关于SOHO中国东海广场介绍
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众创空间在中国的案例xxx学院20xx年12月.vo c mw目录一、创客总部(产业链服务型) (3)二、车库咖啡(投资驱动型) (4)三、创业公社(综合创业生态体系型) (5)四、Linckia (7)五、乐波空间 (8)六、U-cube (10)七、COWORK™酷窝,联合办公的新思路 (13)八、腾讯如何打造“互联网+众创空间” (22)九、世鳌国际(ServOffice) (27)十、ICPARK?围观花样年如何玩转联合办公 (30)十一、梦想加 (34)十二、云享客 (37)一、创客总部(产业链服务型)创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于20xx年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点。
旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务。
创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展。
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面:一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资,创客总部于20xx年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3000万人民币,主要用来投入孵的企业。
盈利模式方面,创客总部在起始阶段主要做孵化器,发现只收工位租金是赔钱的,一直没有找到盈利模式,后来发现只有做投资才能有盈利。
林达海渔广场新国门新地标新HOPSCA生活更多精彩在原版阅读三元桥因为其临近机场高速,一直以来被誉为“国门”,而三元桥—燕莎也因此借势成为京城外企聚集地和高端公寓住宅区。
随着第二机场落户大兴区,交通、位置更为优越的东四环俨然具备了成为“新国门”的潜力,山水文园、林达海渔广场等品质项目的相继涌出,“新国门”的区域价值和潜力也在不断得到体现与提升,立志于“新国门”地标建筑的林达海渔广场更是以HOPSCA六位一体的全新生活理念,引领CBD的品质生活升级……“新国门”地标引领区域升级CBD的东扩方案已然尘埃落定,接踵而至的必然是CBD周边房价的步步攀升。
CBD的东扩是大势所趋,也是城市发展与成熟的结果。
而第二机场的落户大兴区,更是让林达海渔广场所处区域成为北京新国门第一排,扼守东四环路、京津塘高速、京沈高速、京津城际轻轨等多条交通要道,还有多条道路通往东三环路,交通位置得天独厚。
业内人士指出,这里将会成为一个新的三元桥、一个新的“国门”商务带。
与此同时,随着城市的进步与发展,人们的居住理念以及对于居住的要求也在不断地发展与提升,林达海渔广场HOPSCA的居住理念——正是由此应运而生。
中国房地产业协会副会长顾云昌在考察过林达海渔广场之后指出:盖房子很简单,但开发商的责任不仅仅是盖房子,而应该创造未来的生活方式,给人们提供未来的生活理念。
林达海渔广场正是在用这样的理念营造未来的生活方式,既是综合体的生活,也是海洋文化生活。
海渔广场在体现海洋文化的商务形态同时,对区域经济将会有非常大的拉动作用。
商务核心区的炫彩生活日前,在林达海渔广场海星艺术馆内汇集了林达集团董事长李晓林,中国房地产业协会副会长顾云昌,世界名模、海南钻石海岸项目董事长谢东娜,林达海渔广场副总裁叶璇,精品网总经理胡紫微等诸多地产界、时尚界以及传媒界的跨界人士,共同畅谈未来引领都市人群的健康居住理念和生活方式。
由李晓林提出和引领的HOPSCA居住理念得到了与会者的认可和赞同,而作为HOPSCA居住理念的体现载体——林达海渔广场更是引起了与会的地产业内人士和时尚界人士极大的关注与兴趣。
潘石屹潘石屹,大学毕业后到国家石油部工作,1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。
1992年,潘石屹与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司,在北京开发房地产。
1995年,潘石屹与张欣共同创立了SOHO中国有限公司。
中文名:潘石屹外文名:ShiYI Pan出生日期:1963年10月毕业院校:中国石油管道学院主要成就:“中国房地产十大功勋人物”奖主要成就:创办北京中鸿天房地产有限公司创办SOHO中国公司创建北京万通实业股份有限公司籍贯:甘肃省天水市职位:SOHO中国有限公司董事长【人物介绍】潘石屹,一位被看作是当今中国最活跃、最具有鲜明个性的房地产领袖之一。
他与妻子张欣在1995年共同创立的SOHO中国有限公司已经成为北京最大的房地产开发商。
作为董事长,他一直掌管着公司在中国的商业地产领域的开发业务。
尤其在北京的CBD,他留下了永久的印记,在这个区域,无论在建筑的规模上还是在项目的销售额上,SOHO 中国都是最大的开发商,并为中国首都大胆引入了标志性的当代建筑。
潘石屹以前卫著称,他是新一代私营企业的创业先锋,而且他所推广的将居住与工作合二为一的SOHO模式(小型办公,居家办公)也深入人心。
作为SOHO中国董事长,他开发的项目取得了巨大的商业成功,这主要归功于他高超的营销艺术和对中国投资者及中小企业需求的准确定位。
此外,他对待生活与事业的达观、机变与坦率,也使他成为一个公众典范,媒体红人。
潘石屹也是中国网络时代与大众传媒最早的拥趸之一。
他成功地利用其个人博客和微博推广SOHO品牌,这个博客在十多个主流门户网站上落户,只新浪一家网站的浏览量就达数千万。
他还通过博客、网聊、微博以及众多重要的会议(如:世界经济论坛、亚洲企业领袖协会、博鳌亚洲论坛等)上的发言,分享他的见闻及观点,生动地向公众宣讲行业趋势以及更广泛的社会话题。
潘石屹,1963年出生在甘肃省天水市。
1982年从中国石油管道学院毕业后分配到原国家石油部工作。
SOHO中国造的奇特建筑,为何总能成为地标?前段时间,位于上海的SOHO天山广场正式竣工交付了。
不同于以往的作品,这一次的SOHO看上去非常的……规矩……发张图大家感受一下。
SOHO天山广场▼之所以说它规矩,是因为SOHO以往的作品,常常是下面这番模样。
望京SOHO▼银河SOHO▼别致的造型、流线型线条的使用,再加上参数化设计,让静止的建筑产生了动感的视觉形式,效果很震撼。
NO. 1|壹SOHO作品的“奇特”逻辑这些SOHO虽然耳目一新,但争议也是有的。
有人说,SOHO的作品从外观上看,很“奇特”。
潘石屹坦言,今天我看街上看到凌空SOHO的人们都停下脚步,用手机拍照。
这是受美的吸引。
凌空SOHO是一座能给城市和人们带来美好的建筑。
”凌空SOHO▼老潘的意思很明白,我的作品这么美,奇特有奇特的逻辑。
这个逻辑,我觉得是成立的。
不过,相对于“奇特”与否,我更关心的是另一个问题。
NO. 2|贰奇特建筑的地标逻辑我一直觉得SOHO中国是一个很神奇的企业。
和其他开发商相比,他的项目并不算多,但奇怪的是,几乎每一个作品建成后都能成为所在城市或区域的地标。
难道仅仅是因为它们看上去很“奇特”?要弄清这个问题,我们先要看看什么样的建筑能够称得上是地标。
我认为有三种。
第一种,与城市居民的生活密切相关的,有实在的功能性,比如图书馆、商场、天桥或者行政大楼等等。
这些地方是居住在这座城市的居民常常去的,熟悉的地方,从而成为地标。
打车的时候,这类地标的作用最明显,“师傅,去百货大楼。
”司机立马get到你的目的地位置,而无需你报出具体的马路名称。
但是!这类地标只对这座城市的居民有效,对于外地人来说,认同度并不高。
合肥百货大楼▼我们再把视角从单个城市扩大到城市之间来看,第二种地标往往具有城市名片的功能,比如上海的东方明珠、广州的“小蛮腰”、北京的鸟巢等等。
与第一种相反,这类地标对于本地人来说可能不会经常去,但是在外地人中的知晓度很高,担当着“旅游景点”的功能。