六本木之城 项目解析
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东京六本木新城——旧城改造案例分析日本规模最大的都市再开发项目项目地点:东京都港区六本木六丁目地区项目占地:11.6公顷用地面积:84,000㎡存在问题:街道狭窄、杂乱无章;建筑物陈旧、矮小稠密,亟需寻找新的发展方向和突破口定位规划规划:定位:改造背景城市综合体。
打造“城市中的城市”,以展现艺术、景观、生活独特的一面为发展重点。
以办公大楼森大厦为中心,具备居住、办公、娱乐、学习、休憩等多种功能及设施,成为超大型复合性都会地区,满足都市生活的多样需求。
总体规划C区住宅楼;多层办公楼;其他生活辅助设施。
B区核心区,包括森大厦、五星级酒店、朝日电视台、综合电影院、空中美术馆“森艺术中心”。
A区新城主要入口,广场直通地铁车站,同时集商业、教育等综合设施于一体。
•通过增加大楼高度来增加更多的绿地和公共空间;建设垂直型都市将人们的生活流动线由横向改为竖向➢运用绿色广场和园林庭院形成丰富的城市公园景观。
➢保留现存水系和绿化,整合周边公园和广场空间;➢规划区一半区域作为户外开放空间;•缩短办公室与居住区之间的距离,较少通勤时间;打造广阔的开放空间和大面积园林景观改造方法•地铁交通系统与都市公共交通系统相结合,交通立体复合。
立体花园和屋顶绿化大规模运用再生系统发电、产生热能;利用建筑高度,增大公共绿地面积;立体花园和屋顶绿化。
生态城市城市综合体的定位,集工作、生活、文化娱乐等功能,推进多功能型城市建设。
多样的开放空间,更多的活动聚集场所。
紧邻型城市概念城市新生活方式,让城市“立”起来;城市绿地空间倍增,找回繁忙都市迷失的人文关怀。
垂直花园城市成功因素。
东京六本木新城案例分析目录一、内容概述 (2)1. 研究背景 (3)2. 研究意义 (4)3. 研究方法与数据来源 (5)二、六本木新城概述 (6)1. 六本木新城简介 (8)2. 六本木新城的发展历程 (8)3. 六本木新城的地理位置与交通优势 (9)4. 六本木新城的主要建筑与设施 (10)三、六本木新城的成功因素分析 (11)1. 独特的经营模式 (12)2. 优越的地理位置与交通条件 (13)3. 丰富的文化与娱乐资源 (14)4. 高品质的建筑与设施 (16)5. 强大的品牌影响力与营销策略 (17)四、六本木新城在行业中的地位与影响 (18)1. 对东京市的经济贡献 (19)2. 对日本房地产市场的启示 (20)3. 对全球商业地产市场的借鉴意义 (22)五、六本木新城面临的挑战与未来展望 (23)1. 面临的挑战 (25)2. 发展战略调整 (26)3. 未来展望 (27)六、结论 (28)1. 研究总结 (29)2. 研究不足与展望 (30)一、内容概述本文档旨在全面分析东京六本木新城的案例,包括其规划背景、设计理念、实施过程、经济影响、社会影响和环境影响等方面。
通过对六本木新城的深入研究,我们可以从中汲取经验和教训,为其他城市更新和规划项目提供参考。
这一部分将介绍东京六本木新城的规划背景,包括城市发展的历史背景、区域特征以及规划前的状况等。
还将探讨当时面临的重大挑战和问题,如人口密度过高、基础设施落后等。
本部分将重点介绍六本木新城的设计理念,包括其规划目标、设计原则、空间布局以及功能性混合等。
还将探讨其与周围环境的互动关系,以及如何融入当地文化和历史元素。
这一部分将详细介绍六本木新城规划实施的整个过程,包括项目筹备、资金筹措、政策支持等方面。
还将重点关注项目实施过程中遇到的困难和挑战,以及如何克服这些困难。
本部分将分析六本木新城对当地经济的影响,包括房地产开发、商业活动、就业机会等方面。
城市综合体案例分析—东京六本木IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】日本东京六本木城市综合体考察报告杨宝民一项目简介东京六本木新城是东京着名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。
日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。
在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。
同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。
长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。
其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。
森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。
图1六本木新城在东京的地图位置发展商简介:森稔,森大厦株式会社社长。
日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。
森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。
图2空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。
17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。
二总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。
(一)总体布局—酒店与购物中心形成综合体图3项目总体布局示意图(二)建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE 的设计思想是成熟的。
东京六本木新城是一个城市中心再开发的优秀案例.其高层低密度的开发方式与公共空间艺术人性化的设计理念.给出了城市复兴的一种手段和方法,对同样面临城市用地优先城市人口众多城市环境下降等问题的我国大城市中央商务区很有借鉴意义。
本文选取广州天河CBD和上海徐家汇作为代表,从业态分布、交通组织、空间构成、文化内涵四个方面进行对比分析.提出我国大城市中央商务区未来的发展建议和意见。
项目概况:
项目名称:六本木山新城(Roppongi Hills)
地点:位于日本东京都会区的六本木六丁目地区
占地面积:11.6公顷
总建筑面积:73万平方米
总投资:2700亿日元(40亿欧元)
投入使用时间:2003年4月25日
简介:
六本木是日本东京都的一个副都心,也是东京最具国际色彩的地方,而六本木山城的建造又为此地区的发展打入了一剂强心针,成为东京新都会的文化标志。
六本木山城是一座集办公、住宅、商业设施、文化设施、酒店、豪华影院和广播中心为一身的建筑综合体,具有居住、工作、游玩、
休憩、学习和创造等多项功能。
室内室外还不乏艺术作品,以突出文化气息........。
日本大型商业考察之项目简析(1)——六本木项目六本木项目:竖向生长的“有机城市”六本木项目可谓“集约开发”的经典之作。
在8万多平米的土地上,建造了70多万平米的建筑面积。
融合了生活、商务、商业、艺术、旅游、绿化、种植、休闲和酒店等多重功能。
把常识意义上,横向铺展开来的城市功能“竖”了起来,有机地安排在一个巨大的“城市综合体”中。
六本木项目之所以会出现在日本,根源在于日本土地稀少的“绝境”。
中国表面上“地大物博”,其实由于大铁路运输框架挤占可建筑的平地面积,中国的可建设用地比重比日本还低。
向空中和地下发展,集约利用土地在中国也将是一个很重要的课题。
中国的房地产开发商不应该再着眼于短期利益和成本考虑,建造“平铺”城市功能的“短命建筑”,而应该提倡开发“自然生长”的有机城市,在具体房产项目上,六本木项目提供了很好的启示。
项目概况:项目位于东京都中心的港区,曾经是各使馆工作人员的居住区,艺术、文化和媒体分布其间,距离皇宫0.5公里。
基本数据:地块面积:约11.6公顷;场地用地面积:84,801.02平方米;总建筑面积:724,524.60平方米。
其中办公380,105平方米,住宅149,964平方米;主要用途:办公、住宅、酒店、商场、美术馆、电影院、电视台、学校、寺院等;项目费用:4700亿日元(包括土地价值);建造周期:3年。
开发说明(1):挑战传统城市模式新东京生活方式思想区(New tokyo life style think zone),让城市“立”起来——垂直花园城市,找回繁忙都市迷失的人文关怀。
开发说明(2):Hills理念的集大成集成工作、生活、文化娱乐等功能,主要包括办公室、酒店公寓、SPA、各类餐饮、音乐厅、卡拉扬广场。
七个屋顶花园——让鸟儿觉得这是森林的地方。
尊重历史,尊重私权:长达14年原居民的“回迁”谈判;对拒不拆迁户退让,保留其产权,成了今天六本木新城中的好莱坞美容美发世界;尊重历史,保留绿色。
日本东京六本木新城1、六本木新城概况六本木新城,建成于2003年,位于日本东京闹区内的六本木总占地面积约为120000平方米,以办公大楼森大楼为中心,具备了居住、办公、娱乐、学习、休息等多种功能及设施,是一个超大型复合性都会地区,其中包括了朝日电视台总部、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍影城、精品店、主题餐厅、日式庭院、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施,几乎可以满足都市生活的各种需求。
2、功能定位六本木新城由于在规划和开发过程中考虑到工作、居住和生活的多重功能,在建设中融入了文化、生活以及休闲等建筑因素,因此六本木新城在一定程度上被定位成一个在日本东京具有文化品位的城中城。
3、购物指南(shopping guide)4、业态分析项目业态组合:酒店(君悦酒店)+写字楼(六本木森大厦)+公寓(四栋住宅楼)+购物中心(世界级品牌旗舰店、露天剧场、TOHO影城)+文化设施(森艺术中心)+空中花园(六本木新城空中花园)主要业态配比及数量:其中酒店占11%(8万平方米)、写字楼占33%(25万平方米)、公寓占13%(10万平方米)、百货占29%(22万平方米)、餐饮占3%(2万平方米)、影院占2%(1.5万平方米)、文化娱乐占9%(6.5万平方米)项目商业业态构成:六本木项目业态功能分析:六本木项目的业态组合不仅实现了与城市的完美融合,同时注重了商业、旅游观光等多功能的结合,整个业态组合考虑到了顾客的多种需求,顾客参观购物一天也不觉得单调。
如West Walk位于森大厦中,是阳光注入具有开放感的购物中心,集结着流行服装发表会和受欢迎的餐厅。
六本木榉树阪大道是横跨六本木新城东西约400公尺树木并列的街道,进入眼帘的是Louis Vuitton Boutique具有特征的外观,并有各国的名牌商店、老字型大小饮食店、时髦的咖啡屋与大道完美融合。
同时,拥有世界顶级品牌旗舰店(LV、Channel、Hermes、Gucci、Cartier等)、露天剧场、TOHO影城的购物中心,森艺术中心,空中花园的业态组合真正做到了“住宅、商业、文化、设计”四大元素的真正融合,做到了项目的业态功能性与项目的整体定位的合理结合。