定百货店的定位和产品策略。

百货店是一个多功能的零售企业，需要提供多种商品。

因此，为不同的消费者群体设计合适的产品及其定位是必要的。

不同品牌、不同种类、不同质量的产品组合，能够满足不同消费者的需求。

（三）商场选址在选址方面，需要考虑到商场的地理位置、周边交通和环境等多方面的因素。

另外，需要进行人流和车流量的估算，确保确定的地点具有足够的潜在顾客群，有利于商品销售及商业运作。

（四）货源和物流货源和物流是百货行业的核心经营环节，直接影响着整个企业的运营效率和利润。

因此，企业需要制定完善的物流管理政策，合理地安排货物数量和货物种类，做好货物的保管和配送工作。

（五）团队建设百货行业的服务品质是决定成功的重要因素之一。

因此，企业需要招聘高素质的员工，并为他们提供专业化的培训，确保员工能够为客户提供全面而优质的服务。

三、开业后的经营管理方案（一）运营管理为确保百货店的运营质量和效率，需要建立一个完善的运营管理体系。

从货源采购、库存管理、销售精细化管理等方面，全面规划和指导企业运作。

（二）市场营销百货店需要做好多方面的市场营销活动来吸引客户和增加客户的忠诚度。

需要制定合适的广告策略，如春节、中秋节等特定节日时的促销策略等，不断加深客户对企业的认知，并提高企业的品牌价值。

（三）品类管理品类管理是百货行业的核心。

筹备新开门店工作计划范文一. 前期准备1. 了解市场需求在开店之前，需要对当地的市场需求进行深入了解。

了解地段、竞争对手、消费群体、消费习惯等信息，为后续的开店做好准备。

2. 确定目标客群通过市场调研，确定目标客群，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等，以便后续的产品策划和宣传推广。

3. 确定经营范围根据市场需求和目标客群，确定经营范围，包括产品品类、价格定位、特色服务等。

4. 规划店铺设计针对目标客群和经营范围，规划门店的设计风格、装修风格、陈列和布局等，以吸引更多顾客。

二. 筹备资金1. 制定预算了解市场需求和店铺规划后，制定开店预算，包括房租、装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等各项开支。

2. 筹备资金根据预算确定所需资金，寻求融资途径，可以选择银行贷款、合作伙伴投资、股权融资等，确保开店的资金安排。

三. 寻找地点和签约1. 选择地段根据市场需求和店铺规划，选择适合的地段，考虑交通便利、人流量、目标客群等因素。

2. 洽谈租赁与房东或中介洽谈租赁事宜，确定租赁期限、租金及其他条件，完成租赁合同的签订。

四. 设备采购和装修1. 设备采购根据经营范围确定所需的设备和器材，包括货架、收银机、展示柜、POS机等，进行采购和安装。

2. 装修施工根据店铺规划和设计方案，进行装修施工，包括基础设施、墙面装修、地板铺设、灯光照明、空调安装等。

五. 人员招聘和培训1. 制定招聘计划根据经营范围确定所需的人员数量和岗位分工，制定招聘计划和要求。

2. 招聘人员发布招聘信息，筛选简历，进行面试，确定合适的员工，并与之签订劳动合同。

3. 培训员工对新员工进行入职培训，包括公司文化、产品知识、服务技巧、销售技巧等，确保员工对工作有清晰的认识和了解。

六. 宣传推广1. 制定宣传方案根据目标客群和市场需求，制定宣传方案，包括开业活动、促销活动、广告投放、社交媒体推广等。

2. 宣传物料准备准备开业宣传物料，包括海报、宣传单页、礼品赠送等，以吸引更多顾客关注。

方案编号：LX-FS-A27169 百货开业筹备计划方案标准范本The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑百货开业筹备计划方案标准范本使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

此筹备计划按15天倒计日，从XX年x月28日至XX年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。

一、业务部1、商品引进配置。

2、供应商招商方针制定。

3、特价商品方案确认及落实。

4、商品价格方案确认及落实。

5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。

6、供应商建立商品档案。

7、供应商商品进仓验收。

8、其它辅助及计划跟进。

9、年货采购计划的制定与落实。

10、供应商赞助条幅的制定。

11、春节商品海报方案制定与落实。

二、企划部1、指示购物标牌的制作。

2、pop的制作。

3、营销方案的确认及实施。

4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。

5、开业特价商品到位确认及落实。

6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。

7、店内卖场环境的布置及安排。

8、户外广告商确认制作吊挂。

商店开业前准备工作方案项目背景本文档旨在为商店开业前的准备工作提供一个详细的方案，以确保整个开业过程顺利进行。

该方案包括了准备工作的时间安排、人员分配、物料采购等多个方面。

工作内容时间安排为了确保所有准备工作能够按时完成，我们制定了以下时间安排：第一周：确认商店选址、租约签订、装修计划编制第二周：商店装修准备、家具和设备购买第三周：商品采购、仓库整理、人员招聘和培训第四周：商品上架、POS系统设置、照明和安全设备安装人员分配为了保证工作的高效进行，我们将相应的任务分配给合适的人员：项目经理：负责整个开业前准备工作的协调和组织装修队：负责商店装修的设计和施工采购团队：负责家具、设备和商品的采购仓库管理员：负责仓库整理和商品储存人力资源经理：负责招聘和培训新员工技术团队：负责POS系统设置和照明、安全设备的安装物料采购为了保证在开业当天有足够的商品和设备供应，我们需要提前进行物料采购。

具体的采购清单将根据商店的特点和需求而定，主要包括以下方面：家具：货架、柜台、椅子等设备：收银机、POS系统、电脑等商品：根据商店的定位和特色进行选购照明和安全设备：照明灯、监控摄像头、防火设备等仓库整理在商品到货之前，我们需要对仓库进行整理和清理，确保能够有足够的空间储存商品。

同时，还需要建立合理的标识系统，方便商品的分类、储存和取用。

人员招聘和培训为了满足商店的运营需求，我们需要提前进行人员招聘和培训。

人力资源经理将负责发布招聘广告、筛选简历，并安排面试。

招聘好的员工将接受必要的培训，以确保他们能够顺利地完成工作任务。

商品上架和系统设置在开业前的最后阶段，我们将完成商品的上架工作，并进行POS系统的设置和测试。

这一过程需要与采购团队和技术团队密切合作，确保商品能够及时上架，并且POS系统能够顺利运行。

风险管理在准备工作的过程中，我们也需要考虑潜在的风险，并制定相应的应对措施，以确保整个开业过程的顺利进行。

延迟风险：如果某些物料采购或装修过程出现延迟，我们将与相关供应商或承包商进行沟通，并调整时间安排，以尽量减少延迟对开业时间的影响。

某百货商场开业庆典筹备安排1、商场开业庆典活动规模：参加人数200—260位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。

2、商场开业庆典活动场所：xx广场3、商场开业庆典活动内容：xx开业仪式4、商场开业庆典举办时间：x年x月x日。

5、商场开业庆典交通食宿安排：主办单位负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，而承办单位负责礼仪小姐、军乐队、醒狮队、摄影师等的接送工作。

6、商场开业庆典活动物资筹办：车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。

7、商场开业庆典活动的主持人选：一女一男(说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛)8、商场开业庆典嘉宾邀请：嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。

嘉宾邀请范围：A、政府领导；上级领导、主管部门负责人：B、办单位负责人：C、内权威机构：D、知名人士、记者：E、业主9、商场开业庆典广告宣传(建议性、仅供参考)：根据“xx商场”的营销战略及告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把“xx百货”良好的品牌形象凸现于广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。

广告内容要求:开业告示要写明事由,即"xx商场"开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有关xx百货的建设规划、经营理念、服务宗旨。

广告媒体安排在活动前3天即须订好《＊＊报》、《＊＊商报》等的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，预约电台、电视台、报纸的新闻采编，做好新闻报道准备工作，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。

（1）报纸广告：在《＊＊报》、《＊＊商报》、提前订好广告位，设计精美的展览宣传广告。

（2）印制广告：宣传单页、礼品袋、……10、百货商场开业庆典工作安排：（1）前期准备阶段：x年x月x日，xxx广告礼仪公司将“xx”百货开业策划草案送公司审阅，就方案做出实际性的修改。

公共百货商店开业规划这个预备计划算15天，从28-20xx到13-20xx。

以下筹备计划，期望各部门管理人员认真阅读执行，跟进事项，沟通协调，最终顺利完成开业筹备工作。

一、营业部1、商品配置介绍。

2.制定供应商投资促进政策。

3.特殊商品方案的确认与实施。

4.商品价格方案的确认与实施。

5、商品规划(商品配送类型，确认供应商和制造商数量)。

6.供应商建立商品档案。

7.供应商的货物入库验收。

8.其他协助和计划跟进。

9.年货采购计划的制定和实施。

10.由供应商赞助的横幅的制定。

11.制定并实施春节海报方案。

第二，计划部门1.指导购物标志的制作。

2.流行音乐。

3.营销计划的确认和实施。

4.dm海报，开店挂旗，挂旗制作确认。

5.特殊商品开业到位的确认与实施。

6.对开业客人邀请函的确认和书写。

7.商店环境的布局和安排。

8.户外广告客户确认制作悬挂。

9.开幕式活动和节目的安排。

10.主席讲话的措辞。

11.开业主持人的确认及手续。

12.开业各项活动的策划方案。

13.最后确认每项工作的完成结果。

三.人事部1、员工招聘计划。

2.宣布员工面试日期。

3、管理人员招聘计划的制定。

4.宣布管理人员面试日期。

5.制定员工培训计划和方案。

6、制定管理人员培训计划和方案。

7.印刷和分发员工手册。

8.确认并公布员工培训计划。

9.确认并制定公司的各项规章制度。

10、检查员工培训结果，制定考试试题。

11.各种证书的确认和跟踪。

12.公司各种经营形式的确认和打印。

13.最后确认已完成任务的结果。

四.计算机系1、收银、电脑、电子秤验收、安装、调试及相关事务。

2、确认收银员、电子秤管理员入职培训试运行日期。

3.确认每种商品的名称和商品价格数据的准确性。

4.建立供应商数据库。

5.跟踪每个系统的安装和质量保证。

6.检查并确认各系统是否正常运行。

7.安装银行收银机。

8.确认各系统的调码纸。

9.最后检查各系统是否还有运行问题。

10、如有问题及时改进、协调和解决。

开业活动策划方案(精选15篇)开业活动策划方案1一、活动时间：xx年8月18日-28日二、活动地点：邵阳县大木山开发区三、活动主题：价格减一半，1秒杀20xx四、活动目的成功举办盛大的开业庆典，对盼盼木门品牌知名度及销售有着极大的正面影响与效益。

本次开业盛典的成功举办将对以后的店面零售订单销售带来直接促进效应。

1、扩大盼盼木门知名度及影响力（1）展现盼盼木门，提升品牌知名度；（2）提升品牌、提高市场占有率、遏制竞争对手、提高口碑宣传效应；2、促进销售，提高业绩（1）、在开业前形成门客预约场面。

（2）、提高开业当天到场参加活动的消费者人数及销售额；（3）、促进后续的稳定销售业绩的上升。

3、湖南省内各兄弟城市的门客汇聚邵阳，交友、结盟。

五、开业前的准备工作1、活动前的主要准备工作有：（1）、准客户资料收集工作。

举行开业盛典，除了宣传告知、广告、提升品牌知名度外，主要还是为了销售、签单、业绩。

要想做一次成功的开业庆典，活动前必须对市场做深入的调查，包括销售状况与特点，分析顾客需求等；（2）、收集分析近期建材市场同行各大品牌促销信息，研究商榷有吸引力的盼盼开业促销内容及操作流程；（3）、做好正式营业后的经营规划（企划部分）；鉴于市场状况的变化和店内经营管理的待完善，提议用开业盛典前试营业（8月18日—8月28日）就推出部分由吸引力的优惠政策，吸引留住顾客。

2、试营业的必要性:（8月18日—8月28日）（1）、试营业期间许多工作可以逐渐到位，是进入正式营业的演练和磨合；（2）、试营业期间进一步的完善店面管理，销售管理、业务流程以及服务水准；（3）、试营业期间专卖店为平台了解市场，进一步汲取顾客的意见和需求、收集客户资料，为后期经营规划提供参考依据；3、试营业期间的相关操作：（1）、对外宣传方面试营业期间宣传分为两部分，大部分是宣传开业盛典，一部分是宣传试营业，同时进行，要做到并行不悖，具体如下：a、宣传的是8月28日开业的相关信息----时间、地点、促销信息，优惠政策等；b、宣传途径，电视广告（TV硬广，电视游字），报纸硬广+软文，、DM单页、活动卡片，横幅（过街横幅、小区横幅），户外喷绘，路段广告牌；c、店内外相关宣传布置：X展架，门头横幅，海报，吊旗，pop 海报，地贴，门口放友好单位的恭贺花篮，促销政策告知；（2）、店内操作：培训员工，促销话术统一、职能部门的磨合，理顺店面管理与业务订单流程；（3）、成立开业盛典策划中心：a、组建团队，确定每个人的工作职责；b、公司内各部门、各旗舰店指定专员配合协调与信息沟通，落实具体事务，起到上下衔接作用；4、其他（非企划范畴）广告媒介的确定----促销宣传支持、专职设计人员配合，所以之前必须确定固定的广告合作商，具体有：（1）、确定与电视台合作的相关事宜；（2）、确定固定的广告制作合作商；（3）、确定固定的促销印刷品的印刷厂等；（4）、定开业庆锣鼓队，有奖问答小游戏（交给礼仪公司办理）六、活动内容，优惠政策1、签单有礼：2、总裁签售：价格减一半。

商场开业庆典策划方案范文____年商场开业庆典策划方案一、筹备阶段（1个月）1.确定目标和主题在筹备阶段，首先需要确定商场开业庆典的目标和主题。

目标可以包括吸引顾客流量、提高品牌曝光度、增强消费者对商场的印象等。

主题可以根据商场特点和定位来确定，比如“时尚盛典”、“美食嘉年华”、“艺术之夜”等。

2.成立筹备团队建立一个专业的筹备团队，包括活动策划师、市场营销专家、设计师、项目经理等，以确保顺利推进筹备工作。

3.制定筹备计划制定详细的筹备计划，包括时间节点、任务分工和预算安排等，以确保筹备工作有条不紊地进行。

4.确定预算商场开业庆典需要一定的资金投入，需要确定一个合理的预算，包括物料采购、设备租赁、人员费用、宣传推广等。

5.寻找合作伙伴与相关企业或机构合作，例如赞助商、媒体合作伙伴、艺术表演团队等，以实现活动的互利共赢。

二、活动策划阶段（2个月）1.活动概念设计基于商场的主题和特点，设计一个吸引人的活动概念，包括活动形式、亮点设置和互动环节等。

2.执行方案制定编写详细的执行方案，包括活动流程、活动细节、舞台搭建、音响灯光等。

3.物料准备准备活动所需的物料，如背景板、横幅、海报、礼品等。

确保物料与活动主题和商场形象相匹配。

4.节目安排确定活动的节目安排，包括主持人的选定、表演嘉宾的约请和节目顺序的安排等。

可以邀请当地优秀的艺术团体、知名歌手或舞蹈团队表演。

5.互动活动设计设计一些互动活动，增加活动的趣味性和参与度，例如抽奖游戏、互动展览、品尝美食等。

6.宣传推广制定宣传推广方案，包括新闻发布会、社交媒体宣传、海报传单、户外广告等，以吸引更多的顾客参与。

三、实施阶段（1个月）1.场地布置根据活动方案，进行场地布置。

商场的主要区域可以设置主舞台、展示区、互动区等，通过灯光、音响等装饰，营造活动氛围。

2.音响灯光布置安排专业的音响灯光师进行布置，以确保活动现场音效和灯光效果的质量。

3.表演嘉宾安排与表演嘉宾进行沟通和排练，确保他们在活动现场的顺利表演。