北京市五星级酒店市场营销策略研究
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北京市五星级酒店市场营销策略争辩一、五星级酒店行业概况及进展趋势(一)我国酒店业进展30年回忆。
随着改革开放的进展,我国的酒店行业在发生变化,从无到有,飞速进展。
1979 年,第一家合资旅游饭店北京建国饭店的困难起步,具有标志性的意义。
从改革开放前的款待所到今日的五星级酒店,从一般的效劳员到今日的职业经理人,随着经济的腾飞,商贸沟通活动的加强,居民生活水平的提高,我国酒店业蓬勃进展。
机遇与挑战并存。
截止202X年年底,全国共有酒店15044家,客房数约200万间,床位数300万张,其中五星级酒店604家,客房数225261间;四星级酒店2596家,客房数53187间。
与202X年相比,五星级级酒店增加了64家; 四星级酒店增加了241家;三星级增加了365家;而二星级和一星级酒店却在削减。
(二)北京市五星级酒店行业近况。
北京定位世界城市,来自全球各地的游客越来越多,对五星级酒店有更多的需求。
据北京市旅游局统计数据显示,截至202X年,北京五星级酒店共有59家。
但是目前北京五星级酒店存在区域分布不均、结构性过剩的难题,王府井、CBD酒店已经饱和,南城和京郊地区不适宜高端酒店。
业内认为,北京五星级酒店只有两成盈利。
北京市统计局的数据显示,202X前三个季度北京五星级酒店的平均入住率为58. 8%o据业内人士分析,对五星级酒店而言,入住率至少要到达60%才可盈利,且由于高端酒店初期投资巨大、资金回收慢的特点,其开业后至少四年才可实现盈利。
目前,我国旅游业在运行过程中,消灭了结构性过剩问题,五星级酒店供给也消灭了过剩,竞争特别残酷。
(三)酒店行业进展趋势。
近年来,我国的酒店行业呈现如下的进展趋势:(1)利用网络化进行酒店市场营销。
随着网络技术等高新科技的迅猛进展,使得我国酒店业的运营更加网络化、智能化,酒店业的信息传递更为便利快捷。
酒店的不断智能化,将打破传统的经营理念,将酒店的无形产品特点有形化,网络化管理将管理升级到智能化管理阶段。
北京酒店营销策划方案第一部分:项目背景和目标1.1 项目背景北京是中国的首都,也是国际知名的旅游目的地之一。
随着国内外旅游业的迅猛发展,北京酒店业也经历了快速的发展,市场竞争日益激烈。
在这样的市场环境下,制定一套切实可行的营销策划方案,对于酒店的长期发展至关重要。
1.2 目标本营销策划方案的目标是提升北京酒店的品牌知名度和市场占有率,增加客户群体,提高客户满意度和忠诚度,实现酒店业务的稳健增长。
第二部分:市场分析2.1 市场规模和趋势根据相关数据,北京酒店市场规模庞大,酒店数量众多,包括全球连锁酒店和国内外知名品牌酒店。
随着国内旅游业的发展和互联网技术的普及,预计北京酒店市场将继续保持稳定增长态势。
2.2 客户需求和特点北京酒店的客户群体较为广泛,包括商务旅客、国内外游客、会议和展览活动参与者等。
客户对于酒店的需求主要体现在以下几个方面:舒适的住宿环境、便捷的交通和位置、多样化的餐饮和娱乐设施、高效的客户服务和安全的住宿环境。
2.3 竞争对手分析针对北京酒店市场竞争激烈的现状,我们需要对竞争对手进行全面分析,包括全球连锁酒店、本土知名品牌酒店以及区域内的竞争对手。
第三部分:目标市场和定位3.1 目标市场根据市场分析和竞争对手分析,我们确定目标市场为商务旅客和会议活动参与者。
3.2 定位策略为了与竞争对手形成差异化竞争优势,我们将北京酒店定位为高端商务酒店,以提供最优质的客户服务和卓越的住宿体验为核心竞争力。
第四部分:营销策略4.1 品牌建设通过全面素质提升和品牌传播的方式,建设北京酒店的知名度和形象。
具体措施包括加强员工培训、提升服务质量、加强社交媒体宣传等。
4.2 市场推广利用多种营销手段,扩大市场影响力,吸引更多客户。
具体措施包括线上宣传和预订平台广告投放、线下展示和推广活动、与企业合作开展市场活动等。
4.3 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,定期与客户进行沟通,提供个性化的服务和优惠活动,以增强客户满意度和忠诚度。
中国五星级酒店行业市场策略1. 简介五星级酒店作为高端酒店市场的代表,一直受到消费者的关注和追捧。
然而,随着市场竞争的加剧,五星级酒店需要制定有效的市场策略来保持竞争优势和增加市场份额。
2. 目标市场五星级酒店的目标市场主要是高端消费群体,包括商务旅客、高收入群体、国内外游客等。
根据目标市场的需求和特点,制定相应的市场策略。
3. 品牌定位五星级酒店需要建立清晰的品牌定位,要根据目标市场的需求和品牌核心价值,提供独特的服务和体验。
可以通过与知名设计师合作、引进国际品牌餐饮等方式来提升品牌形象和知名度。
4. 价格策略在制定价格策略时,需要考虑目标市场的消费能力和竞争对手的定价情况。
可以根据季节变化、需求量等因素制定灵活的价格策略,提供折扣、套餐、会员权益等方式来吸引消费者。
5. 渠道选择五星级酒店可以通过线上和线下渠道来进行市场推广和销售。
可以在知名旅游网站上进行合作推广,同时也可以通过社交媒体渠道来增加品牌曝光度。
线下可以与旅行社、商务机构等建立合作关系,通过合作促销活动来吸引客源。
6. 客户服务客户服务是五星级酒店的核心竞争力之一。
可以通过培训员工的服务技巧和礼仪,提供个性化的服务体验。
建立完善的客户关系管理系统,跟踪客户需求和反馈,及时解决问题和提供解决方案。
7. 线下推广五星级酒店可以通过组织高端活动、举办主题展览等方式来增加品牌曝光度。
可以与当地的文化机构、商务组织等合作,举办各种活动来吸引目标市场的关注和参与。
8. 客户评价五星级酒店可以积极监测客户评价和口碑,及时回应客户的需求和反馈。
可以通过线上评价平台和社交媒体等渠道,与客户进行互动,并积极回应和解决问题。
9. 持续改进市场环境和消费者需求都在不断变化,五星级酒店需要不断改进和创新,以提供更好的服务和体验。
可以定期进行市场调研,了解市场动态和竞争对手的策略,及时调整市场策略和服务体验。
以上是中国五星级酒店行业市场策略的主要内容,通过制定合理的市场策略,五星级酒店可以保持竞争优势,提升品牌形象,并吸引更多的高端消费群体。
071经济智库五星级酒店的大众点评网营销策略研究引言:随着互联网时代的到来,酒店业对于网络的竞争也愈发的激烈起来。
本文旨在研究北京某五星级酒店在大众点评网上流量的相关问题,,以及根据实际情况深入研究酒店在大众点评网上流量提升的可行性策略,为酒店带来更高的销量,并为其长远健康的发展进行铺垫,同时增加酒店的竞争力和市场占有率。
北京某五星级酒店在大众点评网上的流量现状分析目前大众点评网的引流模式主要为链接分享、顾客点评和广告投入这三点。
优惠的产品或特色的餐厅,消费者往往会主动传播商品链接,增加网络流量。
大众点评网的等级制度与客户点评直接挂钩,只有上传优质的点评和图片才会得到较高贡献值,从而获得高会员等级的不同优惠权益。
这种方式不仅可以获得新客户的关注增加流量,还可以增加评论者的优惠,以促使更多的分享,从而获得一个良性的循环。
大众点评网有许多官方活动,这就促使更多的商家参与活动占领更好的广告位置以得到良好的宣传,同时使越来越多的商家对自己严格要求,推出更加符合消费者喜好的产品。
北京某五星级酒店在大众点评网上的流量存在的问题折扣力度低根据调查问卷显示有75.19%的顾客认为北京该酒店餐厅在大众点评网上的产品价格不够优惠,84.21%的顾客会因为优惠的价格选择一家餐厅,因此采用适当优惠的价格吸引消费者的目光是十分必要的。
目前各餐厅推出的产品折扣大多为9.7折、9.6折、8.1折,较少产品低于8折,折扣力度较差。
大众点评网链接分享比重较低客户分析对于商家是至关重要的,通过了解顾客的来源、顾客的满意程度、顾客的喜好等方面,更有针对性的为顾客带来优质的服务,以及推出符合顾客特点的产品。
通过采访酒店方餐饮部经理了解到目前北京该酒店在这方面做的还不够充足,客户群体主要为商旅客人,但没有进行过具体的客户划分和分析,无法真正了解顾客。
通过采访酒店餐饮部经理了解到目前北京该酒店没有完善的线上产品分享政策,因此顾客分享产品的情况也并不乐观,同时餐饮部经理认为对于目前的网络发展趋势,提高顾客产品链接的分享量是十分必要的,这种“口口相传”的好评能带来更大的线上产品销量。
五星酒店营销策划方案一、背景分析随着旅游业的发展和人们对生活品质要求的提高,五星级酒店已成为人们出行时的首选住宿地点。
然而,在竞争激烈的酒店市场中,如何让自己的五星酒店脱颖而出,吸引更多的客户,是一个非常重要的问题。
因此,我们需要制定一套有效的营销策划方案来提升酒店的知名度和市场竞争力。
二、目标市场分析1. 客户群体五星酒店的客户主要包括商务旅行者、会议参与者、高端游客以及婚礼和庆典的参与者。
2. 目标市场由于五星酒店主要以高品质和高服务水平来吸引客户,因此我们的目标市场应是有较高收入和消费能力的人群,包括富裕的商务精英、高端游客和要求高品质服务的新人及其家庭。
3. 地理位置选择适合酒店发展的地理位置也是非常重要的,通常五星酒店需要位于商业中心区域或旅游景点附近。
三、核心竞争力1. 独特的服务理念和文化通过提供独特的服务理念和文化,如礼宾服务、私人管家服务、健康和养生服务等,满足客户个性化和差异化的需求。
2. 高品质的设施和装修酒店需要投入大量资金来提升设施和装修的品质,确保客户在酒店内享受到高品质的住宿环境和设施。
3. 网络和技术支持提供高速的网络和最新的技术设施,满足客户在商务和娱乐方面的需求。
四、市场定位基于以上的市场分析和竞争优势,我们将五星酒店的市场定位为高端奢华酒店,追求品质、服务和舒适度的顶级客户。
五、品牌策划1. 品牌定位通过与知名设计师、酒店管理专家和美食大师合作,打造精品酒店品牌,并以奢华、独特和个性化的服务吸引客户。
2. 品牌形象通过酒店的外观设计、标志和品牌色彩与形象的定制,确保品牌的一致性和识别度。
3. 宣传推广通过电视广告、杂志和报纸等媒体,以及社交媒体平台的广告和推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
4. 客户关系管理培养忠实客户和重复客户,通过奖励计划、优惠活动和个性化服务,建立和维护与客户的良好关系。
六、市场推广1. 线上推广通过建立和优化酒店官方网站和手机应用程序,提供在线订房和预订服务。
五星级酒店营销问题及对策分析摘要:随着我国经济的不断扩展在国际的竞争力上也有了很大的提升,那么我们国家酒店行业尤其是五星级酒店其竞争更加的激烈。
五星级酒店由于自身的标准比较高需要更多的生存空间,而且需要快速的发展自身,那么酒店自身业务当中酒店营销工作是建设好自身构成竞争力的主要环节。
本文通过五星级酒其自身的营销主要特点,对于营销当中的产品促销、价格方面、以及互联网营销存在的一系列问题,提出了一些新的营销策略方案以及业务推广,通过互联网形式来提高五星级酒店的营销方式和方法。
关键词:五星级;酒店;营销我们国家从改革开放以来其经济体制得到不断的完善,在这种体制下五星级酒店的发展更注重的是核心竞争力的体现。
为了获得更广泛的市场,所以酒店的经营管理者在酒店获得一定经济实力的同时,也要考虑其营销传播成本以及酒店的自身产品方式,结合市场经济下消费者需求来改变其营销理念,要采取更多的创新方式。
一、我国五星级酒店营销发展的主要趋势酒店一般根据其经营的范围和一些基础设施的构造以及管理等方面不同的层次区分为星级和非星级酒店。
随着经济发展的速度不断加快,而且酒店经营不断的与国际化相接轨,使得我们国家的五星级酒店数量明显增加。
据统计截止到2017年5月,我们国家一共有841行业规模也发生了巨大的变化。
为了适应这种变化,更多的五星级酒店除了做好原有的服务工作与内部管理的同时,更应该加强自身的宣传作用,加深自己的营销经营理念,使得自身的酒店创造力、核心、竞争力不断加强,而且要远远高于非五星级酒店其发展步伐。
1.酒店营销当前的主要状况。
现阶段我们国家进入到互联网经济时代,所以市场经济在互联网的结合下不断地发展壮大,这使得消费者其原有的需求方式发生改变。
那么五星级酒店面临更多的竞争,为了提高自身的服务质量适应这种竞争的需求,要做好酒店眼前的营销工作。
营销工作要充分发挥自身酒店的特点,不断地宣传自身的产品,通过互联网通过传统酒店的优势与客户进行沟通,不断地了解客户的真实需求,为客户提供更加专业的服务来扩大自身规模发展。
五星酒店的营销策略分析在当今社会,随着人们生活水平的提高,更多人开始向高端消费倾斜,尤其是旅游行业的兴起,五星级酒店的消费需求得到了空前发展。
五星级酒店所代表的高质量服务和豪华体验,吸引了越来越多的消费者。
那么五星酒店如何制定营销策略,吸引更多客户呢?首先,五星酒店要打造独特的品牌形象。
五星酒店都是高端酒店,因此,品牌形象的塑造非常重要。
五星酒店要具备一个鲜明、突出、易于记忆和吸引人的品牌形象,从而吸引更多的消费者。
这需要五星酒店从位置、外观、的装修、设施、服务水平等方面全面发力,展示自己独有的特色。
在打造品牌形象的同时,五星酒店也要深入挖掘自己的文化内涵,建立自己的文化品牌,这也是优秀的五星酒店必须具备的条件。
如“如家酒店”的“家文化”,“柏悦酒店”的“心灵畅想”,都为顾客留下了深刻印象,吸引了大批热爱文化的消费者。
其次,五星酒店的服务水平非常重要。
五星酒店的所有服务,从办理入住、房间服务、餐饮服务、配套设施使用以及客户退房到离店,都要做到高质量,从而满足客户在酒店内逗留时的各种需求。
酒店所提供的服务要具有更多的差异化,而且要全面协调,令客户满意度提高。
酒店还应致力于让客人感到宾至如归的氛围,并确保客人得到最好的服务体验。
不仅如此,五星酒店还应该按照市场的需求不断扩大其服务类别。
从健身馆、游泳池到SPA,五星酒店不断创新,把更多的消费需求纳入其范围之内,并将其服务提高到更高的品质,从而吸引更多的客户。
另外,五星级酒店在网络运营方面也需投入更多的力量。
在数字化的时代,网络行销是必不可少的。
五星酒店应该重视网络营销,如在社交媒体特别是微信、微博、抖音、小红书等平台上开设官方账号,发表好的内容资讯,举行有趣的互动活动以及吸引照片分享等方式,吸引更多人了解并转化为客户。
二应在网站等网络形式上投入更多的资源,让客人无论哪种途径都能更加全面地了解酒店,从而展示出万丈的魅力。
最后,五星酒店还应该在销售渠道上下功夫。
五星酒店开业营销策划方案一、背景介绍五星级酒店是高档酒店的顶级品牌,其服务质量、设施设备及管理水平都在同行业中处于领先地位。
一个成功的五星级酒店开业营销策划方案可以帮助酒店在市场竞争中脱颖而出,吸引更多的目标客户。
本文将从目标客户分析、市场定位、市场推广、宣传活动、价格策略、渠道合作等方面进行详细的策划。
二、目标客户分析1. 商务旅客:商务旅客是五星级酒店的主要客户群体之一。
他们通常对酒店的地理位置和交通便利性有较高的要求,需要安静舒适的房间和高速稳定的网络设施,以及适合商务会议和洽谈的场所。
2. 休闲旅客:休闲旅客是五星级酒店的另一个重要客户群体,他们通常看重酒店的风景、娱乐设施和服务质量。
这些客户可能是度假者、家庭旅客或年轻人等。
3. 会议和会展客户:会议和会展客户是一个潜在的高利润客户群体。
他们通常需要一流的会议设施、宽敞舒适的会议室、高质量的餐饮服务以及专业的会务支持。
4. 高端人群:高端人群是五星级酒店的重要客户群体之一。
他们通常具有较高的消费能力和追求品质生活的需求,愿意为精致、舒适的服务支付高额费用。
三、市场定位针对上述目标客户群体,五星级酒店可以将市场定位为“为商务与休闲旅客提供一流服务的奢华酒店”。
通过提供出色的住宿条件、便捷的周边交通、全方位的商务、休闲和娱乐设施,以及个性化的服务,吸引目标客户。
四、市场推广1. 品牌建设:(1)制定酒店品牌标识、标语和口号,传达品牌核心理念和形象。
(2)开发酒店官方网站和手机APP,提供在线预订、会员服务、酒店介绍等信息。
2. 线上推广:(1)通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)提高酒店在搜索引擎结果中的排名。
(2)在社交媒体平台上开设酒店官方账号和社群,分享酒店资讯、优惠活动和客户心得,增加品牌曝光率和用户互动。
3. 线下推广:(1)与旅行社、差旅服务公司等合作,提供专属优惠和定制服务。
(2)与当地景区、商业中心、展会中心等进行合作,提供入住优惠和豪华包裹服务。
北京市五星级酒店市场营销策略研究【摘要】北京市五星级酒店市场是一个竞争激烈且不断变化的市场。
本文旨在研究该市场的营销策略,以提高五星级酒店的市场份额和竞争优势。
首先对北京市五星级酒店市场概况进行了分析,了解市场状况和竞争对手情况。
随后对市场营销策略进行了深入分析,提出了优化策略以增强市场竞争力。
在实施市场营销策略阶段,将考虑如何有效执行策略和吸引目标客户群。
通过对市场营销策略效果进行评估,为五星级酒店的市场营销提供经验总结和改进建议。
通过本研究,希望能够为北京市五星级酒店提供有效的市场营销策略,提升品牌知名度和市场地位。
【关键词】北京市五星级酒店、市场营销策略、研究、市场概况、分析、优化、实施、效果评估、启示、展望、结论。
1. 引言1.1 研究背景北京市五星级酒店作为高端酒店市场的重要组成部分,一直受到广泛关注。
随着旅游业的持续发展和消费水平的提高,五星级酒店市场竞争激烈,不断涌现出各类品牌和服务理念。
在这样的背景下,市场营销策略的作用愈发凸显。
通过深入研究北京市五星级酒店市场营销策略,可以更好地了解该领域的市场情况、发展趋势和竞争格局,为酒店经营者提供科学的决策依据。
五星级酒店市场的特点是其高端定位和高品质服务。
而市场营销策略则是在此基础上制定的一系列策略和措施,旨在推动销售、增加盈利、提升品牌形象。
研究五星级酒店市场营销策略不仅有利于行业内部竞争力的提升,也对提升北京市旅游形象和吸引更多游客具有重要意义。
部分的论述将着重探讨北京市五星级酒店市场的发展现状和市场潜力,为接下来的市场营销策略研究奠定基础。
1.2 研究目的北京市五星级酒店作为高端酒店品牌,在市场竞争激烈的情况下,面临着各种挑战和机遇。
本研究旨在深入分析北京市五星级酒店的市场营销策略,探讨如何进一步提升其市场竞争力和盈利能力。
1. 分析北京市五星级酒店市场的现状和趋势,了解竞争对手的优势和劣势,为制定有效的市场营销策略提供依据。
2. 分析北京市五星级酒店目前采取的市场营销策略,发现存在的问题和不足,寻求优化和改进的方向。
北京市五星级酒店市场营销策略研究
一、五星级酒店行业概况及发展趋势
(一)我国酒店业发展30年回顾。
随着改革开放的发展,我国的酒店行业在发生变化,从无到有,飞速发展。
1979年,第一家合资旅游饭店北京建国饭店的艰难起步,具有标志性的意义。
从改革开放前的招待所到今天的五星级酒店,从普通的服务员到今天的职业经理人,随着经济的腾飞,商贸交流活动的加强,居民生活水平的提高,我国酒店业蓬勃发展。
机遇与挑战并存。
截止20XX 年年底,全国共有酒店15044家,客房数约200万间,床位数300万张,其中五星级酒店604家,客房数225261间;四星级酒店2596家,客房数53187间。
与20XX年相比,五星级级酒店增加了64家;四星级酒店增加了241家;三星级增加了365家;而二星级和一星级酒店却在减少。
(二)北京市五星级酒店行业近况。
北京定位世界城市,来自全球各地的游客越来越多,对五星级酒店有更多的需求。
据北京市旅游局统计数据显示,截至20XX年,北京五星级酒店共有59家。
但是目前北京五星级酒店存在区域分布不均、结构性过剩的难题,王府井、CBD酒店已经饱和,南城和京郊地区不适宜高端酒店。
业内认为,北京五星级酒店只有两成盈利。
北京市统计局的数据显示,20XX前三个季度北京五星级酒店的平均入住率为%。
据业内人士分析,对五星级酒店而言,入住率至少要达到60%才可盈利,且由于高端酒店初期投资巨大、资金回收慢的特点,其开业后至少四年才可实现盈利。
目前,我国旅游业在运行过程中,出现了结构性过剩问题,五星级酒店供给也出现了过剩,竞争异常残酷。
(三)酒店行业发展趋势。
近年来,我国的酒店行业呈现如下的发展趋势:(1)利用络化进行酒店市场营销。
随着络技术等高新科技的迅猛发展,使得我国酒店业的运营更加络化、智能化,酒店业的信息传递更为方便快捷。
酒店的不断智能化,将打破传统的经营理念,将酒店的无形产品特点有形化,络化管理将管理升级到智能化管理阶段。
利用络还可以改善传统的酒店管理,宣传形象,开展上预订客房,让客人自己选择需要的服务,酒店与顾客通过上交流,进而提供更为人性化的服务。
(2)酒店的集团化进程在加强。
目前我国的酒店集团还没有形成规模化、一体化经营;知名度低,集团优势不明显;在经营管理体制、人才培养机制、成本控制、市场拓展等方面,我国酒店集团在短时间内都很难与国外大型酒店集团形成有力的竞争,因此,我国的酒店业集团化进程仍需加强。
(3)
绿色酒店成为潮流。
随着安全、健康以及绿色的消费理念的不断推广和倡导。
坚持绿色管理成为潮流,并保护环境合理使用资源的绿色酒店也随之迅速发展。
越来越多的人,选择亲近自然的绿色酒店。
从可持续发展理论的角度来看,绿色酒店就是指发展是建立在生态环境的承受能力之上,符合当地的经济发展状况和道德规范,保护环境,亲近自然的酒店。
二、酒店市场营销理论
(一)酒店营销的内涵。
酒店营销并不是指销售,一般是指了解和分析客户的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,经过设计、开发、创造适当的酒店产品,通过产品、定价、分销、促销等营销策略的组合来满足这个市场的需要。
(二)酒店营销的特点。
酒店的产品是有形设施和无形服务的结合,是硬件与软件的组合。
酒店的产品没有储存性,也不可转移,它不是单纯以物质形态表现出来的无形产品。
因此,酒店的需求变化随着市场收入的变化很大,有着易波动性和时效性的特点,作为销售这些特殊的酒店产品的市场营销,还存在综合性、无形性的特点。
三、五星级酒店研究市场营销分析
(一)差异化营销策略。
差异化战略是市场营销中三种常见的战略之一。
五星级酒店要获得较高的市场地位,必须意识到酒店销售的不仅仅是产品或服务,而是要销售不一样的独特的差异。
酒店可以在客房类型、客房用品、服务等方面提高差异化程度,从而提高酒店的吸引力,培养客户的忠诚度。
(二)体验式营销策略。
体验式营销可以解决由于信息不对称而导致消费者流失的问题,让消费者切身体验产品来了解产品,向外发现可能性。
五星级酒店适用体验式营销,因为酒店销售的不仅仅是客房,更主要的是酒店给客户的感觉,酒店可以策划多样的、互动式的客户体验,给客户留下深刻印象,培养客户的品牌归属感。
(三)品牌营销策略。
随着竞争的加剧,同一地理位置,同样的豪华设施、五星级酒店会使消费者面临艰难的选择。
因此要实施竞争对手难以模仿或超越的营销策略,树立品牌优势。
酒店产品有着其产品的特殊性,消费者在选择酒店时,要综合各方面的因素,最重要的是心理上的认同感。
因此,建立良好的品牌管理意识及观念,掌握先进的品牌管理技术,是提高酒店竞争力的有效途径。
良好的品牌不仅会给酒店带来较高的利润,而且具有品牌效应。
(四)络化营销策略。
互联的发展,已对社会的方方面面产生深刻影响。
五星级酒店也要充分利用络化来进行酒店的宣传。
络营销不仅仅是一两次不定期的络推广,而是要品牌策划、信息收集、广告设计,后期制作、销售管理等一体
化的市场营销。
四、结语
面对越来越激烈的市场竞争,五星级酒店要在市场中占据有利地位,不仅仅是只有价格竞争,要根据当前市场的供求关系,了解消费者心理,调整酒店的经营方针和战略,不断创新,制定不同的市场营销策略来超越竞争对手。