中海地产项目盈利测算表
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房产企业项目整盘基本情况5,000,025
其中:已建面积(㎡)
-
已分配面积(㎡)- 总建筑面积(㎡)
5,200,026 公交车站面积(㎡-
总用地面积(㎡)容积率
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(前100名免费)
序号分区1单位工程
2总用地面积(㎡)50000253净用地面积(㎡)40000204总建筑面积(㎡)52000265计算容积率建筑面积52000266容积率(净)4/2 1.307容积率(毛) 4/1 1.308可售面积5200026
9不可售面积010住宅(不含架空层)3120016
11商铺
012商场、学校、学院104000513办公1040005
14别墅面积015公共配套016会所面积017地上部分合计5200026
18地下室建筑面积019车位面积(32㎡/个)020车位个数(个)021住宅面积(含架空层)022基底面积(㎡)023小区道路面积(㎡)024市政道路面积(㎡)025园林绿化(㎡)026居住户数(户)027单体建筑栋数(栋)028电梯(台)
029住宅首层大堂面积(㎡)030样板房(㎡)/套031示范单位(㎡)0
32
围墙长度
测算基础数据
地上部分
地下部分整盘。
单位:万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度一、期初现金余额(51350.00)(51350.00)(52838.31)(54376.62)(70039.12)(52975.80)(52975.80)(9964.56)144166.34310243.56404610.35404610.35427676.05458579.28457012.55二、现金流入15610.570.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.001、自有资金/资本金0.000.000.000.000.000.000.000.000.002、对外融资0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.003、内部拆借(合作乙方)0.000.000.000.000.000.000.000.000.004、经营销售资金流入766956.520.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.00销售进度比例100.00%10.00%0.00%0.00%0.00%10.00%80.00%15.00%25.00%25.00%15.00%10.00%5.00%5.00%0.00%0.00%租赁进度比例5、其他0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00三、现金流出680414.7551350.0078321.451488.311538.3115662.5159632.33155979.0772032.2437608.2325661.9120676.6930664.8015282.127444.601566.738266.891、土地费用389340.0051300.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00a、土地出让金0.002160.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00b、土地转让款378000.0037800.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00c、契税11340.0011340.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00d、其它0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002、前期费用22657.8850.00350.0050.00100.00100.00100.0022257.8822257.880.000.000.000.000.000.000.000.003、建安费用118944.000.0053524.800.000.0011894.4041630.4053524.8029736.0011894.405947.205947.205947.205947.200.000.005947.20支付进度比例100.00%45.00%0.00%0.00%10.00%35.00%0.4525.00%10.00% 5.00% 5.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%4、基础配套费用16985.480.003397.100.000.00849.272547.8211889.844246.374246.371698.551698.551698.55849.270.000.00849.27基础设施支付进度100.00%20.00%0.00%0.00% 5.00%15.00%70.00%25.00%25.00%10.00%10.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%5、公共配套设施费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00支付进度比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.006、不可预见费27396.370.005479.270.000.000.005479.2713698.183424.553424.553424.553424.558218.912054.73513.68128.4232.117、管理费用17259.710.005753.241438.311438.311438.311438.315753.241438.311438.311438.311438.314314.931438.311438.311438.311438.318、财务费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00资金成本30.00%15.00% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%使用时间0.50 1.000.250.250.250.250.250.259、经营销售费用支出13805.224831.830.000.001380.523451.308973.393451.304141.57690.26690.260.000.000.000.000.00支出进度比例100.00%35.00%0.00%0.00%10.00%25.00%65.00%25.00%30.00% 5.00% 5.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%10、支付各类税费支出69026.090.004985.220.000.000.004985.2239881.747477.8312463.0412463.047477.834985.222492.612492.610.000.0011、偿还融资借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0012、偿还内部拆借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0013、自有资金偿还5000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005000.002000.003000.000.000.0014、其他支出0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00项目现金流量测算表第一年第二年第三年预算内容项目计划运作阶段(第0年)第一年第二年第二年。
***项目现金流量及投资收益测算表
期初资金余额一.一■., 一、现金流入:, ■,<•一.
(-)资本金或投资款流入:- **股东投资流入
其他投资流入
•••■•. (-)经存(或处置资产)流入■■■■一■.
经行收入(含销售收入及其他经行收入)
处置资产流入
•••
(三)借款流入. . ■■■■・**股东借款流入
银行借款流入
其他借款流入
•••
二,现金流出:■一.,■■,
俏售费用
管理费用
其他税金
企业所得税
购置资产流出
(三)借款支出■■,■—. 一归还借款本金■■,■一. 一
归还银行借款本金
归还其他借款本金
归还借款利息
.
.
•■■
.
其中:归还**股东借款利息
归还银行借款利息
归还其他借款利息
期末资金余额
,
,
,
一■.
, 所得税率
息税前折旧摊销前收益EBITDA - - - --- 一 经营净现金流
-
- •-- -
***项目利润测算表
营业收入 付现营业成本
税金及附加
营业利润
■
,
,
一■.
,
鞘售费用
管埋费用
财务费用
利润总额
,
■
・
■■.
一
销售净利率
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总投资收益率
净资产收益率
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中海地产利润之王成本算盘摘要中海地产是中国房地产开发公司之一,其在房地产行业中一直以高利润著称。
本文将分析中海地产如何通过成本控制成为利润之王。
首先,我们将介绍中海地产的背景和发展历程。
然后,我们将深入探讨中海地产的成本控制策略,包括在地产开发过程中的成本削减和效率提升措施。
最后,我们将对中海地产的成本控制策略进行归纳总结,并展望中海地产在未来发展中的成本优势。
1. 中海地产的背景与发展历程作为中国房地产开发行业的领军企业之一,中海地产自1992年成立以来,经过几十年的发展已成为行业内的巨头。
中海地产的核心业务包括住宅、商业地产和物业管理等,公司总部位于中国上海,并在国内各大城市拥有广泛的项目布局。
中海地产凭借稳健的经营理念和出色的业绩,不仅成为股市的明星企业,也赢得了广大消费者的信任和好评。
在业绩方面,中海地产一直保持着稳健增长的态势,每年的销售额和利润均保持着高速增长。
2. 中海地产的成本控制策略在中海地产的发展过程中,成本控制一直是公司的核心竞争力之一。
中海地产通过实施一系列的成本控制策略,有效地降低了开发成本,提升了效益。
2.1 成本削减策略中海地产通过有效的采购管理和供应链优化,成功降低了原材料的采购成本。
同时,公司还通过与供应商建立长期合作关系,并通过大规模采购获得优惠价格。
此外,中海地产还积极探索可持续发展的建筑材料和技术,以降低能耗和环境成本。
在施工阶段,中海地产采取了一系列的成本控制措施。
例如,公司利用先进的项目管理技术,实施项目统一采购、统一交付和集中管理,有效避免了项目冗余和资源浪费。
此外,中海地产还采取了标准化施工流程,以降低劳动力成本。
2.2 效率提升策略中海地产通过推动信息化建设和引入先进技术,提升了企业的管理效率。
公司建立了完善的信息系统,实现了项目管理、供应链管理、财务管理等各个环节的智能化和自动化。
通过集成各项业务数据,中海地产能够实时监控项目进度、资源利用情况和成本状况,以便提前进行调整和优化。
中海地产开发成本核算指导书1・目的:加强成木管理,规范集团房地产开发企业成木核算,正确计算开发产品成木,便于成木资料的比较和分析。
2•范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发金业。
3•职责:总部财务管理部负责木规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成木管理的要求,正确组织成木核算工作,建立成木核算责任制,完善成木核算基础工作,改进成木核算办法,合理确定成木计算对象,正确归集和分配开发成木及费用,及时、准确、完整地提供成木核算资料,并及吋发现成木管理屮存在的问题,不断寻求降低成木的途径,同吋对在木规范实施过程屮发生的问题及吋向总部财务管理部反馈。
4. 方法和过程控制4.1成本核算的基本程序成本核算的一般步骤依次如下:4.1.1根据成木核算对象的确定原则和项目特点,确定成木核算对象。
4.1.2设置有关成木核算会计科目,核算和归集开发成木及费用。
4.1.3按受益原则和配比原则,确定应分摊成木费用在各成木核算对象Z间的分配方法、标准。
4.1.4将归集的开发成木费用按确定的方法、标准在各成木核算对象Z间进行分配。
4. 1. 5编制项目开发成木计算表,计算各成木核算对象的开发总成木。
4.1.6止确划分已完工和在建开发产品Z间的开发成木,分别结转完工开发产品成木。
4.1.7止确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成木,止确结转完工开发产品的销售成木。
4.1.8编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。
4.2成本核算对象的确定4. 2. 1成木核算对象的确定原则4.2. 1.1满足成木计算的需耍;4.2. 1.2便于成木费用的归集;4.2. 1.3利于成木的及时结算;4.2. 1.4适应成本监控的要求。
4.2.2成木核算对象的确定方法齐公司可根据成本核算对象的确定原则,并结合项目实际情况,确定貝体成木核算对彖。
房地产开发商的开发成本、利润、税费各占几成
它的成本也就包括三大部分,1土地,土建,设备费用.2,配套及其他收费支出.3.管理费用和筹资成本.
售楼收入是可以确定的.税收也是可以确定的.
举个例吧
.上海ZH房产成本清单
一期A块利润测算:
一期A块建筑面积5.1万元/㎡:商铺7000㎡,住宅:44000㎡
(1)成本:动迁成本:2.5亿元,楼面价4900元/㎡;
建安成本 2000元/㎡
配套费用1500元/㎡(组成:规费:300元/㎡、设计、环境费:100元/㎡、管理费用:200元/㎡、广告费用100元/㎡、资金成本600元/㎡、小区配套100元/㎡、不可预见费用 100元/㎡)
成本=(4900/㎡+2000元/㎡+ 1500元/㎡)×5.1万元/㎡=4.284亿元
(2)销售收入:商铺售价3万元/㎡;住宅售价1.5万元/㎡.
销售收入=7000㎡×3万元/㎡+44000㎡×1.5万元/㎡=8.7亿元
(3)毛利:8.7亿元 - 4.284亿元 = 4.416亿元。
房地产开发项目的成本和利润测算模板引言在房地产开发项目的投资决策和实施过程中,成本和利润测算是至关重要的环节。
正确的测算模板能够为开发商提供决策支持和风险控制。
本文介绍一种常用的房地产开发项目的成本和利润测算模板,旨在为读者提供一个参考和借鉴。
费用测算土地成本土地成本通常是房地产项目的主要成本之一,其计算方式可通过以下公式进行:土地成本 = 土地面积 × 土地单价其中,土地面积是指该地块的总面积,土地单价是指该地块的出让价格。
需要注意的是,土地单价可根据当地的土地市场行情进行调整。
建设成本建设成本也是房地产项目的一项重要成本,其包括建筑物的设计、施工和装修等多个方面。
建设成本可以通过以下公式进行计算:建设成本 = 建筑面积 × 建筑单价其中,建筑面积是指该项目的总建筑面积,建筑单价是指每平方米的建筑成本。
建筑单价可以结合当地的建筑企业的报价和开发商的自身实际情况进行调整。
营销费用开发商需要投入一定的资金用于项目的推广和营销,这也是房地产项目中的重要成本项。
营销费用包括广告费用、推广费用、销售人员工资等。
营销费用的计算可通过以下公式进行:营销费用 = (总销售金额 × 营销费用比例)+ 固定营销费用其中,总销售金额是指项目的总销售额,营销费用比例为营销费用与总销售额的比例,固定营销费用是不随销售额变化的营销费用。
利润测算经营利润经营利润是指该项目的总销售收入减去总成本后的剩余额度。
其计算方式为:经营利润 = 总销售收入 - 总成本投资回报率投资回报率是衡量项目投资收益和风险的重要指标。
其计算方式为:投资回报率 = 经营利润 / 总投资金额其中,总投资金额等于土地成本、建设成本和营销费用总和。
分配利润开发商往往需要按照一定比例将项目利润分配给投资方、管理团队和合作伙伴等,这也是利润测算中的重要环节。
具体分配方案可以根据合同约定进行。
例如,投资方可获得投资回报率的一定比例、管理团队可获得固定管理费用和绩效分成等。
项目规模测算表(一)
假定:小高层最大容积率为2.0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2。
8,单价位2800、
销售率为60%
假定:小高层最大容积率为2.0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2.8,单价位2700、
销售率为70%
项目规模测算表(二)
假定:小高层最大容积率为2。
0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2.8,单价位2700、
销售率为85%
假定:小高层最大容积率为2.0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2.8,单价位2600、
销售率为80%
项目规模测算表(三)
假定:小高层最大容积率为2.0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2。
8,单价位2400、
销售率为100%
假定:小高层最大容积率为2。
0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2。
6,单价位
2800、销售率为60%
项目规模测算表(四)
假定:小高层最大容积率为2。
0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2。
6,单价位2600、
销售率为80%
假定:小高层最大容积率为2。
0,单价为2700、销售率为100%、高层(18层)容积率为2.6,单价位
2400、销售率为100%。
总价(万元)一、开发成本1-6项之和859,205,055.662,353.881、土地成本1-1—1-3项之和268,209,712.031-1、土地出让费255,490,107.721-2、拆迁补偿费2,500,000.001-3、土地契税按土地出让费×4%计算10,219,604.312、前期工程费2-1—2-8项之和82,287,864.812-1、规划\施工\人防\管网设计费总建筑面积×37元/㎡14,245,686.722-2、可行性研究费30万元300,000.002-3、招投标费建安工程费×0.2%818,462.482-4、地质、文物勘察费2,988,480.582-5、开发报建费1,573,957.082-6、环评、防雷等1,790,272.572-7、配套费42,571,005.382-8、前期其他费18,000,000.003、建安工程费费3-1—3-5项之和393,338,821.503-1、住宅按900元/㎡计315,918,582.503-2、公寓按1100元/㎡计11,996,006.003-3、商铺按1200元/㎡计28,808,515.003-4、公建配套按1000元/㎡计5,921,200.003-5、地下室及人防按1800元/㎡计30,694,518.004、基础设施建设费4-1—4-8项之和108,774,473.004-1、供电工程总建筑面积×102元/㎡39,500,752.644-2、供水工程总建筑面积×17元/㎡6,709,520.944-3、排水工程总建筑面积×21元/㎡8,261,676.564-4、道路工程总建筑面积×26元/㎡10,084,766.494-5、环境绿化工程总建筑面积×54元/㎡12,445,440.634-6、煤气工程等总建筑面积×34元/㎡12,112,786.444-7、供暖工程总建筑面积×45元/㎡17,459,529.304-8、临时工程费2,200,000.005、开发期间费用5-1—5-4项之和3,294,184.325-1、监理费2,172,741.635-2、工程质量监督管理费546,697.855-3、档案咨询费487,250.255-4、配套工程质量监督费87,494.596、不可预见费3,300,000.009.049.029.02项目计算依据可售分摊单价(元/㎡)734.79整体经济效益计算表整体技术指标说明:本表三期为普通住宅占地面积:260,479.32;容积率:1.17;总建筑面积:387,989.54;公建:5,921.2;地下室:17,052.51;可销售面积:365,015.83;可销售面积分类:住宅329,826.36;商铺24,284.01;公寓;10,905.46;225.441,077.59整体经济效益计算表。
房地产开发项目的成本和利润测算模板(一)请问:房地产开发企业在楼盘未开发前,如果测算楼盘的成本和利润?北京一个模板,你参考一下房地产项目的投资成本详细目录一。
征地补偿费(一).土地出让金1。
计算方法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积2.上交部门: 市财政局3。
依据:(1)京政发[1993]34号文. (2)京政发[1994]43号文.4。
说明:(1)各区类地价取值详见附件;(2)城近郊区土地出让金的60%返还区财政;(3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用;(4)市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设。
(5)在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且周围环境至关重要,所以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定基准地价,使地价测算更为合理,规范. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确测算必须交纳的土地出让金比例。
附件:(1) 1-10 类地区土地出让金标准价;(2) 土地出让金修正系数表(二)。
征地及拆迁补偿费:详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支范围。
说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取”土地开发及其它费用”的数据。
二。
前期工程费:(取值在40-120元/平米)1.临时水,电,路,场地平整费依据:1992年建安工程定额;标准:按实际发生工程量计算;说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5—15元/平米,或建安工程费的1%。
2。
规划,测量,勘察,设计费:依据:原国家建委(79)建发设字第315号文, 国家计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;国家物价局,建设部[1992]价费字375号.标准: (1) 勘察费:概算价*0。