阅文集团亮相2020亚洲故事驱动大会网络文学商业模式引国际

网络文学的商业模式分析网络文学的商业化模式分析网络文学是指在网络平台上发布的文学作品，随着互联网技术的发展，网络文学逐渐成为了一种新型的文化产业。

在这个行业中，既有个人创作者，也有公司门户，而且大量读者的支持也为网络文学创造了巨大的市场价值。

本文将对网络文学的商业化模式进行分析，以探寻网络文学背后的商业机制和运作规律。

一、广告模式广告模式是网络文学最常见的商业化模式之一，也是最具有传统网络行业特点的商业化模式。

主流的网络文学平台多数采用广告模式，比如阅文、起点等。

这些平台大多数是通过广告来获取收益，并向作者支付收益的一部分。

网络文学平台通过成千上万的作品，吸引了大量的读者。

为了对读者进行规模化的实时广告投放，更好地为网站赚取利润，这些平台不断寻找新的广告营销渠道，例如PPC，CPM，CPA和CPRS等。

目前，网络文学平台的广告收入占了其主要收入来源之一，而广告也是网络文学平台公司的主要营销方式之一。

比如阅文集团，每年的广告收入靠近100亿元，相比起其他商业模式，广告还是网络文学平台最重要的收入来源之一。

二、版权授权模式版权授权模式是指通过将网络文学改编为电影、电视剧等媒体内容，获取版权收费的商业化模式。

网络文学的优秀作品往往有很高的改编价值，比如《庆余年》、《斗罗大陆》等。

一方面，网络文学的版权经纪公司通过授权和合作，把网络文学转化为其他媒体上的产品，从而创造更多的商业价值。

由于改编的影视作品只是根据网络文学创作的内容改编而成，收益上相对容易得到保障。

例如，《庆余年》的最终收益可能高达十亿级别，而版权经济推动该位于影视作品的改编，也是很多文学作品小说得以扩展的方式。

另一方面，网络文学平台通过版权销售，也可以取得一定的利润。

网络文学平台购买商家的版权，再授权给其他的产业进行改编，赚取版权费，实现商业化盈利。

三、订阅模式订阅模式是一种以订阅作为主要收费方式的网络文学商业化模式。

在这种模式中，用户需要先成为会员，然后才能访问平台内的所有文学作品。

读者群体：网络文学读者群体年 轻化，传统文学读者群体相对成 熟和稳定
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网络文学的特点与优势
内容丰富多样
题材广泛：包 括科幻、奇幻、 历史、言情等
文体多样：有 长篇小说、短 篇小说、诗歌、
散文等
创作自由：作 者可以根据自 己的兴趣和创
意进行创作
读者参与：读 者可以通过评 论、投票等方 式参与作品的
2024年网络文学的代表 作品和作者
网络文学对传统文学的影 响和冲击
网络文学在全球范围内的 发展趋势和前景
网络文学与传统文学的对比
创作方式：网络文学更注重互动 和参与，传统文学则更注重作者 的独立创作
传播方式：网络文学主要通过网 络传播，传统文学则主要通过纸 质媒体和出版机构传播
内容题材：网络文学题材广泛， 包括玄幻、科幻、言情等，传统 文学则更注重现实主义和文学性
读者群体的多元 化
读者对网络文学 的认可度提高
网络文学奖项与认可度提升
2024年网络文学奖项设立，如 “全球网络文学奖”
网络文学作家在全球范围内获得 高度评价，如刘慈欣等作家获得 国际奖项
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网络文学作品在全球范围内获得 广泛认可，如《三体》等作品被 翻译成多种语言
网络文学平台在全球范围内受到 关注，如起点中文网等平台被全 球读者所熟知
跨国合作与交流的增多
网络文学翻译成多种语言，在全球范围内传播 跨国合作出版网络文学作品，扩大影响力 跨国文化交流活动增多，促进网络文学的国际交流 网络文学成为全球文化产业的重要组成部分，受到广泛关注
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网络文学对文化产业的贡献
推动文化产业创新发展
网络文学的兴 起，为文化产 业带来了新的

出版业数字化转型与内容创新计划第1章数字化转型的背景与趋势 (4)1.1 传统出版业的挑战与机遇 (4)1.1.1 数字阅读的兴起 (4)1.1.2 网络文学的发展 (4)1.1.3 数字出版技术的创新 (4)1.2 数字出版产业的发展现状 (4)1.2.1 市场规模持续扩大 (4)1.2.2 产业链不断完善 (5)1.2.3 政策支持力度加大 (5)1.3 国内外数字化转型案例分析 (5)1.3.1 国内案例 (5)1.3.2 国外案例 (5)1.4 出版业未来发展趋势 (5)1.4.1 内容创新将成为核心竞争力 (6)1.4.2 技术驱动产业发展 (6)1.4.3 跨界融合加速 (6)1.4.4 国际化竞争加剧 (6)第2章内容创新战略规划 (6)2.1 内容创新的内涵与价值 (6)2.2 创新内容的类型与特点 (6)2.3 内容创新战略制定与实施 (7)2.4 内容创新的成功案例分享 (7)第3章数字内容生产与加工 (8)3.1 数字内容生产流程与管理 (8)3.1.1 数字内容生产流程 (8)3.1.2 数字内容管理 (8)3.2 内容加工技术的应用与创新 (9)3.2.1 内容加工技术的应用 (9)3.2.2 内容加工技术的创新 (9)3.3 数字内容质量保障体系 (9)3.3.1 质量标准 (9)3.3.2 质量控制 (9)3.3.3 质量评估 (9)3.4 智能化技术在内容生产中的应用 (10)3.4.1 自动化写作 (10)3.4.2 智能审核 (10)3.4.3 个性化推荐 (10)3.4.4 智能交互 (10)第4章数字版权管理与保护 (10)4.1 数字版权的基本概念与法律环境 (10)4.1.1 数字版权的定义与特点 (10)4.1.2 数字版权的法律环境 (10)4.2 数字版权管理技术的发展与应用 (10)4.2.1 数字版权管理技术概述 (10)4.2.2 常见数字版权管理技术 (10)4.2.3 数字版权管理技术的应用 (11)4.3 数字版权保护策略与实践 (11)4.3.1 技术保护策略 (11)4.3.2 法律保护策略 (11)4.3.3 市场保护策略 (11)4.4 版权纠纷的应对与处理 (11)4.4.1 版权纠纷的类型 (11)4.4.2 版权纠纷的应对措施 (11)4.4.3 版权纠纷的处理流程 (11)第5章数字出版平台建设与运营 (12)5.1 数字出版平台的功能与架构 (12)5.1.1 功能定位 (12)5.1.2 架构设计 (12)5.2 平台建设的关键技术选择 (12)5.2.1 内容数字化技术 (12)5.2.2 云计算技术 (13)5.2.3 大数据技术 (13)5.2.4 物联网技术 (13)5.2.5 数字版权管理（DRM）技术 (13)5.3 平台运营策略与推广方法 (13)5.3.1 内容运营 (13)5.3.2 用户运营 (13)5.3.3 渠道推广 (13)5.4 国内外优秀数字出版平台分析 (13)5.4.1 国内优秀数字出版平台 (13)5.4.2 国外优秀数字出版平台 (14)第6章多元化内容产品开发 (14)6.1 多元化内容产品概述 (14)6.2 数字图书与电子书制作 (14)6.3 互动图书与多媒体图书创新 (14)6.4 知识服务与教育产品的开发 (14)第7章用户体验与交互设计 (15)7.1 用户体验在数字出版中的重要性 (15)7.1.1 提高用户满意度 (15)7.1.2 增强用户粘性 (15)7.1.3 提升品牌形象 (15)7.1.4 促进内容创新 (15)7.2 交互设计的基本原则与方法 (15)7.2.1 交互设计基本原则 (16)7.2.2 交互设计方法 (16)7.3 个性化推荐与智能搜索技术 (16)7.3.1 个性化推荐 (16)7.3.2 智能搜索 (16)7.4 用户体验优化与持续改进 (16)7.4.1 用户反馈收集 (17)7.4.2 数据分析 (17)7.4.3 优化迭代 (17)7.4.4 培训与宣传 (17)第8章营销渠道与推广策略 (17)8.1 数字出版物的市场定位 (17)8.2 营销渠道的选择与拓展 (17)8.3 网络营销策略与实施 (18)8.4 社交媒体与社群营销 (18)第9章数据分析与决策支持 (18)9.1 数据分析在数字出版中的应用 (18)9.1.1 用户画像构建 (19)9.1.2 内容推荐 (19)9.1.3 阅读趋势分析 (19)9.1.4 营销效果评估 (19)9.2 用户行为数据挖掘与分析 (19)9.2.1 数据采集 (19)9.2.2 数据预处理 (19)9.2.3 数据挖掘方法 (19)9.2.4 用户留存分析 (19)9.3 数据驱动的决策支持系统 (19)9.3.1 系统架构 (20)9.3.2 系统开发与实施 (20)9.3.3 智能决策应用 (20)9.4 数据可视化与报告制作 (20)9.4.1 数据可视化工具 (20)9.4.2 可视化设计原则 (20)9.4.3 报告制作与展示 (20)第10章创新人才培养与团队建设 (20)10.1 创新人才需求与能力素质模型 (20)10.1.1 创新人才需求分析 (21)10.1.2 能力素质模型构建 (21)10.2 人才培养与培训策略 (21)10.2.1 建立多层次、分阶段的人才培养体系 (21)10.2.2 创新培训方式与内容 (21)10.3 团队建设与激励机制 (21)10.3.1 团队建设 (21)10.3.2 激励机制 (21)10.4 创新文化建设与知识分享 (22)10.4.1 创新文化建设 (22)10.4.2 知识分享 (22)第1章数字化转型的背景与趋势1.1 传统出版业的挑战与机遇互联网技术的飞速发展，传统出版业面临着巨大的挑战，同时也孕育着新的机遇。

出版业数字化转型及市场推广策略第1章出版业数字化转型概述 (3)1.1 数字化转型的背景 (3)1.2 数字化转型的意义 (3)1.3 国内外数字化转型现状 (4)第2章数字出版技术发展趋势 (4)2.1 数字出版技术概览 (4)2.1.1 数字内容创建与编辑技术 (4)2.1.2 数字内容存储与传输技术 (4)2.1.3 数字内容呈现技术 (4)2.2 云计算与大数据在数字出版中的应用 (4)2.2.1 云计算在数字出版中的应用 (5)2.2.2 大数据在数字出版中的应用 (5)2.3 人工智能与区块链技术的融合与发展 (5)2.3.1 人工智能在数字出版中的应用 (5)2.3.2 区块链技术在数字出版中的应用 (5)第3章数字出版内容创新策略 (6)3.1 内容资源的整合与开发 (6)3.1.1 优化内容结构，提高内容质量 (6)3.1.2 创新内容呈现形式，提升用户体验 (6)3.1.3 拓展内容来源，实现跨界合作 (6)3.2 基于用户需求的个性化内容定制 (6)3.2.1 用户画像构建 (6)3.2.2 个性化内容推荐 (6)3.2.3 用户参与内容创作 (7)3.3 跨媒体叙事与互动性内容设计 (7)3.3.1 跨媒体叙事 (7)3.3.2 互动性内容设计 (7)3.3.3 社交媒体营销 (7)第4章数字出版平台建设与运营 (7)4.1 数字出版平台架构与功能设计 (7)4.1.1 平台架构 (7)4.1.2 功能设计 (8)4.2 平台运营策略与商业模式 (8)4.2.1 运营策略 (8)4.2.2 商业模式 (8)4.3 用户服务与社区运营 (8)4.3.1 用户服务 (8)4.3.2 社区运营 (8)第5章数字阅读市场分析 (9)5.1 数字阅读市场现状与趋势 (9)5.1.1 市场规模及增长速度 (9)5.1.3 政策与产业环境 (9)5.2 数字阅读用户行为与需求 (9)5.2.1 用户规模及特征 (9)5.2.2 阅读内容偏好 (9)5.2.3 阅读场景与消费习惯 (10)5.3 竞争对手分析 (10)5.3.1 竞争格局 (10)5.3.2 主要竞争对手分析 (10)第6章市场推广策略制定 (10)6.1 市场细分与目标市场选择 (10)6.1.1 市场细分 (10)6.1.2 目标市场选择 (11)6.2 品牌建设与传播策略 (11)6.2.1 品牌建设 (11)6.2.2 品牌传播 (11)6.3 线上线下融合的推广渠道 (11)6.3.1 线上推广渠道 (11)6.3.2 线下推广渠道 (12)第7章营销组合策略 (12)7.1 产品策略 (12)7.2 价格策略 (12)7.3 渠道策略 (13)7.4 促销策略 (13)第8章新媒体营销与社群运营 (13)8.1 新媒体营销策略 (13)8.1.1 内容创新与多元化 (13)8.1.2 精准定位与用户画像 (13)8.1.3 社交媒体矩阵布局 (14)8.1.4 互动营销与粉丝经济 (14)8.2 社群运营策略 (14)8.2.1 社群构建与分类 (14)8.2.2 内容输出与价值传递 (14)8.2.3 激励机制与用户活跃度 (14)8.2.4 社群运营团队建设 (14)8.3 网络口碑与影响力营销 (14)8.3.1 网络口碑传播 (14)8.3.2 用户评价管理 (14)8.3.3 影响力营销 (14)8.3.4 跨界合作与品牌联动 (15)第9章国际市场拓展与海外合作 (15)9.1 国际市场环境分析 (15)9.1.1 全球出版市场概述 (15)9.1.2 主要国家和地区市场分析 (15)9.2 海外合作模式与策略 (15)9.2.1 国际合作模式摸索 (15)9.2.2 海外市场进入策略 (15)9.2.3 跨国合作风险管理 (15)9.3 跨国营销案例分析 (15)9.3.1 案例一：中国数字出版企业A的海外市场拓展 (15)9.3.2 案例二：跨国合作项目B的运作与推广 (15)9.3.3 案例三：国际知名出版社C的数字化转型 (16)第10章数字出版产业未来展望 (16)10.1 行业发展趋势分析 (16)10.2 技术创新与产业变革 (16)10.3 政策法规对产业的影响 (16)10.4 产业可持续发展策略探讨 (16)第1章出版业数字化转型概述1.1 数字化转型的背景信息技术的飞速发展，全球经济逐渐进入数字化时代。

阅文集团营销策划方案第一部分：市场分析1. 行业概况阅文集团是中国最大的网络文学平台之一，拥有众多优秀作家和海量优质内容。

随着智能手机和移动互联网的普及，阅读方式正逐渐从纸质阅读转变为电子阅读，网络文学市场正迎来巨大的机遇。

然而，由于市场竞争激烈，阅文集团需要加强品牌推广和营销策略，以保持竞争优势。

2. 目标市场阅文集团的目标市场主要是年轻人群体，特别是90后和00后。

这一群体对于移动互联网和在线阅读非常熟悉，他们乐于接受新鲜事物和新的阅读方式，并愿意付费获取高质量的网络文学作品。

3. 竞争分析在网络文学市场，阅文集团的主要竞争对手有起点中文网和纵横中文网。

起点中文网是中国最早的网络文学平台之一，拥有很高的知名度和用户基础。

纵横中文网是阅文集团后起之秀，具有快速增长的势头。

为了与竞争对手区别开来，阅文集团需要突出自身的优势和特色。

第二部分：品牌推广策略1. 品牌定位阅文集团将定位为“用心驰骋，共享阅读”的网络文学平台。

通过提供优质的作品和舒适的阅读体验，阅文集团将成为读者们心目中的首选平台。

2. 品牌名称和标志设计阅文集团品牌名称应简洁易记，与阅读相关，突出文学氛围。

标志设计应简洁明了，能够代表阅文集团的核心价值和独特性。

3. 媒体推广在互联网时代，媒体推广至关重要。

阅文集团应加大对知名媒体的投放力度，通过广告、新闻稿、专访等形式提高品牌的知名度。

同时，可以与其他媒体合作推出定期的文学刊物或专栏，增加品牌的曝光度。

4. 社交媒体推广阅文集团应充分利用社交媒体的优势，通过微博、微信公众号、抖音等平台推送内容、与读者互动，提高用户黏性和转化率。

此外，可以邀请作家参与社交媒体活动，增加读者的参与感。

第三部分：产品创新策略1. 推出阅读APP为了适应移动互联网时代的阅读需求，阅文集团应推出阅读APP，提供舒适的阅读界面和便捷的阅读服务。

APP应具备用户个性化推荐、离线阅读、书签保存等功能，并与其他平台（如微信、微博）进行整合，提高用户体验。

网络文学的商业模式与变革随着互联网技术的不断发展和普及，网络文学迅速崛起，成为了人们休闲娱乐、文化消费的重要方式之一。

网络文学是指以网络为媒介，通过在网络上发布小说、散文、诗歌、漫画等作品，供广大读者在线阅读的文学形式。

在此过程中，网络文学的商业模式也逐渐发生着变革。

网络文学的商业模式早期的网络文学主要以免费阅读和传播为主，作者并没有得到太多的报酬。

然而，随着网络文学的普及和阅读量的不断增加，更多的公司开始关注到了网络文学的商业潜力。

目前，网络文学主要的商业模式有以下几种：1.广告收入广告是网络文学的主要收入来源之一，大多数的文学网站都会通过广告赚取收入。

通常来说，广告的形式有BAS（品牌广告服务）和DSP（广告投放平台）两种。

BAS类型的广告是指品牌方通过广告联盟的方式将广告投放到文学网站上，而DSP的广告则是通过广告平台进行竞价购买的方式。

2.付费阅读除了广告收入外，付费阅读也是网络文学的一个常见收入来源。

付费阅读的方式通常有两种：按章节计费和按作品计费。

不同的收费方式对作者和用户的利益分配有所不同。

3.版权交易版权交易是指作品的版权出售或授权，主要是指电视、影视剧和游戏等的改编权。

由于网络文学的热度和读者数量不断增加，越来越多的公司开始向网络作家收购作品版权。

这种方式对有一定知名度或者作品高人气的作者非常有利。

网络文学的变革随着网络文学的商业化发展，越来越多的公司开始进入这一领域，并尝试创新商业模式。

1.平台化如今，越来越多的文学网站开始转型为平台型。

与之前的自主创作相比，平台化的运营模式更加集中，能够更好地整合人才和流量。

而且，在平台化的模式下，更容易实现版权交易和IP衍生品开发。

2.社区化社区化是指通过社区建设和社交互动来运营文学网站。

社区化的运营模式更加注重用户体验和用户粘性，通过用户的行为和兴趣，对网站的优化和改进也更加精细化。

社区化的模式在增加用户黏性的同时，也提高了作品的传播和推广。

本次演示采用文献资料收集和案例分析相结合的研究方法。首先，通过查阅相 关文献和资料，了解中国“走出去”和网文出海的现状及挑战。其次，以阅文 集团为例，分析其在网文出海方面的优势和策略，以及面临的挑战和解决方案。
研究结果表明，阅文集团在网文出海方面具有显著的优势。作为国内颇具影响 力的网络文学平台，阅文集团拥有丰富的作品资源、广泛的用户基础和良好的 品牌形象。此外，阅文集团还通过与海外合作伙伴建立战略合作、开展跨国创 作比赛等方式，积极拓展海外市场。然而，阅文集团也面临着翻译质量、文化 差异、政策法规等挑战。
结论
阅文集团作为网络文学行业的领军企业，其IP运营业务具有重要意义。通过对 阅文集团网络文学IP运营的深入研究，我们可以看到其成功的经验、策略和技 巧，以及未来面临的挑战和发展趋势。在未来的发展中，阅文集团需要不断创 新和完善自身的IP运营模式，以适应行业的变革和发展需求。也需要加强对原 创品质和知识产权保护的重视，以促进网络文学行业的可持续发展。
阅文集团网络小说“走出去”的研究具有重要意义。首先，它是时代发展的需 要，是推动中国文化“走出去”的重要组成部分。通过将优秀的网络小说翻译 成多种语言，让更多的海外读者了解中国文化和价值观，有利于提升中国的国 际影响力和文化软实力。其次，阅文集团网络小说“走出去”有助于推动中国 网络小说产业的国际化发展，拓展海外市场，提高中国网络文学的国际知名度 和影响力。
阅文集团网络文学IP运营策略和 技巧
1、优质内容是核心：阅文集团始终坚持对优质内容的追求，通过签约优秀的 作者和作品，确保了源源不断地为读者提供高质量的网络文学作品。
2、多维度运营：阅文集团注重从版权输出、合作、影视制作、游戏开发等多 个维度对IP进行运营，实现了IP价值的最大化。

唐山市2024-2025学年度高三年级其次次模拟考试语文试卷留意事项：1．答卷前，考生务必将自己的姓名和座位号填写在答题卡上。

2．回答选择题时，选出每小题答案后，用铅笔把答题卡对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

回答非选择题时，将答案写在答题卡上。

写在本试卷上无效。

3．考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。

一、现代文阅读（35分）（一）论述类文本阅读（本题共3小题，9分）阅读下面的文字，完成1~3题。

近代以来，为了应对国际斗争和冲突，构建长久稳定的国际秩序，一系列全球治理方案接踵而出，但总体上收获甚微。

这不禁令人反思一个重大问题：构建持续和平稳定发展的国际秩序是否可能？依照黑格尔在《法哲学原理》中的理解，构建持续和平稳定发展的国际秩序是不行能的。

在他看来，斗争是伦理发展的必定环节，是保持各民族伦理健康的必要手段，“持续的甚或永久的和平会使民族堕落”。

应当说，在黑格尔所处的现代性发展阶段，这种理解不仅是正确的，还是相当深刻的。

因为黑格尔把握了那个时代主体间、国家间关系的本质，即“一切人反对一切人的斗争”。

正如前文所述，在各个国家为了实现自我发展而激烈争夺有限的发展条件时，斗争和冲突是不行避开的，短暂的和平不过是弱小国家面对大国霸权的无奈选择，或多个大国之间的短期相互制衡。

在这种状况下，一旦某一国家在发展中获得更大的优势和力气，平衡便必定会被打破，“弱肉强食”的国际秩序仍将接着。

但问题在于，当今世界已经远不是黑格尔所处的那个现代性起步和快速发展的时代，而是处于现代性发展的新的历史阶段。

今日世界现代性问题的严峻化和普遍化，并不是靠丛林法则就能根本解决的。

对外斗争不能确保自身和平，限制他国发展不能确保自我发展，不合作就不能发展，不共赢就不能单赢，这已经是时代发展的大趋势。

这时候再抱着传统现代性全球治理方案不放，明显就不能适应时代发展了。

时代发展呼喊新的全球治理方案。

在这种背景下，中国精确把握时代的新特点和新趋势，主动推动构建人类命运共同体，提倡共商共建共享共赢的全球治理方案，这是时代发展的必定。

阅文集团的营销活动与模式阅文集团是目前国内最具规模的网络文学公司之一，其营销活动与模式一直备受关注。

阅文集团的营销活动主要包括几个方面：一、长期稳定的品牌推广阅文集团在品牌推广方面非常注重，并且一直秉持着长期稳定的品牌推广策略。

它的品牌推广活动很多，例如在电视上播放广告、刊登广告、线上活动等等。

此外，阅文集团还在不同的领域投资了很多，例如话剧、电影等等，这些投资不仅有助于阅文集团自身的品牌推广，还能够提高整个网络文学产业的知名度。

二、社交媒体平台的推广阅文集团的社交媒体平台推广也非常成功。

阅文集团在社交媒体上定期发布新的内容、比赛和活动，吸引更多的粉丝。

阅文集团的“追书神器”就是一个非常经典的例子。

追书神器不仅可以让读者阅读网络小说，还可以让读者与其他粉丝交流，从而形成更加稳定的读者群体。

三、创新的模式阅文集团还通过创新的模式来进行营销。

例如阅文集团在2017年成功推出“IP短剧营销”模式，这种模式可以提高阅文集团自己的知名度，同时也可以激励其他网络文学公司创新营销策略。

阅文集团的“IP短剧营销”模式不仅可以将网络文学的广告效应最大化，还可以在文学与影视之间构建良性互动关系，从而将网络文学的影响力提升至一个全新的高度。

四、专注于作者的成功阅文集团的营销活动并不局限于推广自己的品牌，它也非常注重作者的成功。

阅文集团持续为作者提供多种优质的平台和资源，帮助他们推广作品，助力他们成为网络文学行业的佼佼者。

阅文集团不仅向优秀的网络作家提供签约、编辑、出版、市场推广等一站式服务，还会邀请作者参加不同的活动和论坛，分享网络文学行业的最新趋势和经验，从而促进整个行业的健康发展。

总之，阅文集团的营销活动和模式不仅在推广自己的品牌，更侧重从不同角度提高网络文学产业的知名度和品牌价值。

同时，阅文集团还注重为作者提供各种资源和策划，为网络文学行业的健康发展探索了一条独特的道路。

网络时代的美育，离不开网络和网络文艺。

网络文艺是人类文艺发展的新阶段，也是现代美育的新领域和重要内容。

网络文艺具有特定的审美特征，我们通过探讨网络文学和网络艺术的发展历史和创作规律，可以把握它们对于网络时代美育的功能有效性。

一、网络文艺的审美特征网络文艺是指以互联网或其他数字化媒介创作，在互联网上传播，供网络用户浏览和欣赏的文学艺术形态，主要有网络文学、网络影视、网络游戏、网络音乐、网络动漫、网络美术、人工智能艺术、元宇宙艺术，等等。

在网络时代，人类的文学艺术不仅迅速走进了网络，还诞生了独立的网络文学和网络艺术门类，这些文艺门类的美与审美，是现代美育的重要领域。

从美育的角度看，网络文艺是以虚拟的网络世界为媒介创造的有价值的乐感载体。

给读者送去有价值的快乐，是网络文艺的使命和追求。

但这美的属性，需寓存在特定的网络媒介中，从而呈现出独特的审美特征，这主要表现为：1.创作的自由性自由是一切艺术的人文原点和精神母题，文学艺术最基本的人文精神是自由，因而真正的艺术都体现了人类合目的与合规律相统一的自由本性。

在数字媒介时代，互联网恰好为实现人的这一自由本性提供了更为广阔的空间和更宽容的游戏规则，网络之接纳艺术或者艺术之走进网络，就在于它们之间存在兼容的精神共振点：自由。

所以，创作的自由性就成为网络文艺审美的一个内在特点。

网络的自由、平等、共享、兼容等特征，解放了过去艺术自由当中的不自由，为文艺更充分地享受自由、更自由地酿造自由精神的家园插上了自由的翅膀。

网络文艺的自由性主要表现为：第一，虚拟身份的自由。

网络是一个虚拟的公共空间，网络文艺创作者多是在没有角色身份的压力下匿名创作，如唐家三少、天蚕土豆、爱潜水的乌贼等作家，都是用网名发表作品，有的网络作家甚至以不同的网名在多家文学网站发表作网络文艺的审美特征及其案例赏析欧阳友权摘　要　网络文艺是人类文艺发展的新阶段，也是现代美育的新领域和重要内容。

从美育的角度看，网络文艺是以虚拟的网络世界为媒介创造的有价值的乐感载体。

阅文集团：2018年网络文学发展报告阅文集团正式发布2018网络文学发展报告（下文简称“报告”）。

报告指出，已有多年发展历史的网络文学正不断进化和迭代，在各个维度均展现出全新的面貌特征，其中新生代的崛起和粉丝价值的凸显更促使行业产生内生式的升级和变革。

网络文学魅力不减 Z世代用户崛起近年来，随着文娱产业的繁荣发展，多种形式的文娱内容在人们生活中所占据的时间份额和消费支出比重不断增长。

作为其中的重要组成部分，已适应社会阅读需求变化的网络文学发展日趋成熟，用户规模稳步扩大。

统计数据显示，截至2018年6月，网络文学用户规模超4亿，占网民总量50%以上。

阅文集团以平均月活跃用户量超2亿的成绩，继续领跑行业发展。

这其中，全场景生态流量整合布局以触达更多用户，是网络文学在移动全用户时代成功突围的关键。

移动阅读领域头部玩家QQ阅读、起点阅读更是再次入选“2018中国移动互联网全景生态流量TOP玩家”榜单。

同时，年轻化成为网络文学发展重要趋势。

曾被预测将成为全球最大消费群体的Z世代（95后）用户，正在加速“占领”网络文学领域。

报告显示，2018年Z世代（95后）网文用户规模同比提升近20%，付费用户规模同比提升近15%。

作为与互联网共同成长的一代，Z世代具有注重精神享受、易受兴趣内容驱动、重视个性化表达的特征，拥有着强大互动、传播和消费能力的他们，将为行业带来蓬勃向上的生命力。

用户向粉丝转化唤起活力和价值如今，网络文学已不仅局限于你写我读的单一阅读层面，这群天然成长在移动互联网时代，具有活跃、个性、年轻等特征的用户正向粉丝转化，网文特有的粉丝生态正在构建，用户活力和产业价值逐步被唤起。

2018年，阅文集团TOP100作品月票总量同比增长超35%，单书年度月票首次突破100万大关。

作为专门为网络文学付费用户设计、以付费阅读作品为投票对象的虚拟选票，月票直接体现了用户的阅读和粉丝行为。

同时，拥有“盟主”这一网文圈专属粉丝称号的人群数量达到历年最高(“盟主”指在起点中文网等平台上，单本作品消费1000元人民币及以上的粉丝)。

我国网络文学作品版权运营模式研究作者：李哲况晓彤来源：《商业文化》2021年第17期全版权运营模式是我国当前网络文学作品版权运营的代表模式，其以IP全链式服务为核心，衍生出改编动漫、影视作品以及各类游戏产品等IP衍生物。

本文以网络文学开发领域代表性企业阅文集团为研究对象，通过分析其经营盈利模式、主要作品推广及其中存在的问题探讨如何进一步完善全版权运营模式，减少各个层面的侵权问题并试提出改良建议。

当前，我国网络文学作品版权运营开发市场已成为颇具潜力的蓝海产业。

在诸多版权运营模式之中，全版权运营模式以其覆盖面广、变现渠道多、收益率高等特点而广受青睐。

该模式最初进入公众视野时，可大致分为“闭环式”运营和“开放式”运营两类：前者源于物流概念，在此代指网络文学集团就其掌握的核心资源通过自身开发的各类渠道进行全方位的开发经营；后者则需要将核心资源的版权开放共享，与其他专业平台通力合作进行开发推广；相比于闭环式运营的面面俱到和强劲的核心控制能力，开放式运营的版权运营集团话语权较小，变现风险也更高。

成立于2015年的阅文集团是闭环式全版权运营模式的最早的核心代表，其前身是曾经国内最大的原创网络文学平台盛大文学与拥有强大资本背景的腾讯文学，凭借前者涵盖的不同领域不同层次的丰富原创作品资源，阅文集团在网络文学作品IP运营中抢占先机。

早在形成成熟的版权运营模式之前，其改编自网络小说的影视作品《盗墓笔记》和《琅琊榜》就已先后实现霸屏，分别创造出了相当高的话题度和极佳的观众口碑。

此后，阅文集团采用全版权运营模式，开发的第一部作品《择天记》为后续网络文学IP运营和发展提供了借鉴作用。

然而，随着市场的不断变迁和同行竞争压力的增大，阅文集团的闭环式全版权运营模式也经历了数次迭代升级，呈现出“关键领域闭环经营+专业链条开放合作”的特点。

为形成独有的版权运营模式，提高市场竞争力，阅文集团在文学作品内容制作和衍生产品开发上均投入了相当的心血。

2023年5月华中师大一附中高三语文考前最后一模试题卷2023-05（考试时间：150分钟；满分：150分）一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读I(本题共5小题，17分)阅读下面的文字，完成1～5题。

材料一：近几年，随着网络文学影响力和国家传播力的不断增强，网文出海力度和绩效均呈大幅增长之势。

有统计表明，截至2020年底，中国网络文学已向海外输出网文作品10000余部，其中实体书授权超4000部，上线翻译作品3000余部，网站订阅和阅读App用户1亿多，覆盖世界大部分国家和地区，“一带一路”沿线40多个国家和地区成为网文出海的热门线路。

中国的网络文学沿民间渠道、以文化软实力的魅力走向世界，一方面是发展壮大后的网络文学拓展国际市场、扩大国际影响力的内在刚需和必然选择；另一个促动因素则在于它搭上了中国文化“走出去”、推进国际传播能力建设的时代快车，一跃成为讲好中国故事、传播中国声音、提高中华文化影响力的文化输出前端；于是，由改革开放开启的“网文出海”之门，便以不同形态延伸自己的传播半径。

2017年5月阅文旗下的“起点国际”的上线，标志着中国网文出海步入3.0时代，即从单纯作品传播走向更深层次的运营机制和商业模式输出，把在世界上独一无二的网络文学创作、传播、线上经营和IP内容跨界分发模式，整体性输出到网文落地的所在国家和地区，既移植原创模式，也根植构架与原创模式相配套的付费阅读机制和翻译模式，使中国网络文学以“落地生根”和“授人以渔”的方式提升世界影响力，为网络文学成为世界性文创产业提供了可资借鉴的中国方案。

以新时代的历史站位看，中国的网络文学能够“仗剑天下”,跨文化传播中国声音，其彰显的是我国综合国力提升的“文学表情”,同时也植根于中国文化的故事魅力。

随着我国国际传播能力建设的加速，以好故事为切入口的中国网络文学，在从阅读吸引力走向文化影响力的过程中，必将成为传播中国声音、塑造国家形象、传递中国精神、蕴含中国梦想的有生力量，成为助推中华民族伟大复兴、赓续和光大人类文明的一方精神领地。

阅文集团：成就网络文学产业的霸主随着互联网的发展，人们的阅读方式也发生了巨大的变化。

传统的出版模式逐渐被电子书和网络小说所取代。

在当前的网络小说产业中，阅文集团是一个不可忽视的巨头。

本文将介绍阅文集团的历史、业务、发展策略及其在网络文学产业中的地位。

公司历史阅文集团成立于2008年，总部位于北京市朝阳区。

公司的前身是“起点中文网”，该网站于2003年创立，致力于推广网络小说。

在2012年，盛大文学与起点中文网合并，从此阅文集团成为了盛大文学的子公司。

在2016年，阅文集团独立上市，成为了国内首家互联网小说公司。

目前，阅文集团已成为国内网络文学平台独揽网络文学市场的领导者。

公司业务阅文集团是一个以网文为主的互联网文化产业公司，公司的主营业务包括：发行电子书、原创网络小说的发布、影视改编及广告等服务。

目前，集团旗下有起点中文网、17K小说网、云起书院、潇湘书院等30余个全球领先的阅读平台，并拥有超过110万作家，作品上线超过2.8亿本，已累计发放稿费超过300亿元人民币。

阅文集团致力于通过产业链布局、技术驱动创新与版权保护等方面打造世界级的文化产业集团。

公司发展策略全面布局产业链阅文集团在上市前就开始全面布局互联网文化产业链，在2014年成立影视中心，将文学作品进行影视化改编，并在2017年推出旗下阅文影视品牌“WeMarguerite”项目。

同年，阅文集团推出了面向全球市场的阅文·大数据阅读平台“Inkstone”，并成立了阅文旗下的影视公司“薄荷味电影”。

与产业链相关企业联手阅文集团与相关企业合作，充分发挥各自的优势，在产业链的各个环节寻找合作伙伴，以达到优势互补，实现共同发展的目的。

比如，与腾讯、爱奇艺等合作推出多部热门影视作品，通过影视作品的推广，向更多观众展示出阅文集团的实力。

投资并购海外公司阅文集团通过投资并购的方式快速扩张海外市场的版权。

2017年，阅文集团成立了阅文集团国际有限公司，旨在通过与海外文化产业相关市场的合作，向全球读者提供“文化+科技”的一站式体验。

阅文集团网络小说“走出去”的致胜之道作者：李梓来源：《传媒》 2021年第15期文/李梓摘要：随着“走出去”战略的不断推进，网络小说“走出去”也成为潮流，其中尤以阅文集团最具代表性。

阅文集团网络小说坚持版权走出去、平台走出去、模式走出去战略，与韩国网络小说企业Mupina、中俄黑科技手机YOTA、中国图书馆进口总公司实行战略合作，大大丰富了其网络小说的内容，使其成功走向国际，也给我国的其他出版文化公司提供了经验。

关键词：阅文集团网络小说走出去2015年，由腾讯文学和原盛大文学整合而成的阅文集团成立。

作为国内引领网络小说行业发展的正版数字阅读平台和文学IP培育平台，阅文集团囊括了QQ阅读、起点中文网、新丽传媒等业界品牌。

据阅文集团公布的相关数据表示，截至2020年底，阅文集团拥有1390万部作品储备，注册创作者数量超过900万名，内容品种多达200多种，并且辐射到数亿名用户，占据了中国网络文学的半壁江山。

同时，阅文集团积极开拓海外市场，加快“走出去”步伐。

2015年，阅文集团的网络小说自发流向了海外市场，此后不久就实现了海外读者的爆发式增长。

截至2018年，阅文集团的网络小说已覆盖到日、韩两国和东南亚、欧美地区，涉及7种语言，20多家合作方，授权作品多达300余部，其中阅文集团的海外品牌——起点国际的作品输出就达到了164部。

据阅文集团年度财报显示，阅文集团在2020年实现总收入85.3亿元，在线阅读收入49.3亿元，同比增长32.9%，而起点国际（Webnovel）向海外受众提供了约1000部中文译文作品，以及超过20万部的当地原创作品，全年访问用户突破5400万。

这些数据充分显示了阅文集团在国内以及对外“走出去”的成功。

一、发挥技术优势，强化公共传播特性随着数字技术的发展与网络的兴起，小说的载体由之前单靠书籍的“硬载体”转为能在网络上通过电子符号传播的“软载体”，网络小说由此诞生。

网络的时效性、全球性、多元性等特点赋予了网络小说公共传播的特性，促使其可以迅速在全球范围内传播。

文化产业发展中数字化应用与创新实践研究第一章数字化背景下的文化产业概述 (3)1.1 文化产业的概念与特点 (3)1.2 数字化对文化产业的影响 (3)1.3 文化产业数字化的意义与趋势 (3)第二章数字化技术在文化产业中的应用 (4)2.1 数字化技术的种类与特点 (4)2.1.1 数字化技术的种类 (4)2.1.2 数字化技术的特点 (4)2.2 文化产业中的数字化技术应用 (5)2.2.1 文化传播领域的数字化应用 (5)2.2.2 文化创意产业的数字化应用 (5)2.2.3 文化旅游产业的数字化应用 (5)2.3 数字化技术的创新实践 (5)2.3.1 创新案例一：数字化艺术展览 (5)2.3.2 创新案例二：数字图书馆服务平台 (5)2.3.3 创新案例三：智慧旅游解决方案 (5)第三章数字化与文化产业商业模式创新 (6)3.1 文化产业商业模式概述 (6)3.2 数字化对商业模式的影响 (6)3.3 商业模式创新实践案例 (6)第四章数字化与文化产业市场拓展 (7)4.1 文化产业市场概述 (7)4.2 数字化对市场拓展的作用 (7)4.3 市场拓展创新实践 (8)第五章数字化与文化产业产品创新 (8)5.1 文化产业产品概述 (8)5.2 数字化对产品创新的影响 (8)5.2.1 提高产品研发效率 (8)5.2.2 丰富产品表现形式 (9)5.2.3 拓展产品市场渠道 (9)5.2.4 促进产业链整合 (9)5.3 产品创新实践案例 (9)5.3.1 数字化文物展示 (9)5.3.2 数字化创意设计 (9)5.3.3 网络文化产品 (9)5.3.4 数字化旅游产品 (9)第六章数字化与文化产业传播创新 (10)6.1 文化产业传播概述 (10)6.2 数字化对传播创新的作用 (10)6.2.1 提高传播效率 (10)6.2.2 丰富传播形式 (10)6.2.3 拓展传播范围 (10)6.2.4 促进传播互动 (10)6.3 传播创新实践案例 (10)6.3.1 虚拟现实技术在文化遗产传播中的应用 (10)6.3.2 数字化艺术展览 (11)6.3.3 网络直播在文化传播中的应用 (11)6.3.4 社交媒体在文化传播中的应用 (11)第七章数字化与文化产业服务平台建设 (11)7.1 文化产业服务平台概述 (11)7.2 数字化对服务平台建设的影响 (11)7.3 服务平台建设创新实践 (12)第八章数字化与文化产业人才培养 (12)8.1 文化产业人才培养概述 (12)8.1.1 文化产业人才需求特点 (12)8.1.2 文化产业人才培养现状 (13)8.2 数字化对人才培养的影响 (13)8.2.1 数字化带来的机遇 (13)8.2.2 数字化带来的挑战 (13)8.3 人才培养创新实践 (13)8.3.1 构建多元化人才培养体系 (14)8.3.2 加强产学研合作 (14)8.3.3 创新人才培养模式 (14)8.3.4 提升人才培养质量 (14)第九章文化产业数字化应用的挑战与对策 (14)9.1 文化产业数字化应用的挑战 (14)9.1.1 技术更新迭代速度加快 (14)9.1.2 文化资源数字化程度不足 (14)9.1.3 数字化应用与传统文化保护的矛盾 (14)9.1.4 数字版权保护问题 (15)9.2 应对挑战的策略 (15)9.2.1 加强技术创新，提升数字化水平 (15)9.2.2 构建数字化文化资源库，提高资源利用效率 (15)9.2.3 坚持传承与创新相结合，平衡数字化应用与传统文化保护 (15)9.2.4 建立完善的数字版权保护体系 (15)9.3 案例分析 (15)第十章文化产业数字化发展的未来展望 (16)10.1 文化产业数字化发展趋势 (16)10.2 发展前景与机遇 (16)10.3 发展建议与展望 (16)第一章数字化背景下的文化产业概述1.1 文化产业的概念与特点文化产业作为现代经济体系的重要组成部分，具有独特的内涵与价值。

2016届本科生毕业设计（论文）题目网络文学网站市场营销策略研究——以阅文集团为例专业农村区域发展院系经济与管理学院学号**********姓名赵林指导教师张艳讲师2016年4月网络文学网站的市场营销策略研究——以阅文集团为例学生：赵林指导老师：张艳摘要：随着互联网和移动设备的普及,文学也开始走出传统格局，通过互联网传递到民众中，初步实现了大众化、智能化。

也正因为这样，一些网络公司从中看到了巨大的商机，开始以各种方式介入网络文学领域，探索了独特的文学盈利之路，开辟了线下线上联动的文学发展之局，将文学作为一种商品进行营销，实现了文学的商业化。

在当前众多的网络文学网站中，又以阅文集团最为强大，引导着网络文学的走向，占据网络文学市场半壁江山，其独特的成长模式在网络文学的发展过程中有着难以忽略的作用和地位，其营销策略为网络文学的传播铺下了坚实的道路，其发展轨迹让无数人为之侧目。

经过分析研究，发现阅文集团的文学营销策略虽与传统文学有一定相似之处，但其本质却千差万别，让网络文学以另一种姿态彰显于世人。

本文分析了网络文学网站的发展现状以及发展前景，比较了传统文学发展体系和网络文学发展体系,总结了网络文学网站营销策略中存在的不足，从现实情况出发，提出了网络文学网站市场营销策略的改进措施。

关键词：网络文学；文学网站；营销策略Marketing strategy research of network literature website ——Take the Yue Wen group as an exampleUndergraduate：Zhao LinSupervisor：Zhang YanAbstract:With the popularity of the Internet and mobile devices, literature also began to go out of the traditional pattern, through the Internet to the people, the initial realization of the popular universal. Because of this, some of the Internet companies began to intervene in the field of literature, exploring the unique road of the literature, opening up new literature development, the literature as a commodity marketing, to achieve the commercialization of literature. In numerous network literature companies, Yue Wen group is most powerful, leading the trend of network literature, network literature occupy half the market. Its unique pattern of growth in the course of the development of the network literature has a difficult to ignore the role and status. Its marketing strategy slightly the spread of network literature paved the road. Through analysis and research, we found that the marketing strategy of Yue Wen group is different from the traditional literature. This paper introduces the background of the research, puts forward the purpose and significance of the research,summarizes of previous research status, defines the concept of network literature and marketing strategy, compares the traditional literature development system and the network literature development system.This paper summarizes the problems in the network literature marketing of the Yue Wen group. From the reality. The paper puts forward the improvement measures for the marketing of reading literature group.Key words: network literature；literature website；marketing strategy目录绪论 (1)（一）研究背景 (1)（二）研究目的及意义 (1)1.研究目的 (1)2.研究意义 (2)（三）研究现状 (2)一、网络文学网站相关概况 (3)（一）网络文学和传统文学 (3)1.传统文学的特点 (3)2.网络文学的特点 (3)3.传统文学和网络文学的区别 (3)（二）网络文学网站 (4)1.被网络用户所熟知的网站 (4)2.网络文学网站的主营业务-优质IP的打造和开发 (4)3.网络文学的发展趋势 (5)（三）阅文集团概况 (5)1. 网络作家的等级体系 (5)2.文学作品的延伸拓展 (6)二、网络文学网站的市场营销策略 (7)（一）产品 (7)1.核心产品 (7)2.产品组合 (7)3.IP品牌决策 (8)4.新产品开发策略 (8)（二）渠道 (9)1.销售渠道设计 (9)2.分销渠道管理 (11)（三）价格 (11)1.定价目标 (11)2.影响阅文集团定价的因素 (12)（四）促销 (12)1.阅文集团的促销方式 (12)2.营销公关 (14)3.营销推广 (14)三、网络文学网站营销策略中存在的问题 (15)（一）三俗作品在市场上流传 (15)（二）营销缺乏精确性和针对性 (15)（三）价格形成机制不合理 (16)（四）促销体系不完善 (16)四、网络文学网站营销策略改进措施 (16)（一）阻断三俗作品创作方向 (17)（二）提升营销的精确性和针对性 (17)（三）完善价格机制 (19)（四）建立完善的促销体系 (19)结束语 (20)参考文献 (21)致谢 (22)附件 (23)绪论（一）研究背景2014年10月15日，习总书记在文艺座谈会上发表重要讲话，指出文学在社会生活中的重要作用，而网络文学作为文学的重要组成部分，因其具有高速的传播速率、广泛的受众人群、大批量生产的的特点，也受到了极大的关注。