下列各选项中,( )属于管理的对象。

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务一试题及答案最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务一试题及答案一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1 下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a.组织目标和组织活动 b.组织资源和组织活动 c.组织资源和组织目标 d.组织中的人题目2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a.计划 b.预测 c.预防 d.组织题目3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a.管理的实践性 b.管理的复杂性 c.管理的科学性 d.管理的变动性题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a.发言人 b.精神领袖 c.组织联络者 d.领导者题目5 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a.技术技能 b.概念技能 c.管理技能 d.人际技能题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.增强责任感 b.科学技术 c.提高劳动生产率 d.加强人的管理题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a.正规的程序 b.科学的理念 c.感情的逻辑 d.效率的逻辑题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

选择一项：a.进行了企业流程再造 b.充分利用企业战略管理 c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化题目9 计划工作的前提是（）。

选择一项：a.预测 b.决策 c.管理 d.领导题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：a.普遍性 b.超前性 c.灵活性 d.创造性题目11 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

选择一项：a.不确定 b.更短 c.适中 d.更长题目12 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务一试题及答案国家开放大学管理学基础形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1 下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织目标和组织活动b. 组织资源和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织中的人题目2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a. 计划b. 预测c. 预防d. 组织题目3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 发言人b. 精神领袖c. 组织联络者d. 领导者题目5 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 技术技能b. 概念技能c. 管理技能d. 人际技能题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 增强责任感b. 科学技术c. 提高劳动生产率d. 加强人的管理题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a. 正规的程序b. 科学的理念c. 感情的逻辑d. 效率的逻辑题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

选择一项：a. 进行了企业流程再造b. 充分利用企业战略管理c. 先进的社会制度d. 形成了自己独特的企业文化题目9 计划工作的前提是（）。

选择一项：a. 预测b. 决策c. 管理d. 领导题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：a. 普遍性b. 超前性c. 灵活性d. 创造性题目11 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

选择一项：a. 不确定b. 更短c. 适中d. 更长题目12 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

《管理学基础》复习资料一、单项选择题1.下列各选项中，( B )属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2.“管理就是决策”是( C )的观点。

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.就管理的职能而言，法约尔认为( A )。

A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作4.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是( A )。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性5.管理的首要职能是( A )。

A.计划B.控制C.协调D.指挥6.“凡事预则立，不预则废”，说的是( D )重要性。

A.组织B.预测C.预防D.计划7.组织是管理的基本职能之一，它由( C )三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员8.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使( A )。

A.实践活动符合于计划B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行9.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是( D )的角色。

A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖10.对于基层管理者来说，具备良好的( C )。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能11.对于高层管理者来说，掌握良好的( B )是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能12.管理活动都是在组织中发生的，不管什么样的组织都是有一定目标的，管理是围绕着既定的( B )进行的。

A.组织活动B.组织目标C.组织资源D.组织环境13.管理是一个动态的( A )过程，这一过程贯穿于管理过程的始终，并随着组织内外环境的变化而变化。

A.协调B.控制C.激励D.组织14.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是( D )。

《管理学基础》2023-2024期末试题及答案一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。

每小题2分，共20分）1．下列各选项中，( )属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标 B．组织资源和组织活动C．组织目标和组织活动 D．组织中的人2．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。

A.弗雷德里克·泰罗 B．乔治·梅奥C．赫伯特·西蒙 D．彼得·德鲁克3．( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

A. 20世纪60年代 B．20世纪70年代C．20世纪80年代 D．20世纪90年代4．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于( )。

A.日常管理决策 B．程序化决策C．确定型决策 D．风险型决策5．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是( )。

A. 25台 B．100台C．125台 D．12.5台6．M型结构又称为多部门结构，亦即( )。

A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构7．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。

A．上级部门 B．关系部门C．下属部门 D．协作部门8．领导的实质在于影响。

构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。

A.品德、学识、能力、情感 B．品德、学识、能力、体力。

管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分）1 下列各选项中，（）属于管理的对象。

d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

b. 计划3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

b. 精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

a. 概念技能6 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。

c. 预测10 、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项： a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

a. 更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

a.最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

a. 定量预测企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

d. 权变性目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（）以内。

a. 5 个二、多项选择（每小题 2 分，共 30 分。

）16 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

正确答案是：生产力 , 社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色 , 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

一、单项选择。

每小题1分，共20分）1．下列各选项中，(D)属于管理的对象。

D．组织资源和组织活动2．韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。

其中，(A)最符合理性原则、效率最高的权力形式。

A.理性——合法的权力3．制定作业计划的依据是(C)C．战略计划4．选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出(B)的方案。

B．满意5．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的(D)特征。

D．全局性6．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。

这就是(C)CSWOT分析7．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于(A)A．程序化决策8．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是(C)C．125台9．决策的终点是(D)D．实施决策方案10.在管理学中，组织的静态方面含义就是(B)B．组织结构11.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的(C)原则。

C．责权利对等12.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的(B)原则。

B．量才使用13.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于(A)A.自我考评15.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，(C)领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

C．9-1型16.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是(D)D．挫折17.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

BB．保健因素18．(A)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A．书面沟通19.控制是一种动态的、适时的信息(C过程。

C．反馈20.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有(A)A．全局观念二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填写在答题纸的相应位置上，多选或少选均不得分。

题目：下列各选项中，（）属于管理的对象。

选项A：组织中的人选项B：组织资源和组织活动选项C：组织资源和组织目标选项D：组织目标和组织活动答案：组织资源和组织活动题目：“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选项A：预防选项B：计划选项C：组织选项D：预测答案：计划题目：计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

选项A：执行计划选项B：检查计划选项C：制定计划选项D：选择计划答案：制定计划题目：组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

选项A：高层管理者选项B：基层管理者选项C：所有管理者选项D：中层管理者答案：高层管理者题目：制定作业计划的依据是（）。

选项A：管理者的意愿选项B：年度计划选项C：指导性计划选项D：战略计划答案：战略计划题目：为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。

选项A：规则选项B：政策选项C：程序选项D：策略答案：策略题目：选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

选项A：利润最大选项B：最满意选项C：简单易行选项D：风险最小答案：最满意题目：当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

选项A：微观预测选项B：宏观预测选项C：定量预测选项D：定性预测答案：定量预测题目：首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。

选项A：弗雷德里克·泰罗选项B：赫伯特·西蒙选项C：乔治·梅奥选项D：彼得·德鲁克答案：彼得·德鲁克题目：一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。

选项A：适当利润选项B：理想利润选项C：最大利润选项D：满意利润答案：满意利润题目：用数字形式表示的计划是预算。

如选项：（）。

选项A：基预算选项B：销售费用预算选项C：成本预算选项D：广告预算答案：销售费用预算, 广告预算, 成本预算题目：规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。

《管理学基础》网上形考作业参考答案形考作业一：1、下列各选项中，（）属于管理的对象。

组织资源和组织活动2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

计划3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

概念技能6、泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。

预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

定量预测14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

权变性15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（）以内。

5个16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

生产力, 社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

技术技能, 人际技能, 概念技能19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

宏观环境, 产业环境20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。

2020年最新电大《管理学基础》考试（题目和答案）（管理学-人力资源）1. [单选题]下列各选项中，（）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2. [单选题]计划工作的核心环节是（）。

(2分)A.控制B.预测C.决策D.组织3. [单选题]某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。

这种组织结构就是（）。

(2分)A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构4. [单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）(2分)A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划5. [单选题]人们常说"管理是一门艺术”，强调的是（）。

(2分)A.管理的科学性B.管理的复杂性C.管理的实践性D.管理的变动性6. [单选题]就管理的只能而言，法约尔认为，（）。

(2分)A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制!B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成一定的工作7. [单选题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。

(2分)A.职务轮换B.角色扮演C.临时职务:D.委以助手职务8. [单选题]某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

(2分)A. 25台B. 100台C.125台D.12.5台9. [单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

(2A.现实性B.协调性C.关键性D.权变性10. [单选题]首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。

(2分,A.弗雷德里克泰罗B.乔治梅奥C.赫伯特西蒙D.彼得德鲁克11. [单选题]古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

国开（中央电大）《管理学基础》网上形考任务一至四试题及答案说明：1.试卷号：2064；2.课程代码：02326；3.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理专科、电子商务专科、工商管理专科、旅游专科,物流管理专科、物业管理专科和行政管理专科；3.平台考试网址：；4.成绩计算：网上形考成绩按50%计入期末考试总成绩；任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（D）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织目标和组织活动C.组织中的人D.组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（A）的重要性。

A.计划B.组织C.预防D.预测3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（A）。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（C）的角色。

A.组织联络者B.领导者C.精神领袖D.发言人5.对于高层管理者来说，掌握良好的（D）是最为重要的。

A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。

A.提高劳动生产率B.科学技术C.增强责任感D.加强人的管理7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（B）为重要标准。

A.科学的理念B.效率的逻辑C.正规的程序D.感情的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。

A.形成了自己独特的企业文化B.进行了企业流程再造C.先进的社会制度D.充分利用企业战略管理9.计划工作的前提是（A）。

A.预测B.领导C.决策D.管理10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（C）特征。

A.灵活性B.超前性C.普遍性D.创造性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。

A.更短B.更长C.不确定D.适中12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。