能源管理考核办法为促进《张裕白兰地公司能源管理制度》的落实，切实加强能源管理，特制定本办法。
本办法适用于张裕白兰地公司各车间、科室。
一、组织领导组长：史世春副组长：梁少丽组员：丛嘉立林洪涛顾英进刘昌明赛嘉丛树军江红军于和平辛淑霞《张裕白兰地公司能源管理制度》及《张裕白兰地能源管理考核办法》由张裕白兰地公司综合办公室组织实施和考评。
梁少丽为具体工作负责人，负责日常管理的检查组织、通报、评分及其他工作记录等。
二、考核原则1、坚持“公正、公平、公开”的原则；2、坚持“落实责任，强化管理，奖罚分明”的原则。
三、考核内容和办法1、月考核与年考核：主要考核各项能源消耗指标。
以财务考核为主，执行财务考核办法。
2、日常能源管理考核：主要内容见《张裕白兰地公司能源管理考核评分表》。
张裕白兰地公司综合办公室每月进行一次到两次全面考核。
将各车间、部门按评分高低排名，在《厂务公开拦》内公布，并通报各车间、部门。
3、评分标准：日常能源管理考核评分项目及分值详见《张裕白兰地公司能源管理考核评分表》。
四、奖罚办法日常能源管理考核得分，与年绩效工资挂钩进行奖罚。
具体办法是：将每个车间、部门全年日常能源管理考核的扣减分累计计算，每分扣减年绩效工资20元，扣减总额从该车间、部门实发年绩效工资中扣除。
其中在公司的设备管理、安全管理、现场管理等已处罚过的同一项目的扣分，在本能源管理考核处罚中，不再重复处罚。
所扣款项，用于奖励能源管理工作中的优秀车间、部门和个人。
附：《张裕白兰地公司能源管理考核评分表》张裕白兰地公司能源管理考核评分表部门：年月日她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
