日本东京六本木新城

东京六本木新城一、简介六本木新城，又称六本木之丘，位于日本东京闹区内的六本木，由森大厦株式会社主导开发，是日本目前规模最大的都市再开发计划之一，2003年正式开业，自开业以来，每年六本木接待的人数超过4000万，成为海外游客必访之地。

六本木新城再开发计划以打造“城市中的城市”为目的，并以展现其艺术、景观、生活独特的一面为发展重点。

六本木新城总占地面积约为11.6公顷，总建筑面积78万平方米，耗资近2700亿日元，历经17年完成建设，由美国捷得，KPF等多家设计公司联合完成。

以办公大楼森大厦(Mori Tower)为中心，集办公、住宅、商业设施、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身，具备了居住、办公、娱乐、学习、休憩等多种功能，是一个超大型复合性都会地区，约有2万人在此工作，平均每天出入的人数达10万人。

六本木新城里的建筑，包括了朝日电视台总部(由日本著名建筑师桢文彦设计)、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍(Virgin)影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施……几乎可以满足都市生活的各种需求。

六本木将大体量的高层建筑与宽阔的人行道、大量的露天空间交织在一起。

建筑间与屋顶上大面积的园林景观，在拥挤的东京都成为举足轻重的绿化空间，已经成为著名的旧城改造、城市综合体的代表项目。

二、功能定位六本木新城由于在规划和开发过程中考虑到工作、居住和生活的多重功能，在建设中融入了文化、生活以及休闲等建筑因素，因此六本木新城在一定程度上被定位成一个在日本东京具有文化品位的城中城。

三、交通体系与停车特点六本木新城建立了良好的区内交通体系,在规划时就考虑到将地铁交通系统与都市公共交通系统相结合,并将人的流动放在第一位来考虑，以垂直流动线来思考建筑的构成，使整体空间充满了层次变化感。

森大厦株式会社希望创造一个“垂直”的都市，将都市的生活流动线由横向改为竖向，建设一个“垂直”的而不是“水平”的都市，以改变人们的居住与生活行为模式。

东京是快速成长的全球性城市，同时也是人口最为稠密、经济增长最快的亚太地区的全球性城市，东京中心区的发展模式采用了老中心区与多个新中心区分层次并进策略来适应快速城市化的发展需求。

东京全市有23个区，市区范围一般指都心8区，市中心则是由千代田区、中央区和港区等都心三区构成（见图1）。

千代田的丸之内地区是当今日本金融办公的无可争议的中心，这一地区早期是东京市中心的高级居住区之一，从20世纪20年代开始就具有商务办公性质，60年代以来伴随着日本经济战后重建，金融办公设施急增，进行了大规模的写字楼建设。

到80年代末，丸之内已成为东京国际金融机构高度集中之地，达到饱和状态。

图1：东京都23区为制止市中心区商务办公功能高度集聚的过度畸形发展引发的地价、交通、环境等问题的加剧，1958年东京政府选择在市中心西侧的地铁交通枢纽地区新宿建设商务办公型副市中心区。

新宿地区的开发在90年代初全部建设完毕，地下连通系统完善，成为东京的国际商务办公集聚区。

除了对东京旧城区的新宿地区进行再开发外，又陆续对其他一些旧城区，如千代田区的银座和丸之内；涩谷区的原宿、惠比寿和代官山；港区的六本木和汐留等地区进行了再开发。

其中，六本木地区的开发及六本木新城的建成是“创造力新都会”风潮下的一次伟大实践，其成就令业内人士惊叹。

日本城市专家认为，在改变传统东京的平面密集城市构造方式之外，六本木新城的贡献还在于——自从拥有了摩天大楼，高层建筑群街区以来，从曼哈顿到香港岛，它们莫不以非常刚性的钢筋水泥形态出现，而同样垂直密集构成的六本木改变了这一切，它们的垂直密集只是为了给公共空间的活力提供足够多的土地空间。

这些空间正好就是他们最大的社区商业号召力。

项目策划人森大厦（Mori Building）公司的森稔社长的措辞也许让人感觉迂回，他说“城市既是剧场又是舞台”。

这里随处可以见体现这一理念的设施，整个街道如同一个巨大的媒体。

六本木地区位于东京都中心区，建成后的六本木新城总占地面积11.6平方公里（见图2）。

东京六本木新城案例分析目录一、内容概述 (2)1. 研究背景 (3)2. 研究意义 (4)3. 研究方法与数据来源 (5)二、六本木新城概述 (6)1. 六本木新城简介 (8)2. 六本木新城的发展历程 (8)3. 六本木新城的地理位置与交通优势 (9)4. 六本木新城的主要建筑与设施 (10)三、六本木新城的成功因素分析 (11)1. 独特的经营模式 (12)2. 优越的地理位置与交通条件 (13)3. 丰富的文化与娱乐资源 (14)4. 高品质的建筑与设施 (16)5. 强大的品牌影响力与营销策略 (17)四、六本木新城在行业中的地位与影响 (18)1. 对东京市的经济贡献 (19)2. 对日本房地产市场的启示 (20)3. 对全球商业地产市场的借鉴意义 (22)五、六本木新城面临的挑战与未来展望 (23)1. 面临的挑战 (25)2. 发展战略调整 (26)3. 未来展望 (27)六、结论 (28)1. 研究总结 (29)2. 研究不足与展望 (30)一、内容概述本文档旨在全面分析东京六本木新城的案例，包括其规划背景、设计理念、实施过程、经济影响、社会影响和环境影响等方面。

通过对六本木新城的深入研究，我们可以从中汲取经验和教训，为其他城市更新和规划项目提供参考。

这一部分将介绍东京六本木新城的规划背景，包括城市发展的历史背景、区域特征以及规划前的状况等。

还将探讨当时面临的重大挑战和问题，如人口密度过高、基础设施落后等。

本部分将重点介绍六本木新城的设计理念，包括其规划目标、设计原则、空间布局以及功能性混合等。

还将探讨其与周围环境的互动关系，以及如何融入当地文化和历史元素。

这一部分将详细介绍六本木新城规划实施的整个过程，包括项目筹备、资金筹措、政策支持等方面。

还将重点关注项目实施过程中遇到的困难和挑战，以及如何克服这些困难。

本部分将分析六本木新城对当地经济的影响，包括房地产开发、商业活动、就业机会等方面。

城市综合体案例分析—东京六本木IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】日本东京六本木城市综合体考察报告杨宝民一项目简介东京六本木新城是东京着名的购物中心和旅游中心，该项目在2003年4月开业，目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施，坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。

日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。

在这个项目的初期，许多人都对这个项目持悲观态度，预测这个项目可能太大了，或者它对于日本传统来说，变化太大、太突然。

同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对，因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。

长达17年的运作，是任何一家国内开发商都不可能做到的。

其敬业精神，为后代留下一点有价值东西的负责态度，是国内开发商所欠缺的。

森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质，树立世界一流品牌，这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。

图1六本木新城在东京的地图位置发展商简介：森稔，森大厦株式会社社长。

日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦，该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。

森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图２空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面，而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神，提醒我们在前期投入足够的精力和心血。

17年的坚韧精神，就是坚持不懈的努力。

二总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合，充分利用地铁交通和城市公路交通，园林设计立体化，整体设计趣味化，具有丰富的设计内涵。

（一）总体布局—酒店与购物中心形成综合体图３项目总体布局示意图（二）建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计，JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地，立面变化丰富，不断让顾客产生好奇心，延长顾客的停留时间，很多游客停留一天还没有单调的感觉，实践证明JERDE 的设计思想是成熟的。

案例解析——东京六本木新城（Roppongi Hills in Tokyo）一、概况日本东京是个临海城市，环抱东京湾，随着日本经济的高速发展，东京的规模也逐步扩大，高密度的人口带动了交通网络的建设，地下铁、电车等各种公共交通发展迅速。

东京地铁站覆盖密度非常高，几乎每个路口都是都有地铁口，大部分商场都与地铁连通，完善的轨道交通在很大程度上推动了商业的繁荣。

二、基地区位六本木新城位于日本东京都港区六本木，毗邻新桥、虎门的商业街，霞关的政府机关街道，青山、赤坂的商业街，历时17年兴建而成，是集住宅、办公、酒店、商业设施等诸多要素于一体的城市综合体。

六本木新城项目地块面积约为11.6公顷，场地用地面积约为84000㎡，并且基地所处位置交通条件十分便利，有四条轨道交通在此通过，分别是首都高速4号新宿线、首都高速3号涉谷线、首都高速2号目黑线、首都高速都心环线，此外还有多条公交线路穿过。

三、基地历史1.江户时代在江户时代，此地区有六个皆有“木”姓氏的家族在此建房居住，分别为：青木氏、一柳氏、上杉氏、片桐氏、朽木氏以及高木氏。

因此将此地命名为“六本木”，六本木地区在江户时期是诸侯官邸聚集的区域。

2.二次世界大战二战之后，六本木附近开设了为外国人而设的酒店与饮食店，其后又开设了多间电视台，加上外国使馆的设置，六本木逐渐演变成为酒吧、夜总会等设施的繁华地区。

3.60年代、80年代1960年代后半期开始，以外国人与较富裕的日本人为对象的舞厅在六本木开业，吸引更多人来此，80年代后期，各式最新潮流的商店、舞厅等在这里接连开张，日本人与外国人都相聚于此。

4.90年代至今90年代后期，为了对城市进行更新，让老区重获活力，东京政府将六本木地区定位“城市改建示范区域”，同时发表六本木项目改造方案，2000年，六本木地区正式开始动工建设，并更名为“六本木新城”，03年竣工，正式对外开放，形成东京市中心最具活力的地区之一。

四、项目总体规划六本木新城由三个区域构成：A区、B区、C区。

日本东京六本木新城1、六本木新城概况六本木新城，建成于2003年，位于日本东京闹区内的六本木总占地面积约为120000平方米，以办公大楼森大楼为中心，具备了居住、办公、娱乐、学习、休息等多种功能及设施，是一个超大型复合性都会地区，其中包括了朝日电视台总部、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍影城、精品店、主题餐厅、日式庭院、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施，几乎可以满足都市生活的各种需求。

2、功能定位六本木新城由于在规划和开发过程中考虑到工作、居住和生活的多重功能，在建设中融入了文化、生活以及休闲等建筑因素，因此六本木新城在一定程度上被定位成一个在日本东京具有文化品位的城中城。

3、购物指南（shopping guide）4、业态分析项目业态组合：酒店（君悦酒店）+写字楼（六本木森大厦）+公寓（四栋住宅楼）+购物中心（世界级品牌旗舰店、露天剧场、TOHO影城）+文化设施（森艺术中心）+空中花园（六本木新城空中花园）主要业态配比及数量：其中酒店占11%（8万平方米）、写字楼占33%（25万平方米）、公寓占13%（10万平方米）、百货占29%（22万平方米）、餐饮占3%（2万平方米）、影院占2%（1.5万平方米）、文化娱乐占9%（6.5万平方米）项目商业业态构成：六本木项目业态功能分析：六本木项目的业态组合不仅实现了与城市的完美融合，同时注重了商业、旅游观光等多功能的结合，整个业态组合考虑到了顾客的多种需求，顾客参观购物一天也不觉得单调。

如West Walk位于森大厦中,是阳光注入具有开放感的购物中心，集结着流行服装发表会和受欢迎的餐厅。

六本木榉树阪大道是横跨六本木新城东西约400公尺树木并列的街道，进入眼帘的是Louis Vuitton Boutique具有特征的外观，并有各国的名牌商店、老字型大小饮食店、时髦的咖啡屋与大道完美融合。

同时，拥有世界顶级品牌旗舰店（LV、Channel、Hermes、Gucci、Cartier等）、露天剧场、TOHO影城的购物中心，森艺术中心，空中花园的业态组合真正做到了“住宅、商业、文化、设计”四大元素的真正融合，做到了项目的业态功能性与项目的整体定位的合理结合。

东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告一、引言东京作为日本的首都，以其独特的文化魅力和繁华的商业氛围吸引着来自世界各地的游客。

在这个快节奏的都市中，六本木新城购物中心及商业综合体作为一个独特的商业体验，吸引着大量的游客和当地居民。

本报告旨在对六本木新城购物中心及商业综合体进行考察，了解其特点和吸引力。

二、位置和规模六本木新城购物中心及商业综合体位于东京都六本木区的中心位置，占地面积约10万平方米。

整个建筑由多个高层建筑组成，包括购物中心、餐饮区、办公楼和住宅区。

购物中心占地约15,000平方米，拥有150多家店铺，涵盖了时尚、美食、娱乐等多个领域。

三、特色和品牌1. 时尚品牌：六本木新城购物中心聚集了许多国际知名的时尚品牌，如GUCCI、Louis Vuitton和Prada等。

这些品牌为购物者提供了最新的时尚潮流和设计。

2. 美食：购物中心的餐饮区拥有多种国际美食，包括日本料理、意大利菜、中餐和美式烧烤等。

无论是休闲用餐还是正式聚餐，都能满足各种需求。

3. 娱乐设施：购物中心还设有多个娱乐设施，如电影院、游乐场和健身中心。

这些设施为游客提供了休闲娱乐的场所，能满足不同年龄层的需求。

四、体验和服务1. 购物体验：购物中心内部的布局设计合理，店铺之间的距离适中，方便顾客购物。

此外，购物中心还提供购物车、自助付款和免费WiFi等便利设施，提升了购物体验。

2. 客户服务：购物中心的员工受过专业培训，提供优质的客户服务。

他们热情友善，能就顾客的需求提供专业的建议和帮助。

3. 活动和促销：购物中心经常组织各种活动和促销活动，如时装秀、特卖会和品牌发布会。

这些活动吸引了很多顾客，增加了购物中心的吸引力。

五、市场竞争和发展前景六本木新城购物中心及商业综合体所在地的六本木区是一个繁华的商业区，竞争激烈。

附近有其他著名的购物中心和商业综合体，如东京迪士尼购物中心和银座购物中心。

然而，六本木新城购物中心凭借其独特的品牌和特色吸引了很多游客和顾客。

东京六本木新城是一个城市中心再开发的优秀案例．其高层低密度的开发方式与公共空间艺术人性化的设计理念．给出了城市复兴的一种手段和方法，对同样面临城市用地优先城市人口众多城市环境下降等问题的我国大城市中央商务区很有借鉴意义。

本文选取广州天河CBD和上海徐家汇作为代表，从业态分布、交通组织、空间构成、文化内涵四个方面进行对比分析．提出我国大城市中央商务区未来的发展建议和意见。

项目概况：
项目名称：六本木山新城（Roppongi Hills）
地点：位于日本东京都会区的六本木六丁目地区
占地面积：11.6公顷
总建筑面积：73万平方米
总投资：2700亿日元（40亿欧元）
投入使用时间：2003年4月25日
简介：
六本木是日本东京都的一个副都心，也是东京最具国际色彩的地方，而六本木山城的建造又为此地区的发展打入了一剂强心针，成为东京新都会的文化标志。

六本木山城是一座集办公、住宅、商业设施、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身的建筑综合体，具有居住、工作、游玩、
休憩、学习和创造等多项功能。

室内室外还不乏艺术作品，以突出文化气息........。