众有百货开业筹备计划方案示范文本
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百货开业筹备计划方案百货开业筹备计划方案光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的百货开业筹备计划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
此筹备计划按15天倒计日,从xx年x月28日至xx年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。
一、业务部1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部1、指示购物标牌的制作。
2、pop的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、dm宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
9、开业活动节目的安排。
10、董事长发言稿的制定。
11、开业主持人的确认及程序。
12、开业的各项活动的策划方案。
13、最终确认各项工作的完成结果。
三、人事部1、员工招聘计划制定。
2、员工面试日期公布。
3、管理人员招聘方案制定。
4、管理人员面试日期公布。
5、制定员工培训计划及方案。
6、制定管理人员培训计划及方案。
7、员工手册的印制及发放。
8、员工培训计划确认公布。
9、公司各项规章制度的确认及制定。
10、检查员工培训结果,制定考试题。
11、各种证件的情况确认及跟进。
12、公司各种营运表格确认及印刷。
13、最后确认跟进完成的'各项任务的结果。
四、电脑部1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。
百货商场开业活动策划尊敬的各位贵宾、各位嘉宾、亲爱的顾客们,非常荣幸能够在此向各位介绍即将开业的我们的百货商场,并为您们呈现我们的开业活动策划。
在这个特殊的日子里,我们将为大家提供全方位的购物体验,让您尽情享受购物的乐趣。
接下来,请允许我为您揭晓我们的详细计划。
1. 开业仪式为了庆祝我们的盛大开业,我们将举行一场精彩而隆重的开业仪式。
届时,我们将邀请当地政府代表、知名商界人士以及行业内的专家来到现场,共同见证这一重要时刻。
仪式上,我们将进行剪彩仪式,开启我们商场崭新的篇章。
并以现代与传统的元素相结合,呈现一场视听盛宴。
2. 艺术展览在开业活动期间,我们将举办一场精美的巡回艺术展览。
届时,来自国内外的优秀艺术家们将展示他们的杰作,展览范围涵盖绘画、雕塑、摄影等多个艺术门类。
我们通过这次展览,希望为顾客们带来精神上的享受,营造与众不同的购物氛围。
3. 主题特惠活动为了回馈顾客们一如既往的支持,我们将推出一系列主题特惠活动。
比如购物满额送礼品、打折促销等,让顾客们可以在开业期间以更优惠的价格购买到心仪的产品。
此外,我们还将通过赠送优惠券、抽奖等方式,让顾客们有机会赢取更丰厚的奖品,增加购物的乐趣。
4. 美食品鉴嗜食者们有福了!我们将在开业期间特设一系列美食品鉴活动。
我们将邀请多家知名餐厅和特色小吃摊位入驻商场,并提供各种美食供顾客们品尝。
无论您喜欢东方美食还是西方烹饪,都能在我们的美食品鉴活动中找到满足。
同时,还将开设烹饪示范区,让喜欢单纯观赏美食的您也能一嗨到底!5. 休闲娱乐为了让顾客们在购物之余能够享受休闲娱乐,我们将在商场内设立娱乐区域。
这里将拥有电子游戏、体育设施、儿童乐园等多个娱乐设施。
无论您是年轻人还是家庭游客,都能找到适合自己的休闲方式。
我们希望通过这些活动,为顾客们提供一个完善、多样化的购物体验。
最后,我想再次感谢大家对我们百货商场的支持与关注。
我们的目标是成为该地区最受欢迎和最值得信赖的购物场所。
百货开业筹备计划方案一、前言近年来,消费水平日益提高,百货业也成为了人们日常生活中必不可少的领域。
因而,越来越多的企业选择进入百货行业。
本篇文章,将探讨一家企业在百货行业开业前的筹备计划,以及在开业后的经营管理方案。
二、开业前的筹备计划(一)市场环境分析在决策开业之前,对当地百货市场的潜在需求、竞争对手及市场的前景和趋势进行分析和掌握。
对当地市场进行细致的调查,包括市场规模的大小、消费者的消费习惯和需求模式等。
然后,评估这些信息将有助于企业团队制定出最适宜的市场营销策略。
(二)定位和产品策略除了具体市场调查之外,企业需要确定百货店的定位和产品策略。
百货店是一个多功能的零售企业,需要提供多种商品。
因此,为不同的消费者群体设计合适的产品及其定位是必要的。
不同品牌、不同种类、不同质量的产品组合,能够满足不同消费者的需求。
(三)商场选址在选址方面,需要考虑到商场的地理位置、周边交通和环境等多方面的因素。
另外,需要进行人流和车流量的估算,确保确定的地点具有足够的潜在顾客群,有利于商品销售及商业运作。
(四)货源和物流货源和物流是百货行业的核心经营环节,直接影响着整个企业的运营效率和利润。
因此,企业需要制定完善的物流管理政策,合理地安排货物数量和货物种类,做好货物的保管和配送工作。
(五)团队建设百货行业的服务品质是决定成功的重要因素之一。
因此,企业需要招聘高素质的员工,并为他们提供专业化的培训,确保员工能够为客户提供全面而优质的服务。
三、开业后的经营管理方案(一)运营管理为确保百货店的运营质量和效率,需要建立一个完善的运营管理体系。
从货源采购、库存管理、销售精细化管理等方面,全面规划和指导企业运作。
(二)市场营销百货店需要做好多方面的市场营销活动来吸引客户和增加客户的忠诚度。
需要制定合适的广告策略,如春节、中秋节等特定节日时的促销策略等,不断加深客户对企业的认知,并提高企业的品牌价值。
(三)品类管理品类管理是百货行业的核心。
商场的开业策划书3篇篇一《商场开业策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者的需求,提高商场的竞争力,我们计划对商场进行重新装修和开业促销活动。
二、策划目标1. 提高商场的知名度和美誉度,吸引更多的消费者前来购物。
2. 增加商场的销售额和利润,提高市场份额。
3. 加强与供应商的合作关系,提升商场的整体形象。
三、开业时间和地点1. 开业时间:[具体时间]2. 开业地点:[详细地址]四、开业活动内容1. 剪彩仪式邀请当地政府官员、商界领袖、媒体代表等参加剪彩仪式,为商场开业剪彩。
2. 文艺表演邀请知名艺人或表演团体进行文艺表演,营造热闹的开业氛围。
3. 优惠促销推出一系列的优惠促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来购物。
4. 互动游戏设置一些互动游戏环节,如抽奖、游戏竞赛等,增加消费者的参与度和乐趣。
5. 免费体验提供一些免费体验项目,如美容、美发、健身等,吸引消费者前来体验。
五、宣传推广1. 媒体宣传在当地报纸、电视台、电台、杂志等媒体上进行广告宣传,提高商场的知名度。
2. 网络宣传利用社交媒体、网站、论坛等网络平台进行宣传推广,吸引更多的消费者关注。
3. 户外广告在商场周边、市区主要街道等地设置户外广告,提高商场的曝光率。
4. 会员推广通过会员系统向会员发送短信、邮件等通知,邀请会员前来参加开业活动。
六、开业预算1. 场地布置费用:[具体金额]2. 宣传推广费用:[具体金额]3. 文艺表演费用:[具体金额]4. 优惠促销费用:[具体金额]5. 互动游戏费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]七、人员安排1. 成立开业活动筹备小组,负责活动的策划、组织和执行。
2. 安排专门的人员负责宣传推广、场地布置、人员接待等工作。
3. 确保各项工作的顺利进行,及时解决出现的问题。
八、注意事项1. 安全第一,确保活动现场的安全和秩序。
百货店店开业活动策划方案一、活动背景简介百货店作为一个集购物、娱乐、休闲等多功能于一体的综合性商场,一直以来都是消费者们最喜爱的购物场所之一。
随着消费水平的提高,百货店也越来越重视店铺品牌形象和开业活动的策划。
本文旨在为一家新百货店的开业活动进行策划方案设计,以确保其成功开业。
百货店开业活动是展现品牌形象、吸引顾客和提升销售业绩的重要环节,通过策划一个有趣、创新、独特的活动,能够让消费者们对百货店有更深刻的印象,并吸引更多顾客到店购物。
二、活动目标1. 宣传品牌形象:通过开业活动,向顾客展示百货店的品牌形象,并增加顾客对百货店的认知度。
2. 吸引顾客:通过精心策划的活动吸引更多顾客光顾百货店,增加销售业绩。
3. 增强顾客互动:通过活动形式增强顾客与百货店之间的互动,培养顾客忠诚度。
三、活动策划方案1. 活动主题为了确保活动具有吸引力和独特性,活动主题应该选取与百货店定位相关的话题,例如时尚、生活品质提升等。
主题应具有独特性和创新性。
主题选用:时尚生活,尽情享受品质。
2. 活动时间选择一个具有象征意义的日子进行开业,例如百货店的创立日期、某个节日等。
尽量避免与其他重要活动、假期等冲突。
日期选用:百货店创立纪念日。
3. 活动地点活动地点选择百货店的门店,主要活动区域应位于百货店的核心购物区或者自然位于人流比较密集的区域。
4. 活动内容(1)开幕仪式:由百货店高层管理层出席,进行开幕仪式,进行剪彩仪式,并发表开幕致辞,向顾客介绍百货店的定位、特色和经营理念。
(2)明星见面会:邀请当地知名的明星、艺人或者模特进行签售或者与顾客互动。
这不仅可以吸引更多顾客到店,还能增加店铺的知名度和美誉度。
(3)特价商品:为开业期间的顾客提供一些特价商品,以促使顾客购买,并增加销售额。
(4)购物券赠送:在开业期间,向顾客赠送购物券,这样不仅可以吸引顾客到店购物,还能够增加顾客的忠诚度。
(5)互动游戏:设计一些与产品或者品牌相关的互动游戏,参与顾客可以获得一些小礼物或者积分,增加顾客的参与度和活跃度。
方案编号:LX-FS-A27169 百货开业筹备计划方案标准范本The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑百货开业筹备计划方案标准范本使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
此筹备计划按15天倒计日,从XX年x月28日至XX年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。
一、业务部1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部1、指示购物标牌的制作。
2、pop的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、dm宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
商场开业活动策划方案目录第一篇:商场开业活动策划方案第二篇:百货商场开业活动策划方案第三篇:兴隆百货商场开业活动策划方案第四篇:步步高商场开业活动策划方案第五篇:百货商场开业庆典活动策划方案正文第一篇:商场开业活动策划方案本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序.以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案.一、活动策划背景:近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面.作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司——*集团公司,自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使得*从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场.*的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为*零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出*的实力.为继续使*品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,*集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到*、*等地.作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地.即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于*的市民.二、开业庆典活动时间、地点:时间:××年×月×日地点:*市××路*店三、庆典仪式活动安排:(一)嘉宾和媒体签到:(××年月日上午::)(二)开幕剪彩仪式:(××年月日上午::)特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式.(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴.在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀.)1.邀请当地政府官员上台致辞.2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词.3.邀请其他嘉宾上台致辞.4.醒狮表演.5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛.6.新店门打开迎接顾客.四、“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会释义:本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式,新的模式是,在承袭了此前的必要环节之外,我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后,将举办一场别开生面的“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会,特邀青春靓丽的模特,穿着各种高贵的服装进行现场集中展示,并进一步宣传进驻该商场的著名品牌服饰.在举办本次“缤纷夏恋”时尚发布时,建议商场方面将引入商场的各大型百货供应商邀请到场观看本次时尚发布活动.造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看.为达到本次活动的预期目的,我们建议将在本次活动现场,围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来.并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等.五、庆典开幕式活动筹备和进程:1、月日前确定主持本次活动的司仪.2、月日前,确定出席本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单.3、××年月日前完成整个开幕式所需的各种宣传材料的印刷、礼品袋和礼品的定制及各种户外喷画、条幅广告.第二篇:百货商场开业活动策划方案立方集团百货商场开业活动策划方案第一部分:活动概要活动背景:随着行业竞争的逐渐加剧,同时我们新上市的立方集团旗下的百货大楼也加入在竞争行列当中.如何在开业到了之际以及圣诞、元旦的季节能拥有一个好的营业额,使新建的百货大楼在开业之后能够在同行中出类拔萃,获得良好的美誉度使此次活动的主要目的.现有以下方案:活动主题:商场新开业,为您服务到长久.主题要素:开业优惠服务主题阐述:主题突出了商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿.新开业的商场是迎合芜湖市人们的需求与一些期望,又是一年的圣诞,元旦双节来临之际,必须有的是优惠促销活动.活动概述:(略)活动形式:以优惠活动为主,配合圣诞节和元旦相关互动活动.具体安排为:12月1日开业12月24日进行“平平安安”------平安夜活动.12月25日进行“圣诞在立方”的圣诞狂欢夜活动.12月31日进行“年末纪念日”优惠到新年的活动.活动目的:开业可以隆重的举行,可以在开业之初有好的营业额,为商场的以后打下基础.将好的口碑散播出去.提升形象,推进服务.活动预期目标:目标一:树立立方集团旗下百货商场强势品牌.目标二:通过本次活动,使之与圣诞相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售.目标三:力争立方商场在芜湖的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上.活动时间:XX年12月-XX年1月活动地点:立方集团百货大楼活动效果:?引导并促进消费.?晓之以情,感动为怀.?不断与之发生愉快关系,形成美好印象.第二部分:活动环境布局及氛围营造总体原则:?紧密结合主题,形成主题表现.?突出隆重感,形象传达及视觉效果.?所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“商场新开业,为您服务到长久”主题.周边街区?商场邻近街和市区主干道布标宣传(100条).?主干线公交车布标宣传(50条).?超市邻近街口指示牌宣传(20个).?商业集中区重点街区宣传单发放(50000份).超市外?门外陈列标示企业logo的刀旗(50个).?门前设置升空气球(带竖标,8个)?门外设置大型拱门1-2个.?商场前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动.?楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)?门口用气球及花束装饰.商场内?门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品.?商场内设立迎宾和导购小姐.?商场内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个) ?商场顶部及货架处用气球及花束装饰.?商场顶端悬挂pop挂旗(10000份).?商场内主题海报宣传(1000份).?商场内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放. ?商场内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务.?商场内主题展板宣传(10块)?现场宣传单的发放.第三部分:活动实施方案传播途径:主要是海报,展板,报纸,电视以及开业前期的传单宣传.开业当天的气氛渲染以及现场的舞台宣传.开业典礼缤纷开幕,隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下.或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片.促销方法:1.打折:凡满1000元消费均可享受打折优惠.2.送会员卡:凡满XX元消费不仅可以享受打折还可以免费送会员卡.3.抽奖:活动期间,凡消费金额在xxx元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转盘机会,(即转盘里划分50至200元不等,由顾客转动转盘,指针指向哪个区域,就可以往她会员卡里充多少钱.)4.送贺卡:活动期间,顾客凡消费均可填写心愿卡一张,悬挂于商场内圣诞树上.第四部分:活动经费预算1. 场地布置费:5000元2.3.4.5.6.7. 商场内布置费XX元礼仪公司XX元音响费用4000元宣传费XX0元礼品费XX元其他5000元策划人:胡霞飞王梦莹陈丽云邵娜婷第三篇:兴隆百货商场开业活动策划方案兴隆百货商场开业活动策划方案第一部分:活动概要活动主题:兴隆商场天长地久服务月系列活动主题要素:开业优惠服务主题阐述:主题突出了兴隆商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为兴隆商场的服务理念).天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来.由此,可将每年的9月确定为兴隆商场服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动.备选主题:用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久主题传达表现?贯穿于活动,形成主体表现.?有效地互动演绎及内容传达.?所有用品标示.?所有宣传表现.?社会影响与口碑传播.活动概述:(略)活动范围:江门市(为主)活动形式:以优惠活动为主,配合教师节和中秋节相关互动活动.具体安排为:?9月6日开业?9月10日进行“祝福天长地久”教师节活动.?9月11日进行“团圆天长地久”中秋节活动.活动目的:背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态.而在江门市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展.江门市民对大型超市的呼唤心态.如今,江门市第一家大型、综合的超市——兴隆商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的.在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“兴隆超市第一品牌“的形象,必然会有所发展.目前的阶段,对于品牌建立初期的兴隆超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的.活动目的:提升形象,推进服务活动预期目标:目标一:树立兴隆超市业第一品牌,江门超市业强势品牌.目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售.目标三:力争兴隆商场在江门的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上.活动时间:XX年9月-10月建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固.活动地点:兴隆超市及周边区域活动诉求对象:兴隆购物市民群特征描述已形成在江门市区消费的习惯,对超市消费怀有热衷期盼.诉求形式及表现?引导并促进消费.?晓之以情,感动为怀.?不断与之发生愉快关系,形成美好印象.第二部分:活动环境布局及氛围营造总体原则:?紧密结合主题,形成主题表现.?突出隆重感,形象传达及视觉效果.?所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“兴隆天长地久服务月”主题.片区分工?布局规划:周边街区?超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条).?主干线公交车布标宣传(50条).?超市邻近街口指示牌宣传(20个).?商业集中区重点街区宣传单发放(50000份).超市外?门外陈列标示企业logo的刀旗(50个).?门前设置升空气球(带竖标,8个)?门外设置大型拱门1-2个.?超市前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动.?楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)?门口用气球及花束装饰.超市内?门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品.?超市内设立迎宾和导购小姐.?超市内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个)?超市顶部及货架处用气球及花束装饰.?超市顶端悬挂pop挂旗(10000份).?超市内主题海报宣传(1000份).?超市内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放.?专设“天长地久服务人员”进行场内服务,服务人员统一着装、披绶带“兴隆超市天长地久服务月”. ?超市内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务. ?超市内主题展板宣传(10块)?向参与活动客户发放印有兴隆超市标识的遮阳帽、手提袋等用品.?现场宣传单的发放.第三部分:活动实施方案9月6日上午:开业典礼缤纷开幕,隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下.或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片.具体节目内容配合——进行新闻宣传游戏(建议);1、爱拼才会赢进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业logo的纪念品.拼版显明标示企业logo及“为顾客服务到天长地久”字样.计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励.2、心心相印由两人组成一组.各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序.然后,开始寻找.所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品.在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励. 9月10“祝福天长地久”教师节活动:?针对于教师的特别优惠活动.向教师献礼活动:?邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡.?与相关学校学生会联系,向其提供一定礼品,由其组织学生在课堂上向老师献礼(兴隆进行监督)——进行新闻宣传9月11日“团圆天长地久”中秋节活动9月6日-10日,“月饼一条街”活动?在靠近超市区选择一条主街道进行此活动,组织超市内月饼商并邀请其它月饼商参加?街道入口处设立拱门,标明“兴隆商场月饼一条街”?街口设立接待处?街内悬挂宣传布标(50条)?相关销售点摆放吉瑞祥超市宣传品及月饼宣传品?专设休憩处,提供免费品尝月饼及相关宣传品?月饼优惠销售9月11日,“团圆天长地久”中秋节活动?特邀孤寡老人及孤儿逛月饼一条街,向其赠送月饼.?与孤寡老人及孤儿共度中秋节——相关新闻报道其它促销活动?购物满200元报的费(兴隆组织)第四部分:活动宣传配合宣传主题:兴隆商场天长地久服务月宣传阶段划分:第一阶段?活动前宣传宣传时间:XX年9月-5日宣传形式:告知宣传宣传内容:传达活动即将举行信息信息传达要素:?兴隆商场企业形象?兴隆商场的服务理念?活动的主题及内容?活动举行的时间及地点媒体安排:以报纸媒体、dm为主.具体报纸媒体为《江门日报》版面安排1/2版运作步骤:?m共计50000份通过3种渠道宣传:a、派员分片区发送b、报纸夹页c、邮寄?报纸1、2、3、4、5日《江门日报》第二阶段?活动后宣传宣传时间:XX年9月11-20日宣传形式:软文宣传宣传内容:传达活动相关内容信息传达要素:?活动的主题及内容?兴隆商场企业形象?兴隆商场服务理念、优惠活动推介?兴隆商场对顾客的服务(具体表现、客户回馈、相关实例等)相关软文文题:《江门第一家大型综合超市开业》《用优惠和真诚为顾客服务》《为顾客服务,让心与心更接近》《天长地久:承诺到永久,服务到永久》媒体安排:《江门日报》运作实施:预计1-2篇.宣传表现:?企业形象?服务?活动主题第五部分:活动效果(略)第六部分:活动费用预算(略)第四篇:步步高商场开业活动策划方案步步高商场开业活动策划方案[第一部分:活动概要]活动主题:步步高商场天长地久(9)服务月系列活动开业优惠服务主题阐述主题突出了步步高商场为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为步步高商场的服务理念).天长地久之久”谐音于9月之9”,与开业的时期很好地切合起来.由此,可将每年的9月确定为步步高商场服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动.备选主题为顾客服务,让心与心更接近用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久,服务天长地久天长地久(9)月,服务久!久!久!……主题传达表现☆贯穿于活动,形成主体表现.☆有效地互动演绎及内容传达.☆所有用品标示.☆所有宣传表现.☆社会影响与口碑传播.活动概述:昌吉市(为主)活动形式以优惠活动为主,配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动.基本操作规范具体安排为:9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动.9月10日进行祝福天长地久(9)”教师节活动.9月11日进行团圆天长地久(9)”中秋节活动.活动目的:背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态.而在昌吉市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展.甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时,昌吉市民也纷涌而至.由此可见,昌吉市民对大型超市的呼唤心态.如今,昌吉市第一家大型、综合的超市——步步高商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的.在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立昌吉超市第一品牌的形象,必然会有所发展.目前的阶段,对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的.活动目的提升形象,推进服务活动预期目标我们的目标是:目标一:树立昌吉超市业第一品牌,新疆超市业强势品牌.目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售.目标三:力争步步高商场在昌吉的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上.活动时间:XX年9月6-10月建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固.活动地点:吉瑞祥超市及周边区域活动诉求对象:广大昌吉购物市民群特征描述已形成在昌吉市区消费的习惯,对超市消费怀有热衷期盼.诉求元素优惠与服务诉求形式及表现☆引导并促进消费.☆晓之以情,感动为怀.☆不断与之发生愉快关系,形成美好印象.[第二部分:活动环境布局及氛围营造]总体原则:☆紧密结合主题,形成主题表现.☆突出隆重感,形象传达及视觉效果.☆所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示吉瑞祥天长地久(9)服务月”主题.片区分工☆布局规划:周边街区☆超市邻近街和市区主干道布标宣传(100条).☆主干线公交车布标宣传(50条).☆超市邻近街口指示牌宣传(20个).☆商业集中区重点街区宣传单发放(50000份).超市外☆门外陈列标示企业logo的刀旗(50个).☆门前设置升空气球(带竖标,8个)☆门外设置大型拱门1-2个.☆超市前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动.☆楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)☆门口用气球及花束装饰.超市内☆门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品.☆超市内设立迎宾和导购小姐.☆超市内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(50个)☆超市顶部及货架处用气球及花束装饰.☆超市顶端悬挂pop挂旗(10000份).☆超市内主题海报宣传(1000份).☆超市内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放.☆专设天长地久(9)服务人员”进行场内服务,服务人员统一着装、披绶带吉瑞祥超市天长地久(9)服务月”.☆超市内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务.☆超市内主题展板宣传(10块)☆向参与活动客户发放印有吉瑞祥超市标识的遮阳帽、手提袋等用品.☆现场宣传单的发放.[第三部分:活动实施方案]9月6日上午:开业典礼缤纷开幕隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下.或:由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片.具体节目内容配合昌吉20周年庆(由吉瑞祥组织筹备)——进行新闻宣传游戏(建议);1、爱拼才会赢进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业logo的纪念品.拼版显明标示企业logo及为顾客服务到天长地久”字样.计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励.2、心心相印由两人组成一组.各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序.然后,开始寻找.所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品.在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励.9月10祝福天长地久(9)”教师节活动☆针对于教师的特别优惠活动.向教师献礼活动:☆邮寄(或派员)向教师赠送礼品及贺卡.☆与相关学校学生会联系,向其提供一定礼品,由其组织学生在课堂上向老师献礼(吉瑞祥进行监督)——进行新闻宣传9月11日团圆天长地久(9)”中秋节活动9月6日-10日,月饼一条街”活动☆在靠近超市区选择一条主街道进行此活动,组织超市内月饼商并邀请其它月饼商参加☆街道入口处设立拱门,标明步步高商场月饼一条街”☆街口设立接待处☆街内悬挂宣传布标(50条)☆相关销售点摆放吉瑞祥超市宣传品及月饼宣传品☆专设休憩处,提供免费品尝月饼及相关宣传品☆月饼优惠销售9月11日,团圆天长地久(9)”中秋节活动☆特邀孤寡老人及孤儿逛月饼一条街,向其赠送月饼.☆与孤寡老人及孤儿共度中秋节——相关新闻报道[第四部分:活动宣传配合]宣传主题:步步高商场天长地久(9)服务月宣传阶段划分:第一阶段☆活动前宣传宣传时间:XX年9月-5日宣传形式:告知宣传宣传内容:传达活动即将举行信息信息传达要素:☆步步高商场企业形象☆步步高商场的服务理念☆活动的主题及内容☆活动举行的时间及地点媒体安排:以报纸媒体、dm为主.具体报纸媒体为《都市消费晨报☆昌吉商情》、《美鹤商情》、《昌吉日报》版面安排1/2版运作步骤:☆dm共计50000份通过3种渠道宣传:a、派员分片区发送b、报纸夹页c、邮寄☆报纸1、3、5日《都市消费晨报☆昌吉商情》1日《美鹤商情》、2、4日《昌吉日报》第二阶段☆活动后宣传宣传时间:XX年9月11-20日宣传形式:软文宣传宣传内容:传达活动相关内容信息传达要素:☆活动的主题及内容☆步步高商场企业形象☆步步高商场服务理念、优惠活动推介☆步步高商场对顾客的服务(具体表现、客户回馈、相关实例等)相关软文文题:第五篇:百货商场开业庆典活动策划方案百货商场开业庆典活动策划方案商场开业活动案XX-09-14 16:52阅读1054评论1字号:大中小目录一、前言二、活动主题三、活动风格四、活动目的五、广告宣传(前期宣传、后期宣传)六、嘉宾邀请七、活动亮点八、活动程序九、会场布置十、附件十一、后记一、[前言]鉴于本商场“引领时尚消费,倡导精致生活”的经营理念,所以,如何针对性地吸引高端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的关键. 在策划过程中,我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场高端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡。
百货商场开业活动策划一、活动主题“缤纷开业,畅享购物盛宴”二、活动目的通过举办盛大而独特的开业活动,吸引大量顾客,提高百货商场的知名度和美誉度,塑造良好的品牌形象,同时刺激消费,增加销售额。
三、活动时间具体开业日期,活动持续X天。
四、活动地点百货商场内及周边广场五、活动对象周边居民、过往行人以及其他潜在消费者六、前期宣传1、社交媒体宣传创建商场官方社交媒体账号,如微信公众号、微博等,提前发布开业活动信息、优惠商品预告、互动话题等,吸引粉丝关注和互动。
2、线下宣传在周边社区、学校、写字楼等场所张贴海报、发放传单,宣传活动内容和优惠信息。
3、合作宣传与当地的广播电台、电视台合作,进行广告投放,扩大活动影响力。
七、活动内容1、开业典礼在商场门口举行盛大的开业典礼,邀请当地知名人士或明星出席剪彩仪式,同时安排精彩的文艺表演,如舞龙舞狮、歌舞表演等,营造热闹喜庆的氛围。
2、优惠促销(1)全场商品X折起,部分商品特价销售。
(2)购物满X元,可参与抽奖活动,奖品包括家电、数码产品、购物卡等。
(3)办理会员卡,享受积分加倍、生日优惠等特权。
3、互动体验(1)设置亲子游乐区,提供儿童游乐设施和亲子互动游戏,让家长和孩子在购物的同时享受欢乐时光。
(2)举办美妆体验活动,邀请专业化妆师为顾客提供免费化妆和美容咨询服务。
(3)开展美食试吃活动,邀请多家餐饮品牌提供特色美食供顾客品尝。
4、主题展览在商场内设置主题展览区,如时尚服装秀、艺术画展等,提升商场的文化氛围和艺术品位。
5、线上活动(1)开展线上直播活动,邀请网红主播带领观众云逛商场,介绍商品和活动,同时进行线上抽奖和互动。
(2)推出线上专属优惠券,鼓励顾客线上购物。
八、活动执行1、人员安排成立活动执行小组,包括活动策划、宣传推广、现场执行、后勤保障等人员,明确各人员职责,确保活动顺利进行。
2、物资准备提前准备活动所需的物资,如舞台搭建、音响设备、奖品、宣传单页、商品库存等。
商场开业庆典策划方案范文____年度商场开业庆典策划方案一、筹备阶段(1个月)1. 设定目标与主题在初期阶段,首要任务是确定庆典的目标,如吸引客户流量、提升品牌知名度、加深消费者对商场的认知等。
主题应根据商场的特色和定位来设定,如“时尚盛事”、“美食狂欢”或“艺术之夜”等。
2. 组建筹备团队建立一个专业的团队,包括活动策划专家、市场营销专员、设计师、项目经理等,以确保筹备工作的高效执行。
3. 制定筹备计划制定详尽的筹备时间表,明确任务分配和预算规划,确保筹备工作有序进行。
4. 确定财务预算庆典活动需要资金支持,需设定合理的预算,涵盖物料购置、设备租赁、人力成本、宣传推广等各项费用。
5. 寻求合作伙伴与相关企业或机构建立合作关系,如赞助商、媒体伙伴、艺术表演团体等,以实现活动的共赢目标。
二、活动策划阶段(2个月)1. 活动创意构思基于商场主题,设计创新的活动概念,包括活动形式、特色亮点和互动环节,以吸引顾客参与。
2. 制定执行计划编写详细的执行计划,涵盖活动流程、具体细节、舞台布置、音响灯光等方面。
3. 准备活动物资采购符合活动主题和商场形象的背景板、横幅、海报、礼品等必要物资。
4. 确定节目内容安排活动节目,包括选定主持人、邀请表演嘉宾,并合理安排节目顺序。
可邀请当地知名艺术团体、歌手或舞蹈团队参与。
5. 设计互动活动设计互动环节,提高活动的趣味性和参与度,如抽奖游戏、互动展览、美食体验等。
6. 实施宣传推广制定宣传策略,包括新闻发布、社交媒体推广、海报传单、户外广告等,以吸引广泛顾客参与。
三、执行阶段(1个月)1. 场地布置按照活动方案,对商场主要区域进行布置,设置主舞台、展示区、互动区等,利用灯光和音响营造活动氛围。
2. 音响灯光配置由专业人员负责音响灯光的布置,确保活动期间的音效和视觉效果。
3. 安排表演嘉宾与表演嘉宾进行沟通和彩排,确保活动当天的顺利演出。
4. 准备互动环节预备互动环节所需的背景板、道具、抽奖奖品等,确保活动的顺利进行。
百货商场开业活动策划随着现代生活水平的不断提高,人们对购物体验的要求也越来越高。
百货商场作为一个集购物、娱乐、休闲等多功能于一体的综合性商业场所,其开业活动的策划至关重要。
本文将从活动目标、活动内容、宣传推广以及预算等方面进行详细的策划分析,以期为百货商场开业活动提供合理有效的建议。
一、活动目标百货商场开业活动的目标是吸引客户、增加销售额、树立品牌形象。
在制定策划方案之前,我们需要明确活动的目标,以便有针对性地进行筹备工作。
活动的目标可以具体如下:1. 吸引客户:通过开业活动吸引目标客户群体前来参观、购物,增加商场客流量。
2. 增加销售额:通过开业活动刺激客户的购买欲望,提升销售业绩。
3. 树立品牌形象:通过开业活动展示商场的实力、产品和服务,树立良好的品牌形象。
二、活动内容百货商场开业活动的内容应该丰富多样,既能吸引客户参与,又能展示商场的特色和优势。
以下是一些具体的活动内容:1. 庆祝仪式:开业仪式是整个活动的重要环节,可以邀请商场高层、政府官员等嘉宾莅临致辞,为商场的开业增添威严和庄重感。
2. 优惠活动:商场可以推出各种优惠措施,如满减、折扣等,吸引客户前来购物。
还可以设置特价区域,销售一些特价商品,增加客户的购买欲望。
3. 互动娱乐:为了提高客户的参与度,商场可以组织一些互动娱乐活动,如抽奖、游戏、表演等。
这些活动可以增加顾客的互动性和忠诚度。
4. 商品展示:商场可以在开业期间举办一些商品展销会,展示商场的产品和服务。
同时,也可以邀请一些知名品牌或商家来商场展示,增加品牌合作和商机。
5. 艺术表演:商场可以邀请艺术团体进行表演,如舞蹈、音乐会、戏剧等。
这些艺术表演可以增加商场的文化氛围,提升客户的购物体验。
三、宣传推广为了确保开业活动的顺利进行,宣传推广是必不可少的环节。
以下是一些常用的宣传推广方式:1. 媒体报道:邀请主流媒体进行开业活动的报道,包括电视台、广播、报纸和网络媒体等。
通过媒体的力量,向更多人传递开业的信息,提升品牌知名度。
开业活动策划方案(精选15篇)开业活动策划方案1一、活动时间:xx年8月18日-28日二、活动地点:邵阳县大木山开发区三、活动主题:价格减一半,1秒杀20xx四、活动目的成功举办盛大的开业庆典,对盼盼木门品牌知名度及销售有着极大的正面影响与效益。
本次开业盛典的成功举办将对以后的店面零售订单销售带来直接促进效应。
1、扩大盼盼木门知名度及影响力(1)展现盼盼木门,提升品牌知名度;(2)提升品牌、提高市场占有率、遏制竞争对手、提高口碑宣传效应;2、促进销售,提高业绩(1)、在开业前形成门客预约场面。
(2)、提高开业当天到场参加活动的消费者人数及销售额;(3)、促进后续的稳定销售业绩的上升。
3、湖南省内各兄弟城市的门客汇聚邵阳,交友、结盟。
五、开业前的准备工作1、活动前的主要准备工作有:(1)、准客户资料收集工作。
举行开业盛典,除了宣传告知、广告、提升品牌知名度外,主要还是为了销售、签单、业绩。
要想做一次成功的开业庆典,活动前必须对市场做深入的调查,包括销售状况与特点,分析顾客需求等;(2)、收集分析近期建材市场同行各大品牌促销信息,研究商榷有吸引力的盼盼开业促销内容及操作流程;(3)、做好正式营业后的经营规划(企划部分);鉴于市场状况的变化和店内经营管理的待完善,提议用开业盛典前试营业(8月18日—8月28日)就推出部分由吸引力的优惠政策,吸引留住顾客。
2、试营业的必要性:(8月18日—8月28日)(1)、试营业期间许多工作可以逐渐到位,是进入正式营业的演练和磨合;(2)、试营业期间进一步的完善店面管理,销售管理、业务流程以及服务水准;(3)、试营业期间专卖店为平台了解市场,进一步汲取顾客的意见和需求、收集客户资料,为后期经营规划提供参考依据;3、试营业期间的相关操作:(1)、对外宣传方面试营业期间宣传分为两部分,大部分是宣传开业盛典,一部分是宣传试营业,同时进行,要做到并行不悖,具体如下:a、宣传的是8月28日开业的相关信息----时间、地点、促销信息,优惠政策等;b、宣传途径,电视广告(TV硬广,电视游字),报纸硬广+软文,、DM单页、活动卡片,横幅(过街横幅、小区横幅),户外喷绘,路段广告牌;c、店内外相关宣传布置:X展架,门头横幅,海报,吊旗,pop 海报,地贴,门口放友好单位的恭贺花篮,促销政策告知;(2)、店内操作:培训员工,促销话术统一、职能部门的磨合,理顺店面管理与业务订单流程;(3)、成立开业盛典策划中心:a、组建团队,确定每个人的工作职责;b、公司内各部门、各旗舰店指定专员配合协调与信息沟通,落实具体事务,起到上下衔接作用;4、其他(非企划范畴)广告媒介的确定----促销宣传支持、专职设计人员配合,所以之前必须确定固定的广告合作商,具体有:(1)、确定与电视台合作的相关事宜;(2)、确定固定的广告制作合作商;(3)、确定固定的促销印刷品的印刷厂等;(4)、定开业庆锣鼓队,有奖问答小游戏(交给礼仪公司办理)六、活动内容,优惠政策1、签单有礼:2、总裁签售:价格减一半。
商场开业庆典策划方案范文____年商场开业庆典策划方案一、筹备阶段(1个月)1.确定目标和主题在筹备阶段,首先需要确定商场开业庆典的目标和主题。
目标可以包括吸引顾客流量、提高品牌曝光度、增强消费者对商场的印象等。
主题可以根据商场特点和定位来确定,比如“时尚盛典”、“美食嘉年华”、“艺术之夜”等。
2.成立筹备团队建立一个专业的筹备团队,包括活动策划师、市场营销专家、设计师、项目经理等,以确保顺利推进筹备工作。
3.制定筹备计划制定详细的筹备计划,包括时间节点、任务分工和预算安排等,以确保筹备工作有条不紊地进行。
4.确定预算商场开业庆典需要一定的资金投入,需要确定一个合理的预算,包括物料采购、设备租赁、人员费用、宣传推广等。
5.寻找合作伙伴与相关企业或机构合作,例如赞助商、媒体合作伙伴、艺术表演团队等,以实现活动的互利共赢。
二、活动策划阶段(2个月)1.活动概念设计基于商场的主题和特点,设计一个吸引人的活动概念,包括活动形式、亮点设置和互动环节等。
2.执行方案制定编写详细的执行方案,包括活动流程、活动细节、舞台搭建、音响灯光等。
3.物料准备准备活动所需的物料,如背景板、横幅、海报、礼品等。
确保物料与活动主题和商场形象相匹配。
4.节目安排确定活动的节目安排,包括主持人的选定、表演嘉宾的约请和节目顺序的安排等。
可以邀请当地优秀的艺术团体、知名歌手或舞蹈团队表演。
5.互动活动设计设计一些互动活动,增加活动的趣味性和参与度,例如抽奖游戏、互动展览、品尝美食等。
6.宣传推广制定宣传推广方案,包括新闻发布会、社交媒体宣传、海报传单、户外广告等,以吸引更多的顾客参与。
三、实施阶段(1个月)1.场地布置根据活动方案,进行场地布置。
商场的主要区域可以设置主舞台、展示区、互动区等,通过灯光、音响等装饰,营造活动氛围。
2.音响灯光布置安排专业的音响灯光师进行布置,以确保活动现场音效和灯光效果的质量。
3.表演嘉宾安排与表演嘉宾进行沟通和排练,确保他们在活动现场的顺利表演。
百货店策划书3篇篇一百货店策划书一、项目概述1. 项目名称:[百货店名称]2. 项目类型:综合百货店3. 项目地点:[具体地点]4. 项目背景:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对各类商品的需求也日益增长。
为了满足市场需求,提供多样化的商品和优质的购物体验,计划开设一家综合性百货店。
二、市场分析1. 目标市场:[目标市场的描述]2. 消费者需求:[消费者需求的描述]3. 市场规模:[市场规模的描述]4. 竞争情况:[竞争情况的描述]三、店铺规划1. 店铺选址:[具体地址]2. 店铺面积:[具体面积]3. 店铺布局:[店铺的布局和功能分区]4. 装修风格:[描述店铺的装修风格]四、商品品类1. 服装:[服装品类的详细介绍]2. 家居用品:[家居用品品类的详细介绍]3. 美妆个护:[美妆个护品类的详细介绍]4. 食品:[食品品类的详细介绍]5. 电子产品:[电子产品品类的详细介绍]6. 文化用品:[文化用品品类的详细介绍]五、商品采购1. 供应商选择:[选择供应商的标准和流程]2. 商品采购策略:[描述商品采购的策略和方法]3. 库存管理:[描述库存管理的方法和流程]六、营销策略1. 品牌推广:[品牌推广的策略和方法]2. 促销活动:[描述促销活动的形式和时间安排]3. 会员制度:[会员制度的设计和优惠政策]4. 社交媒体营销:[社交媒体营销的计划和执行]七、人员招聘与培训1. 人员招聘计划:[招聘岗位和人数的描述]2. 员工培训计划:[新员工培训和在职培训的计划]3. 薪酬福利制度:[薪酬福利制度的设计]八、财务预算1. 初始投资预算:[列出初始投资的各项预算]2. 运营成本预算:[列出运营成本的各项预算]3. 盈利预测:[预测店铺的盈利情况]九、风险评估与对策1. 市场风险:[描述可能面临的市场风险及应对措施]2. 竞争风险:[描述可能面临的竞争风险及应对措施]3. 财务风险:[描述可能面临的财务风险及应对措施]十、项目实施计划1. 项目启动阶段:[描述项目启动阶段的各项工作和时间节点]2. 店铺筹备阶段:[描述店铺筹备阶段的各项工作和时间节点]3. 商品上架阶段:[描述商品上架阶段的各项工作和时间节点]4. 正式营业阶段:[描述正式营业阶段的各项工作和时间节点] 2. 项目展望:[展望项目未来的发展前景和规划]篇二《百货店策划书》一、项目概述1. 项目名称:[百货店名称]2. 项目类型:综合百货店3. 项目背景:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对各类商品的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
【最新】众有百货开业筹备计划方案(精选多篇)第一篇:众有百货开业筹备计划方案众有百货开业筹备计划方案此筹备计划按15天倒计日,从20__年_月28日至20__年_月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项.沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作.一. 业务部1.商品引进配置.2.供应商招商方针制定.3.特价商品方案确认及落实.4.商品价格方案确认及落实.5.商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家).6.供应商建立商品档案.7.供应商商品进仓验收.8.其它辅助及计划跟进.9.年货采购计划的制定与落实.10.供应商赞助条幅的制定.11.春节商品海报方案制定与落实.二. 企划部1.指示购物标牌的制作.2.pop的制作.3.营销方案的确认及实施.4.dm宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认.5.开业特价商品到位确认及落实.6.开业邀请贵宾请贴确认及书写.7.店内卖场环境的布置及安排.8.户外广告商确认制作吊挂.9.开业活动节目的安排.10.董事长发言稿的制定.11.开业主持人的确认及程序.12.开业的各项活动的策划方案.13.最终确认各项工作的完成结果.三. 人事部1.员工招聘计划制定.2.员工面试日期公布.3.管理人员招聘方案制定.4.管理人员面试日期公布.5.制定员工培训计划及方案.6.制定管理人员培训计划及方案.7.员工手册的印制及发放.8.员工培训计划确认公布.9.公司各项规章制度的确认及制定.10.检查员工培训结果,制定考试题.11.各种证件的情况确认及跟进.12.公司各种营运表格确认及印刷.13.最后确认跟进完成的各项任务的结果.四. 电脑部1.收银机.电脑.电子称验收.安装.调试及相关事务.2.确认收银员.电子称管理员上岗培训试机日期.3.确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性.4.建立供应商资料库.5.跟进各系统的安装情况及质量保证.6.检测确认各系统操作是否正常运行.7.安装银行收款机.8.确认各系统的调码纸.9.最后检查各系统是否还存在操作问题.10.如有问题及时改进,协调解决.五. 营运部1.商品平面布置图完成.2.货架进场确认及相关器材进场确认验收.3.卖场装修跟进及确认日期.4.市调工作进行安排与指导.5.货架进场安装调整.6.各专柜进场装修跟踪与协调.7.各种耗材的确认与制作(如:购物袋.价格签.特价签.条码纸及相关布置设施.布置耗材及洽谈).8.安排商品进仓验收.核对数量及存放地的安排.9.安排商品进场.上货架做到一货一签核对无误.10.清扫卖场各卫生区域.11.跟进落实董事长的各项事务及调整计划.计划的协调与完善.12.最后组织各部门负责人有计划.有程序地检查各部门事务完成的计划与结果.13.各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务,每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况,安排下周事务,提出建议及要求.以上开业筹备计划方案请公司高层领导指正与确认.谢谢!第二篇:定边众信百货开业方案定边众信百货开业方案一.活动时间:7月13日—7月21日开业时间:7月17日促销活动时间:7月17日—7月21日宣传时间:7月13日开始二.活动目的:采用开业手段,针对目前众信百货在当地知名度低的情况,通过开业前期的大力宣传,达到提升知名度的目的.三.活动主题:众信百货盛大开业——咋定边人自己的品牌商场四.活动内容:1.商场与超市联合促销(1)·换购活动商场任意购物凭购物小票至超市换购礼品一·+1元换购_____,+3元换购______, +5换购______,+10元换购__________.(2)·超市购物满50元凭小票可到商场免费赠送一份,超市购物满100元凭小票可到商场免费赠送一份,超市购物满200元凭小票可到商场免费赠送一份,(3)·商场专柜活动,以折扣形式进行,各专柜制定各专柜折扣,要求:折扣不得高于平时折扣.(4)·抽奖活动:商场任意购物,可凭小票进行抽奖活动;礼品:1等奖:商场专用购物卡100元2等奖:商场专用购物卡50元3等奖:大雪碧+大可乐参与奖:饮料一瓶抽奖细则:凭小票在二楼制定位置(设立抽奖区)进行抽奖,每张购物小票可参加一次抽奖,由抽奖监督人员进行奖项核对,发放礼品.抽奖所需用品:1.抽奖箱一个2.抽奖票500张3.现场布置包括(抽奖台,椅子,喷绘画面,等装饰)4.抽奖的监督及奖品发放五.活动宣传:1.dm单页2.短信群发3.广告车宣传4.主要街道的过街条幅以及户外可利用广告牌宣传5.当地媒体宣传(暂定)六.现场布置:(详见设计稿及外场图)七.开业庆典流程:8:00播放迎宾曲8:30乐队或威风锣鼓队开始交替演出,主持人介绍商场,及开业期间促销活动,调动现场气氛,吸引来宾和顾客的目光,聚集人气.9:00领导讲话9:30剪彩仪式:主持人宣布:谷总及重要领导上台剪彩,剪彩结束礼炮想起主持人宣布众信百货正式开业.八.仪式结束后的接待工作:1.嘉宾礼品1000元—__元商场购物卡2.用餐接待(待定)九.部门配合及工作分解:活动总指挥:谷总副总指挥:候总嘉宾接待:公司外联人员及礼仪公司宴席安排:贵宾名单:现场控制及秩序:企划部及保安部宣传品设计及制作:企划部领导发言稿:行政部庆典礼仪,音响,舞台,演艺等:演艺公司外联手续:公司外联人员(指定专职人员)商场内部促销活动:营运部场内播音:播音室抽奖监督,发放,登记:财务部〝已换购〞〝已抽奖〞印章雕刻:行政部现场保洁:保洁车辆,水,饮料:行政部安保工作:保安部其他部门人员10名随时待命:其他所有人员十.工作倒计时:7月13日前:完成对外宣传的审批及宣传品的设计制作. 7月7日前确定庆典公司.7月16日前确定参加剪彩仪式人数,及需接待人数. 7月16日完成开业所有场景布置.7月17日早7:30前舞台搭建.第三篇:百货/超市开业策划筹备百货/超市开业策划/筹备好的开始是成功的一半,促进零售企业永续发展1.开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历,能为超市开业创造意想不到的利润,节约不必要的开支2.引入iso标准的全套零售管理体系,为企业发展打下坚实基础3.我们有把握比您节约开店成本,比您更好的开业效果,比您更系统更实际的管理体系的建立,有实力,才有魅力嘛!附:百货开业工作计划(部分)职能部门工作内容关键时间点项目规划定位,平面结构设计图,招商条件及道具,相关合同,筹备处具办工条件外墙到位,内部基础工程完工设备到位,品牌定位,商家进场装修,商品进场构架建立,管理体系建立,人员到位,培训开业策划,开业宣传工程实施整体工程平面结构图定稿,实施工程进展补充建筑和拆除建筑,仓库,仓台墙体电梯.空调.通风系统,地下室给排水系统强弱电系统,室内装修.灯光照明系统,配用发电系统装修工程验收项目组成立商场项目组,项目总经理,项目店长,创意设计总监,招商经理,策划经理,前台经理,防损主管到岗商场整体工程平面结构图定稿,跟进实施工程商场定位,商家结构平面规划结合当地商品品牌调研,制定商场经营定位(中高档)招商手册,宣传短片,媒体投放计划装修,水电,空调,暖气,发电机,设备,防盗,播音等设备比价固定资产引进洽谈开业招商条件设定审核合同制定商场管理层招聘各部门办公设施计划各部门办公设施计划报批各部门办公设施购置制定资产管理制度和流程开业物品计划明细制定及申报审批做好各类设施验收方案结合项目公司整理健全商用设备帐务(固定资产清单)完善各项资产管理制度和流程表单表格印刷工服.工卡.会员卡,管理层名片的制作及发放低值耐用品.易耗品统配自用品及耗材到位废料收购招标合同确认及执行信息技术设备到位各部门办公设备到位印章制作到位设施设备道具验收方案拟订及实施建立资产帐务跟进监控,收银,播音系统的安装,测试和投入使用跟进商家装修,进货,培训.做好大进货及商品上架协助工作开业企划案,卖场布置,媒体投放拟订邀请参加开业庆典领导名单及媒体单位名单准备各位领导的讲话稿及当地媒体的新闻稿派送请贴.邀请地方领导检查各部门开业庆典工作的准备开业庆典当天配合领导接待贵宾做好开业庆典紧急事件预案工作财务部成立财务部.财务经理,会计,出纳到岗办公用品帐目建立预算的审核及监督电脑及打印机配置到位采购签定合同,财务进行监控审批办理税务登记证收取供应商保证金,进场费及赞助费等费用收取押金等行政性款项刻制发票专用章及企业名称与税号.帐号长条章刻开户行名称及地址.帐号章财务人员培训刻制财务人员名章领取财务各种表格设立供应商资料录入前期的手工帐并补做财务报表与保险公司签定保险合同申请税收优惠政策收银员上岗操作,财务讲解收银及交款流程现金办人员进行模拟收款并做报表购买各种地税.国税发票兑换零钞及分装备用金包客服中心领用发票配合大进货,财务进行收货监督及采购定单监督与采购及时联系确认差异做帐及手工匹配财务制度的相关部门培训信息人员.设备到位协助软件公司组建系统电脑连网调试对到位的机等设备安装测试电脑系统培训供应商.商品信息录入.核对配合大进货下订单配合收货人员录入验收单据张贴供应商换单.对帐.结算须知价签使用培训pos机使用培训价签和条码打印系统进入全面摸拟企划部成立企划部,企划部经理,美工到岗店面形象设计装修设计商场氛围美化设计完善店面美化方案.定案企划耗材购置到位确定制作厂商招商广告方案报批招商广告方案确定招商广告宣传气氛旗开始设计小样安装位置确定指示牌制作导购牌制作确定现场各种灯箱.广告牌的位置及规格方案最后确定,广告公司开始施工系统整理各种特价牌的规格及数量开始进场安装,对媒体投放定案并安排开始宣传公共区域指示牌喷绘庆典方案落实各部门提交:1)促销主题供应商的促销活动好的开始是成功的一半,促进零售企业永续发展1.开业筹划项目组成员都具备丰富实战开业经历,能为超市开业创造意想不到的利润,节约不必要的开支2.引入iso标准的全套零售管理体系,为企业发展打下坚实基础3.我们有把握比您节约开店成本,比您更好的开业效果,比您更系统更实际的管理体系的建立,有实力,才有魅力嘛!附:百货开业工作计划(部分)营销活动方式.活动主题定稿开业活动营销方式的上报对全面工作的展开.开业促销.庆典方案的确定开始dm单的拍照设计dm版式前期工作检查是否有漏项dm三次校稿并开始印刷各种指示牌的安装到位,气氛旗开始印刷广告喷绘开始.第一次全面检查媒体宣传开始.第二次全面检查快讯pop开始书写标识牌安装到位气氛海报.吊旗安装到位第三次商场内全面检查开业媒体投放计划开业庆典各环节的最后检查开业庆典.促销活动的全面展开开业为期一个月的企划活动持续性展开人力资源部成立人力资源部,人力资源部经理,助理到岗协助店长拟制和报批商场人员编制图协助店长拟制开店前的人工工资,福利职餐的预算根据编制,制定和报批人员招聘计划协助总部人事行政部,企划部做招聘广告,并召开招聘大会配合各部门落实人员招聘计划并完成本部门人员的招聘对其它店的异动人员及支持人员及时通知到位与经批准后入职的员工签订聘用合同和保密协议(保证新入职员工在签订协议前阅读过员工手册)建立员工档案做好相关部门小时工的储备工作解决开业前员工用餐,饮水事宜追踪信息部办理电话线,网络线,店号的申请根据开业前及开业后的实际工作需要,提交开业前及开业后支持人员计划,并负责与相关店进行落实,联系食宿安排为各部门经理做〝员工入职审批手续及福利保险的相关事项〞的培训与地方劳动部门联系,办理有关劳资手续拟订,上报人员培训计划,并负责与公司相关部门及相关店进行联系,并追踪培训计划的落实协助购买员工更衣柜,考勤系统经审批后签定工服订购协议与地方有关部门联系,办理前台和生鲜员工健康检查按规定做员工工资及上报,发放工作,办理员工工资卡或存折并协助店长控制工资及福利的预算追踪各部门人员培训情况建立工服台账对考勤系统进行设置和安装工作,明确考勤制度的相关惩罚条例监督卫生标准,制定全体清扫计划对保洁员进行相关的培训重点岗位,金库员工,出纳的资信背景调查工作为新入职员工制作胸卡,办理工服(上衣,裤子),更衣柜押金及发放的工作安排全体相关部门员工健康检查(品部员工,收银员)对员工进行培训考核完成开店当周部门个人与员工工作计划招商部成立招商管理部.招商筹备处确定.招商经理到岗岗位专业培训招商工作开展,拜访,邀约商家看场,商家资料汇总商品定位,品牌结构确定招商谈判.签合同.合同审批商品配置表修订.确认全品项市调.竞争店品牌及价格.确定单品售价建档和维护商场布局图确认,指导商家装修,配合商家装修建立品牌分析库及陈列图商品陈列图(单品)商场陈列道具编号确认商品价格确定(单品进.售价)采购进货计划下订单收货组准备就绪大进货.陈列根据收货计划催货.协助收货补订货.陈列市调竞争店促销品项制定快讯品项计划快讯讨论会确定一.二期联合促销快讯品项第一期促销快讯制作完成检查第一期快讯商品到位情况确定执行各项促销活动方案协同楼面做陈列调整对楼面员工商品知识培训价签上架,测试扫描商品陈列检查及调整第四篇:__酒店开业筹备计划及方案__酒店开业筹备计划工作__酒店经过董事会的审核和批准,即将于9月8日开业,以下是本酒店於 9 月8 日开张的一份倒计时(五个月准备期)开业前工作计划,供各个部门参照执行:第一个月要与工程承包商联系,虽然是工程协调者或住店经理的职责,但各部门经理必须建立这种沟通渠道,以便日后的联络.1.市场调研,搜集相关资料.2.协助决策层确认内装修设计方案及确定装修单位.3.确定消防建设方案和施工方.4.选择及确定酒店智能化方案及施工单位.5.提供对样板间的具体要求以及材质要求.6.协助决策层审核确认酒店设备选型方案.7.编制酒店开业前经营筹备资金预算.8.提出酒店开业前经营筹备资金使用计划.9.提出酒店vi 标志设计要求.10.对酒店进行名称注册.进行税务预登记等前期配套事项.11.编制酒店系统要求及方案.12.编制所需物件采购计划.第二个月1.参与选择制服的用料和式样.2.核定所有布件及物品的配备标准.3.了解客房的数量.类别与床的规格等,确认各类客房方位等.4.了解酒店康乐等其它配套设施的配置.5.明确客房部是否使用电脑.6.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看.7.了解有关的订单与现有财产的清单(布草.表格.客用品.清洁用品等).8.了解所有已经落实的订单,补充尚未落实的订单.9.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法,建立订货的验收.入库与查询的工作程序.10.检查是否有必需的家具.设备被遗漏,在补全的同时,要确保开支不超出预算.11.如果酒店不设洗衣房,则要考察当地的洗衣场,草签店外洗涤合同.12.决定有哪些工作项目要采用外包的形式,如:虫害控制,外墙及窗户清洗,对这些项目进行相应的投标及谈判.13.设计部门组织机构与人员编制.14.编制酒店用工制度.15.写出部门各岗位的职责说明,制定开业前的培训计划.16.核定员工的工资报酬.福利待遇和级差分配原则.17.编制酒店的经营方案与价格政策.18.编制经营预算.19.员工后勤区域的前期准备工作.20.编制房号与电话号码排序21.落实员工招聘事宜.22.制订开业前员工培训计划及酒店整体培训计划.第三个月(一)1.按照酒店的设计要求,确定客房的布置标准.2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度.3.制定客房部工作钥匙的使用和管理计划.4.制定酒店安全管理制度.5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序.6.制定客房设施.设备的检查.报修程序.7.制定制服管理制度.8.建立三级质检制度.9.制定遗失物品处理程序.10.制定待修房的有关规定.11.建立 vip 服务标准.12.制定客房的清扫程序.13.确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格.14.确定客衣洗涤的有关服务规程.15.编制酒店各项管理制度.服务标准.操作流程.16.设计各部门运转表格.17.实施开业前员工培训计划.18.编制经营部门的详细营销方案和实施计划.19.编制酒店应急预案.第三个月(二)1.如果设有洗衣房,审查洗衣房的设计方案及与社会商业洗衣场取得一定的联系,以便在必要时可以得到必要的援助.2.审查厨房设计方案及厨房设备的安装调试.3.与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位,以确保酒店〝开荒〞工作的正常进行.4.制定客房检查验收单,以供客房验收时使用.5.组织采购物品的收货.验收.入库与摆放.6.确定酒店各部门的组织机构.第四个月(一)1.对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审.2.制定客用物品和清洁用品的供应程序.3.制定其它地面清洗方法和酒店保养计划及保养责任.4.建立ok房的检查与报告程序.5.确定前厅部与客房部的联系渠道(报房流程).6.制定员工具体激励方案(奖惩条例).7.制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫).8.建立各部门的文档管理程序.9.固定资产建帐造册.10.继续实施员工培训计划.第四个月(二)1.与财务部合作,根据预计的需求量,建立一套布件.器皿.客用品的总库存标准.2.与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序,以确保开业前各项开支的准确.可靠.合理.3.核定所有客房的交付.接收日期.4.准备足够的清洁用品,供开业前清洁使用.5.确定各库房物品存放标准.6.确保所有客房物品按规范和标准上架存放.7.配合决策层进行四方验收.8.接受酒店钥匙.9.工程竣工图纸备份.存档.10.机电设备资料的移交.11.与总经理及相关部门一起重新审定有关家具.设备的数量和质量,做出确认和修改.12.着手准备客房的第一次清洁工作.13.组织酒店员工开荒.14.继续实施员工培训计划.第五个月(一)1.与工程部一起核实酒店常用设备的零配件是否已到.2.根据工作和其它规格要求,制定出人员分配方案.3.按清单与工程负责人一起验收客房,确保每一间房都符合标准.4.建立布件和制服的报废程序.5.拟订享受洗衣优惠的店内人员名单及有关规定.6.提示决策层办理酒店开业相关行政审批手续.第五个月(二:最后半月)1.开始逐个打扫客房.配备客用品,以备使用.2.酒店设备调试.3.对所有布件进行使用前的洗涤.全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验,以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法.4.按照工程交付计划,会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目.5.组织满负荷试运转.6.编制流动资金的申请报告.7.设立经营帐务.8.继续组织酒店员工开荒.9.开始清扫后台区域和其它公共区域.10.模拟开业(前10天).11.编制开业庆典计划.12.筹备9月8日开业庆典所需的物品及相关人.物.第五篇:__百货开业策划方案开业策划方案一. 策划目的:1.搞旺开业人气.2.迅速提高〝杏康〞大药房的知名度,从而为九华发展连锁作好铺垫,吸引消费者来参加开业活动.3.开业就有好的销售业绩.二. 策划思路:1.策划吸引消费者的活动,让开业时,杏康大药房就充满人气.2.提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望.3.设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额.(内容来源好范文网:)三. 策划方案:1.提炼诉求(宣传)卖点:? 首家社区理想药店? 打造社区理想药店? 价格低.服务好.质量过硬? 足不出户也可以享受到真正的实惠2.设计促销方案:方案1:开业演出及开业仪式——利用演出来吸引消费者——全天演出方案2:向消费者告示〝打造社区理想药店〞——突出〝理想〞也就是价格.服务——用报纸向社会公告——用巨幅向社会公告——在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成价格低的强烈感觉方案3:开业有礼,红包多多——以2元的代金券设计成红包的形式——开业期间,见人发一张——目的是引诱消费者产生购买行为方案4:每天推出特价药×款——可以长期推行——要推销售额大的,影响才会大方案6:累计购药达×××元,赠礼——赠送实用的生活用品或者药品——开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产品方案7:每天限时开展5折销售活动(与药店.医院比)——开业1个月后推行——与市场价比的5折3.设计促销活动:方案1:人体广告宣传——宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口.曙光路一线.——选择人流量大的时候,比如早晨上班.晚上下班的高峰期,——要有10人以上才有气势,才有。
购物中心开业庆典筹备方案一、背景介绍近日,一家新的购物中心即将在本市正式开业,为了吸引人气和提高消费客户的体验,购物中心方面决定在开业前举行一场隆重的庆典活动。
为了确保庆典活动的成功举办,方案策划团队决定提出一份详细的开业庆典筹备方案。
二、活动主题及目的活动主题购物中心开业庆典活动目的1.提高购物中心的知名度和影响力;2.吸引消费者关注和购买欲望;3.充分体现购物中心所提供的服务和产品。
三、筹备工作及时间表筹备工作1.确定活动场地:购物中心中心广场;2.制定活动流程,确定主持人、礼仪队、演员等人员安排;3.确定活动海报及宣传单的设计和制作;4.面向公众征集开业剪彩嘉宾;5.确定奖品及奖项设置;6.与各大媒体建立联系,推广活动。
时间表时间段任务内容10月1日-10日制定庆典方案及海报等宣传材料的设计制作10月11日-15日嘉宾征集及活动流程安排等准备工作10月16日-20日宣传推广及礼仪队、演员等人员的培训和分配10月21日购物中心开业庆典10月22日-25日活动后续跟进工作,进行满意度调查并查收反馈建议等10月26日-31日整理活动资料及制作总结报告四、活动流程预备环节1.发布开业庆典海报和宣传单;2.嘉宾录音及录影;3.主持人和礼仪队彩排;4.确认演员人员和出场顺序。
正式环节1.音乐表演;2.领导致辞,剪彩仪式;3.表演节目;4.开业商家代表致辞;5.重头戏:抽奖环节。
结束环节1.接受嘉宾采访;2.散客购买;3.发送问卷,进行满意度调查。
五、工作进展和成果本次庆典活动由购物中心方面和策划团队共同完成。
由于周密的筹备和准备,在活动中表现出色的表演和活动的顺利进行,活动效果非常显著,取得了大家的肯定和好评。
满意度调查显示,91%的参与者对本次活动的总体评价是极好和很好,活动成功地提高了购物中心的知名度和影响力,吸引了大量的消费者参与购买,达到了预期的目的和效果。
六、总结本次购物中心开业庆典庆典成功的根本在于周密的策划和准备,以及对活动流程和细节的精心安排和执行。
百货开业筹备计划方案此筹备计划按15天倒计日,从20××年10月28日至20××年11月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。
一、业务部1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部1、指示购物标牌的制作。
2、POP的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、DM宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
9、开业活动节目的安排。
10、董事长发言稿的制定。
11、开业主持人的确认及程序。
12、开业的各项活动的策划方案。
13、最终确认各项工作的完成结果。
三、人事部1、员工招聘计划制定。
2、员工面试日期公布。
3、管理人员招聘方案制定。
4、管理人员面试日期公布。
5、制定员工培训计划及方案。
6、制定管理人员培训计划及方案。
7、员工手册的印制及发放。
8、员工培训计划确认公布。
9、公司各项规章制度的确认及制定。
10、检查员工培训结果,制定考试题。
11、各种证件的情况确认及跟进。
12、公司各种营运表格确认及印刷。
13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。
四、网络部1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。
3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。
4、建立供应商资料库。
5、跟进各系统的安装情况及质量保证。
6、检测确认各系统操作是否正常运行。
7、安装银行POS机。
公共百货商店开业规划这个预备计划算15天,从28-20xx到13-20xx。
以下筹备计划,期望各部门管理人员认真阅读执行,跟进事项,沟通协调,最终顺利完成开业筹备工作。
一、营业部1、商品配置介绍。
2.制定供应商投资促进政策。
3.特殊商品方案的确认与实施。
4.商品价格方案的确认与实施。
5、商品规划(商品配送类型,确认供应商和制造商数量)。
6.供应商建立商品档案。
7.供应商的货物入库验收。
8.其他协助和计划跟进。
9.年货采购计划的制定和实施。
10.由供应商赞助的横幅的制定。
11.制定并实施春节海报方案。
第二,计划部门1.指导购物标志的制作。
2.流行音乐。
3.营销计划的确认和实施。
4.dm海报,开店挂旗,挂旗制作确认。
5.特殊商品开业到位的确认与实施。
6.对开业客人邀请函的确认和书写。
7.商店环境的布局和安排。
8.户外广告客户确认制作悬挂。
9.开幕式活动和节目的安排。
10.主席讲话的措辞。
11.开业主持人的确认及手续。
12.开业各项活动的策划方案。
13.最后确认每项工作的完成结果。
三.人事部1、员工招聘计划。
2.宣布员工面试日期。
3、管理人员招聘计划的制定。
4.宣布管理人员面试日期。
5.制定员工培训计划和方案。
6、制定管理人员培训计划和方案。
7.印刷和分发员工手册。
8.确认并公布员工培训计划。
9.确认并制定公司的各项规章制度。
10、检查员工培训结果,制定考试试题。
11.各种证书的确认和跟踪。
12.公司各种经营形式的确认和打印。
13.最后确认已完成任务的结果。
四.计算机系1、收银、电脑、电子秤验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子秤管理员入职培训试运行日期。
3.确认每种商品的名称和商品价格数据的准确性。
4.建立供应商数据库。
5.跟踪每个系统的安装和质量保证。
6.检查并确认各系统是否正常运行。
7.安装银行收银机。
8.确认各系统的调码纸。
9.最后检查各系统是否还有运行问题。
10、如有问题及时改进、协调和解决。
第一篇:百货商场开业庆典方案1、活动规模:参加人数200—260位左右,现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。
2、活动场所:xx百货广场3、活动内容:xx百货开业仪式4、举办时间:xx年1月27日。
5、交通食宿安排:主办单位负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所,而承办单位负责礼仪小姐军乐队、醒狮队、摄影师等的接送工作。
6、活动物资筹办:车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。
7、活动的主持人选:一女、一男8、嘉宾邀请:,嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函。
嘉宾邀请范围:a、政府领导;上级领导、主管部门负责人:b、办单位负责人:c、内权威机构:d、知名人士、记者:e、业主9、广告宣传:根据“xx百货”的营销战略及厂—告诉求对象,通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传,把“xx百货”良好的品牌形象凸现于深圳广大市民眼前,创造出良好的宣传效应,为今后发展,经营战略销路。
广告内容要求:开业告示要写明事由,即"xx百货"开业庆典仪式在何时何地举行,介绍有关xx百货的建设规划、经营理念、服务宗旨。
广告媒体安排在活动前3天即须订好《深圳特区报》、《深圳商报》等的广告位,并制作好广告稿件及广告计划书,预约电台、电视台、报纸的新闻采编,做好新闻报道准备工作,印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。
1)报纸广告:在《特区报》、《深圳商报》、提前订好广告位,设计精美的展览宣传广告。
2)印制广告:宣传单页、礼品袋、……10、工作安排:1、前期准备阶段:xx年1月4日,日月星辰广告礼仪公司将“xx”百货开业策划草案送公司审阅,就方案做出实际性的修改。
2、双方公司就此次活动签订《合作意向书》,《合作意向书》应对本次活动中双方的责任及权益进行说明,同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。
众有百货开业筹备计划方
案示范文本
In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project.
某某管理中心
XX年XX月
众有百货开业筹备计划方案示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。
为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。
,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
此筹备计划按15天倒计日,从20xx年x月28日至
20xx年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工
知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此
次开业的筹备工作。
一、业务部
1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及
厂家)。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部
1、指示购物标牌的制作。
2、pop的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、dm宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
9、开业活动节目的安排。
10、董事长发言稿的制定。
11、开业主持人的确认及程序。
12、开业的各项活动的策划方案。
13、最终确认各项工作的完成结果。
三、人事部
1、员工招聘计划制定。
2、员工面试日期公布。
3、管理人员招聘方案制定。
4、管理人员面试日期公布。
5、制定员工培训计划及方案。
6、制定管理人员培训计划及方案。
7、员工手册的印制及发放。
8、员工培训计划确认公布。
9、公司各项规章制度的确认及制定。
10、检查员工培训结果,制定考试题。
11、各种证件的情况确认及跟进。
12、公司各种营运表格确认及印刷。
13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。
四、电脑部
1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。
3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。
4、建立供应商资料库。
5、跟进各系统的安装情况及质量保证。
6、检测确认各系统操作是否正常运行。
7、安装银行收款机。
8、确认各系统的调码纸。
9、最后检查各系统是否还存在操作问题。
10、如有问题及时改进,协调解决。
五、营运部
1、商品平面布置图完成。
2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。
3、卖场装修跟进及确认日期。
4、市调工作进行安排与指导。
5、货架进场安装调整。
6、各专柜进场装修跟踪与协调。
7、各种耗材的确认与制作(如:购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈)。
8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。
9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。
10、清扫卖场各卫生区域。
11、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。
12、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各
部门事务完成的计划与结果。
13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务,每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况,安排下周事务,提出建议及要求。
以上开业筹备计划方案请公司高层领导指正与确认。
谢谢!
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