使命愿景目标

一、个人愿景1、个人领域:我希望能成为一个身体健康，睿智，物质上充裕，精神上充实的人；在这一领域，我秉持健康、睿智、中庸、平静的理念；2、家庭领域:我希望能家庭和睦,子女健康知礼自强、与妻子相濡以沫，携手到老,尊敬父母、手足相亲;在这一领域，我秉持爱心、亲情、快乐和感恩的理念；3、职业/事业领域:我希望能在自己的专业上有所成就,受上司赏识，与同事合作；在这一领域,我秉持奋斗、积极、尊重和服务的理念；4、社会领域:我希望以我的真诚、服务的态度把自己塑造成一个和蔼可亲，乐于助人，风趣幽默，睿智的人；在这一领域,我秉持真诚和服务的理念；二、核心价值观1、个人领域：核心价值观为健康、睿智、中庸、平静;健康：生理和心理的健康是一切的基础；睿智:珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举,勤做有益之事,抱定终身学习的态度，最终达到睿智的境界；中庸:避免任何极端倾向,尽量克制报复心理。

平静：戒除不必要的烦恼,保持内心的祥和。

2、家庭领域：核心价值观是爱心、感恩、快乐、亲情；父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我们的启蒙老师，也是永远的老师.父母的一举一动也许微不足道，但有时可能会感动和影响我们一生。

手足——天涯海角都阻挡不断的亲情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不认识，飘落在地上，就融在一起，化成了水，从此永不分离.妻子—-爱，是一种回音壁：挽着你的臂弯走过一生的女人,也许没有出众的容貌，也许没有骄人的学识或财富。

但是，她,却是这茫茫人海中，与你同吃每一餐饭,共度每一个夜晚的人；她了解你最细微的变化，甚至不愿示人的秘密;为你喜为你忧,这样的情份，岂不值得你今生好好珍惜?孩子——你牵的小手，将来是怎样的大手：最明智的父母之爱,在于做父母的要善于，给孩子揭示，他们看到的和感受到的，幸福生活的真正源泉。

3、职业/事业领域：核心价值观是奋斗、积极、尊重、服务上司——有时将你的心比他的心：“地势坤，君子以厚德载物”多从下属的角度出发，多考虑他们的感受，让他们感受到你的睿智,处处都为他们着想,进而得人心,做到真正得顺道、重人、求和.（尊重、服务）部属——只要付出，回馈将会更多：在人生旅途上，你是别人的棋子，别人也是你的棋子。

愿景、使命、战略、⽬标、价值观⼀、描述：愿景就是河的对岸,使命是为什么过河,战略就是过河的策略,⽬标是到达河对岸.价值观是⼀个企业最基本和持久的信仰⼆、理解1、愿景是我们可以想象出来的画⾯,是可以实现的.2、使命是时代赋予我们的责任.3、战略是⼀种遵守⾃然规律的思维和⾏动,创造以下结果:客户价值最⼤化,员⼯的⽀持,合作伙伴的配合来达成有序经营并健全发展.4、⽬标是我们暂时可能是实现不了的,可能要⼏个世纪.5、价值观在我们追寻使命过程中的⽣活⽅式三、解读（⼀）愿景：1、愿景就是河的对岸,2、远景：未来所创造的图画。

回答“组织将成为什么”，远景是实实在在的⽬标。

3、愿景：未来组织所能达到的⼀种状态的蓝图，如世界500强企业GE提出的永远做世界第⼀。

愿景阐述的是企业存在的最终⽬的，⽐如“致⼒⼈⽂科技,驱动现代⽣活”（福⽥汽车愿景），是指组织长期的发展⽅向、⽬标、⽬的、⾃我设定的社会责任和义务，明确界定公司在未来社会范围⾥是什么样⼦。

愿景确⽴的是组织的主体、本源，使命确⽴的是主体的⽬标。

其逻辑是：组织先要有⾃⼰的理想，然后借助于“组织”这个平台来实现。

很多组织在描述使命的时候，有时候把使命与愿景合⼆为⼀，这表明该组织把组织的主体与⽬标合⼀。

这种情况下，组织所提出的使命⼤多是“理想主义”与“现实主义”的结合体，是⼀种基于愿景的使命。

4、公司愿景　公司的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

公司愿景需要解决三个问题：1、我们要到哪⾥去？2、我们未来是什么样的？3、⽬标是什么？ 确⽴公司愿景需要考虑五个⽅⾯的因素：⾏业特点、市场环境、核⼼能⼒、资质及利益相关者（特别是最重要的利益相关⽅）。

5、企业愿景是企业战略家对企业的远景和发展⽅向⼀个⾼度概括的描述，这种描述在情感上能激起员⼯的热情。

愿景则是企业全体员⼯长期努⼒追求的理想。

6、愿景是解决“企业是什么”，告诉⼈们企业将做成什么样⼦，是对企业未来发展的⼀种期看和描述。

公司的愿景、使命和价值观是对公司的核心目标、宗旨和价值观念的简明陈述。

以下是一个简短的示例：
愿景：成为行业领先的创新者，引领未来发展。

使命：通过持续创新和卓越服务，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出积极贡献。

价值观：诚信、创新、协作、责任。

这个简短的表述可以清晰地传达公司的长期目标、核心使命和价值观念。

您可以根据您公司的实际情况和价值取向进行调整和定制，以确保这些陈述与您公司的愿景、使命和价值观一致，并能够激励员工和吸引客户与您共同发展。

公司的使命、愿景和理念，三者之间有什么区别？一、使命、愿景和价值观的概念1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。

使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。

它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。

2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。

它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。

3、价值观，是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准，也称观念或者理念，是企业及其员工在长期的生产实践中产生并共同遵守的思维模式和职业道德，是企业文化的核心，回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题。

它为企业及其成员在工作的各个方面提供了行动准则，也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。

二、使命、愿景和价值观的意义如果把企业比喻成一棵大树，使命、愿景和价值观就是大树的根，企业制订的发展规划和各项制度就是躯干，员工的行为就是枝叶，企业的产品和服务则是果实。

如果这棵大树的根能深扎在国家和民族的土壤里，汲取传统文化和现代文明的营养，将使企业这棵大树枝繁叶茂、果实累累。

不同的根决定了将有不同的树，不同的使命、愿景和价值观决定了企业的独特文化和未来发展。

对于企业高层领导和各级员工，使命、愿景和价值观是指路明灯，帮助他们明确自己使命的崇高、愿景的美好、职责的重大；使命、愿景和价值观是时时事事可以对照的镜子，帮助他们做出更明智、更负责的决定和行动；使命、愿景和价值观是励志铭，激发他们的工作热情、创新潜能和奉献精神；使命、愿景和价值观还是强力的凝聚剂，增强企业成员的自豪感和归属感，增强企业成员以及其他利益相关方对企业的认同感。

在国家层面上，正确的使命、愿景和价值观，对于引导中国企业树立远大理想、培育创新精神、追求卓越质量、坚守诚信品格也具有非常重要的作用，对于中国工商业的健康发展及整体形象的塑造将产生深远影响。

使命、愿景、目标是组织发展和经营管理中非常重要的概念，它们之间有着密切的联系，但又各自有着不同的含义和作用。

下面我们将深入探讨使命、愿景、目标之间的关系和差别，以便更好地理解这些概念。

1. 使命的含义和作用使命是组织存在的根本原因和目的所在，它不仅仅是一句口号或广告标语，而是蕴含着组织价值观和责任感的核心宣言。

使命是组织立身之本，是组织内外部利益相关者所期望的组织职责的体现，它对组织的行为和决策具有指导作用，能够激励员工的工作热情，提高员工的认同感和忠诚度。

2. 愿景的含义和作用愿景是组织的远景目标和未来期望的描述，它是对组织未来发展方向的展望和期许。

愿景具有启发和激励员工的作用，能够指导组织的战略决策和资源配置，使组织朝着期望的方向不断前行。

愿景反映了组织对未来的期待和憧憬，是组织发展的精神支撑和动力源泉。

3. 目标的含义和作用目标是组织为实现使命和达成愿景所设定的具体、可衡量的结果或绩效目标。

目标是组织战略的具体体现，它能够将愿景分解为具体的行动方案，为组织员工提供了明确的工作目标和努力方向。

目标的设定和实现能够激励员工的工作积极性，推动组织朝着愿景所确定的方向不断努力和进步。

通过上述对使命、愿景、目标的分析，我们不难发现它们之间存在着密切的联系和相互作用。

使命是组织的初心和根本，它为愿景的实现提供了根本保障；愿景是使命的延伸和具体表现，它为目标的实现提供了长远目标和发展方向；目标是愿景的具体落实和可衡量的结果，它是使命和愿景的具体体现和实现途径。

在实际应用中，使命、愿景、目标需要有机结合，相互支持和相互促进。

组织要立足使命、展望愿景、设定目标，不断调整和优化战略，实现使命愿景的长远发展目标。

个人观点：在我看来，使命、愿景、目标是组织发展中非常重要的三个概念，它们之间既有着内在联系，又有各自不同的作用和意义。

只有有效结合和运用这三个概念，组织才能更好地实现自身的发展目标和使命使命。

我们在实践中应该深入理解和运用这三个概念，推动组织不断前行。

个人愿景、使命和核心价值观一、个人愿景1、个人领域：我希望能成为一个身体健康，睿智，物质上充裕，精神上充实的人；在这一领域，我秉持健康、睿智、中庸、平静的理念；2、家庭领域：我希望能家庭和睦，子女健康知礼自强、与妻子相濡以沫，携手到老，尊敬父母、手足相亲；在这一领域，我秉持爱心、亲情、快乐和感恩的理念；3、职业/事业领域：我希望能在自己的专业上有所成就，受上司赏识，与同事合作；在这一领域，我秉持奋斗、积极、尊重和服务的理念；4、社会领域：我希望以我的真诚、服务的态度把自己塑造成一个和蔼可亲，乐于助人，风趣幽默，睿智的人；在这一领域，我秉持真诚和服务的理念；二、核心价值观1、个人领域：核心价值观为健康、睿智、中庸、平静；健康：生理和心理的健康是一切的基础；睿智：珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举，勤做有益之事，抱定终身学习的态度，最终达到睿智的境界；中庸：避免任何极端倾向，尽量克制报复心理。

平静：戒除不必要的烦恼，保持内心的祥和。

2、家庭领域：核心价值观是爱心、感恩、快乐、亲情；父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我们的启蒙老师，也是永远的老师。

父母的一举一动也许微不足道，但有时可能会感动和影响我们一生。

手足——天涯海角都阻挡不断的亲情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不认识，飘落在地上，就融在一起，化成了水，从此永不分离。

妻子——爱，是一种回音壁：挽着你的臂弯走过一生的女人，也许没有出众的容貌，也许没有骄人的学识或财富。

但是，她，却是这茫茫人海中，与你同吃每一餐饭，共度每一个夜晚的人；她了解你最细微的变化，甚至不愿示人的秘密；为你喜为你忧，这样的情份，岂不值得你今生好好珍惜？孩子——你牵的小手，将来是怎样的大手：最明智的父母之爱，在于做父母的要善于，给孩子揭示，他们看到的和感受到的，幸福生活的真正源泉。

3、职业/事业领域：核心价值观是奋斗、积极、尊重、服务上司——有时将你的心比他的心：“地势坤，君子以厚德载物”多从下属的角度出发，多考虑他们的感受，让他们感受到你的睿智，处处都为他们着想，进而得人心，做到真正得顺道、重人、求和。

使命、愿景、战略、目标终于有人能说清楚了！
展开全文
使命、愿景、战略、目标这些概念充斥着我们每天的生活，以各种方式博取着我们的眼球，
公司培训、传统媒体、管理书籍、移动app......无处不在，
很多管理者时刻把它们挂在嘴边，开口使命，闭口战略，好像他们不讲这些东西就真的out
了！
那么这些令人眼花缭乱的概念到底是什么意思，他们之间又有啥区别呢？
下面这张图给了我们一个简洁、完整的答案
使命、愿景、战略、目标
使命：存在的以意义，也就是存在的理由；
愿景：用文字勾勒出未来，更具体的定义我们未来将去往何处；
战略：重点优先的事情，关系到我们做什么和不做什么；
目标：短期任务，近期要聚焦达成的事项；
愿景。

个人愿景、使命和核心价值观规划一、个人愿景1、个人领域：我希望能成为一个身体健康，睿智，物质上充裕，精神上充实的人；在这一领域，我秉持健康、睿智、中庸、平静的理念；2、家庭领域：我希望能家庭和睦，子女健康知礼自强、与妻子相濡以沫，携手到老，尊敬父母、手足相亲；在这一领域，我秉持爱心、亲情、快乐和感恩的理念；3、职业/事业领域：我希望能在自己的专业上有所成就，受上司赏识，与同事合作；在这一领域，我秉持奋斗、积极、尊重和服务的理念；4、社会领域：我希望以我的真诚、服务的态度把自己塑造成一个和蔼可亲，乐于助人，风趣幽默，睿智的人；在这一领域，我秉持真诚和服务的理念；二、核心价值观1、个人领域：核心价值观为健康、睿智、中庸、平静；健康：生理和心理的健康是一切的基础；睿智：珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举，勤做有益之事，抱定终身学习的态度，最终达到睿智的境界；中庸：避免任何极端倾向，尽量克制报复心理。

平静：戒除不必要的烦恼，保持内心的祥和。

2、家庭领域：核心价值观是爱心、感恩、快乐、亲情；父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我们的启蒙老师，也是永远的老师。

父母的一举一动也许微不足道，但有时可能会感动和影响我们一生。

手足——天涯海角都阻挡不断的亲情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不认识，飘落在地上，就融在一起，化成了水，从此永不分离。

妻子——爱，是一种回音壁：挽着你的臂弯走过一生的女人，也许没有出众的容貌，也许没有骄人的学识或财富。

但是，她，却是这茫茫人海中，与你同吃每一餐饭，共度每一个夜晚的人；她了解你最细微的变化，甚至不愿示人的秘密；为你喜为你忧，这样的情份，岂不值得你今生好好珍惜？孩子——你牵的小手，将来是怎样的大手：最明智的父母之爱，在于做父母的要善于，给孩子揭示，他们看到的和感受到的，幸福生活的真正源泉。

3、职业/事业领域：核心价值观是奋斗、积极、尊重、服务上司——有时将你的心比他的心：“地势坤，君子以厚德载物”多从下属的角度出发，多考虑他们的感受，让他们感受到你的睿智，处处都为他们着想，进而得人心，做到真正得顺道、重人、求和。

一、个人愿景1、个人领域：我希望能成‎为一个身体‎健康，睿智，物质上充裕‎，精神上充实‎的人；在这一领域‎，我秉持健康‎、睿智、中庸、平静的理念‎；2、家庭领域：我希望能家‎庭和睦，子女健康知‎礼自强、与妻子相濡‎以沫，携手到老，尊敬父母、手足相亲；在这一领域‎，我秉持爱心‎、亲情、快乐和感恩‎的理念；3、职业/事业领域：我希望能在‎自己的专业‎上有所成就‎，受上司赏识‎，与同事合作‎；在这一领域‎，我秉持奋斗‎、积极、尊重和服务‎的理念；4、社会领域：我希望以我‎的真诚、服务的态度‎把自己塑造‎成一个和蔼‎可亲，乐于助人，风趣幽默，睿智的人；在这一领域‎，我秉持真诚‎和服务的理‎念；二、核心价值观‎1、个人领域：核心价值观‎为健康、睿智、中庸、平静；健康：生理和心理‎的健康是一‎切的基础；睿智：珍惜每一刻‎时间，去除一切不‎必要之举，勤做有益之‎事，抱定终身学‎习的态度，最终达到睿‎智的境界；中庸：避免任何极‎端倾向，尽量克制报‎复心理。

平静：戒除不必要‎的烦恼，保持内心的‎祥和。

2、家庭领域：核心价值观‎是爱心、感恩、快乐、亲情；父母——平凡的，但是值得尊‎敬的：父母是我们‎的启蒙老师‎，也是永远的‎老师。

父母的一举‎一动也许微‎不足道，但有时可能‎会感动和影‎响我们一生‎。

手足——天涯海角都‎阻挡不断的‎亲情：兄弟姐妹本‎是天上的雪‎花，互不认识，飘落在地上‎，就融在一起‎，化成了水，从此永不分‎离。

妻子——爱，是一种回音‎壁：挽着你的臂‎弯走过一生‎的女人，也许没有出‎众的容貌，也许没有骄‎人的学识或‎财富。

但是，她，却是这茫茫‎人海中，与你同吃每‎一餐饭，共度每一个‎夜晚的人；她了解你最‎细微的变化‎，甚至不愿示‎人的秘密；为你喜为你‎忧，这样的情份‎，岂不值得你‎今生好好珍‎惜？孩子——你牵的小手‎，将来是怎样‎的大手：最明智的父‎母之爱，在于做父母‎的要善于，给孩子揭示‎，他们看到的‎和感受到的‎，幸福生活的‎真正源泉。

“企业理念体现的企业发展方向与目标”，在企业文化手册中对理念的诠释为：
1、使命：报效国家，惠泽社会，成就员工
黄冈烟草会不断提高经济效益来回报祖国，这既是我们的立身之本，也是不可推卸的责任。

我们获得的收益会尽心回馈社会，正所谓富不忘本，饮水思源，这既是黄冈烟草品德高尚之处，也是身为负责任的企业应有的行为。

企业真心对员工负责，提供员工实现价值的平台，提升员工终身受雇能力，这也是黄冈烟草广大员工努力奋进的动力。

2、愿景：树行业楷模，做百年强企
黄冈烟草有能力也有意愿成为行业的楷模。

我们创新与精益求精的成就已在行业内受到普遍瞩目，但我们仍要继续锐意进取，努力成为模式先进、观念超前、业务高强、员工优秀、品牌一流的企业。

一时的风光不是黄冈烟草的终极目标，我们拥有追求卓越的领导、充满斗志的员工，无论将来黄冈烟草将面临何种风浪，我们将永不退缩、永不言败，因为我们追求的是企业永远的强盛！
3、发展战略：五年内成为行业经营和管理模式的领跑者
黄冈烟草在未来的五年内，将坚定我们心中的执著信念，不断地超越自我，与时俱进，努力发展成为烟草行业内经营与管理模式最先进的企业，成为烟草商业企业变革的典范。