管理会计基本理论解析

教案名称：财务管理-管理会计的基本概念教学对象：本科生教学目的：1. 掌握管理会计的基本概念和方法。

2. 理解管理会计在企业决策中的作用和意义。

3. 能够运用管理会计的方法进行企业决策分析。

教学内容：一、管理会计的概念1. 管理会计的定义管理会计是指利用会计学基础理论和方法，研究企业经营管理问题，为企业管理提供会计信息和决策支持的一种会计应用学科。

2. 管理会计的特点①以经营管理问题为导向；②强调管理决策的需求；③贯穿企业管理各个环节；④强调成本控制和效益提高。

二、管理会计的方法1. 成本法成本法是管理会计的核心，主要包括直接成本法和间接成本法。

直接成本法是指将产品直接的成本计入产品成本中，如材料成本、直接人工成本等。

间接成本法是指将产品间接的成本计入产品成本中，如制造费用、管理费用等。

2. 经营分析法经营分析法是通过对企业各个方面进行分析，掌握企业经营情况的方法。

主要包括财务比率分析、成本-收益分析、投资回收期分析等。

3. 预算控制法预算控制法是通过制定预算、对比实际执行情况，及时调整经营计划的方法。

主要包括经营预算、资本预算、人力资源预算等。

三、管理会计在企业决策中的作用和意义1. 改善企业经营效率管理会计提供的成本信息和经营分析，可以帮助企业改进经营管理方法，优化资源配置，提高经营效率。

2. 帮助企业进行投资决策管理会计可以运用投资回收期分析等方法，帮助企业进行投资决策。

3. 优化企业决策过程管理会计可以为企业提供全面的经营分析和预算控制，从而优化企业的决策过程，减少决策风险。

教学方法：1. 讲授法：讲解管理会计的基本概念、方法和应用。

2. 分组讨论法：组织学生进行小组讨论，从不同角度，对案例进行分析。

3. 实践操作法：让学生选取一个企业进行管理会计实践操作，并对操作结果进行汇报。

教学评价：考试占比：60%平时作业占比：20%实践操作报告占比：20%考试内容：主要涉及管理会计的基本概念、方法和应用。

孙茂竹《管理会计学》（第6版）笔记和课后习题第一部分复习指南目录封面第1章管理会计概论1.1 复习笔记1.2 课后习题详解1.3 考研真题与典型题详解第2章变动成本法2.1 复习笔记2.2 课后习题详解2.3 考研真题与典型题详解第3章本—量—利分析3.1 复习笔记3.2 课后习题详解3.3 考研真题与典型题详解第4章经营预测4.1 复习笔记4.2 课后习题详解4.3 考研真题与典型题详解第5章经营决策5.1 复习笔记5.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第6章存货决策6.1 复习笔记6.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第7章投资决策7.1 考点难点归纳7.2 课后习题详解7.3 考研真题与典型题详解第8章标准成本法8.1 考点难点归纳8.2 课后习题详解8.3 考研真题与典型题详解第9章作业成本计算法9.1 考点难点归纳9.2 课后习题详解9.3 考研真题与典型题详解第10章全面预算管理10.1 考点难点归纳10.2 课后习题详解10.3 考研真题与典型题详解第11章业绩考核与评价11.1 考点难点归纳11.2 课后习题详解11.3 考研真题与典型题详解试读第1章管理会计概论1.1 复习笔记一、管理会计的定义1．国外会计学界对管理会计定义的论述国外会计学界对管理会计的定义先后经历了两个阶段：（1）狭义管理会计阶段狭义管理会计的核心内容为：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；③管理会计是一个信息系统。

（2）广义管理会计阶段广义管理会计的核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。

管理会计基本理论假设及其对企业的作用(1)管理会计的主体假设。

管理会计的会计主体是对管理会计存在空间的假设。

管理会计的主体必须服务于管理会计的目标:服从于企业的生存发展,为实现企业财富最大化而进行预决测、规划控制以及评价。

因此管理会计的主体是每个进行预决测、规划控制以及评价的责任中心。

(2)管理会计的时间假设。

由于知识经济对企业存在模式产生了很大影响,关于战略管理会计来说应有继续经营的假设,以确保管理会计方法的连续有效性。

而关于战术管理会计,继续经营假设似乎没有存在的必要。

因为企业的生产小组或个人通过信息网络临时被企业雇佣,为企业工作时是企业的责任中心,而一旦任务完成,其责任中心的工作也就结束了。

管理会计的会计期间受其灵活、机动的特征的影响,不会像〔财务〕会计那样按自然月、季、年来分期,而应该依据企业经营管理的实际状况来分期。

(3)管理会计的计量假设。

由于管理会计具有十分重视非货币系统信息的特征,所以管理会计计量方法除利用财务会计中的货币计量方法之外,还利用其他非货币计量方法。

尤其在知识经济时代,大量的非货币计量的信息充斥于社会经济生活中,企业的管理人员及其他各个责任中心必须要从中选择对本企业有用的信息,即利用管理会计所提供的货币性和非货币性信息来满足其各方面的必须求。

(4)其他假设。

管理会计还有与其他会计学不同的假设。

管理会计为满足其目标,企业的各个责任中心往往会依据各自的目标及实际状况制订适应其具体状况的方法或方案,最终形成各种不同的方案并付之于实施。

所以管理会计不像财务会计那样具有强制性和统一性的特点。

管理会计必须要有单一性的假设,即依据管理会计各个主体的特性,其使用的方法和原则也各有不同。

2管理会计在企业中的运用(1)管理会计在企业中的应用现状。

①理论和实际脱节,可操作性差。

由于管理会计是从国外引进,目前管理会计的理论研究还局限于对国外状况的翻译介绍,没有结合我国实际状况,总结出合适我国国情的方法、体系。

《初级会计实务》第七章管理会计基础知识点精讲本章主要内容考情分析本章是《初级会计实务》中非常重要的一章，考试重点考核成本会计内容。

考试题型覆盖了单选、多选、判断和不定项等,历年考试情况为2019年13分，2018年15分，2017年19分,预计今年考试分数为13分－16分,请考生在今年务必关注不定项选择题.【案例导入】吃庆丰包子供应630个包子，2元/个100位男生每人定额3个200位女生每人定额2个求：(按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱？男生：100×3＝300 女生：200×2＝400 合计700分配比例：630/700＝0。

9男生：300×0。

9＝270个女生：400×0。

9＝360个男生:270×2＝540元女生：360×2＝720元第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标概念管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动目标通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划（2018年判断)【例题·判断题】(2018年）管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。

（)『正确答案』×『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

二、管理会计体系1.我国管理会计体系建设的任务和措施根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4＋1"的管理会计有机系统。

管理会计体系建设的任务2。

管理会计指引体系管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

（1）管理会计基本指引（2）管理会计应用指引与管理会计案例库三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计的要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告。

管理会计原理管理会计是指在企业内部，为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计。

它是一种以内部管理为目的，以企业内部人员为对象，为企业的经营管理提供决策参考和服务的会计。

管理会计是企业会计的延伸和拓展，是以满足企业经营管理需要为目标的会计。

管理会计的核心是管理会计原理。

管理会计原理是指在管理会计实践中，为了实现管理会计目标和任务，所遵循的一系列基本规律和原则。

管理会计原理是管理会计的理论基础，是管理会计实践的指导原则。

管理会计原理的正确运用，对于提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标和效益具有重要的意义。

首先，管理会计原理要以经济效益为核心。

企业的经营目标是追求经济效益，管理会计的核心任务是为企业的经济效益服务。

因此，管理会计原理要以经济效益为核心，确保管理会计的各项活动和措施都能够最终实现经济效益最大化。

其次，管理会计原理要以信息支持为基础。

管理会计是为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计，因此管理会计原理要以信息支持为基础。

管理会计原理要求管理会计系统能够及时、准确地为企业的经营管理提供各种决策信息和服务，以支持企业的决策和管理活动。

再次，管理会计原理要以全面规划为导向。

企业的经营管理是一个全面的、系统的活动，管理会计原理要求管理会计系统能够全面规划企业的经营管理活动，为企业的各项经营管理活动提供全面的、系统的决策信息和服务。

最后，管理会计原理要以科学决策为目标。

管理会计是为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计，管理会计原理要求管理会计系统能够为企业的决策活动提供科学的、合理的决策信息和服务，以支持企业的决策活动。

总之，管理会计原理是管理会计的理论基础，是管理会计实践的指导原则。

正确运用管理会计原理，可以提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标和效益。

因此，企业在实践中要不断总结管理会计原理的经验，不断完善管理会计原理的体系，以提高管理会计的质量和水平。

管理会计基础知识（四）第四节管理会计与财务会计的联系与区别管理会计从传统财务会计中分离出来之后，与财务会计共同构成现代会计学的两大分支。

管理会计与财务会计各自包含不同的内容，同时也具备不同的功能，二者既有密切的联系，也存在一定的区别。

财务会计是一个复杂的信息系统，根据系统且严密的会计假设和会计信息的质量要求，以特定的会计处理方法和完整的会计处理程序进行会计数据处理，最终通过定期编制的财务报表提供相关的企业经济信息，集中概括地说明企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。

管理会计是根据财务会计资料和有关资料进行重新整理、计算、对比和分析，提供企业经营管理所需要的信息，参与预测、决策、计划、控制和业绩考核等管理活动。

通过分析管理会计与财务会计的关系，可以帮助我们进一步了解管理会计的本质，掌握管理会计的特点。

一、管理会计与财务会计的联系（一）管理会计与财务会计的信息来源相同管理会计所需的信息很多来源于财务会计。

管理会计与财务会计同属于企业会计信息系统，两者加工、处理的都是企业经营资金运动所产生的信息。

财务会计是采用“取得或填制会计凭证——登记账簿——编制报表”这一固定的会计程序及其相应的核算方法，直接对经营资金运动所产生的信息进行加工、处理。

管理会计所需的经济信息主要来源于财务会计信息系统，它对财务会计子系统提供的财务信息按照一定的要求和采取专门的方法进行再加工、处理或延伸，从而为企业的管理决策提供有用的信息。

它是对财务会计信息进行深加工与再利用。

（二）管理会计与财务会计的工作对象相同管理会计与财务会计的工作对象都是企业的经营资金运动。

但管理会计的工作对象在时间上侧重于企业现在的（正在进行的）和未来的经营资金运动，在空间上侧重于企业局部性的和特定的经济活动；而财务会计的工作对象在时间上侧重于企业过去的（已经发生的）经营资金运动，在空间上侧重于企业全局性的经济活动。

（三）管理会计与财务会计最终目的是一致的管理会计与财务会计最终目的都是为企业提高经营管理水平和经济效益服务。

浅谈管理会计的理论基础浅谈管理会计的理论基础摘要：管理会计理论起源于西方，并在特定的社会环境中吸收相关科学得到充实与发展，成为一门独立的学科。

我国在八十年代引入这一学科，虽然在社会制度及其他很多方面与西方社会有很大差别，但就管理会计的理论基础而言都是一致的，在全球化的今天，汲取国外优秀的理论经验并应用于我国的实情，将更有利于我国市场的发展。

关键词：管理会计；理论基础管理会计作为一门科学，是会计的一大分支。

相关的管理理论和微观经济学理论的发展拓宽了管理会计的研究范围，也为其理论与方法的发展提供了坚实的基础。

管理会计是应被誉为“科学管理之父”的泰勒所创造的企业科学管理而产生的，当时管理会计并不是一门独立的科学，而只是成本会计的一个组成部分。

他通过“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等会计技术方法配合泰勒的科学管理的推行，为企业管理者当局进行内部控制服务。

可以说，管理会计的萌芽是由企业管理的发展决定的。

随着企业管理理论的进一步发展，特别是行为科学的发展，行为科学的原理是要求做好人的工作，通过上级对下级的信任，赋予下级在一定范围内的权利，充分调动他们的主动性和创造性。

同时，上级也必须定期考核下属对其权利和责任的履行情况，对他们进行奖惩，以激励他们向更高的目标前进。

根据这种新的理论依据，企业管理者为提高各级下属的主动性、积极性，必须借助某种手段对下属进行负责和考核。

这种手段必须能提供较明确的、尤其是量化的信息，使企业管理当局能够有效地履行其协调、激励等职能，这种需要导致了责任会计的发展。

从上述的管理会计的发展过程来看，管理会计从无到有，从分散到形成体系并非是无根据的，而是由现代企业管理职能的扩展所决定。

无疑，管理会计的理论基础也是由上述相关科学的“加盟”而奠定的。

那么，具体的情况又是怎样呢?1、科学管理理论为管理会计基本分析方法的形成奠定了理论基础以泰勒为代表的科学管理运动对于企业管理理论的发展有着划时代的意义，在十九世纪末，西方资本主义的发展尚处于初级阶段，企业管理仍然以经营管理为主，劳动生产率极为低下。

一、内容提要本章阐述了管理会计基本理论体系，重点解析了产品成本计算原则、各个成本项目的归集及分配方法作了充分的案例解析。

二、关键考点1.产品成本的归集与分配①材料、燃料、动力的归集与分配；②职工薪酬的归集和分配；③辅助生产费用的归集和分配；④制造费用的归集和分配；⑤废品损失和停工损失的核算；⑥生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配。

2.产品成本计算方法的选择三、本章知识点讲解【知识点】管理会计概述（一）管理会计概念▲管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

（二）管理会计目标▲管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

（三）管理会计指引体系▲▲1.管理会计基本指引管理会计基本指引是制定应用指引和建设案例库的基础，是对管理会计基本概念、基本原则、基本方法、基本目标等内容的总结、提炼。

2.管理会计应用指引管理会计应用指引是体系中的主体，是对单位管理会计工作的具体指导。

3.管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。

（四）管理会计要素及具体内容▲▲管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告等四个要素。

1.应用环境（1）应用环境是管理会计的基础；（2）应用环境包括外部环境和内部环境；（3）外部环境包括国内外经济、市场、法律和行业等因素；（4）内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。

2.管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

3.工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

一、管理会计概念与目标管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥童要作用的管理活动。

管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

管理会计与财务会计相比，有以下特点：管理会计财务会计服务对象方面侧重于为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”职能定位方面侧重在“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息程序与方法方面采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性填制凭证、登记账簿等较固定的程序与方法【例题·判断题】管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。

（）『正确答案』×『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

题目描述的是财务报告的目标。

二、管理会计体系中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4+1”的管理会计有机系统。

建设我国管理会计体系的主要任务和措施有：1.推进管理会计理论体系建设（基础）2.推进管理会计指引体系建设（保障）3.推进管理会计人才队伍建设（关键）4.推进面向管理会计的信息系统建设（支撑）二、管理会计指引体系管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系统标准。

管理会计指引体系包括：1基本指引,起统领作用、是制定应用指引和建设案例库的基础。

2.应用指引,居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。

基本指引不对应用指引中未作出描述的新问题提供处理依据。

管理会计的名词解释|基本理论有哪些管理会计的名词解释：管理会计(Management Accounting)，又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。

指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计的基本理论：1、管理会计的对象管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理3、管理会计的职能预测、决策、规划(预算)、控制、评价4、管理会计信息的质量特征相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性5、管理会计的工作程序1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

管理会计的启示：企业环境理论综观管理会计的发展史，我们发现，管理会计技术方法的演进，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。

企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移，或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战，这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。

第七章管理会计基础第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。

管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库。

（一）管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。

【例题·判断题】在管理会计指引体系中，基本指引发挥着统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。

（）（2018年）【答案】√（二）管理会计应用指引在管理会计指引体系中，应用指引居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。

（三）管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。

三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。

（一）应用环境管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。

单位应用管理会计，首先应充分了解和分析其应用环境，包括外部环境和内部环境。

外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素，内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等因素。

（二）管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

（三）工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

1.战略管理领域应用的工具方法战略管理，是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。

(7)管理会计系列讲解之七——敏感性分析(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--《管理会计系列讲解之七——敏感性分析》讲义讲解提纲：一、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损二、各参数变化对利润变化的影响程度第一课时前面的盈亏临界分析，认为除待求变量外的其他参数都是确定的。

但是，实际上，由于市场的变化（原材料价格、产品价格、供求数量等的波动）和企业技术条件（原材料消耗和工时消耗水平波动）的变化，会引起模型中的参数发生变化，使得原来计算出来的盈亏临界点、目标利润或目标销售量失去可靠性。

经营者希望事先知道哪一个参数影响小，哪一个参数影响大，影响程度如何。

本量利分析的敏感性分析，就是在E＝ p x －? bx－ a中，当p、b、x和a某个因素变化时，对盈亏临界点和利润的影响方向和影响程度分析。

即：本量利分析的敏感分析，主要研究：有关参数发生多大变化使盈利转为亏损各参数变化对利润变化的影响程度等问题。

一、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损【例13】某企业只生产一种产品，单价2元，单位变动成本元，预计明年固定成本为40 000元，产销量计划达100 000件。

假设没有利息支出和所得税，请计算明年预计利润；请做敏感分析。

E=100 000×（）-40 000=40 000（元）有关的敏感分析如下：1.单价的最小值单价下降会使利润下降，下降到一定程度，利润将变为0，它是企业能忍受的单价最小值。

?? 设单价为SP:100 000×（）-40 000=0?? SP=(元)单价降至元时，即降低20%（2）时企业由盈利转入亏损。

【例13】某企业只生产一种产品，单价2元，单位变动成本元，预计明年固定成本为40 000元，产销量计划达100 000件。

E=100 000×（）-40 000=40 000（元）2.单位变动成本的最大值单位变动成本上升，会使利润下降，并逐渐趋近于0，此时的单位变动成本是企业能忍受的最大值。