《管理会计》第七章1
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第七章管理会计基础第一节管理会计概述考点1:管理会计概念和目标1.概念:管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位,下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
2.目标:管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动,并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
考点2:管理会计体系根据《指导意见》,中国特色的管理会计体系是一个由理论(基础)、指引(保障)、人才(关键)、信息化(支撑)加服务市场(外部支持)构成“4+1”的会计管理有机系统。
【提示】“4+1”系统之间的关系:“理论体系”是基础,“指引体系”是保障,“人才队伍”是关键,“信息系统”是支撑,“咨询服务”是确保四大任务顺利实施推进的外部支持,为单位提供更为科学、规范的管理会计实务解决方案。
管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上,形成的可操作性的系列标准。
管理会计指引体系包括(一)管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。
【提示】不同于企业会计准则基本准则,管理会计基本指引只是对管理会计普遍规律和基本认识的总结升华,并不对应用指引中未做出描述的新问题提供处理依据。
(二)管理会计应用指引在管理会计指引体系中,应用指引居于主体地位,是对单位管理会计工作的具体指导。
(三)管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼,是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。
考点3:管理会计要素及具体内容单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。
这四项要素构成了管理会计应用的有机体系,单位应在分析管理会计应用环境的基础上,合理运用管理会计工具方法,全面开展管理会计活动,并提供有用信息,生成管理会计报告,支持单位决策,推动单位实现战略规划。
第七章 生产经营的全面预算一、 全面预算的意义全面预算的意义主要体现在:(1) 明确企业各级各部门工作的目标。
(2) 是企业内部各部门间工作的协调工具。
(3) 有助于收入提升与成本节约。
(4) 提供了企业进行工作业绩评价的标准。
二、全面预算的特点(1) 全员参与。
(2) 全额预算。
(3) 全程实施。
三、全面预算的内容1.营业预算的内容(1) 商业企业营业预算的内容包括:① 根据销售预测编制销售的预算。
② 销售成本和存货预算。
③ 购货预算。
④ 预计损益表。
(2)制造业的营业预算内容① 销售预算。
②生产预算:包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算。
③销售及管理费用预算。
④销售成本预算。
⑤预计损益表。
2.财务预算的内容财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内有关投资和筹资、预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预箅的总称,具体包括资本支出预算、现金预算、预计资产负债表等内容。
财务预算是建立在营业预算基础上的,内容包括:(1)资本支出预算。
(2)现金预算。
(3)预计资产负债表。
2018-5-24西南交通大学经济管理学院四、全面预算的编制程序全面预算涉及企业生产经营活动的各个方面,是在销售预测和可靠的销售计划的基础上编制的。
编制通常应遵循以下程序:(1) 明确的战略规划。
(2) 预算委员会提出预算期的企业生产经营总体目标及各部门的具体任务,确定预算的总目标及实现目标的方针和原则。
(3) 编制分项预算草案。
(4) 汇总上报分项预算草案,编制全面预算草案。
(5) 确定全面预算。
(6) 审议批准。
(7) 下达执行。
(7) 下达执行。
(8) 定期对预算执行情况进行分析,取得反馈信息用于监控及决策。
五、全面预算的编制原理1. 销售预算的编制销售预算主要列示全年和分季度的预计销售量和销售收入,确定了未来期间预计的销售量和销售单价后,即可求出预计的销售收入 :预计的销售收入=预计销售量╳预计销售单价2. 生产预算的编制生产预算的编制要以预计销售量和预计产成品存货为基础。
高等教育自学考试辅导《管理会计(一)》第七章生产经营的全面预算一、单项选择题1.全面预算的特点不包括()。
A.预算过程的全员发动B.预算金额的总体性C.预算管理流程的全程化实施D.要求预算管理和会计系统相分离2.企业具有实质性的基本活动的预算是()。
A.全面预算B.财务预算C.营业预算D.现金预算3.下列关于全面预算的内容,说法错误的是()。
A.营业预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况B.财务预算作为总预算体系中的最后环节,可以从实物方面反映预算的结果C.全面预算以企业经营目标为出发点,以销售预算为主导D.全面预算的内容一般由营业预算和财务预算两部分构成4.生产预算不包括()。
A.预计销售单价B.预计销售量C.预计生产量D.预计存货数量5.直接材料预算、直接人工成本预算的编制都是以()为基础进行的。
A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.预计资产负债表6.下列有关制造费用预算的说法,不正确的是()。
A.也称为间接成本预算B.包括变动性制造费用预算和固定性制造费用预算C.预计需用现金支付的制造费用指的是从预计制造费用合计中扣除预计折旧摊销费D.变动性制造费用可在上年的基础上根据预算期变动加以适当修正进行预计7.()编制依据的成本费用和利润信息都是在一个预定的销量和生产量水平的基础上确定的。
A.固定预算B.零基预算C.增量预算D.连续预算8.以成本性态分析为基础编制的预算是()。
A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.滚动预算9.下列不属于弹性成本预算公式法的优点的是()。
A.增加预算编制工作量B.可根据实际业务量计算成本预算额C.减少预算编制工作量D.便于成本的有效控制10.以下说法中,不属于滚动预算缺点的是()。
A.导致对存货计价基础的修订B.导致会计部门调整工作以跟上预算的变化C.过分强调短期利益D.预算编制过程消耗更多的金钱11.增量预算法适用于()。
A.业务变化较大、业务量波动较大的企业B.业务变化较大、业务量比较稳定的企业C.业务变化较小、业务量波动较大的企业D.业务变化较小、业务量比较稳定的企业12.下列选项中,不是零基预算优点的是()。
福师《成本管理会计》第七章基于成本的管理决策关键词汇1、相关成本所谓相关成本,是指与特定决策有关,具有导致决策差别能力的成本项目。
正确认识成本的相关性,可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。
2、机会成本企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中,选择一个最优方案,而放弃另外的方案。
此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。
也就是说,不选其他方案而选最优方案的代价,就是已放弃方案的获利可能。
3、差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异。
4、边际成本边际成本也就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。
边际成本有两个重要的特质:当边际成本与边际收入(总函数的一阶导数)相等时,边际利润(利润函数的一阶导数)为零,此时可以获得最大的利润值;第二,当某产品的平均成本与边际成本相等时,其平均成本达到最低。
如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际是不同方案形成的差量成本。
5、沉没成本沉没成本是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
6、付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。
7、专属成本专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。
没有这些产品或部门,就不会发生这些成本,所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。
例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。
8、联合成本联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的,应由这些产品或这些部门共同负担的成本。
如在企业生产过程中,几种产品共同的设备折旧费、辅助车间成本等,都是联合成本。
9、可选择成本由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本,称为可选择成本,如广告费、培训费、职工培训费、管理人员奖金、研究开发费等。
那些为进行企业经营而必须负担的,不能改变的最低限度的固定成本,如厂房、设备等固定资产所提的折旧,不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等,称为约束性成本。
东北财经大学《管理会计》题库(第7章)及附满分答案第七章1、长期投资持续的期间为(C).A、半年B、一年C、超过一年以上D、三年2、下列项目中,属于长期投资特点的有(AB).A、投入资金多B、影响持续时间长C、资金回收的速度慢D、风险大E、属于战术决策3、B 在尚未完全收回投资之前,长期投资的合理存在形式必然是()A、负债项目B、资产项目C、权益项目D、利润项目4、 AB长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程,又称为()。
A、资本支出决策B、资本预算决策C、固定资产投资决策D、长期发展计划决策E、企业战略决策5、A 按照长期投资的对象可将长期投资分为项目投资、证券投资和其他投资三类;其中,证券投资和其他投资属于财务会计长期投资核算的范畴,项目投资属于管理会计研究的范畴A、对B、错6、A 在管理会计中,将以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为称为()。
A、项目投资B、证券投资C、固定资产投资D、融资性投资7、AB 项目投资是直接与固定资产的()项目有关的长期投资行为。
A、购建B、更新改造C、变卖D、折旧E、清理8、B 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是()。
A、投资对象B、投资动机C、投资影响范围D、投资目标的层次9、ABC 长期投资决策必须考虑地因素包括()A、投资项目B、现金流量C、货币时间价值D、资产负债水平E、资本结构10、A 管理会计研究的长期投资决策通常会对企业本身未来的生产经营能力和创利能力产生直接的影响A、对B、错11、B 长期投资决策不必搞好投资地可行性研究和项目评估A、对B、错12、A 长期投资本身具备地特点决定长期投资决策直接影响企业未来长期效益和发展A、对B、错13、A 有些长期决策还会影响国民经济建设,甚至影响到全社会地发展A、对B、错14、A 管理会计长期投资决策的研究对象是项目投资决策。
()A、对B、错15、A 管理会计长期投资决策研究的具体对象称为投资项目。
2021年《初级会计实务》第七章管理会计基础(一)第七章管理会计基础教材变化:1.管理会计工具方法增加详细解释;2.删除递延年金计算、偿债基金、资本回收额、名义与实际利率;3.联产品成本分配方法:实物数量法改为实物量分配法;预计分值:8分,如有不定项预计14分。
第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标★二、管理会计体系★三、管理会计要素及具体内容★★★四、管理会计应用原则和应用主体★★五、货币时间价值★★★一、管理会计的概念和目标管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动三、管理会计要素及具体内容单位应在分析管理会计应用环境的基础上,合理运用管理会计工具方法,全面开展管理会计活动,并提供有用信息,生成管理会计报告,支持单位决策,推动单位实现战略(一)应用环境(二)管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
(三)工具和方法★★★管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
1.战略管理领域应用的工具方法战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。
战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。
企业可根据自身情况对各维度的名称、内容等进行修改和调整。
2.预算管理领域应用的工具方法滚动预算:根据上一期预算执行情况和新的预测结果。
零基预算:不以历史时期经济活动及其预算为基础。
第七章 变动成本计算法v本章要点:v变动成本计算法的含义v变动成本计算法的特点v变动成本计算法与全部成本计算法对分期计算损益产生的不同影响v变动成本计算法的优点与局限性第七章 变动成本计算法第一节 变动成本计算法的意义及特点第二节 变动成本计算法与全部成本计算 法的比较第三节 变动成本计算法的优点与局限性第一节变动成本计算法的意义及特点第一节 变动成本计算法的意义及特点v变动成本计算法的意义v变动成本计算法的特点一、变动成本法的意义变动成本法的产生变动成本计算法,在20世纪30年代产生于美国。
第二次世界大战以后,随着市场竞争的日益激烈,企业管理者对经营活动的预测、决策、规划和控制逐渐加强,对变动成本和固定成本信息的使用频率日益提高,从而使变动成本法不胫而走,在西方发达国家企业广为运用。
这种方法自70年代末传人我国,经过消化、吸收后,在一些企业得到了运用。
变动成本法的含义v变动成本计算法(Variable costing)是与全部成本计算法(Full costing)相对应的一个新概念。
v全部成本计算法即我国目前采用的制造成本计算法,是指在计算产品成本时,把生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和全部制造费用都包括在内的一种成本计算方法。
v变动成本计算法,是指在计算产品成本时,只包括直接材料、直接人工(计件工资)和变动制造费用,不包括固定制造费用,将固定制造费用作为期间费用的一种成本计算方法。
变动成本计算法的理论依据v变动成本计算法认为,固定制造费用是为企业提供一定的生产经营条件而发生的费用,同产品实际生产量没有数量上的直接联系,不会随产量的增加而增加,也不会随产量的减少而减少。
v但它却随会计期间的到来而发生,随会计期间的消逝而结束,因而它与会计期间联系密切,当期发生的固定制造费用实际上是当期的期间费用,不应该递延到下一个会计期间。
v所以,把当期发生的固定制造费用列入期间成本,作为当期实现收益的减除项目,更符合“收益与费用相配比”的会计原则,更能准确地评价企业在当期的经济效益。
第七章口练习题一、名词解释1.存货2.采购成本3.订货成本4.储存成本5.缺货成本6.营运存货7.安全存货8.经济订购批量9.安全库存量的储存成本10.库存耗竭成本11.再订购点二、判断题(正确的划√,错误的划x)1.分解确定的固定订货成本和固定储存成本,属于存货决策中的相关成本。
( )2.缺货成本大多属于机会成本,由于单位缺货成本计算困难,所以在进行决策时,不用估算单位缺货成本。
( )3.接货人员的工资及仓库租金并不随购入量、储存量或订单数的变动而变动,属于固定订货成本或固定储存成本,与决策无关。
( )4.在有数量折扣的决策中,订货成本、储存成本是订购批量决策中的相关成本,而采购成本则与决策无关。
( )5.安全库存量的上限实际是按照交货期最长和每日耗用量最大这两种不正常现象同时发生为基础计算的。
( )6.一般来讲,当库存存货量降到采购问隔期的耗用量加上安全库存量的总和时,就应再次订购货物。
( )7.装卸费用既是随购人数量变动的成本项目,又是发出一次订单而发生的成本。
( )8.运入运费随存货数量变动而变动。
( )9.购买者可以利用数量折扣,取得较低商品价、较低运输费、较低年汀购费用的机会,使得从大批量中得到的节约,可能超过抵偿增支的储存成本。
( )10.库存耗竭成本是一项储存成本。
( )11.采购成本属于相关成本。
( )12.仓库保管人员的工资与储存成本相关。
( )13.在某种存货全年需求量已定的情况下,降低订购批量,必然增加订购批次。
( )14.当存储量含有约束性因素时,可通过租用新的库房、建造新仓库等来增加存储量,以达到最佳存储量的要求。
( )15.安全库存量的储存成本等于安全库存量乘以存货的单位储存成本。
()16.在允许缺货的情况下,缺货成本是与决策尢关的成本。
()17.适时制存货管理法的目的是消灭存货,以达到成本最低。
()18.所有存货的采购成本都是决策无关成本。