薪资核定表

项目别各级人员适用一览表薪资印领清单核准复核制表薪资基准表薪资结付计算表厂长：课长：制表：（以下栏目由各级委员会填写）提薪考查表（年月日）工资调整表调薪通知单总经理人事主管人事承办金权累计达三次者，即停止其当月份全部荣誉奖金权。

第十四条本办法呈董事长核准后实施，修改时亦与此相同。

四、年节奖金第一条公司为奖励及慰劳工作成绩优良的职工，要在当年年度财务状况许可下，发给年节奖金，奖金的发放和停止均照本节规定办理。

第二条上条所说的年节奖金是指端午节、中秋节及年终依照各职工的工作成绩夺发给的奖金。

第三条端午节奖金最高不超过各职工1月份至6月份平均工资额的50%，中秋节奖金额不得超过各职工1月份至9月份平均工资额的75%。

年节奖金须在决算两个月内发放。

第四条凡正式职工在当年年度内无事假、迟到、旷职等缺勤记录者都要发给。

第五条凡正式职工在当年年度内有事假、迟到、旷职等记录，并依照规定所折合天数不超过6天者，应发给半数奖金，超过6天者不发。

第六天凡到职满3个月以上而未满1年的职工，其请假总天数应从到职之日起计算。

在当月内工作满20天者以一个月计算，满10者按半个月计算，此项计算方法不得用于平时工资的计算。

第七条端午节及中秋节奖金的计算，除照第三条规定办理外，缺勤记录应照第五条及第六条的比例计算。

第八条到职不满1年的正式职工，在该年度内因婚、丧、病及生育所请的事假有合乎请假规定的证明的，也不影响本奖金的发放，但必须按其当年年度内实际工作的月数比例计算其奖金金额。

第九条到职1年以上（包括1年）享有上例事假的正式员工，若上例假种的请假日数超过其请假权规定日数，其超过日数，得照上条规定扣减后按比例计算其奖金额。

第十条凡因试用成绩不佳，经双方同意继续试用的临时人员或以日计酬的兼职人员，即使到职已满3个月，亦不得享受此项奖金权。

第十一条凡正式职工在当年年度内所请的非本节第八条所说的事假，准许以其当年年度内应休未休得公休天数进行抵销，但要以两个未休天数冲抵事假一天。

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员工薪资确认单
姓名：录用部门：岗位：入职日期：
一、薪资待遇：
试用期待遇：月薪（税前）RMB
转正后待遇（入职前面谈）：月薪（税前）RMB 其他福利待遇：根据员工手册执行
二、其他说明：
1、公司依据《薪酬管理制度》将月薪按一定结构进行拆分。

2、月工资总额为税前薪资，公司有权从中代扣个人所得税、社保费和公积金个人缴纳部分，赔偿金、违约
金及其他应扣除费用。

3、绩效奖金：绩效奖金参与绩效考核，根据绩效考核的情况浮动。

4、试用转正工资调整：员工试用期工资按试用期工资标准执行，员工转正时在转正当天开始执行新工资标
准。

5、新员工的试用期为个月，试用期考核合格后转为正式员工。

6、工资发放时间：每月15日发放上月工资（即上月1日至30日/31日工资），每月25日发放业务提成和
奖金等。

遇法定节假日顺延。

本人已详细阅读了上述所有内容，对上述规定无异议并愿意遵守！
员工签字确认：
日期：
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员工姓名性 别年 龄所属部门
职 务学 历入职时间□新进员工部门主管申请该新进员工薪资核定为： 人事经理签字： 日 期： 年 月 日
董事长签字： 日 期： 年 月 日 2、□调薪申请未通过。

董事长审批意见：
人事部备案存档：
薪资明细：1、基本工资 元/月 2、满勤补贴 元/月 3、工龄奖 元/月，
4、话费补贴 元/月
5、工龄补贴 元/月
6、其它 元/月，薪资总额： 元/月主要的负责工作内容
元/月（薪资总额）
元/月（薪资总额）
元/月（薪资总额）1、□核准调薪；调薪生效月份： 年 月，核定薪资总额： 元/月；
□调薪明细调薪类别（请在□内划√）：
□年度考核调薪 □调岗调薪 □其它：
□转正调薪 □晋升调薪 □表现优异提薪
调整前薪资为：部门领导申请该员工调整后薪资为：
黄岐海鲜大酒楼
员工调薪申请表--领导推荐 填表日期： 年 月 日 部门领导人签字： 日 期： 年 月 日
说明：本表适用于岗位不变，只申请调整薪资的情况下申请填写。

由员工所属部门领导人填写。

按申请调薪类别填写具体缘由，按流程签批，交由人事部备案存档。

人事部及财务部每月严格按照此表进行薪资核算。

部门领导简述薪资核定原由（简要文字描述）：。

薪资核定填表日期2011 年03 月31 日姓名工号职等级职称(位) 婚姻状况性别出生日期一等一级风格 已婚□单身男□女1968 年12月 08 日说明1.新人核薪作业请依薪资管理办法规定办理；核薪标准请参阅《主管职／非主管职薪资结构表》。

2.新进人员(含定期契约人员)录取时，核薪主管请将核薪资料填写于《A.新进核薪》表中。

3.凡现职人员欲进行调薪时，请填写于《B.异动调薪》表中。

4.签核流程：课主管⇨部主管⇨总经理室(再连同《人事签呈》、《人事异动申请表》等资料后上呈)⇨最高主管(或其代理人)。

《 A. 新进核薪》《 B. 异动调薪》单位部室课三、现职人员职称(位) □主管□专员□工程师/技术员异动前单位部室课到职日年月日职等等级职称(位)一、不定期契约人员(正式人员) ａ工资（劳保投保之金额）核定项目一(基本给予)①基本薪资元异动后单位部室课②伙食津贴元职等等级职称(位)核定项目二(经常性给予)③职务津贴✞元异动生效日年月日④主管加给✞元异动原因⏹技术津贴✞元调整前薪资☐环境津贴✞元调薪金额☐其它津贴✞元调整后薪资① ~ ☐小计✞元※本次调薪科目及金额：a.工资：□③职务津贴: 元□④主管加给: 元□⏹技术津贴: 元□☐证照加给: 元□☐环境津贴: 元□❑其它津贴: 元b.非工资：□保密加给: 元□绩效奖金: 元□生产奖金: 元□季节奖金: 元□全勤奖金：元ｂ非工资核定项目三(非经常性给予)保密加给✞元绩效奖金✞元生产奖金✞元季节奖金✞元全勤奖金✞元薪资合计 = a + b 1200 元二、定期契约人员时薪=日薪／8小时元基本日薪(含伙食津贴)元备注：调薪时以工资20%、非工资80%的比例为原则。

(如当年有公告调整比例，以公告为主，工资调整后请参考社保投保级距做微调。

) 注:绩效奖金-依《薪资管理办法》4.2.3之相关规定给予。

最高主管(或代理人) 总经理室部主管课主管签核栏。