入职、离职规定

第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、停职等环节。

第二章入职管理第三条入职程序：1. 公司根据岗位需求，通过招聘渠道选拔符合条件的人才。

2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。

3. 办理入职手续时，需提供以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）其他相关证明材料。

4. 人力资源部对提供材料进行审核，审核通过后，为新员工办理入职手续。

5. 新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。

第三章离职管理第七条离职程序：1. 员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

2. 人力资源部对离职申请进行审核，确认无误后，安排员工办理离职手续。

3. 离职手续包括：（1）归还公司财产，如办公用品、工作证等；（2）结清工资及社会保险待遇；（3）办理离职登记手续。

4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。

5. 人力资源部在员工离职后，对离职原因进行分析，总结经验，改进工作。

第四章停职管理第九条停职条件：1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况，需要暂时停止工作。

2. 员工违反公司规章制度，被公司停职处理。

第十条停职程序：1. 员工提出停职申请，需提供相关证明材料。

2. 人力资源部对停职申请进行审核，确认无误后，办理停职手续。

3. 停职期间，员工工资待遇按照公司规定执行。

4. 员工在停职期间，如有恢复工作能力，需提前通知公司，办理复职手续。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

一、目的为了规范公司员工的管理，确保公司人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、调岗等各个环节。

三、入职管理1. 入职程序（1）应聘者需按照公司规定提交相关资料，包括个人简历、学历证书、身份证等。

（2）人力资源部对应聘者进行初步筛选，安排面试。

（3）面试合格者，由人力资源部发出录用通知。

（4）新员工按照录用通知要求，办理入职手续，签订劳动合同。

（5）人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。

2. 入职手续（1）新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。

（2）新员工需按照公司规定，提供身份证、学历证书等原件及复印件。

（3）新员工需参加公司组织的入职培训。

四、离职管理1. 离职程序（1）员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

（2）人力资源部审核离职申请，并安排员工办理离职手续。

（3）员工完成离职手续后，与公司解除劳动合同。

2. 离职手续（1）员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。

（2）员工需将公司财产、物品归还给公司。

（3）员工需将离职手续办理完毕，方可离开公司。

五、调岗管理1. 调岗原因（1）公司业务发展需要。

（2）员工工作能力与岗位需求不匹配。

（3）员工个人意愿。

2. 调岗程序（1）用人部门提出调岗申请，经人力资源部审核后，报总经理批准。

（2）人力资源部向员工发出调岗通知，并说明调岗原因。

（3）员工在接到调岗通知后，需在规定时间内完成工作交接。

（4）员工到新岗位报到，开始新岗位工作。

3. 调岗待遇（1）员工调岗后，其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。

（2）员工调岗后，其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!员工入职离职管理制度员工入职离职管理制度在生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

员工入职离职管理规定第一条入职管理1.1 入职程序员工入职前，需完成公司规定的入职程序，包括提交个人简历、参加面试、签订劳动合同等。

入职程序由人力资源部统一管理，确保流程的规范性和透明性。

1.2 员工手续新员工入职后，需尽快完成相关手续，包括办理员工档案、社会保险、公积金等手续。

未按时完成手续的员工将被视为自离职。

1.3 岗位培训新员工入职后，将接受公司的岗位培训，以帮助员工更快地融入工作环境，熟悉工作内容和流程。

1.4 试用期新员工入职后将进入试用期，试用期为3个月。

试用期内，公司将对员工的工作表现进行评估，表现优秀者将正式转正，反之将予以解雇。

1.5 入职指导公司将为新员工提供入职指导，包括公司文化、制度规定、工作流程等内容，以帮助员工更快地适应新环境。

第二条离职管理2.1 离职申请员工须提前一个月递交离职申请，并经部门主管和人力资源部门批准后方可离职。

提前离职者需支付相应违约金。

2.2 离职面谈员工离职前，将进行离职面谈，公司将了解员工的离职原因，并提供改善建议。

员工须如实向公司说明离职原因。

2.3 离职手续员工离职前，须按公司要求完成相关手续，包括交接工作、清理工作档案等事项。

未按时完成手续的员工将被视为违约处理。

2.4 离职结算员工离职时，公司将结算员工离职金、年终奖、剩余带薪假期等福利，确保员工权益得到保障。

2.5 离职通知员工离职后，公司将向员工同事和相关部门发出离职通知，确保工作交接顺利进行，避免因员工离职而产生的工作漏洞。

第三条其他规定3.1 禁止私自招聘员工在离职后一年内禁止私自招聘公司员工，如有违反将视情节轻重作出相应处理措施。

3.2 离职后合同保密员工在离职后仍需遵守公司的商业机密、客户信息保护等规定，严禁泄露公司机密信息。

3.3 离职薪资调整员工在离职时如存在薪资调整事项，须提前向公司递交书面申请，并经过公司同意后方可离职。

3.4 离职行为规范员工在离职过程中，需遵守公司规定的行为准则，不得有恶意破坏或违法行为，否则将面临相应的法律责任。

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。

（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）；4、验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）；5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；6、到上岗部门报到。

离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准；2、辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

入离职管理规定1.目的为更好的进行公司人力资源的开发与管理，规范员工招聘与入职作业程序，合理选拔任用人力，完善公司员工各类入离职及异动的制度管理，使之公平、合理，规范，特制定本管理规定。

2.适用范围公司所有员工及实习生都适用本规定。

3.名词解释无4.职责4.1入离职人员:按照本管理规定办理手续。

4.2各部门负责人：负责对员工入离职相关表单的填写和审批，制定新入职员工或实习员工的培训计划和工作安排，做好员工离职或实习生终止实习时工作和办公物品的交接。

4.3总经理：根据公司单据签核程序对相应表单进行审核批准。

4.4仓库：负责新员工入职工具的发放领用，确认离职员工或实习生办理离职手续交接时，需要退还仓库的物品或需扣款的金额。

4.5财务部：负责入离职人员薪资核算及发放，确认员工离职或实习生终止实习时需是否有借款或待报销的费用。

4.6人力资源部：负责员工入离职手续办理，以及实习生报到和终止实习的相关手续办理，离职人员证件、物品的收回及考勤的核算，退宿放行审批。

5.内容5.1新员工入职管理5.1.1入职5.1.1.1经相关部门面试合格收取《录用通知单》后，在约定时间报到，办理入职手续。

5.1.1.2报到时，应向人力资源部送交以下证件，原件验证后归还：（1）最高学历及学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及正反面复印件2张；（4）镇级及以上人民医院健康检查表；（5）一寸免冠照片一张；（6）最后任职公司离职证明原件；（7）经理级、高级工程师及以上级别人员入职需提供入职前12个月的（前1年）工资的银行流水；（7）其它必要的证件。

公司保留查证所有入职提供的资料权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员工，不支付经济补偿。

5.1.1.3新员工在人力资源部办理入职手续的流程：（1）人力资源部专员收集新员工入职资料，并进行查验；（2）新员工填写《新员工入职登记表》《新员工入职承诺书》；（3）签订劳动合同，首次签订合同期限统一为三年；（4）签署《保密协议》；（5）下载公司指定的考勤打卡软件，人力资源部向新员工介绍打卡时间和考勤管理规定；（6）新员工需住宿舍的，人力资源部安排宿舍并讲解宿舍管理相关规定，在入职当天下班后由行政司机统一送往宿舍；（7）人力资源部专人带领新员到用人部门报到，同时介绍办公区域；（8）邀请新人加入公司通讯群；（9）发放工牌、饭卡；（10）人力资源部根据新员工信息，录入员工花名册，并按实际工作需要为其申请邮箱；（11）人力资源部根据《培训管理规定》的要求组织新员工开展入职培训。

公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。

2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。

3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。

3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

新员工入职与员工离职管理制度第一章：总则第一条为了规范企业管理，并确保新员工入职与员工离职过程的公平、透亮和顺利进行，订立本规章制度。

第二条本制度适用于全体员工的入职和离职，包含公司内部调动和员工离职的管理。

第三条新员工入职与员工离职管理应遵从法律法规、公司规章制度和劳动合同的管束与规定。

第四条新员工入职与员工离职都需要提交相关的申请和料子，并经过公司相关部门的审批。

第二章：新员工入职管理第五条新员工入职前，人力资源部门负责进行招聘、面试和录用工作，并向新员工供应入职指南，包含但不限于入职时间、地方、注意事项和所需料子。

第六条新员工应在入职前参加公司组织的入职培训，熟识公司的战略规划、企业文化、工作职责和规章制度，并签署相关协议。

第七条新员工入职需依照以下流程进行：1.提交个人入职申请。

2.提交个人身份证明、学历证明等相关料子。

3.完成健康体检，并提交相关体检报告。

4.进行人事档案登记和个人信息手记。

5.签订劳动合同并办理入职手续。

6.领取工作证、办公用品和工作设备。

7.完成入职培训。

第八条新员工入职后，人力资源部门将与各部门协调，并配备专人负责帮忙新员工适应工作环境，并定期进行入职跟踪和反馈。

第九条公司将为新员工供应培训计划、晋升机制和福利待遇，并依据实际工作表现进行考核和薪酬调整。

第三章：员工离职管理第十条员工离职需提前向上级部门提出书面申请，注明离职原因和离职日期，并经过上级部门批准。

第十一条员工离职流程包含以下步骤：1.员工提交离职申请。

2.上级部门进行离职审批。

3.人力资源部门进行离职手续办理。

4.员工进行离职手续，包含交接工作、清理档案和设备归还等。

5.人力资源部门注销员工档案，并结算相关薪资和福利待遇。

第十二条员工在离职前应保守公司的商业秘密和机密信息，并归还公司的资料、文件、设备和工作证等。

第十三条员工离职后，人力资源部门将进行离职调查，取得员工对公司管理的看法和建议，并进行相关反馈和改进。

企业人员入职离岗规定在企业的日常运营中，人员的入职和离岗是非常重要的环节。

为了确保企业的正常运转、保障员工的权益以及维护企业的利益，制定一套完善、合理且明确的企业人员入职离岗规定是必不可少的。

一、入职规定（一）招聘与录用1、企业根据自身的发展需求和岗位要求，制定详细的招聘计划。

招聘信息应明确岗位职责、任职资格、薪资待遇等关键信息。

2、招聘流程应包括简历筛选、面试、背景调查等环节。

面试应由专业的面试官进行，确保对应聘者的能力、素质和适应性进行全面评估。

3、经过严格筛选和评估后，企业向符合要求的应聘者发出录用通知。

录用通知应明确入职时间、薪资待遇、工作地点等重要事项。

（二）入职手续办理1、新员工在入职前，应按照企业要求准备好相关证件和材料，如身份证、学历证书、工作经历证明等。

2、入职当天，新员工需填写一系列的入职表格，包括个人信息表、劳动合同、保密协议等。

3、企业人力资源部门应向新员工介绍公司的基本情况、组织架构、规章制度等，并为其安排入职培训。

（三）入职培训1、入职培训是新员工了解企业、适应工作环境的重要环节。

培训内容应包括企业概况、企业文化、规章制度、岗位职责、工作流程等。

2、入职培训可以采用集中授课、在线学习、实地参观等多种方式进行，确保新员工能够充分理解和掌握相关知识和技能。

3、培训结束后，应对新员工进行考核，考核结果作为转正评估的重要依据。

二、离岗规定（一）离职申请1、员工因个人原因或其他情况需要离职时，应提前向所在部门提交书面离职申请。

离职申请应注明离职原因、预计离职时间等信息。

2、部门负责人收到离职申请后，应及时与员工进行沟通，了解其离职原因，并根据工作需要和公司规定，确定离职时间。

（二）工作交接1、确定离职时间后，员工应按照企业要求进行工作交接。

交接内容包括工作任务、工作文档、客户资料、办公用品等。

2、工作交接应由交接双方共同完成，并填写工作交接清单，明确交接的内容和事项。

交接清单应由交接双方签字确认，并报部门负责人审核。