百货开业筹备计划方案
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某百货集团新店筹备管理体系设计方案1. 引言随着市场的发展和消费者需求的不断变化,某百货集团计划开设新的实体店铺,以扩大市场份额并满足消费者的需求。
为了确保新店能够顺利开业并取得良好的业绩,一个高效的筹备管理体系是必不可少的。
本文将介绍某百货集团新店筹备管理体系的设计方案,旨在提供清晰、有序的流程和有效的沟通机制,确保各项筹备工作能够有序推进。
2. 项目背景某百货集团是一家在全国范围内拥有多家实体店的大型连锁百货公司。
为了进一步扩大业务,提升品牌影响力和市场竞争力,集团决定开设新的实体店铺。
该新店将提供全方位的购物体验,包括丰富的商品选择、良好的客户服务和舒适的购物环境。
为了确保新店能够按时开业并取得良好的业绩,需要一个合理的筹备管理体系。
3. 管理体系设计方案3.1 筹备工作划分为了实现筹备工作的有效管理和协调推进,将筹备工作划分为以下几个阶段:3.1.1 前期准备阶段在此阶段,需要完成市场调研、选址、人员招聘、店铺设计等工作。
3.1.2 筹建阶段在此阶段,需要进行店铺装修、货品采购、IT系统建设等工作。
3.1.3 前期运营准备阶段在此阶段,需要进行员工培训、促销活动策划、宣传推广等工作。
3.2 筹备工作流程为了确保筹备工作的有序推进,制定了如下的工作流程:1. 前期准备阶段:- 进行市场调研,确定目标客户群体和需求。
- 选址,找到合适的地点开设新店。
- 开展人员招聘活动,招聘适合的人员。
- 设计店铺布局和装修方案。
2. 筹建阶段:- 开始店铺装修,按照设计方案进行施工。
- 进行货品采购,确保新店开业时有足够的商品。
- 建设IT系统,包括收银系统、库存管理系统等。
3. 前期运营准备阶段:- 进行员工培训,包括销售技巧、产品知识等。
- 策划并实施促销活动,吸引顾客。
- 进行宣传推广活动,提高品牌知名度。
4. 开业阶段:- 进行新店开业仪式,吸引媒体和顾客的关注。
- 确保店铺正常运营,提供良好的购物体验。
百货开业筹备计划方案一、前言近年来,消费水平日益提高,百货业也成为了人们日常生活中必不可少的领域。
因而,越来越多的企业选择进入百货行业。
本篇文章,将探讨一家企业在百货行业开业前的筹备计划,以及在开业后的经营管理方案。
二、开业前的筹备计划(一)市场环境分析在决策开业之前,对当地百货市场的潜在需求、竞争对手及市场的前景和趋势进行分析和掌握。
对当地市场进行细致的调查,包括市场规模的大小、消费者的消费习惯和需求模式等。
然后,评估这些信息将有助于企业团队制定出最适宜的市场营销策略。
(二)定位和产品策略除了具体市场调查之外,企业需要确定百货店的定位和产品策略。
百货店是一个多功能的零售企业,需要提供多种商品。
因此,为不同的消费者群体设计合适的产品及其定位是必要的。
不同品牌、不同种类、不同质量的产品组合,能够满足不同消费者的需求。
(三)商场选址在选址方面,需要考虑到商场的地理位置、周边交通和环境等多方面的因素。
另外,需要进行人流和车流量的估算,确保确定的地点具有足够的潜在顾客群,有利于商品销售及商业运作。
(四)货源和物流货源和物流是百货行业的核心经营环节,直接影响着整个企业的运营效率和利润。
因此,企业需要制定完善的物流管理政策,合理地安排货物数量和货物种类,做好货物的保管和配送工作。
(五)团队建设百货行业的服务品质是决定成功的重要因素之一。
因此,企业需要招聘高素质的员工,并为他们提供专业化的培训,确保员工能够为客户提供全面而优质的服务。
三、开业后的经营管理方案(一)运营管理为确保百货店的运营质量和效率,需要建立一个完善的运营管理体系。
从货源采购、库存管理、销售精细化管理等方面,全面规划和指导企业运作。
(二)市场营销百货店需要做好多方面的市场营销活动来吸引客户和增加客户的忠诚度。
需要制定合适的广告策略,如春节、中秋节等特定节日时的促销策略等,不断加深客户对企业的认知,并提高企业的品牌价值。
(三)品类管理品类管理是百货行业的核心。
商场门店开业准备方案1. 确定开业日期商场门店的开业时间是一个非常重要的决定,需要考虑到以下几个方面:•行业规律:一般而言,零售业的销售高峰期是在节假日或者合适的时令,因此商场门店的开业日期以这些时期为宜。
•各项准备工作时间:商场门店开业需要各种准备工作,如货品进货、物品摆放、员工培训等,需要时间。
•市场竞争情况:需要关注当地经济形势和相关竞争对手信息,避免和对手开业时间相撞,造成销售压力。
2. 确定门店选址门店选址是影响商场门店开业效果的重要因素,需要考虑到以下几个方面:•市场需求:分析当地市场的消费情况和缺口,确定门店的区域需求。
•交通便利性:门店地理位置需要交通便利,方便顾客进出。
•附近商业设施:需要审查周边的商业设施是否适合本门店的客户购物需求。
3. 计划开业推广活动为了扩大开业当天的影响力和吸引更多的顾客,需要规划开业推广活动。
活动策划需要考虑到以下几个方面:•活动目标:明确活动的目标,如吸引更多的顾客、提升品牌知名度等。
•活动内容:根据门店定位和特点,规划相应的开业活动内容,如打折促销、送礼品、开业典礼等。
•活动时间:考虑到门店和竞争品牌的销售高峰期,确定活动时间,并制定具体安排。
4. 安排货品进货和摆放货品进货和摆放是商场门店开业准备的重要方面,需要考虑到以下几个方面:•供应商稳定性:选择有稳定能力的供应商,确保货物能够按时进货。
•货品品质:进货的货品品质需要符合门店的定位和客户需求。
•物品的摆放位置:合理安排货品的摆放位置,提高客户的舒适度和品牌的美誉度。
5. 员工培训和考勤管理为了提供优质的服务和产品质量,在开业前需要对员工进行培训和考勤管理,并需要考虑以下几个方面:•招募和培训:招募和培训能力强、经验丰富的员工,确保服务质量。
•考勤管理:开业前需要制定员工考勤管理规章制度,以维护正常的工作秩序。
•宣传培训:通过多种宣传渠道,让顾客更好地了解门店产品。
6. 设计店面门店的设计是体现品牌文化和营销感染力的重要因素,需要考虑以下几个方面:•商场门店装修:通过色彩、灯光和装饰画等配合企业品牌和产品,设计出个性化的门店装修。
商场开业活动策划方案目录第一篇:商场开业活动策划方案第二篇:百货商场开业活动策划方案第三篇:兴隆百货商场开业活动策划方案第四篇:步步高商场开业活动策划方案第五篇:百货商场开业庆典活动策划方案正文第一篇:商场开业活动策划方案本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序.以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案.一、活动策划背景:近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面.作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司——*集团公司,自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使得*从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场.*的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为*零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出*的实力.为继续使*品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,*集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到*、*等地.作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地.即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于*的市民.二、开业庆典活动时间、地点:时间:××年×月×日地点:*市××路*店三、庆典仪式活动安排:(一)嘉宾和媒体签到:(××年月日上午::)(二)开幕剪彩仪式:(××年月日上午::)特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式.(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴.在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀.)1.邀请当地政府官员上台致辞.2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词.3.邀请其他嘉宾上台致辞.4.醒狮表演.5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛.6.新店门打开迎接顾客.四、“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会释义:本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式,新的模式是,在承袭了此前的必要环节之外,我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后,将举办一场别开生面的“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会,特邀青春靓丽的模特,穿着各种高贵的服装进行现场集中展示,并进一步宣传进驻该商场的著名品牌服饰.在举办本次“缤纷夏恋”时尚发布时,建议商场方面将引入商场的各大型百货供应商邀请到场观看本次时尚发布活动.造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看.为达到本次活动的预期目的,我们建议将在本次活动现场,围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来.并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等.五、庆典开幕式活动筹备和进程:1、月日前确定主持本次活动的司仪.2、月日前,确定出席本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单.3、××年月日前完成整个开幕式所需的各种宣传材料的印刷、礼品袋和礼品的定制及各种户外喷画、条幅广告.第二篇:百货商场开业活动策划方案立方集团百货商场开业活动策划方案第一部分:活动概要活动背景:随着行业竞争的逐渐加剧,同时我们新上市的立方集团旗下的百货大楼也加入在竞争行列当中.如何在开业到了之际以及圣诞、元旦的季节能拥有一个好的营业额,使新建的百货大楼在开业之后能够在同行中出类拔萃,获得良好的美誉度使此次活动的主要目的.现有以下方案:活动主题:商场新开业,为您服务到长久.主题要素:开业优惠服务主题阐述:主题突出了商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿.新开业的商场是迎合芜湖市人们的需求与一些期望,又是一年的圣诞,元旦双节来临之际,必须有的是优惠促销活动.活动概述:(略)活动形式:以优惠活动为主,配合圣诞节和元旦相关互动活动.具体安排为:12月1日开业12月24日进行“平平安安”------平安夜活动.12月25日进行“圣诞在立方”的圣诞狂欢夜活动.12月31日进行“年末纪念日”优惠到新年的活动.活动目的:开业可以隆重的举行,可以在开业之初有好的营业额,为商场的以后打下基础.将好的口碑散播出去.提升形象,推进服务.活动预期目标:目标一:树立立方集团旗下百货商场强势品牌.目标二:通过本次活动,使之与圣诞相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售.目标三:力争立方商场在芜湖的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上.活动时间:XX年12月-XX年1月活动地点:立方集团百货大楼活动效果:?引导并促进消费.?晓之以情,感动为怀.?不断与之发生愉快关系,形成美好印象.第二部分:活动环境布局及氛围营造总体原则:?紧密结合主题,形成主题表现.?突出隆重感,形象传达及视觉效果.?所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“商场新开业,为您服务到长久”主题.周边街区?商场邻近街和市区主干道布标宣传(100条).?主干线公交车布标宣传(50条).?超市邻近街口指示牌宣传(20个).?商业集中区重点街区宣传单发放(50000份).超市外?门外陈列标示企业logo的刀旗(50个).?门前设置升空气球(带竖标,8个)?门外设置大型拱门1-2个.?商场前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动.?楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)?门口用气球及花束装饰.商场内?门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品.?商场内设立迎宾和导购小姐.?商场内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个) ?商场顶部及货架处用气球及花束装饰.?商场顶端悬挂pop挂旗(10000份).?商场内主题海报宣传(1000份).?商场内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放. ?商场内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务.?商场内主题展板宣传(10块)?现场宣传单的发放.第三部分:活动实施方案传播途径:主要是海报,展板,报纸,电视以及开业前期的传单宣传.开业当天的气氛渲染以及现场的舞台宣传.开业典礼缤纷开幕,隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下.或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片.促销方法:1.打折:凡满1000元消费均可享受打折优惠.2.送会员卡:凡满XX元消费不仅可以享受打折还可以免费送会员卡.3.抽奖:活动期间,凡消费金额在xxx元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转盘机会,(即转盘里划分50至200元不等,由顾客转动转盘,指针指向哪个区域,就可以往她会员卡里充多少钱.)4.送贺卡:活动期间,顾客凡消费均可填写心愿卡一张,悬挂于商场内圣诞树上.第四部分:活动经费预算1. 场地布置费:5000元2.3.4.5.6.7. 商场内布置费XX元礼仪公司XX元音响费用4000元宣传费XX0元礼品费XX元其他5000元策划人:胡霞飞王梦莹陈丽云邵娜婷第三篇:兴隆百货商场开业活动策划方案兴隆百货商场开业活动策划方案第一部分:活动概要活动主题:兴隆商场天长地久服务月系列活动主题要素:开业优惠服务主题阐述:主题突出了兴隆商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为兴隆商场的服务理念).天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来.由此,可将每年的9月确定为兴隆商场服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动.备选主题:用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久主题传达表现?贯穿于活动,形成主体表现.?有效地互动演绎及内容传达.?所有用品标示.?所有宣传表现.?社会影响与口碑传播.活动概述:(略)活动范围:江门市(为主)活动形式:以优惠活动为主,配合教师节和中秋节相关互动活动.具体安排为:?9月6日开业?9月10日进行“祝福天长地久”教师节活动.?9月11日进行“团圆天长地久”中秋节活动.活动目的:背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态.而在江门市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展.江门市民对大型超市的呼唤心态.如今,江门市第一家大型、综合的超市——兴隆商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的.在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“兴隆超市第一品牌“的形象,必然会有所发展.目前的阶段,对于品牌建立初期的兴隆超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的.活动目的:提升形象,推进服务活动预期目标:目标一:树立兴隆超市业第一品牌,江门超市业强势品牌.目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售.目标三:力争兴隆商场在江门的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上.活动时间:XX年9月-10月建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固.活动地点:兴隆超市及周边区域活动诉求对象:兴隆购物市民群特征描述已形成在江门市区消费的习惯,对超市消费怀有热衷期盼.诉求形式及表现?引导并促进消费.?晓之以情,感动为怀.?不断与之发生愉快关系,形成美好印象.第二部分:活动环境布局及氛围营造总体原则:?紧密结合主题,形成主题表现.?突出隆重感,形象传达及视觉效果.?所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“兴隆天长地久服务月”主题.片区分工?布局规划:周边街区?超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条).?主干线公交车布标宣传(50条).?超市邻近街口指示牌宣传(20个).?商业集中区重点街区宣传单发放(50000份).超市外?门外陈列标示企业logo的刀旗(50个).?门前设置升空气球(带竖标,8个)?门外设置大型拱门1-2个.?超市前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动.?楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)?门口用气球及花束装饰.超市内?门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品.?超市内设立迎宾和导购小姐.?超市内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个)?超市顶部及货架处用气球及花束装饰.?超市顶端悬挂pop挂旗(10000份).?超市内主题海报宣传(1000份).?超市内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放.?专设“天长地久服务人员”进行场内服务,服务人员统一着装、披绶带“兴隆超市天长地久服务月”. ?超市内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务. ?超市内主题展板宣传(10块)?向参与活动客户发放印有兴隆超市标识的遮阳帽、手提袋等用品.?现场宣传单的发放.第三部分:活动实施方案9月6日上午:开业典礼缤纷开幕,隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下.或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片.具体节目内容配合——进行新闻宣传游戏(建议);1、爱拼才会赢进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业logo的纪念品.拼版显明标示企业logo及“为顾客服务到天长地久”字样.计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励.2、心心相印由两人组成一组.各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序.然后,开始寻找.所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品.在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励. 9月10“祝福天长地久”教师节活动:?针对于教师的特别优惠活动.向教师献礼活动:?邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡.?与相关学校学生会联系,向其提供一定礼品,由其组织学生在课堂上向老师献礼(兴隆进行监督)——进行新闻宣传9月11日“团圆天长地久”中秋节活动9月6日-10日,“月饼一条街”活动?在靠近超市区选择一条主街道进行此活动,组织超市内月饼商并邀请其它月饼商参加?街道入口处设立拱门,标明“兴隆商场月饼一条街”?街口设立接待处?街内悬挂宣传布标(50条)?相关销售点摆放吉瑞祥超市宣传品及月饼宣传品?专设休憩处,提供免费品尝月饼及相关宣传品?月饼优惠销售9月11日,“团圆天长地久”中秋节活动?特邀孤寡老人及孤儿逛月饼一条街,向其赠送月饼.?与孤寡老人及孤儿共度中秋节——相关新闻报道其它促销活动?购物满200元报的费(兴隆组织)第四部分:活动宣传配合宣传主题:兴隆商场天长地久服务月宣传阶段划分:第一阶段?活动前宣传宣传时间:XX年9月-5日宣传形式:告知宣传宣传内容:传达活动即将举行信息信息传达要素:?兴隆商场企业形象?兴隆商场的服务理念?活动的主题及内容?活动举行的时间及地点媒体安排:以报纸媒体、dm为主.具体报纸媒体为《江门日报》版面安排1/2版运作步骤:?m共计50000份通过3种渠道宣传:a、派员分片区发送b、报纸夹页c、邮寄?报纸1、2、3、4、5日《江门日报》第二阶段?活动后宣传宣传时间:XX年9月11-20日宣传形式:软文宣传宣传内容:传达活动相关内容信息传达要素:?活动的主题及内容?兴隆商场企业形象?兴隆商场服务理念、优惠活动推介?兴隆商场对顾客的服务(具体表现、客户回馈、相关实例等)相关软文文题:《江门第一家大型综合超市开业》《用优惠和真诚为顾客服务》《为顾客服务,让心与心更接近》《天长地久:承诺到永久,服务到永久》媒体安排:《江门日报》运作实施:预计1-2篇.宣传表现:?企业形象?服务?活动主题第五部分:活动效果(略)第六部分:活动费用预算(略)第四篇:步步高商场开业活动策划方案步步高商场开业活动策划方案[第一部分:活动概要]活动主题:步步高商场天长地久(9)服务月系列活动开业优惠服务主题阐述主题突出了步步高商场为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为步步高商场的服务理念).天长地久之久”谐音于9月之9”,与开业的时期很好地切合起来.由此,可将每年的9月确定为步步高商场服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动.备选主题为顾客服务,让心与心更接近用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久,服务天长地久天长地久(9)月,服务久!久!久!……主题传达表现☆贯穿于活动,形成主体表现.☆有效地互动演绎及内容传达.☆所有用品标示.☆所有宣传表现.☆社会影响与口碑传播.活动概述:昌吉市(为主)活动形式以优惠活动为主,配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动.基本操作规范具体安排为:9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动.9月10日进行祝福天长地久(9)”教师节活动.9月11日进行团圆天长地久(9)”中秋节活动.活动目的:背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态.而在昌吉市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展.甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时,昌吉市民也纷涌而至.由此可见,昌吉市民对大型超市的呼唤心态.如今,昌吉市第一家大型、综合的超市——步步高商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的.在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立昌吉超市第一品牌的形象,必然会有所发展.目前的阶段,对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的.活动目的提升形象,推进服务活动预期目标我们的目标是:目标一:树立昌吉超市业第一品牌,新疆超市业强势品牌.目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售.目标三:力争步步高商场在昌吉的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上.活动时间:XX年9月6-10月建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固.活动地点:吉瑞祥超市及周边区域活动诉求对象:广大昌吉购物市民群特征描述已形成在昌吉市区消费的习惯,对超市消费怀有热衷期盼.诉求元素优惠与服务诉求形式及表现☆引导并促进消费.☆晓之以情,感动为怀.☆不断与之发生愉快关系,形成美好印象.[第二部分:活动环境布局及氛围营造]总体原则:☆紧密结合主题,形成主题表现.☆突出隆重感,形象传达及视觉效果.☆所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示吉瑞祥天长地久(9)服务月”主题.片区分工☆布局规划:周边街区☆超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条).☆主干线公交车布标宣传(50条).☆超市邻近街口指示牌宣传(20个).☆商业集中区重点街区宣传单发放(50000份).超市外☆门外陈列标示企业logo的刀旗(50个).☆门前设置升空气球(带竖标,8个)☆门外设置大型拱门1-2个.☆超市前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动.☆楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)☆门口用气球及花束装饰.超市内☆门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品.☆超市内设立迎宾和导购小姐.☆超市内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个)☆超市顶部及货架处用气球及花束装饰.☆超市顶端悬挂pop挂旗(10000份).☆超市内主题海报宣传(1000份).☆超市内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放.☆专设天长地久(9)服务人员”进行场内服务,服务人员统一着装、披绶带吉瑞祥超市天长地久(9)服务月”.☆超市内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务.☆超市内主题展板宣传(10块)☆向参与活动客户发放印有吉瑞祥超市标识的遮阳帽、手提袋等用品.☆现场宣传单的发放.[第三部分:活动实施方案]9月6日上午:开业典礼缤纷开幕隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下.或:由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片.具体节目内容配合昌吉20周年庆(由吉瑞祥组织筹备)——进行新闻宣传游戏(建议);1、爱拼才会赢进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业logo的纪念品.拼版显明标示企业logo及为顾客服务到天长地久”字样.计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励.2、心心相印由两人组成一组.各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序.然后,开始寻找.所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品.在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励.9月10祝福天长地久(9)”教师节活动☆针对于教师的特别优惠活动.向教师献礼活动:☆邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡.☆与相关学校学生会联系,向其提供一定礼品,由其组织学生在课堂上向老师献礼(吉瑞祥进行监督)——进行新闻宣传9月11日团圆天长地久(9)”中秋节活动9月6日-10日,月饼一条街”活动☆在靠近超市区选择一条主街道进行此活动,组织超市内月饼商并邀请其它月饼商参加☆街道入口处设立拱门,标明步步高商场月饼一条街”☆街口设立接待处☆街内悬挂宣传布标(50条)☆相关销售点摆放吉瑞祥超市宣传品及月饼宣传品☆专设休憩处,提供免费品尝月饼及相关宣传品☆月饼优惠销售9月11日,团圆天长地久(9)”中秋节活动☆特邀孤寡老人及孤儿逛月饼一条街,向其赠送月饼.☆与孤寡老人及孤儿共度中秋节——相关新闻报道[第四部分:活动宣传配合]宣传主题:步步高商场天长地久(9)服务月宣传阶段划分:第一阶段☆活动前宣传宣传时间:XX年9月-5日宣传形式:告知宣传宣传内容:传达活动即将举行信息信息传达要素:☆步步高商场企业形象☆步步高商场的服务理念☆活动的主题及内容☆活动举行的时间及地点媒体安排:以报纸媒体、dm为主.具体报纸媒体为《都市消费晨报☆昌吉商情》、《美鹤商情》、《昌吉日报》版面安排1/2版运作步骤:☆dm共计50000份通过3种渠道宣传:a、派员分片区发送b、报纸夹页c、邮寄☆报纸1、3、5日《都市消费晨报☆昌吉商情》1日《美鹤商情》、2、4日《昌吉日报》第二阶段☆活动后宣传宣传时间:XX年9月11-20日宣传形式:软文宣传宣传内容:传达活动相关内容信息传达要素:☆活动的主题及内容☆步步高商场企业形象☆步步高商场服务理念、优惠活动推介☆步步高商场对顾客的服务(具体表现、客户回馈、相关实例等)相关软文文题:第五篇:百货商场开业庆典活动策划方案百货商场开业庆典活动策划方案商场开业活动案XX-09-14 16:52阅读1054评论1字号:大中小目录一、前言二、活动主题三、活动风格四、活动目的五、广告宣传(前期宣传、后期宣传)六、嘉宾邀请七、活动亮点八、活动程序九、会场布置十、附件十一、后记一、[前言]鉴于本商场“引领时尚消费,倡导精致生活”的经营理念,所以,如何针对性地吸引高端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的关键. 在策划过程中,我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场高端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡。
百货店新店筹备管理体系设计方案1. 引言百货店新店筹备是一个复杂而重要的过程,它涉及到多个部门和环节的协同工作。
为了确保新店筹备工作的高效进行,需要一个完善的管理体系。
本文将提出一个百货店新店筹备管理体系设计方案,以帮助公司管理层和相关团队更好地组织和协调筹备工作。
2. 目标与原则2.1 目标•提高筹备工作的效率和质量。
•确保筹备工作的各个环节有序进行。
•减少沟通和协调成本。
2.2 原则•统一管理:将新店筹备工作纳入统一管理体系,统一规范各个环节的工作流程和标准。
•分工协作:明确各个团队的职责和工作任务,强调团队协作和信息共享。
•过程控制:建立有效的项目进度控制和风险管理机制。
3. 管理体系设计3.1 筹备工作组织架构为了实现目标和原则,我们建议设立一个专门的筹备工作组织架构,包括以下部门和团队:1.总体规划部门:负责制定新店的总体规划和设计方案。
2.市场调研部门:负责对当地市场进行调研,为新店的选址和市场定位提供支持。
3.设计团队:负责新店的内外装修设计和平面布局。
4.采购团队:负责新店的物质采购和供应链管理。
5.人力资源部门:负责新店员工的招聘、培训和管理。
6.财务部门:负责新店相关财务预算和财务管理工作。
7.技术部门:负责新店的IT系统建设和技术支持。
3.2 工作流程设计为了确保筹备工作的有序进行,我们建议设计以下工作流程:3.2.1 筹备规划阶段1.总体规划部门负责制定新店的总体规划和设计方案,并与相关部门进行沟通。
2.市场调研部门负责对当地市场进行调研,为新店的选址和市场定位提供数据和建议。
3.设计团队负责根据总体规划和市场调研结果进行内外装修设计和平面布局设计。
3.2.2 采购和人力资源准备阶段1.采购团队负责根据设计团队提供的需求,进行物质采购计划和供应链管理。
2.人力资源部门负责新店员工的招聘、培训和管理。
3.2.3 财务和技术准备阶段1.财务部门负责新店相关财务预算和财务管理工作。
紫荆百货商场开业庆典活动策划方案一、活动主题“缤纷紫荆,盛大开业”二、活动目的通过举办盛大的开业庆典活动,向广大消费者展示紫荆百货商场的全新形象和丰富商品,吸引更多的顾客关注和光临,提高商场的知名度和美誉度,为商场的长期发展打下良好的基础。
三、活动时间具体日期(选择一个节假日或者周末,以确保更多的人流量)四、活动地点紫荆百货商场及商场周边广场五、活动参与人员全体员工、受邀嘉宾、广大消费者六、活动内容及流程(一)开业前准备1、宣传推广(1)在当地报纸、电视台、广播电台等媒体上进行广告宣传,介绍商场的特色和开业活动。
(2)利用社交媒体平台,如微信公众号、微博等发布活动信息和预告,吸引更多的线上用户关注。
(3)在商场周边、主要街道、社区等地张贴海报、发放传单,提高活动的知晓度。
2、场地布置(1)在商场门口搭建大型舞台,用于开业仪式和文艺表演。
(2)商场内部进行精心装饰,营造出喜庆、舒适的购物环境。
(3)在商场周边广场设置展示区,展示商场的品牌形象和特色商品。
3、商品准备确保商场内各类商品充足供应,特别是开业期间的促销商品,要提前做好备货工作。
4、人员培训对商场员工进行开业活动相关的培训,包括服务礼仪、促销政策、应急处理等方面的内容,确保员工能够为顾客提供优质的服务。
(二)开业仪式(上午 9:00 10:00)1、开场表演邀请专业的舞龙舞狮团队进行精彩的表演,营造热闹喜庆的氛围。
2、主持人开场主持人介绍出席开业仪式的嘉宾,并对紫荆百货商场的开业表示祝贺。
3、领导致辞商场领导发表致辞,介绍商场的定位、特色和未来发展规划。
4、嘉宾致辞邀请当地政府领导或行业协会代表致辞,对商场的开业表示支持和期待。
5、剪彩仪式邀请商场领导、嘉宾共同进行剪彩,宣布紫荆百货商场正式开业。
(三)文艺表演(上午 10:00 11:30)1、歌舞表演邀请专业的歌舞团队表演精彩的节目,如流行歌曲演唱、民族舞蹈等。
2、魔术表演邀请魔术师进行精彩的魔术表演,增加活动的趣味性和互动性。
百货商场开业活动策划百货商场作为城市中的主要购物场所,不仅提供各种商品和服务,同时也承载着社交和娱乐的功能。
对于一个新开业的百货商场来说,一个成功的开业活动是至关重要的。
在这篇文章中,我们将探讨一些百货商场开业活动的策划方案。
1. 主题定位百货商场开业活动的主题定位应考虑到目标消费群体和市场竞争环境。
例如,如果目标消费群体是年轻人,可以选择一个以时尚和潮流为主题的活动;如果目标消费群体是家庭主妇,可以选择一个以生活家居为主题的活动。
主题定位不仅能够吸引目标人群参与活动,也有助于树立商场的品牌形象。
2. 活动内容百货商场开业活动的内容应兼顾商品促销和娱乐体验两个方面。
可以结合商品特色和品牌优势,打造各类特色活动和促销活动。
例如,在开业期间推出限时优惠,举办抽奖活动,或者邀请明星艺人进行现场演出等。
同时,也可以考虑举办一些娱乐体验活动,如时装秀、美食节、手工DIY工坊等,增加活动的趣味性。
3. 合作伙伴与合作伙伴的合作对于百货商场开业活动的成功至关重要。
可以与周边商家、品牌合作进行联合促销;也可以邀请当地媒体和网红博主参与活动,增加活动的曝光度。
合作伙伴的选择应充分考虑到与商场的定位和消费群体的匹配度,从而达到双赢的效果。
4. 宣传推广宣传推广是确保开业活动成功的重要环节。
除了传统的报纸广告、电视广告和户外广告外,充分利用社交媒体平台,通过微博、微信、抖音等进行宣传,吸引更多的目标消费群体参与活动。
同时,可以邀请一些知名的博主或网红进行产品体验和宣传,提高活动的曝光度。
5. 客户服务开业活动后,客户服务的质量也是商场成功经营的重要因素。
要培训员工提供优质的服务,包括礼貌、热情、专业的服务态度。
同时,建立完善的投诉处理机制,对于客户的意见和建议要及时回应和解决,提高客户的满意度。
6. 持续营销开业活动只是商场经营的一个开始,维持客流量和经营效益需要进行持续的营销活动。
商场可以定期举办各种主题的促销活动、展览和演出,吸引顾客的持续关注和参与。
商场品牌开业准备方案一、前期准备在商场品牌开业之前,我们需要做好以下准备工作:1. 确定开业日期根据商场的装修进度等情况,确定最终的开业日期,并向相关人员通知。
2. 策划开业活动为了吸引更多人关注开业,可以活动策划开业活动,如抽奖、优惠券等,以及邀请嘉宾、名人来开幕式等。
3. 推广宣传在开业前,要通过各种媒体宣传活动,可以在商场所在地发布广告、传单等宣传材料。
4. 准备运营设备开业前需准备各种运营设备,如收银机、展示架、临时工作台、售卖设备等。
5. 聘请员工根据商场运营需求,聘请足够数量的员工,如售货员、客服员、收银员、保洁员等。
二、开业当天商场品牌开业当天需要做好以下准备工作:1. 布置展台根据商场品牌的风格和主题,布置展台,商品陈列要整齐美观,切忌太过拥挤,展示面积要有空间感。
2. 做好活动准备开业当天要做好活动的准备工作,如抽奖等活动,我们需要提前准备好奖品,确保抽奖环节的流畅开展。
3. 聘请专业客服人员可以聘请专业客服人员,负责现场解答顾客咨询、指导,保证服务质量,提高顾客满意度。
4. 安排员工各级员工要严格遵守工作岗位职责,要确保开业当天的工作顺利开展。
对新兵要重点关注,帮助他们快速适应工作角色。
5. 发放优惠券为吸引更多消费者,我们可以在开业当天发放一定量的优惠券。
一定要在合适的范围和时间内发放,避免浪费资源。
6. 拍摄记录开业当天最好做好拍摄记录工作,在记录的过程中,要注意保持安全,不影响销售人员的工作。
三、开业后在商场品牌开业后,我们还需做好以下工作:1. 维护品牌形象在开业后的一段时间内,要通过各种形式维护品牌形象,增强消费者对品牌的认知和信任。
2. 跟进销售状况开业后要跟进商品销售情况,及时调整和优化商品陈列、价格等策略,提高销售效益。
3. 提升顾客服务要注重提升顾客服务水平,拓展顾客服务渠道,如电话、网络、微信等,让消费者在购物的整个过程中享受到舒适、愉悦、满意的服务体验。
百货开业筹备计划方案
此筹备计划按15天倒计日,从20××年10月28日至20××年11月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。
一、业务部
1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部
1、指示购物标牌的制作。
2、POP的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、DM宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
9、开业活动节目的安排。
10、董事长发言稿的制定。
11、开业主持人的确认及程序。
12、开业的各项活动的策划方案。
13、最终确认各项工作的完成结果。
三、人事部
1、员工招聘计划制定。
2、员工面试日期公布。
3、管理人员招聘方案制定。
4、管理人员面试日期公布。
5、制定员工培训计划及方案。
6、制定管理人员培训计划及方案。
7、员工手册的印制及发放。
8、员工培训计划确认公布。
9、公司各项规章制度的确认及制定。
10、检查员工培训结果,制定考试题。
11、各种证件的情况确认及跟进。
12、公司各种营运表格确认及印刷。
13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。
四、网络部
1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。
3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。
4、建立供应商资料库。
5、跟进各系统的安装情况及质量保证。
6、检测确认各系统操作是否正常运行。
7、安装银行POS机。
8、确认各系统的调码纸。
9、最后检查各系统是否还存在操作问题。
10、如有问题及时改进,协调解决。
五、营运部
1、商品平面布置图完成。
2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。
3、卖场装修跟进及确认日期。
4、市调工作进行安排与指导。
5、货架进场安装调整。
6、各专柜进场装修跟踪与协调。
7、各种耗材的确认与制作(如:购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈)。
8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。
9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。
10、清扫卖场各卫生区域。
11、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。
12、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完成的计划与结果。
13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务,每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况,安排下周事务,提出建议及要求。
以上开业筹备计划方案请公司高层领导指正与确认。
谢谢!
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