房地产项目经济测算(自动计算版)

房地产开发项目（投资）经济测算1、测算三方面：开发成本、盈利能力、现金流安排2、项目建设总投资（开发总成本）：建设成本+ 财务费用（1）土地成本：土地款+ 税费（土地取得方式：征用农地、场地平整、临设费）（2）勘察设计和前期工程费：勘察测量+ 市场研究+ 规划设计+ 场地平整+ 临设（3）建筑安装工程费：土建工程+ 安装工程+ 装修装饰（4）室外工程和市政配套：基础设施配套+ 公共配套+ 附属工程（5）其他工程费：监理费+ 竣工验收费（6）管理费用：组织和管理房地产经营活动必要的费用（7）财务费用：项目筹集资金发生的费用，主要为利息3、项目评价指标：（1）静态评价指标：收资收益率：投资成本获得利润的能力。

（除以开发年数得出年投资收益率）静态回收期：净收益回收全部投资所需时间。

盈亏平衡点：收入等于成本时的项目销售率。

（2）静态评价指标：项目净现值：项目投资活动期内，净现金流按基准收益这算到项目建设期初的基准年后的数值。

内部收益率：项目寿命期内，使投资方案净现值为0 的贴现率。

项目净现值率：动态投资收益率，单位同投资现值所获得的净收益现值大小。

动态回收期：考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的时间。

4、操作指南：（1）项目基本经济技术指标：土地面积、建筑面积、可售面积、地下室面积（2）建设工期安排：资料齐备（3）成本计取计划：其他费用：按建安工程费、室外工程及市政配套和的3%计取；管理费用：按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费用和3%计取；不可预见费：按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费用、管理费用之和3%-5%计取。

（4）销售安排：明确销售价格、销售期安排、销售率及销售费用计提比例。

（5）销售回款：假设一次性付款比例为10%，按揭比列为90%，按揭首付比例为3成，非住宅为4 层，按揭资金在销售后的第三个月或下一季度到位。

（6）资金安排：自由资金占总投资不低于20%，且在建设初期一次性投入。

房地产项目投资经济测算1. 引言房地产投资是一种常见且有吸引力的投资方式，通过购买和持有房地产资产，投资者可以获得租金收入和资产增值。

然而，房地产项目的投资决策需要进行经济测算，以确保投资的可行性和盈利性。

本文将介绍房地产项目投资经济测算的方法和步骤。

2. 数据收集在进行房地产项目投资经济测算之前，首先需要收集相关的数据。

这些数据包括但不限于以下内容： - 土地成本：购买土地的成本是投资房地产项目的首要考虑因素。

该成本可以通过市场调研和与房地产开发商的谈判得出。

- 建筑成本：建筑成本是房地产项目的重要组成部分，包括土地准备、建筑物建设和装修等方面的费用。

这些成本可以通过咨询专业评估师或承包商来估算。

- 预计租金收入：租金收入是房地产投资的主要收入来源。

通过研究类似的房地产项目和市场租金水平，可以估计出预计的租金收入。

- 运营费用：房地产项目的运营费用包括维护费用、管理费用和管理成本等。

这些费用可以通过与类似项目的开发商或物业管理公司咨询得出。

- 预计升值率：房地产投资的另一个重要考虑因素是资产升值率。

这可以通过研究市场趋势、经济指标和区域发展计划等数据来预测。

3. 财务分析基于收集到的数据，进行以下财务分析以评估房地产项目投资的经济可行性： - 现金流分析：现金流分析是评估投资回报的重要方法。

通过计算每年的净现金流量，可以确定房地产项目的盈利能力。

净现金流量等于租金收入减去运营费用和贷款利息等支出。

- 投资回收期：投资回收期是指投资额在净现金流入的情况下回收的时间。

较短的投资回收期意味着投资回报较快。

- 净现值分析：净现值分析是确定房地产项目投资的盈利能力的常用方法。

净现值等于将所有未来现金流折现到现在的价值减去投资成本。

如果净现值为正，则意味着投资是可行的。

- 内部收益率：内部收益率是使净现值等于零的贴现率。

内部收益率越高，投资的盈利能力越好。

4. 风险评估除了进行财务分析外，还需要评估房地产项目投资的风险。

单位:万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度一、期初现金余额(51350.00)(51350.00)(52838.31)(54376.62)(70039.12)(52975.80)(52975.80)(9964.56)144166.34310243.56404610.35404610.35427676.05458579.28457012.55二、现金流入15610.570.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.001、自有资金/资本金0.000.000.000.000.000.000.000.000.002、对外融资0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.003、内部拆借(合作乙方)0.000.000.000.000.000.000.000.000.004、经营销售资金流入766956.520.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.00销售进度比例100.00%10.00%0.00%0.00%0.00%10.00%80.00%15.00%25.00%25.00%15.00%10.00%5.00%5.00%0.00%0.00%租赁进度比例5、其他0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00三、现金流出680414.7551350.0078321.451488.311538.3115662.5159632.33155979.0772032.2437608.2325661.9120676.6930664.8015282.127444.601566.738266.891、土地费用389340.0051300.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00a、土地出让金0.002160.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00b、土地转让款378000.0037800.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00c、契税11340.0011340.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00d、其它0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002、前期费用22657.8850.00350.0050.00100.00100.00100.0022257.8822257.880.000.000.000.000.000.000.000.003、建安费用118944.000.0053524.800.000.0011894.4041630.4053524.8029736.0011894.405947.205947.205947.205947.200.000.005947.20支付进度比例100.00%45.00%0.00%0.00%10.00%35.00%0.4525.00%10.00% 5.00% 5.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%4、基础配套费用16985.480.003397.100.000.00849.272547.8211889.844246.374246.371698.551698.551698.55849.270.000.00849.27基础设施支付进度100.00%20.00%0.00%0.00% 5.00%15.00%70.00%25.00%25.00%10.00%10.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%5、公共配套设施费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00支付进度比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.006、不可预见费27396.370.005479.270.000.000.005479.2713698.183424.553424.553424.553424.558218.912054.73513.68128.4232.117、管理费用17259.710.005753.241438.311438.311438.311438.315753.241438.311438.311438.311438.314314.931438.311438.311438.311438.318、财务费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00资金成本30.00%15.00% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%使用时间0.50 1.000.250.250.250.250.250.259、经营销售费用支出13805.224831.830.000.001380.523451.308973.393451.304141.57690.26690.260.000.000.000.000.00支出进度比例100.00%35.00%0.00%0.00%10.00%25.00%65.00%25.00%30.00% 5.00% 5.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%10、支付各类税费支出69026.090.004985.220.000.000.004985.2239881.747477.8312463.0412463.047477.834985.222492.612492.610.000.0011、偿还融资借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0012、偿还内部拆借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0013、自有资金偿还5000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005000.002000.003000.000.000.0014、其他支出0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00项目现金流量测算表第一年第二年第三年预算内容项目计划运作阶段（第0年）第一年第二年第二年。

项目经济测算目录1项目及评价依据简介 (1)1、1项目技术经济指标 (1)1、2经济评价依据 (2)2项目投资估算 (2)2、1项目开发成本估算 (2)2、2建设投资进度 (3)3资金筹措与投入计划 (4)3、1收益测算 (4)3、2项目可运用资金估算 (6)3、3投资计划与资金筹措 (7)4项目盈利能力评价 (8)4、1静态评价 (8)4、2动态评价 (10)5项目敏感性分析 (13)6项目经济评价结论及建议 (15)6、1、项目经济评价结论 (15)6、2、建议 (15)1项目及评价依据简介玉溪沃尔玛购物广场（以下简称“项目”）位于云南省玉溪市红塔区中心城区内，红塔大道与东风路得交界处，东至东风路，西至花园街南端，南至红塔大道绿化广场，北至瓦窑十二组民房，占地15、16亩。

规划总建筑面积约4、46万平方米。

1、1项目技术经济指标根据委托方提供得有关数据与初步得总体规划设计方案编制项目技术经济指标表，项目得技术经济指标为经济评价中各项成本费用及收入测算得基础数据。

1、2经济评价依据通过全面得市场调查与按照项目策划得思路，本评价报告就是在项目采用租售方案一，即先租赁后整体销售方案得基础上，从定量得角度对项目开发经营过程中涉及得投资、收入与成本费用进行测算，并对项目得财务可行性（包括盈利能力、偿还贷款能力及抗风险能力）作出评价及针对性建议。

经济评价原则：在项目经济效益分析中，严格遵循国家及地方对房地产项目开发经营得法规政策规定，以及对房地产企业财务核算及财税制度得规定，以求公正、准确地反映项目得经营情况，从而为项目作出恰当得评价与建议。

经济评价前提：本方案中，项目通过在前期出租经营获取租金收入，待物业出租率保持在90-95%之间，进入稳定经营期后，采用一次性整体销售得方式实现投资回收与盈利。

因此，项目计算期以建设经营销售周期为参照，计算期为9年，由2004年1月1日起算。

考虑到项目投资收益得情况，在项目得投资进度估算中以季度为计算时间单位，其余以年度为计算时间单位。

房地产项目经济测算(自动计算版) 随着社会的发展，房地产行业已经成为了国民经济的重要支柱。

在这个行业中，项目的经济效益是至关重要的。

为了更好地评估房地产项目的经济效益，我们需要进行详细的经济测算。

本文将从多个方面对房地产项目的经济测算进行探讨，以期为相关从业人员提供一些参考。

一、项目投资与成本分析1.1 项目投资预算在房地产项目的初期阶段，我们需要对项目的总投资进行预算。

这个预算包括了土地购置费、建筑施工费、基础设施费用、销售费用、管理费用等多个方面。

在预算过程中，我们需要充分考虑各种因素，如市场环境、政策导向、地理位置等，以确保项目的可行性和盈利性。

1.2 项目成本控制项目成本控制是保证项目经济效益的关键环节。

在项目实施过程中，我们需要对各项成本进行实时监控，并采取相应的措施进行调整。

例如，我们可以通过优化设计、提高施工效率、降低材料采购成本等方式来降低项目总成本。

我们还需要关注项目的风险因素，如政策变动、市场波动等，以便及时调整策略，确保项目顺利进行。

二、项目收益分析2.1 项目销售收入预测项目的销售收入是衡量项目经济效益的重要指标。

我们需要根据市场需求、项目定位、产品特点等因素，对项目的销售价格和销售量进行预测。

在预测过程中，我们可以借鉴历史数据、市场调查、专家意见等多方面的信息，以提高预测的准确性。

2.2 项目利润率分析项目利润率是指项目销售收入与成本之间的差额占销售收入的比例。

通过分析项目的利润率，我们可以了解项目的盈利能力。

在实际操作中，我们需要注意控制成本，提高利润率，以确保项目的可持续发展。

三、项目风险评估与对策制定3.1 市场风险评估市场风险是指由于市场需求、竞争环境等因素导致的项目收益下降的风险。

在评估市场风险时，我们需要关注市场的整体走势、竞争对手的情况、消费者需求的变化等方面。

通过建立风险预警机制，我们可以及时发现市场风险，并采取相应的对策进行应对。

3.2 政策风险评估政策风险是指由于政策法规、税收政策等因素导致的项目收益下降的风险。