车间值班制度暂行

一、总则为加强车间管理，确保生产安全、稳定、高效运行，提高管理人员的工作效率，特制定本制度。

二、值班范围1. 车间主任、副主任、各班组长、技术员等管理人员。

2. 车间内所有生产设备、生产线、仓库等。

三、值班职责1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全。

2. 监督检查生产现场，发现安全隐患及时上报并整改。

3. 负责生产计划的执行，协调生产过程中各部门、各环节的配合。

4. 及时处理生产过程中的突发事件，确保生产顺利进行。

5. 对生产现场进行巡查，确保生产设备、生产线正常运行。

6. 负责生产数据统计、分析，为领导决策提供依据。

7. 参与车间内部管理制度的制定、修改和实施。

8. 负责车间内部人员的考勤、培训等工作。

四、值班时间1. 值班时间为每天8小时，实行轮班制度。

2. 值班人员应按时到岗，不得迟到、早退。

3. 如因特殊情况需请假，应提前向车间主任请假，并经批准。

五、值班要求1. 值班人员应保持良好的精神状态，严格遵守值班纪律。

2. 值班期间，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。

3. 值班人员应熟悉车间生产流程、设备性能、安全生产知识等。

4. 值班人员应积极配合车间领导开展各项工作。

5. 值班人员应做好值班记录，及时向车间领导汇报工作情况。

六、值班交接1. 值班人员交接班时，应认真核对生产数据、设备运行状况等。

2. 交接班过程中，应详细说明当天工作情况、存在的问题及处理措施。

3. 交接班完成后，双方应在交接班记录上签字确认。

七、奖惩措施1. 对认真履行值班职责、工作成绩突出的管理人员给予表彰和奖励。

2. 对违反值班纪律、工作不负责任、造成生产事故的管理人员，根据情节轻重给予批评、警告、记过等处分。

3. 对严重违反值班规定，造成严重后果的管理人员，依法依规追究其责任。

八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

车间运行值班员安全职责规章制度第一章总则第一条为了规范车间运行值班员的安全职责，确保车间运行安全稳定，提高生产效率和员工的身体健康，制定本规章制度。

第二章职责分工第二条车间运行值班员是车间运行中的重要角色，主要负责保证车间的运行安全和生产正常进行。

具体职责如下：1.定期检查车间运行设备的工作状态和运行情况，确保其正常运行；2.负责调度和监控车间运行设备，及时发现问题并采取相应的措施进行处理；3.了解车间生产计划和任务，协助完成生产目标；4.负责组织安全培训和教育，加强员工的安全意识和操作技能；5.熟悉车间的应急预案，能够独立应对各类突发事件；6.负责车间安全设备的维护保养和日常检查；7.完成车间主管安排的其他相关工作。

第三章安全工作第三条车间运行值班员在日常工作中要牢记安全第一，做到以下几点：1.严格遵守车间安全制度和规定，不得将工作中的安全隐患掩盖或不修复；2.对车间安全设备进行定期检查和维护，确保其完好可用；3.加强与车间员工的沟通，及时了解车间生产情况和问题；4.做好车间安全记录，及时报告和处理事故和安全事件；5.组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；6.配合车间主管进行安全检查和督促工作，积极参与危险源的排查和整改；7.及时汇报工作中发现的突发情况，做好协调与应对工作。

第四章奖惩措施第四条对于安全职责规章制度的执行情况，车间管理人员会进行定期考核。

根据考核结果，对车间运行值班员实行奖励和惩罚措施。

1.对于执行安全工作较好的值班员，可以进行表彰、奖励或者晋升；2.对于违反安全规章制度或者造成事故的值班员，将给予相应的警告、记过、记大过等处分，并要求进行安全培训；3.对于恶意瞒报或者故意违反安全规定造成重大事故的值班员，将按照公司制定的纪律处分程序进行处理。

第五章附则第五条本制度自颁布之日起生效，由车间管理人员负责解释。

针对具体问题，车间管理人员可以根据实际情况进行相应的调整和完善。

生产车间值班管理制度生产车间值班管理制度在充满活力，日益开放的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的生产车间值班管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间值班管理制度1一、目的：为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。

明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。

根据公司规定，结合实际特制定本制度。

二、范围：本制度适用于工厂值班管理工作。

三、值班人员安排：（1）工厂值班人员:1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班；2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。

3.如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。

（2）部门值班人员：由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。

四、值班时间：（1）工厂值班人员值班时间:1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。

2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。

（2）部门值班人员值班时间:1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。

2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。

五、值班职责：（1）工厂值班人员值班职责：1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录；2.各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况；3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行；4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度；5.监控各部门的工作效率；6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作；7.协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行；8.不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果；9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭；10.做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管；11.次日早整理好的值班记录上交厂长审核。

生产单位值班管理规定一、目的为了确保生产单位能够正常运行，提高工作效率，保障员工的工作安全，制定本值班管理规定。

二、适用范围本规定适用于所有生产单位，包括但不限于工厂、车间等。

三、值班制度1. 实行24小时不间断值班制度，每天安排至少两名员工轮值值班，确保生产单位的正常运行。

2. 值班周期一般为一周或两周，根据生产单位的实际情况可以适当调整。

3. 值班人员需提前15分钟到岗，按时接班，保证岗位的连续性。

4. 值班人员应经过专业培训，熟悉生产设备的操作和常见问题的应对措施，做到能够独立应对常见问题。

5. 值班人员需定期参加知识培训和技术交流，不断提升自身知识和技能水平。

四、值班岗位责任1. 值班人员必须严格执行规定的工作流程和操作规范，确保生产过程的安全和顺利进行。

2. 值班人员需配合其他工作人员完成设备的巡检和维护，并及时上报设备异常情况。

3. 值班人员需及时响应其他部门的请求协助，并提供必要的技术支持。

4. 值班人员需维护值班日志，详细记录工作情况和交接事项，确保信息的留存和传递。

五、应急处理1. 值班人员在发生突发事件或紧急情况时，应立即报告相关部门，并按照应急预案采取措施，保障员工的生命安全和设备的正常运行。

2. 值班人员需熟悉公司的应急预案和紧急联系人，确保能够快速有效地响应突发事件。

六、违规处理1. 如发现值班人员在工作中存在违反规定的行为，将按照公司规定进行相应的纪律处分。

2. 对于因值班人员的疏忽或过失导致人员伤亡或设备损坏的情况，将追究相关责任，依法处理。

七、附则1. 生产单位应定期审核、修订本规定，并向全体员工进行必要的宣传和培训。

2. 值班管理规定与其他管理制度以及法律法规相适应，如有冲突或需要调整，应及时进行修订并上报相关部门备案。

3. 值班人员以及其他员工应当严格遵守值班管理规定，确保生产单位的安全和正常运行。

车间值班管理制度(最新)车间值班管理制度（最新）一、引言车间值班管理制度是为了保证车间运营的正常和高效，提高生产效率和质量而设立的一套规范和安排。

本制度旨在确保车间生产设备的正常运行、安全生产以及员工的劳动安全与福利。

本文将详细阐述车间值班管理制度的主要内容和重要程序。

二、工作时间与班次安排1. 工作时间车间的工作时间为24小时，分为白班、中班和夜班，每班工作8小时。

- 白班：早上8点至下午4点- 中班：下午4点至晚上12点- 夜班：晚上12点至早上8点2. 班次安排车间班次的安排根据生产计划和人员需求，由车间主管根据实际情况进行调度，以保证每个班次的工作人员数量合理平衡。

三、值班人员及职责1. 值班主管每个班次设立一名值班主管，其职责包括：- 确保车间设备的正常运行，及时处理设备故障和异常情况；- 组织安排员工的工作任务，监督工作进程，保证生产效率；- 监督员工的操作流程，保证工作质量；- 协调解决车间内部的人际纠纷和工作冲突；- 上报日常工作情况、生产数据和异常事件。

2. 值班员工每个班次设立不少于两名值班员工，其职责包括：- 积极参与车间生产工作，保证生产进程的顺利进行；- 负责设备或工作区域的巡检和维护；- 处理设备故障和异常情况，及时报告或协助维修；- 遵守安全操作规程，确保生产过程的安全性；- 配合值班主管的工作要求，完成相关任务。

四、值班考勤与交接1. 值班考勤每个班次的值班人员需准时到岗，按照规定的考勤方式进行签到。

迟到、早退或缺勤者，应及时向值班主管请假并做好请假手续。

2. 值班交接班次交接时，上一班次的值班主管需向接班的值班主管汇报本班次的工作完成情况、设备状态和异常事件。

接班的值班主管要全面了解交班信息，并做好接班准备，确保工作的连贯性和正常运行。

五、应急处理与安全措施1. 应急处理值班人员在发生突发情况时应按照应急预案迅速反应，保护设备安全和员工的生命财产安全。

同时，及时上报并协助处理可能影响生产和安全的事件。

车间夜晚值班管理制度一、值班人员选派和管理1.值班人员的选拔：车间夜晚值班的人员应由车间主管、班组长和安全管理人员共同协商确定，选派应结合值班人员的专业技能和经验。

值班人员应具备较强的责任心、执行力和应变能力。

2.值班人员的管理：车间领导应加强对值班人员的管理，确保他们按时到岗、认真履行职责。

对值班人员的考核评价应定期进行，对表现优秀的值班人员应当进行奖励，激励其积极工作。

二、值班管理制度1.值班时间：车间夜晚值班时间一般为晚上10点至次日凌晨6点，确保车间的夜班生产有序进行。

如果遇到特殊情况需要延长值班时间，应由车间主管或安全管理人员批准。

2.值班任务：值班人员应认真履行职责，督促工人按规定操作生产设备，维护生产秩序。

要及时处理生产中出现的异常情况，协调解决问题，确保不影响生产进度。

3.安全防范：车间夜晚值班人员应加强对车间的安全防范，密切关注重要设备的运行情况，及时发现隐患并处理。

对于异常情况要迅速处理并上报车间领导。

4.记录汇报：值班人员应认真记录当晚的生产情况和异常情况，及时上报车间领导并留存相关资料。

以便查阅历史数据和总结经验，为日后的生产工作提供参考。

5.值班交接：早班人员应在夜班结束前进行交接，并详细说明当晚的生产情况和问题。

夜班人员应认真接班，对交接内容进行确认，确保信息传递完整准确。

三、值班纪律1.着装要求：车间夜晚值班人员应着便服，并穿戴工作安全帽和工作鞋，保持整洁。

不允许穿拖鞋、拖鞋等不符合工作安全规范的服装。

2.严禁酗酒：严禁值班人员在夜班期间饮酒，保证清醒状态，保障生产安全。

3.值班时间不得离岗：车间夜晚值班人员在值班期间严禁离岗，如有特殊情况需要离岗，应提前请假并得到车间主管的批准。

四、值班考核车间夜晚值班人员的表现应定期进行考核评价，优秀者进行表彰奖励，不符合要求者进行纠正指导。

对于严重违纪、影响生产秩序的人员应严肃处理。

综上所述，汽车制造厂车间夜晚值班管理制度是确保生产安全和生产秩序的关键环节，必须引起高度重视并得到严格执行。

生产车间值班值守制度一、目的为确保生产车间安全、稳定、高效运行，加强生产过程管理，提高生产效益，制定本制度。

本制度旨在规范生产车间值班值守工作，明确岗位职责，确保生产设备、工艺及人员安全。

二、适用范围本制度适用于公司生产车间各类值班值守工作。

三、岗位职责1. 严格执行各项安全生产规章制度，确保生产车间安全运行。

2. 负责生产车间的日常巡检，及时发现并处理设备故障、工艺问题，确保生产进度。

3. 做好生产数据记录，及时向上级汇报生产情况，为生产管理提供数据支持。

4. 监督现场员工遵守操作规程，纠正违章行为，保障人员安全。

5. 参与车间内部管理，提高生产效益。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

四、值班安排1. 生产车间设置固定值班岗位，配备相应的值班人员。

2. 值班人员分为白班和夜班，实行轮班制。

3. 值班人员名单及班次安排提前一周通知，如有特殊情况，提前向车间负责人请假。

4. 值班人员需持证上岗，具备相应的专业技能和安全生产知识。

五、值班要求1. 值班人员应按时到岗，认真履行岗位职责，不得擅离岗位。

2. 保持通讯畅通，确保能够及时联系。

3. 认真进行设备、工艺巡检，记录巡检情况，发现问题及时上报。

4. 做好生产数据记录，确保数据真实、准确。

5. 严格遵守安全生产规定，注意防火、防爆、防毒、防尘、防泄漏。

6. 保持生产车间环境卫生，做好定置管理。

7. 积极参与车间内部培训、技能提升，提高自身业务水平。

六、考核与奖惩1. 对认真履行岗位职责、表现突出的值班人员，给予适当奖励。

2. 对未按时到岗、擅离岗位的值班人员，按照公司相关规定进行处理。

3. 对违反安全生产规定、导致生产事故的值班人员，依法承担相应责任。

4. 定期对值班人员进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司生产部所有。

3. 根据生产实际情况，本制度可适时进行调整。

生产车间值班值守制度是一项重要的工作，只有严格执行制度，才能确保生产车间安全、稳定、高效运行。

一、目的为加强生产车间管理，确保生产安全、高效、有序进行，提高生产车间领导的责任意识和管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间领导值班管理。

三、值班职责1. 生产车间领导应按照公司规定，定期进行值班，确保生产车间在值班期间的安全、稳定运行。

2. 值班期间，生产车间领导应全面掌握生产车间生产情况，及时发现和解决问题，确保生产任务按时完成。

3. 值班期间，生产车间领导应负责监督生产车间安全生产，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。

4. 值班期间，生产车间领导应做好生产调度，协调各部门、各岗位之间的工作，提高生产效率。

5. 值班期间，生产车间领导应关注生产车间员工的思想动态，及时了解员工需求，维护员工合法权益。

6. 值班期间，生产车间领导应负责处理突发事件，确保生产车间正常运营。

四、值班时间1. 生产车间领导值班时间为每日8小时，具体安排由生产部根据实际情况确定。

2. 值班时间包括生产车间正常工作时间、加班时间和休息日值班时间。

3. 生产车间领导应提前与生产部沟通，确保值班时间合理分配。

五、值班要求1. 生产车间领导应按时参加值班，不得无故缺岗。

2. 值班期间，生产车间领导应保持通讯畅通，确保在紧急情况下能够及时联系。

3. 值班期间，生产车间领导应着装整齐，保持良好的精神状态。

4. 值班期间，生产车间领导应遵守公司各项规章制度，不得擅离职守。

5. 值班期间，生产车间领导应认真履行职责，不得推诿、扯皮。

六、考核与奖惩1. 生产部对生产车间领导值班情况进行定期考核，考核结果纳入年终考核。

2. 对值班表现优秀、成绩突出的生产车间领导给予表彰和奖励。

3. 对值班期间出现严重失误、违反值班规定的生产车间领导，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。

七、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

生产车间领导值班管理制度旨在提高生产车间领导的责任意识和管理水平，确保生产车间安全、高效、有序运行。

一、目的为了加强车间管理，确保生产秩序，提高生产效率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本车间所有员工及外来人员。

三、组织机构1. 车间主任负责车间值班工作的全面领导，组织实施本制度。

2. 值班长负责值班工作的具体实施，监督、检查值班制度执行情况。

3. 值班员负责本班次的生产安全、设备运行、物料管理等工作。

四、值班制度1. 值班时间（1）正常生产期间，车间实行24小时值班制度。

（2）值班时间按照班次划分，具体班次由车间主任根据生产需要确定。

2. 值班职责（1）值班员应熟悉本岗位操作规程、设备性能和安全注意事项。

（2）值班员负责检查设备运行状况，发现异常情况及时上报。

（3）值班员负责检查现场安全设施，确保其完好有效。

（4）值班员负责检查生产现场物料管理，确保物料摆放整齐、标识清晰。

（5）值班员负责检查消防设施，确保其完好有效。

（6）值班员负责处理生产过程中发生的突发事件，确保生产秩序。

3. 值班记录（1）值班员应认真做好值班记录，记录内容包括：值班时间、班次、设备运行状况、生产进度、突发事件处理情况等。

（2）值班记录应真实、准确、完整，保存期限为一年。

4. 值班交接（1）值班员接班前，应提前15分钟到达工作岗位，了解上一班次的生产情况。

（2）接班时，接班人与交班人应相互核对值班记录，确保信息准确无误。

（3）接班后，接班人发现异常情况应及时处理，并上报值班长。

五、奖惩措施1. 对严格执行值班制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反值班制度、玩忽职守、造成安全事故的员工，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职等处分。

3. 对因值班工作不到位，导致生产停滞或安全事故发生的，值班长和责任人承担相应责任。

六、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范车间值班工作，确保生产安全，提高生产效率。

请全体员工认真遵守，共同维护车间良好生产秩序。

车间安全生产值班制度一、背景工业车间是生产过程中最重要的环节之一，安全生产是企业的首要任务。

为了加强对车间安全生产的管理，保证员工安全，提高生产效益，建立车间安全生产值班制度势在必行。

二、目的1.保障车间的安全生产，预防事故的发生。

2.提高员工对安全意识和安全操作的认识，降低事故率。

3.及时处理车间内出现的紧急情况，避免事态扩大化。

4.加强对车间安全生产的监控和管理。

三、内容1.值班人员的选派：根据车间的人员情况和工种不同，每个班次选派专人进行安全生产值班，并由主管领导进行综合考核，做好记录。

2.值班责任：值班人员需要做到24小时全天候值班，负责监控和处理车间所有安全生产问题。

3.值班流程：（1）早班：- 在交班时仔细查看车间设备运行状态，确保设备正常运转。

- 巡视车间，发现问题及时整改处理。

- 检查工艺流程，防止操作不规范或存在安全隐患。

- 积极宣传安全生产知识，提高员工安全意识。

（2）中班：- 中班人员需要对车间进行全面巡视，确保安全生产的正常进行。

- 监测车间各项指标，发现异常情况及时向上级报告。

- 及时处置车间内的紧急情况，如设备故障、漏气、火灾等。

- 按规定进行记录和报表的填写工作。

（3）夜班：- 值班人员需要对车间进行全面检查，确保夜间的安全生产。

- 关注车间设备的运行状态，防止设备故障导致事故发生。

- 提醒员工注意安全操作，减少人为因素导致的事故。

- 出现紧急情况时，立即采取措施并向上级汇报。

4.应急处置：车间值班人员需要熟悉公司的应急预案和适时启动，如发生事故、火灾等紧急情况时，需要迅速报警、疏散员工并进行适当的应急处置措施。

四、考核与奖惩1.对值班人员的考核主要从值班及时、认真负责、安全意识和应急处理能力等方面进行评估。

2.值班人员应按时填写值班记录，并做好相关报表工作。

3.值班人员不得在值班期间离岗或私自调岗，违者将受到相应的处罚。

4.对值班人员表现良好的，可以给予奖励，如表彰、奖金等。