生产企业汇总表

TDI企业汇总2018-01-19TDI（甲苯二异氰酸酯）是常用的多异氰酸酯的一种，主要用于生产软质聚氨酯泡沫及聚氨酯弹性体、涂料、胶黏剂等。

2017年全球TDI总产能269.3万吨/年，较2016年减少3%。

2017年国内的TDI 总产能84万吨/年，主要供应商为上海巴斯夫、上海科思创、甘肃银光、沧州大化、烟台巨力和东南电化。

产能情况见下表：我国TDI主要集中在华东地区，主要是由于世界TDI两大巨头科思创和巴斯夫在上海建厂，华东地区产能41万吨/年，华北地区产能23万吨/年，西北地区产能10万吨/年，东南地区10万吨/年。

那咱来谈谈这几家公司。

1、上海科思创2008年，25万吨TDI工厂在上海一体化基地破土动工。

2011年，TDI生产装置正式投产，产能达到25万吨/年。

科思创独家具有气相光气法专利生产技术，具有产能大，规模成本低，耗能少，环保等优势。

科思创2017年第三季度销售额35.32亿欧元，同比增长16.9%，前九个月销售额106.16亿欧元，同比增长19.5。

销售额的增长主要是由于销售价格上涨所致，尤其是在聚氨酯领域，价格上涨大约18.4%。

2、上海巴斯夫上海漕泾的一体化异氰酸酯项目巴斯夫与亨斯迈及几家中方伙伴合作，共同在位于上海漕泾的上海化学工业区兴建了两家合资企业，生产MDI和TDI。

这个项目投资总额为10亿美元，并已于2006年中期投产，产能16万吨/年。

巴斯夫2017年第三季度销售额为152.55亿欧元，同比增长9%，前九个月销售额483.76亿欧元，同比增加13%。

这主要归功于销售量的良好发展，以及化学品业务领域售价的大幅提升。

3、沧州大化沧州大化集团有限责任公司是由中国化工集团控股、沧州市政府参股，以化肥、TDI为主导产品的大型综合性化工企业集团，属国有独资企业。

下属6家子分公司（含1家上市公司），主要拥有年产36万吨合成氨、58万吨尿素、15万吨TDI、16万吨烧碱以及浓硝酸、硝酸铵等生产能力。

生产企业出口货物免抵退税申报汇总表及填表说明附件2生产企业出口货物免抵退税申报汇总表(适用于增值税一般纳税人)纳税人识别号: 纳税人名称(公章):海关代码: 税款所属期: 年月至年月申报日期: 年月金额单位:元(列至角分)与增值税纳税申报表差项目栏次当期本年累计额(a) (b) (c)1 免抵退出口货物销售额(美元) --------------免抵退出口货物销售额 2=3+4其中:单证不齐销售额 3 --------------单证齐全销售额 4 --------------前期出口货物当期收齐单证销售额 5 -------------- --------------单证齐全出口货物销售额 6=4+5 0.00 --------------不予免抵退出口货物销售额 7 --------------出口销售额乘征税率之差 8 --------------上期结转免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额 9 -------------- --------------免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额 10 --------------11(如8>9+10则为8-9-10,否则免抵退税不得免征和抵扣税额为0)12 (如9+10>8则为9+10-8,否结转下期免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额 -------------- -------------- 则为0)出口销售额乘退税率 13 --------------上期结转免抵退税额抵减额 14 -------------- --------------免抵退税额抵减额 15 --------------16 (如13>14+15则为13-14-15,免抵退税额 -------------- 否则为0)17(如14+15>13则为14+15-13,结转下期免抵退税额抵减额 -------------- -------------- 否则为0)增值税纳税申报表期末留抵税额 18 -------------- --------------计算退税的期末留抵税额 19=18-11c -------------- --------------20 (如16>19则为19,否则为当期应退税额 -------------- 16)当期免抵税额 21=16-20 --------------出口企业申明: 退税部门此表各栏目填报内容是真实、合法的,与实际出口货物情况相符。

企业常用生产管理表格(共44个）1．市场计划表1—1 设厂计划（一)表1—2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划(三）2．生产计划表2—1 长远生产计划表表2—2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2—4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表(二)表2—9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2—14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2—17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1 生产进度安排检查表表3—2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3—7 生产进度控制表(一）4．生产记录表4—1 生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4—3 生产用料记录单表4—4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1 生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划(三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核: 填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。

安全生产评价汇总表安全生产评价汇总表序号企业名称评价结果改进措施1 A公司优秀 1.继续加强安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能。

2.加强安全设施的维护和更新，确保设施的正常运行。

3.建立健全安全管理制度，完善应急预案。

2 B公司良好 1.加强现场管理，提高对危险源的控制和管理。

2.加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

3.定期开展安全演练，加强应急处置能力。

3 C公司一般 1.加强对危险源的排查和管理，建立健全风险评估制度。

2.增加对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

3.完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

4 D公司较差 1.加强对危险源的管理和控制，建立健全隐患排查制度。

2.增加安全设施投入，确保设施的正常运行。

3.提高员工的安全意识和技能，加强安全培训与教育。

通过对企业安全生产评价的汇总，可以看出各个企业在安全生产方面的不同程度的问题和需要改进的方面。

对于评价结果为优秀的企业，需要继续加强安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能，同时加强安全设施的维护和更新，确保设施的正常运行。

对于评价结果为良好的企业，需要加强现场管理，提高对危险源的控制和管理，同时加强员工的安全教育和培训，定期开展安全演练，提高应急处置能力。

对于评价结果为一般的企业，需要加强对危险源的排查和管理，建立健全风险评估制度，增加员工的安全培训和教育，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

对于评价结果为较差的企业，需要加强对危险源的管理和控制，建立健全隐患排查制度，增加安全设施投入，提高员工的安全意识和技能，加强安全培训与教育。

通过持续的安全生产评价和改进措施的实施，可以提高企业的安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和健康。