细分市场盈利的可能性判断
根据行业利润的观点 企业要考虑到自身的实力 看这个细分市场是否有足够大的市场
容量
目标市场范围的选择模式
产品---市场集中化 产品专业化 市场专业化 选择性专业化 全方位进入
目标市场策略
无差异性市场策略 差异性市场策略 密集性市场策略
无差异性市场策略
可采取的策略有:
– 价格折扣 – 名牌产品 – 产品革新 – 销售渠道革新 – 提高服务水平 – 增加促销费用
市场追随者策略
该类企业的目标是维持现有的市场份额 主要有三种策略:
– 紧随策略 – 保持一定距离追随策略 – 有选择追随策略
市场补缺者策略
在夹缝中求生存的企业 进行“专门化”经营,具体有:
务 实 , 奋 斗 ,成就 ,成功 。2020年 12月 4日星期 五6时 3分54秒 Friday, December 04, 2020
抓 住 每 一 次 机会不 能轻易 流失, 这样我 们才能 真正强 大。20.12.42020年 12月 4日 星 期五6时 3分54秒 20.12.4
谢谢大家!
加 强 自 身 建 设,增 强个人 的休养 。2020年 12月 4日上午 6时3分 20.12.420.12.4
追 求 卓 越 , 让自己 更好, 向上而 生。2020年 12月 4日星 期五上 午6时 3分54秒 06:03:5420.12.4
严 格 把 控 质 量关, 让生产 更加有 保障。 2020年 12月上 午6时3分 20.12.406:03December 4, 2020
– 区别于竞争对手独特的个性 – 如WAL-MART的“平价”形象,万宝路香烟等
服务差异
– 它是获得竞争优势的重要环节 – 海尔的服务理念