走进淮北矿业 文化引领未来

跨越之歌——淮北矿业集团袁店二矿建设发展纪实张福怀2010年12月广袤的皖北平原，道家圣地，革命先辈也曾于此留下红色的足迹，这是一块激情燃烧的土地，这是一块充满生机和活力的土地，这是一块张扬绿色和希望的土地。

伴随着时代奋发激昂的步伐，肩负着企业的重托，勤劳勇敢、自强不息的袁二人胸怀大局、勇担责任、甘于奉献，以他们的聪明才智和“特别能战斗”的精神，历经三年艰苦卓绝的奋力拼搏，在“做精做强做大煤炭主业，调整巩固发展中非产业”的潮海中，再次奏响了跨越式发展的开拓者之歌，实现了淮北矿业“十一五”的完美收官，谱写了新井建设绚丽壮美的篇章，在矿区的建设发展史上写下浓墨重彩的一笔。

咬定目标，不畏艰难袁店二矿坐落于老子故里——涡阳县，是道家文化的发源地。

其中心东距宿州市约55公里，北距淮北市区约76 公里，是国家煤炭工业发展“十一五”规划和省“861”行动计划的重点建设项目，集团公司“煤化－盐化一体化工程”的重要支撑项目之一，也是淮北矿业集团7年建成8对矿井中最后一对筹建的矿井。

矿井建设能力90万吨/年，服务年限59年，煤种以1/3焦煤、肥煤和焦煤为主。

自2007年1月16日进驻现场以来，袁店二矿建设在省市地方政府、集团公司领导的关心、支持与帮助下，全矿及各项目部的干群心怀“天无不覆，地无不载”的豪情，发扬“艰苦创新业，开拓争一流”的企业精神，远离亲人、风餐露宿、甘于奉献、勇于创新，三年的艰苦创业、三年的栉风沐雨、三年的拼搏奉献，实现了淮北矿业“十一五”期间“开工最晚、工期最短、安全高效”的建井目标，这其中凝聚着每一位建设者辛勤的付出。

建井初期，袁二人克服重重困难，在矿井建设过程中，修道路、架桥梁，让曹市镇村民得到了更多的实惠，既拉动了地方经济，加快了当地新农村建设步伐，也为矿井顺利建设打下了良好的基础。

袁店二矿立项之后，因受国家从紧的货币政策等宏观政策的影响，给项目施工带来了诸多的难度，对此，袁二人在集团公司的指导和帮助下，以时不我待的精神，破除“等、靠、要”的思想，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，马不停蹄地往返奔波于涡阳、亳州、淮北、合肥、南京、北京之间，凭着“不达目的，誓不罢休”的精神，终于完成了既定目标。

实施正激励积聚正能量以激励文化引领矿井转型发展区队长共话“诚信担当提升夏■啊尸盹k■‘。

一师徒联合对抗赛圃隆重表彰安全典范人物文／焦太记山东能源枣矿集团柴里煤矿面对老矿发展艰难的现实环境，主动适应职工渴望获得认可、创造价值的内在需求，通过打造激励文化，释放正能量。

实现了文化引领转型发展的新突破，使五十年老矿焕发出勃勃生机。

一、明确目标凝共识。

倡导正气树新风面对资源枯竭、安撤频繁、人员包袱重、安全隐患多、经营压力大等诸多现实困难．柴里煤矿认识到，实现矿井转型发展必须有强大的精神支柱．需要动态的、持续的激励。

柴里煤矿确立“平安矿井、幸福柴煤”的愿景．提出“保安全、保工资、保民生、保发展”的阶段性目标，以此激励全矿干部职工迎难而进、逆势发展的干劲。

通过各种方式进行激励教育。

实施超越文化落地生根工程，建设了超越文化一条街、安全文化长廊、企业文化展厅、职工电子阅览室，拍摄了践行超越文化专题片。

实施全员心智超越训练．开展“双赢”价值观教育，把职工个人梦与企业梦、中国梦有机结合．实现了个人价值与企业价值的融合统一。

积极组织开展文化体育活动，创造热情、乐观、拼搏、进取的文化氛围，激励文化全面融入到职工精神文化生活之中．形成蓬勃向上的强大正能量。

将弘扬正气新风作为激励文化建设的坚强保障．积极倡导说真话、办实事、求实效，确保激励的科学性、有效性。

严抓干部管理，实施了季度考评、末位淘汰。

围绕强化基层安全管理。

对全矿196名班组长进行了一次全方位的考核，把班组长直接参与违章作业、违章指挥、班组“三违”比率超标、班组成员出现严重“三违”现象等列为能否上岗的否决项。

通过层层筛选和考核．7名班组长被免职。

开展管理干部和机关人员“走基层”“千人评议机关”等活动．一线区队遇到急难任务．机关及辅助单位组成帮扶队伍进行支援。

2013年以来，针对23上600高档工作面较长、托伪顶开采、顶板破碎、职工劳动强度大的生产实际，组织了技术、辅助人员支援会战，实现了安全稳产。

拓规模扩空间淮矿转型起步快2010 年12 月06 日00:04 来源：中国经济时报编者按：淮北矿业集团是一个拥有50多年历史的资源型企业。

新世纪（002280）以来，尤其是“十一五”以来，这家老国企多元拓展、纵横延伸，在全球资源价格大开大合浪潮中取得了经济效益和社会效益双丰收。

这家“半百老店”活力何在？日前，中国经济时报记者对淮北矿业集团进行了深入采访。

即日起推出“转变发展方式看淮矿”系列报道，敬请关注。

提起煤矿，首先想到的是煤，并且似乎除了煤还是煤。

但在淮北矿业，即使一线矿工，记者发现他们谈论最多的不全是煤。

11 月13 日，淮北矿业集团又有新收获。

由其主要参与研制的国内首套ZC10000／20／40 型六柱支撑式充填配套设备联合试运转成功，计划在其所属杨庄矿井下综采工作面使用。

据介绍，这种煤矿井下充填式开采，是一项应用前景广阔的新工艺，在开采煤炭的同时，利用矸石、粉煤灰等固体废弃物，对综采支架后方的采空区进行充填，以体积换体积，把煤炭资源置换出来，有效解决矸石与粉煤灰地面排放造成的环境污染，减轻地表沉陷带来的生态破坏等问题，具有深远的社会效益和明显的经济效益。

“市场竞争最终是产品竞争，能生产高附加值、有市场竞争力的产品者胜。

淮北矿业正是从以产量增长为导向转型为以产品价值链为导向，从以煤为主到以煤为基，才有了今天企业的变化。

”淮北矿业董事长、党委书记王明胜说。

规模提升、结构调整拓展生存空间甲醇、轻油、焦炉气、煤焦油、甲烷、焦炭……淮北矿业总经济师孙方提起对外出售的产品时，一大串化工名词脱口而出。

从单一卖煤发展到出售种类繁多的化工产品，变化的背后是淮北矿业转型过程中对产品结构调整和产业结构调整认识的深化。

“以前只卖原煤，别看从原煤到精煤一字之差，1 吨产品价格就翻一番还多呢。

”孙方说，通常1吨煤变为精煤和焦炭，价值比为1 : 2. 5 : 5。

这也让我们得出一个结论，只有在产品结构调整上下足功夫，靠提高产品附加值，才能赢得市场、赢得企业发展空间。

关于淮北矿业战略发展的思考张其广淮北矿业集团公司淮北矿业集团是拥有１０万职工、年产３０００多万吨煤炭的国有特大型企业。

近年来，我们坚决摒弃保守思想，突破惯性思维，弘扬包容精神，营造创新氛围，以思想的大解放促进了矿区大发展。

但不能就此止步，必须树立开放开明的思想和海纳百川的胸怀，在更大范围、更高层次、更宽视野上谋划发展思路，谋求发展良机，谋取发展实效，以更加突出的绩效来引领企业更快更好的发展。

一、坚持解放思想，着力推动开放发展解放思想是一个常新的课题，必须摒弃阻碍思想解放的自满情绪。

过去解放思想并不能为现在和将来解放思想“打包票”；能在一个问题上解放思想，不等于在所有问题上解放思想；个体的解放思想并不代表群体就是解放思想；创造过思想解放的辉煌并不等于进了“保险箱”。

因此，我们要牢固树立抢抓机遇、敢为人先的观念，不断增强不进则退、慢进也是退的忧患意识和发展的紧迫感，调整与时代要求不赶趟的思维，更新与建设现代一流企业要求不相符的观念，改革与科学发展不合拍的做法，在探索中找出路，在应变中求突破，在创新中促发展。

领导干部应做思想解放的排头兵和引路人，树立开放的理念，拥有开放的胸怀，引领开放的实践，不犹豫、不争论、不懈怠，以思想的大解放推动大发展。

加快发展不犹豫，我们要始终牢记发展是硬道理，切实增强又好又快的使命感、能快则快的紧迫感，全力推进科学发展。

积极作为不争论，凡是符合科学发展观要求、符合广大职工根本利益的事情，就要大胆闯、大胆试、大胆干，在闯的过程中统一思想，在试的过程中形成共识，在干的过程中凝聚力量，决不能在争论中丧失机遇、耽误发展。

要有开放包容的姿态，一切有利于发展的资源要素都要全力争取，一切有利于发展的创新做法都要大力支持，一切有利于发展的思想理念都要借鉴吸收。

奋力赶超不懈怠，坚决破除小富即安、小进则满、固步自封等落后观念，树立雄心壮志，确立更高标杆。

要敢与快者比拼，敢与强者竞争，以迎难而上的干劲、自强不息的拼劲，只争朝夕，抢抓机遇，开创新的局面。

Practice & Case实务·案例902019年第二期故案例，通过“揭揭伤疤忆忆痛”，唤醒职工安全潜意识。

2018年，全矿开展事故案例讲述活动22场，整理典型事故案例66个并汇编成册。

开展“三违”亲情帮教活动。

安监部门通过手机短信告知“三违”职工家属违章经过及可能产生的后果，动员职工家属嘱托职工安全生产、按章作业。

邀请“三违”人员家属到矿上现场帮教，通过让“三违”人员坐轮椅、躺担架、拄拐杖、戴墨镜等，使其切身体验事故伤痛，让“三违”职工家属直观感受事故后果，增强了安全宣教的感染力。

二、强化风险防控，推进源头预防强化风险防控意识。

根据岗位设置，汇总风险预控内容，梳理防控重点，完善防控措施，让职工了解生产过程每个环节必须掌握的安全风险预控常识。

每周分系统举办“职工风险预控大赛”，以班组安全成果为展示内容，相互学习提高，强化职工风险预控意识。

为共享安全隐患信息，矿上实行风险隐患收购制度，由安监处淮北矿业集团许疃煤矿以“建设一流的安全高效文明和谐矿井”为目标愿景，深入推进以理念建塑、风险防控、体系建设、素质提升、作风建设为重点的安全文化建设工程，有力促进了煤矿安全生产持续稳定发展。

一、建塑安全理念，铸就文化之魂文化建设，理念先行。

以理念渗透为先导，通过创新平台、丰富载体、持续宣贯，使广大职工的安全理念入脑入心，做到思想上认可、情感上认同、行动上坚定、制度上坚持。

课堂灌输，提升安全意识。

每周的安全警示教育大课堂，将事故案例、管理经验、形势政策作为主要内容，教育引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变。

月度开展“微案例、微知识、微场景”展示比赛，把班前会、案例分享、安全知识发布、集体升入井、井下作业场景搬上舞台，使职工在潜移默化中增强安全意识。

用身边事故案例唤醒职工安全潜意识。

定期开展事故案例讲述活动，让职工讲述发生在自己身边的安全事关键词：安全文化 淮北矿业 许疃煤矿铸文化之魂 筑安全防线文/刘凯——淮北矿业集团许疃煤矿安全文化建设实务对各类风险隐患进行汇总，运用“大数据”归类整理，按ABCD 四类隐患等级进行适当性匹配并明码标价，做到每班一收购、每天一汇总、每月一结算，鼓励人人防风险、查隐患。

淮北是一个有着悠久历史的文明古城，早在新石器时代，我们的先民就生息繁衍于此。

如今，在这里处处润色改革的丰阖，传送骄人的硕果。

在这里有一群探索者，他们用执著与人道，用智慧和汗水打造着一座现代化的煤城，她，就是淮北矿业集团。

——题记煤矿生产，安全为天。

“煤炭企业的首要责任就是安全”，安全搞不好一切皆为零。

近年来，淮北矿业集团公司坚持科学发展、安全发展、和谐发展，以打造本质安全型、安全高效型淮北矿业为目标，牢铸“安全之魂”，全面启动安全文化建设，着眼于安全生产“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，在安全理念的确立、安全管理制度的建设、安全管理机制的创新、职工安全素质的提升等方面不断探索创新，全力建塑具有企业特色的人本化、标准化、精细化、科学化的安全文化体系，推动了淮北矿业安全生产工作沿着良性轨道健康发展。

创新理念建塑淮北矿业安全文化魂认识变，理念创新无限。

判断一个企业安全文化是否有效，必须首先从企业安全理念开始，因为理念是文化的核心，能清晰地表明企业对安全工作的态度、机制和方法，能表明是否真正把安全放在第一位。

有着50年开发建设历史的淮北矿业集团对安全文化有着很深的认识，他们认为，企业的安全如果一年靠的是侥幸、3年靠的是机遇、5年靠的是管理，那么10年、15年、20年……只能依靠文化的支撑。

淮北矿业人认识到，安全文化建设要有不懈的持久度和高度的执行力。

每个矿井的安全都是管出来的，工作都是拼出来的，成绩都是干出来的，把安全中的每一件看似筒单的事做好，就是不简单，把安全中的每一件看似平凡的事都解决好就是不平凡，年复一年、日复一日、持之以恒、坚持不懈、认认真真、兢兢业业地抓好每个环节，这就是实实在在的煤矿安全文化。

淮北矿业一位基层安全矿长这样分析，安全文化如果是个竹笋，那么一层层包围的最核心部分就是企业价值观和核心理念，安全文化建设必须理念先行。

基于对先进理念重要性认识，集团突出培育、提炼企业理念，坚持用先进的理念教育引导人，为安全管理提供思想基础。

2020年《中国煤炭工此》杂志A中闺煤炭工业C H I N A C O A L I MDII 尊 T BV总目录Total C ontents__________m权威之，丨1 Authority Voice促进煤炭市场平稳运行推动煤炭行业高质置发展梁嘉琨1-5奋力推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化为全面建成小康社会创造良好安全环境黄玉治2-4积极做好能源保供工作奋力打贏疫情防控阻击战 3-6加强疫情防控和复工复产促进煤炭经济平稳运行 梁嘉琨4-4脚踏实地做好"十四五”煤矿智能化建设各项工作 梁嘉琨8-4融合推进科技和管理创新促进煤炭工业转型升级 梁嘉琨9-6履行社会责任弘扬煤炭精神梁嘉琨10-4加快推进煤矿智能化建设提高煤矿本质安全水平 王勇11-4制定煤矿智能化发展行动计划全面推进煤矿智能化建设黄玉治11-5坚持服务宗旨建设一流协会为推进煤炭工业高质置发展而努力奋斗甜众志成城抗击疫情奋力书写抗击疫情的“煤炭篇章”积极做好能源保供工作奋力打贏疫情防控阻击战 战“疫”中挺起煤炭工业的脊梁 打好潞安战“疫”守好潞安阵地徐矿集团：“五位一体”打好疫情防控阻击战 陕煤集团的战“疫”担当 战"疫”中的山能担当 “逆流”下的“破冰”之旅奋力开创煤矿智能化发展新境界加快煤矿智能化发展建设智能+绿色煤炭工业新体系 争当煤矿智能化建设的开拓者 神东煤炭集团智能矿山建设探索打造煤炭智能化开采样板工程-—中天合创公司成功实现防冲控水精准智能化开采纪实创造智慧动能引领能源变革—兖矿集团采掘智能化建设卓有成效老煤矿智能化建设关键技术及实施山东能源:智能化让传统产业“老树发新芽"转型为纲创新为上高质量推进智能化煤矿建设梁嘉琨12-43-43-6本刊评论员3-8 杨鹂霞韩徤3—10陈伟东3-15梅方义汪琳3-18李志勇3-222020年两会t J M 报边减眙敏张凤甜3-25一国家能源集团乌海能源公司疫情期间1工生产工作纪实谋兴煤良策聚发展合力一煤炭行业代表、委员积极建言献策共商行业发展推动能源结构转型保障我国能源安全—两会代表、委员为能源行业转型犮展提出新建议、新思路煤矿党述t i a 报逍培根铸魂：党建引领煤炭发展新征程传承红色基因打造资源枯竭型企业转型样本 党旗领航风帆劲砥砺奋进潞安心 黑金地上的红色引擎^山西焦煤西山煤电集团公司党建工作纪实 百里煤海党旗红4—6王国法4-8 雷贵生4一 16 王存飞4一 18 孙凯4-20孟祥军5-5涂兴子5-8 本刊记者5-10 郑海山5-126—46—127-4冯兴振7-6 王志强7-10 郭银虎7—P索姐军7-18录• TotalC ontents 20201~f QChina Coal Industry 2020/12脫行社会紐:（c 迦报迨肩负能源保障重任全面履行社会责任-一山东能源枣矿集团滨湖煤矿薄煤层智能化开采矿丼建设纪实10-4履行社会责任弘扬煤炭精神梁嘉琨10_6推进企业社会责任建设助力煤炭工业高质置发展 孙守仁10-8践行责任担当贡献综合价值最大化常斌秦绅翔张亚梅10-11履行社会责任是建设世界一流企业的战略自觉 陈10-14多方位彰显央企责任高质置交出优秀答卷 三十五载责任如山勇于担当初心不改 履行国企责任担当促进企业与社会和谐发展煤炭精神的生动诠释一煤炭企业履行社会责任评述马继龙10 -16 袁伟10-18陈磊郭壮苏章胜10-21本刊评论员10—241■鎖褚准扶贫（c 题报m坚守为民情怀聚焦精准扶贫为打贏脱贫攻坚战贡献徐矿力量冯兴振12-11殺嫒12-14让红色大地开遍幸福之花—国家能源集团平庄煤业定点帮扶宁城县工作纪实让产业成为乡村振兴的强劲“引擎”-一陕煤集团助力贫困地区乡村振兴工作侧记文化扶贫“富脑袋”美丽乡村“焕新颜”—淮北矿业集团定点帮扶工作取得实效践行使命-一窑街煤电集团脱贫攻坚帮扶工作纪实 党旗照亮脱贫路—晋能控股煤业集团云冈矿精准扶贫工作纪实独家视 A Exclusive Viewpoint贯彻落实中央经济工作会议精神促进煤炭经济高质置运行提升治理效能守护矿并安全底线战“疫”中挺起煤炭工业的脊梁智能化，引领煤炭发展新潮流5G 入并，点燃煤矿智能化转型“引擎”以管理创新陚能煤炭高质置发展煤炭精神的生动诠释一一煤炭企业履行社会责任评述陈磊王盟乔时庆12-20乔飞安智慧12-24提升智能化建设水平实现矿并本质安全 奋力书写精准扶贫的“煤炭答卷”徐矿集团：“五位一体”打好疫情防控阻击战 陕煤集团的战"疫”担当战“疫”中的山能担当“逆流”下的“破冰"之旅陈伟东3 —15梅方义汪琳3-18李志男3—22臧贻敏张凤甜3-25—国家能源集团乌海能源公司疫情期间复工生产工作纪实写在渭北高原上的辉煌篇章-陕西陕煤澄合矿业有限公司五十年犮展纪实杨秦钊4-22----^梅方义汪琳12 -18赵明庆付发應12 - 22本刊评论员1 一8 本刊评论员2—10 本刊评论员3—8 本刊评论员6-14本刊评论员8-10本刊评论员9一 10 本刊评论员10-24本刊评论员张恒亮1卜6本刊评论员12—26化危为机打造甘肃能源旗舰企业 刘桂林王旭龙5-15_甘肃能源化工投资集团加强疫情防控促进企业高质量发展纪实风劲帆满好前行 王亚峰7-21—山东能源枣矿集团开展“格局、作风、执行力"主題实践活动纪实越是困难时期，越要讲格局转作风重执行5G 赋能，拥抱智慧矿山时代本刊评论员7-25任志青8-12科技引领激活企业高质量发展新动能 袁华9-18—辽宁能源集团铁法能源公司推进“科技兴企，人才强企”战略纪实"第一动力’’引领霍煤"加速跑”践行责任担当贡献综合价值最大化履行社会责任是建设世界一流企业的战略自觉多方位彰显央企责任高质置交出优秀答卷三十五载责任如山勇于担当初心不改 履行国企责任担当促进企业与社会和谐发展书写陕煤逐梦世界一流的新篇箪—陕煤集团“十三五”发展回眸实施创新驱动战略加快推进“三化”建设韩途鲜李丹9-21常斌秦绅翔张亚梅10 -11陈慧10—14 马继龙10—16 袁伟10-18陈晶郭壮苏章胜10-21梅方义汪琳10-30李志勇范兴驰11 一 12山东能源集团以智能化建设推进企业转型升级工作纪实大屯力量—大屯矿区开发建设50周年纪实不忘初心使命展现国企担当-一河南能源统等推进疫情防控和企业发展工作纪实向国内一流清洁综合能源服务商挺进—陕西延长石油矿业有限责任公司创新发展概述ff 业导论 Industry Introduction煤炭行业经济运行形势分析与展望山西煤炭工业70年回顾与展望当前煤炭宏观经济形势分析对煤矿智能化发展的认识和思考煤炭行业企业管理创新成果工作的分析与展望推进企业社会责任建设助力煤炭工业高质量发展张进11—16吴山保蔡守业11 一 19张波12-32张宏1-10 王守祯1一14 张宏7-30 刘峰8-5 解宏绪9一6 孙守仁10-8深度报道Depth Report采光掘热逐梦行龙煤集团鸡西矿业公司7(1年支展报道在疫情肆虐的危急关头—全民战“疫”中的煤炭企业先锋行动 大爱无疆显担当打好潞安战“疫”守好潞安阵地范玉臣1—28余晔2-16高会武2-23杨鹂H 帏徤3-10行业动态 Industry Trends中国煤炭工业协会召开全体干部大会 2019年煤炭行业十大新闻 2019年煤炭企业十大新闻 2019年煤炭装备制造业十大新闻 资讯本刊记者1_191-201-221-24 1-26中国煤炭工业2020/12 7 92020圏录TotalC ontents数字说话抗击疫情中国煤炭工业协会在行动资讯数字说话1-27 本刊记者2-122-132-15落实“五稳一保”措施保障煤炭安全稳定供应本刊记者3-28一中国煤炭工业协会、中国煤炭运销协会组织召开煤炭经济运行分析视频会议资讯数字说话用足用好支持政策促进煤炭经济平稳运行3-293-31本刊记者4—28—中国煤炭工业协会组织召开2 <>2〇年一季度煤炭经济运行分析视频会资讯 4-29数字说话 4-31加强行业间产需对接推动现代煤化工持续健康发展本刊记者5-18 -中国煤炭工业协会与中国石化联合会就引导行业复工复产进行对接交流一1资讯数字说话资讯数字说话研究煤矿5G技术标准体系加快煤矿智能化建设进程—煤矿5G技术企业标准研讨会在阳煤集团召开资讯数字说话以智能化建设推动煤炭工业转型升级煤矿智能化技术创新论坛在京召开资讯数字说话履行社会责任彰显煤炭担当—202U年煤炭行业企业社会责任报告发布会在京举行"头部聚集效应”显现行业引领作用突出2020中国煤炭企业5(>强和煤炭产量千万吨以上企业发布资讯数字说话搭建产运霈衔接平台促进煤炭市场平稳运行—2U2U年夏季全国煤炭交易会在京召开智慧矿业聚集泰山科技智造引领未来—2020中国（泰山）国际矿业装备与技术展览会在泰安举办资讯数字说话以煤矿智能化建设为核心培育壮大煤炭信息技术产业—2〇2()年煤炭行业两化深度融合推进现场会在榆林召开资讯数字说话凝心聚力努力建设新时代中国特色一流协会—中国煤炭工业协会五届理事会第四次会议在京召开资讯数字说话5-195-216-166-19本刊记者7-267-277-29本刊记者8-168-178-19本刊记者9一12本刊记者9-149-169-17本刊记者10-26本刊记者10-27Enterprise Management优化人才成长环境厚植企业人才优势刘孝孔1 -32以‘‘大小经营观”促进煤矿经营管理水平提升 焦振营1-34抓实基础管理强化智能建设推进矿井高质量发展郭佐宁韩华东1-36"155664”精益市场化管理新模式的构建与实践 王克亮张继涛1-38基于“八个第一”理念的煤炭企业高质置发展实践 吴群英2-24完善运行体制机制推进企业"五精”管理 张伟2-27百花齐放春满园 卜晓忠陈磊2-30—准北矿业集团人才科技工作纪实实施创新驱动加快动能转换百年老矿焕发高质置发展新活力陈良栋2-32广能公司：以科技创新推动企业脱困转型 卓军2-34高效管理推动企业发展提档升级 杨锦峰3-32大型煤炭企业集团构建“大超前”管理体系的创新与实践方茜侯林旺冯普金3-34 深耕主业多元开拓激发转型发展新动能陈礼刚3-38大型煤炭企业基于高质量发展的对标管理 王世斌常斌朱清4-32煤炭企业"11455”经营成本管控体系的构建与实施唐世界何宏伟朱鹛飞4-36陈蕾郭斌4-40魏余骞韩振华李毅伟5-22卜德柱5-26赵国灾朱延斌5-28陈廷理6-2010-2810-29本刊记者11 一811-911-11本刊记者12-2812-2912-31推行契约化管理激发矿井发展潜能立体化、全流程风险管理体系的创建与应用精益管控提升百年老矿发展内涵推进精益化管理提升煤炭企业经济效益煤炭企业成本管理与控制对策分析创建"智汇新动能创客联盟’’助力煤炭企业用数赋能转型 提猛6-22勇于担当承压奋进统筹推进疫情防控和高质量发展工作马忠德6_24在三秦大地奏响高质量发展最强音 王裕甲6-27大型煤矿契约化管理体系的构建与应用 龚悦丁文星张瑞玉7-34处理好四种关系做到五个坚持推进企业高质量发展郭佐宁7-38国有企业高质置发展的实践与探索 李希勇8-20大型煤炭企业成本管控实践 贺军黄海阳朱影8-24立足高质量发展开启“七型唐煤”建设新征程 赵书金8-27以内部改革为动力助力企业高质量发展 李毛9-24以“四化”建设推动陕煤高质量发展 王世斌9-28深化机构改革打造精干高效干部队伍张永海冯佳宁程矿生9-32"八型”员工管理在国有煤炭企业中的探索与实践以“五字要诀”开启蝶变之旅爱党为民主动担当产业报国创新做强大型煤炭企业管理创新推进高质量发展实践特色精细化管理新模式的构建与实践深化区域能源战略合作的探索与实践杨科生孙虎曹本美刘小江11-22煤炭集团基于业财融合的财务转型实践王长利任树明李海英沈振宇11-26推进信息化智能化建设为矿井高质量发展注入新动能杨培11-30王治峰9-34冯兴振10-35刘存玉10-38张科利王建文10-40赵岩滨10-442020_录「〇t3lo〇nt6nts80 China Coal Industry 2020/12“契约化+内部市场化”管理模式的构建与应用周建功蒋玉玺王小亮11-32深入践行新发展理念奋力实现企业高质量发展新突破 精细化管理为企业高质量发展助力陚能新时代实现彬长矿区高质量发展的途径材料全生命周期管理模式的构建与应用思想•义化丨deology & Culture提升国有企业宣传思想工作水平的思考与探索不忘初心勇担当安源精神引领百年萍矿“再出发”刘浩兴12 -35王锋12-38 张涛白海涛12-41 陈庆文刘业献12-44卫建宏1 一41谢红英1-44以初心凝民心汇聚高质量发展心动能杨西栋翟金伦邢林立1-46—山东能源新矿集团工会深入开展“不忘初心、牢记使命”主題教育发挥政治优势提升党组织引领保障能力1-48以“五彩党建”品牌体系助推企业高质量发展 李晓燕2-36打造“三引三创”党建品牌点燃企业发展“红色引擎”岳涛张宏新2-38坚定文化自信塑造德善企业马力2-40实施“1+N”引领融合型党建模式促进党建与中心工作“同频共振”李继涛2-42 坚守初心使命答好“永恒课题”艾小莉2-44—陕煤集团铜川矿业公司下石节矿“不忘初心、牢记使命”主題教育综述以党委领导作用充分发挥推动企业高质置发展“123456”党建工作总体方略的探索与实践做好外部创业人员思想政治工作的研究与探索以党建标准化提升企业党建科学化水平推动岗位廉洁风险防控工作提质升级的探索立足新时代适应新变化构建具有阳煤特色的“1+9”企业文化体系任志青3-51新形势下加强国有企业机关党建的探索与实践提升党建效能助推企业高质置发展“五抓五强化”党建目标管理体系的构建与实践放大党建工作“七大优势”引领企业提内涵促发展加强国企党校建设助力企业高质置发展着力“五个加强"提升党建工作水平传承百年红色基因以党的创新理论推动企业发展创新实施"6632”模式打造过硬党支部以“双三一”管理提升电视台党支部组织力的探索以党建工作“1+N”模式奏出企业发展“好声音”以高质置党建引领“四富临矿”建设行稳致远以党建“五个工程”建设助推企业高质置发展"三项工程”在党建工作中的创新与应用以党建工作“四化”建设汇聚高质置发展强大动力打造"三基”样本提升党建工作管理水平疫情“大考”下加强企业党建工作的探索与思考"三化三联三创”党建模式的构建与实施聚焦"五力絨合”打造"五大品牌”强化党建引领效能培育践行核心价值观推动企业高质量发展省外创业煤矿企业强化党建工作的探索与实践聚力打造"思创讲坛”助力党建工作高质置发展“党建+”模式的探索与实践党建“6.0”版工作模式的创新与实践强化宣传思想引领赋能省外建设基地提速崛起把牢政治方向推动理论武装走深走实走心加强班组思想政治工作的思考与探索打造学习型企业文化的实践与探索疫情防控常态化下精准供给文化服务的思考精耕党群“五大工程”助力企业高质量发展加强宣传思想工作为企业发展提供思想引领和政治保障夯实基层基础建设提升党建工作质量实施两大工程做好党建深度融合大文章不忘初心筑"根”铸“魂”吕星龙吴清南---------卜、郭杰张伟欣2-46吴山保3—40 张进张学农宗慧芹3-43段成伟3-46林宝忠3-48-陕北矿北张家峁公司党建工作综述典型教育法在煤炭企业的实践应用以“五融合五提升”传承红色基因推动企业高质置发展国有企业党建与中心工作深度融合的探索与实践“一矿两井”模式下品牌党建的探索与实践疫情防控常态化下扎实做好思想政治工作的实践新形势下煤炭企业创新思想政治工作路径探析抓实四项重点工作提升宣传思想工作成效加强党委理论中心组学习为企业发展凝聚强大思想动力李蚂6-36赵云6-38时衍柏6-40赵连永7-40房金红7-42郑旭峰7-44李青平7-46高飞7-48程友华7-50汪志利7-52卫建宏8-30张升壹8-32王凤斌8-34王帅8-36王银霞8-38王小利8-40黄发忠8-42隋书仪9-36刘博9-38李鸿瑞9-40刘雷9一42路海兰9-44高玮9-46孟岩9-48田晓睿4-42 马翔王惠武4一44朱家华4一46解金岩4一48王倩4-50杨世海4-52贾顺仓5-31 姜金生王德军5-34 刘新峰田晓旭5-36 雷志勇高立波5-38张银萍5-40薛波5-42 任朝君张惠5-44宋玲玲5-46赵伟红6-30高建朝6—32翟小兵6-34锻造支部"红色引擎”凝聚企业发展动能 刘鹇姚爽李伟伟9-50 -北京中煤煤炭洗选技术有限公司支部建设综述----------3以大学习大提升助力矿井高质置发展 李长庚10-46推行“135”工作法汇聚企业发展强大动力徐顺利10-48创建“六型”党支部促进基层党建与中心工作同频共振李滨10-50国企基层党建与生产经营深度融合的思考 杨帆李慧君10-52高举思想旗帜坚持守正创新为国有企业改革发展提供精神动力汪琳11-48以人文情怀打造特色思政体系以“1+6”党建引领模式助推“六型”矿井建设强化政治理论学习助推企业高质置发展以“八级慧谈”模式激活企业发展内生动力发挥宣传思想优势锻造“活力盛鲁”精神用“平宝一家亲”文化凝聚高质量发展强大合力让文化力转化为高质置发展的推动力实施“五大工程”打造高标准文明单位“334”党建工作模式的构建与实践煤炭企业基层党支部网格化管理实践与探索实施"头雁”工程发挥三个带头表率作用贾徤喜11-35栾兆鹂11 一38任志青11-40高志勇11一42边岱印11-44樊志伟11-46乔军玲11-49汪志利12-47林宝忠12-50蔚高升金淑峰12 -52崔宗波12—542020圈录TotalContents中国煤炭工业2020/12 81建立"1343”机制加强党支部书记队伍建设安令牛.产Safety Produce加强职工安全教育培训的创新实践以"365”安全宣教模式护航矿并高质置发展 煤炭企业构建安全文化体系的探索与研究六项活动唱响安全发展主旋律煤矿安全诚信管理体系的构建及应用杨宝海12 -561-51赵连永1一54王志民1-56贺全明1一58魏志杰殷腾飞王立杰2-49"369”安全宣教模式的构建与实施立心铸魂夯基固本引领企业安全生产创建“五型”班组强基固本促发展夯实安全基础筑牢安全防线刘涛11_56张丑明11-58付磊12-58翁洪周12-60实施“双基五化十六法”安全宣教模式增强员工自我安全意识 李志勇2-52穷基固本筑牢安全生产防线彭瑶2-54微视频在可视化安全警示教育中的应用 孙春亮2-56安全工作关键在于抓落实 刘存玉3-54 "七步确认法”强化班组安全管理 谢成兴3-57构建三个安全管理体系促进安全高效矿并建设付芝子3-60文化聚力管理固本引领企业本质安全高质量发展常青4-55构建“15751”安全培训体系提升职工队伍素质张晓斐4-58筑牢安全基石的“漳村实践”牛小科李伟4-60提升“五型”班组建设水平护航企业安全高效发展郝蠢5-48打造赋能高效班组筑牢安全发展基石孔德乾5-50实施“五到”工作法提升员工岗位实操水平刘景栋5-52念好“三字经”增强群众安全工作实效性 沈茹5-54坚持“六不懈怠、六把握”确保矿井长治久安 李继涛6-43创新安全管理机制精心培育安全自主管理文化闵凡生6-46构建“9+5”动态安全管理模式打造全网络标准化矿井韩金苇霍建良6-48 “336”安全教育模式的探索与实践 严鑫7—54以“四入”思想政治工作服务企业安全生产 杜占军7-56煤矿安全管理长效机制的探索实践 张鹂7-58坚持综合治理打造徐矿特色煤矿冲击地压防治模式陈清华刘思佳张雷8-45 “攻”“守”结合筑牢矿并安全生产防线 刘小平8-48煤炭企业贯彻青年“宣安、协安、保安”理念的实践 史升元8-50对山西朔州煤矿自然发火防治的探析 樊铁山8-52推进安全治理体系和治理能力现代化保障矿井安全健康发展梁鳟9-53创新安全管控模式筑牢安全生产防线白鸭9-56打出安全管理“组合拳”从源头上管控安全风险 田永升9-58煤矿企业规范员工操作行为的对策探析 胡明军9-60构建“363”双重预防体系密织安全防护网张国川10-54构建轮值班组长管理模式全面提升企业安全管理水平贾顺仓10-56抓实五项举措筑牢安全防线王利峰10-58塑造“本质安全型员工”途径探析 罗晓敏燕通10 -60坚持"五大’’管控举措夯实安全基础管理郝永军10-62关于树立煤炭企业安全生产全员主体责任观的思考 徐兆兵11-52 "四教四抓一考核”安全文化管理模式的构建与应用 万军11-54H技•倍£丨、化Science & Technology Informatization大倾角综放工作面煤机自动拖缆装置的技术创新 江学权1-60 "两堵一压”封孔新技术在盘江矿区的应用 旷永华1-62智能矿山架构设计和关键技术应用 郑海山2-58综合防灭火技术在沿空留巷综采工作面的应用 焦世雄王文才2-61综采工作面回撤通道围岩变形机理及稳定性控制芮国相郭庆瑞王建平周泽3-62 浅埋深易自燃煤层综合防灭火技术应用 李海彦3-65薄煤层智能化工作面的建设及技术创新 黄超慧5-56配煤新技术提高煤化工经济效益的研究与应用 王宁宁5-59大采高高突工作面智能化开采系统研究与应用 张国川6-50P I D控制与自动引水技术在井下老空水回用系统的融合应用步长存杨波6-53 薄煤层自动化智能化开采技术探索及应用 马成珠7-60告成煤矿25011下副巷掘进工作面防突实践及效果检验 胡永超7-63深埋巷道高应力破碎围岩控制技术研究与应用 黄超慧8-54资源整合矿井重大灾害的防治技术应用 张红义8-57糯东煤矿副平硐严重变形区围岩钻孔窥视分析徐權郭昌贵金志远8-60 糯东煤矿岩巷快速掘进技术研究与应用 孙谦崔玉攀韩老虎9-62综采工作面自动化技术在山寨煤矿的应用 马良慧9-64“110工法”在东林公司W1-105综采面的应用李世刚李伟董磊10-65 大垂深井工煤矿煤矸石并下充填技术的探索与实践 郭旺东10-68煤层底板定向超前探查钻孔"一孔多用”技术研究 吴刘洋罗虎11-60浅埋深坚硬顶板定向长钻孔水力压裂技术应用 王生彪11-62山西焦煤西山矿区“556”瓦斯治理模式创新与实践贺志宏刘振明何新矿王勇11-65研究探索Research &Exp丨ore黄陵矿业以人为本推进高质量发展的探索与实践推行"326”管理模式提高工会管理水平煤炭建设工程项目施工成本控制的研究与探索基层党建工作形式主义问题的分析与对策国有煤炭企业混合所有制改革的研究与探索智能时代煤炭企业的战略转型思考煤炭企业提升技能人才素质的探索与实践降低大型煤炭企业集团资产负债率的研究与探索如何更好开发利用关闭废弃矿并残存煤层气张新苗1一64闫敬旺1-66周嘉禾1-68云飞1-70郄自成2-64鹿润涛张悦明2-66范玉华2-68贾晓洁2-70刘君2-722020「otalContents82China Coal Industry 2020/12。

淮北矿业集团2012年新入企毕业生培训班心得体会能成为淮北矿业集团公司这个大家庭的一份子，我感到无比的骄傲和自豪，今天的培训注定令人难忘，虽然时间很短暂，但浓缩的精华确使人醍醐灌顶。

与此同时，我也深深地感受到淮北矿业集团企业文化的强大魅力，毋庸置疑，它将指引着我在以后的工作中不断前行。

坚持，是人生第一竞争力。

现阶段，我没什么远大的目标，只想坚持干好自己的本职工作，我知道，仅仅如此也不易做到，曾经有人问我，人一生最难的是什么，我觉得依然是坚持，它考验的不仅是一个人的耐力，更是一个人的综合素质。

毅力是不可替代的才能，我想拥它入怀，我也深知道需要付出什么。

当一个人下决心要成功的时候，我想没有什么可以阻碍他（她)前进的脚步，当然，这需要强大的执行力。

走向工作岗位，就应该热爱自己的事业，同时也要不断的学习，正如集团公司的学习理念所说，“学习工作化，工作学习化”,对待学习要永不言弃，自己的理想和信念不可动摇，要守住一颗平常心，守住我们那灿烂的面孔，飞扬的激情和永不熄灭的炽热光芒。

树立正确的价值观，有所为有所不为，守住为人处世的底线，保持良好的状态和心态，不断增加生命的张力和厚度。

刚刚进入企业的人，头几年不应该说能不能多给一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利。

人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。

出路在哪里？出路在于思路！其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。

没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。

但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，人必须得有一个正确的方向。

无论多么意气风发，无论多么足智多谋，无论花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会很茫然，逐渐丧失斗志，忘却了最初的梦想，走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。

（冶金行业）拓规模扩空间淮矿转型起步快拓规模扩空间淮矿转型起步快2010年12月06日00:04来源：中国经济时报编者按：淮北矿业集团是壹个拥有50多年历史的资源型企业。

新世纪（002280）以来，尤其是“十壹五”以来，这家老国企多元拓展、纵横延伸，在全球资源价格大开大合浪潮中取得了经济效益和社会效益双丰收。

这家“半百老店”活力何在？日前，中国经济时报记者对淮北矿业集团进行了深入采访。

即日起推出“转变发展方式见淮矿”系列报道，敬请关注。

提起煤矿，首先想到的是煤，且且似乎除了煤仍是煤。

但在淮北矿业，即使壹线矿工，记者发现他们谈论最多的不全是煤。

11月13日，淮北矿业集团又有新收获。

由其主要参和研制的国内首套ZC10000／20／40型六柱支撑式充填配套设备联合试运转成功，计划在其所属杨庄矿井下综采工作面使用。

据介绍，这种煤矿井下充填式开采，是壹项应用前景广阔的新工艺，在开采煤炭的同时，利用矸石、粉煤灰等固体废弃物，对综采支架后方的采空区进行充填，以体积换体积，把煤炭资源置换出来，有效解决矸石和粉煤灰地面排放造成的环境污染，减轻地表沉陷带来的生态破坏等问题，具有深远的社会效益和明显的经济效益。

“市场竞争最终是产品竞争，能生产高附加值、有市场竞争力的产品者胜。

淮北矿业正是从以产量增长为导向转型为以产品价值链为导向，从以煤为主到以煤为基，才有了今天企业的变化。

”淮北矿业董事长、党委书记王明胜说。

规模提升、结构调整拓展生存空间甲醇、轻油、焦炉气、煤焦油、甲烷、焦炭……淮北矿业总经济师孙方提起对外出售的产品时，壹大串化工名词脱口而出。

从单壹卖煤发展到出售种类繁多的化工产品，变化的背后是淮北矿业转型过程中对产品结构调整和产业结构调整认识的深化。

“以前只卖原煤，别见从原煤到精煤壹字之差，1吨产品价格就翻壹番仍多呢。

”孙方说，通常1吨煤变为精煤和焦炭，价值比为1∶2．5∶5。

这也让我们得出壹个结论，只有在产品结构调整上下足功夫，靠提高产品附加值，才能赢得市场、赢得企业发展空间。

淮北国家矿山公园设计1、名称：淮北国家矿山公园设计2、地点：安徽省淮北市淮北煤矿3、占地面积：南湖与东湖的周边区域4、设计思路：1 前言淮北市因采矿而形成的大片塌陷区构成了这个城市的地貌特征，星罗棋布的大大小小塌陷区蓄水之后堪与江南水网相媲美。

但仅仅有水是不够的，它需要进行有意味的巧妙加工、提升，成为城市中富有文化内涵的形象特征。

而这种文化内涵的发掘与展现需要有合适的创意和契入点。

“国家矿山公园”的称号无疑是这座煤矿城市塑造、展示自己文化形象最为切实、最为恰当的契入点。

“国家矿山公园”以点带面将为因采煤而生成、因采煤而发展、也因采煤而破坏生态环境的这样一座城市作出极有意义的文化与形象上的探索与构建。

这座煤矿城市将来会因之而成为更广义上的矿山公园。

现在，像南湖、东湖这样的大型塌陷区水面都冠有了“湿地公园”的称号，为因采煤而造成的对自然的破坏有了一个补救。

然而真正的湿地是应该有生态意义的，而有生态意义的区域是需要人类在对自然的索取上作出全面让步的。

从这个层面上来讲，湿地公园与城市发展是相互对立的一对矛盾。

而能化解这一对矛盾的正是“矿山公园”这个法宝。

从矿山公园这个角度来为这座城市做出人类对自然破坏的补救有着根本性的意义。

通过这样一个理念和方法，将来的塌陷区、关闭的矿井、选矿场等都会变废为宝，即时转型转产，既能解决人与自然的矛盾，又能解决城市发展中的资源紧缺、就业困难等多重生活与资源的矛盾。

矿山资源的循环利用还可以减少投入、减少损耗，快速建设、快速见效，真正达到事半功倍的效果。

淮北市人民政府为实现在申报过程中的承诺，成立了国家矿山公园建设领导小组，负责协调矿山公园的建设工作。

按照国家矿山公园建设的要求，在淮北国家矿山公园总体规划基础上，编制本设计方案。

2 背景2.1 地理位置与交通淮北国家矿山公园位于安徽省北部的淮北市中心区域，地处苏豫皖三省交界，距安徽、江苏、河南三省省会分别为218km、260km、380km。

淮北矿业企业文化手册专题学习时间：2018年5月25日地点：区会议室主持人：孟祥飞参加学习人员：全系统党员（下井、休班、学培人员除外）主要内容：《淮北矿业企业文化手册》精简版1、淮北矿业初心使命：把企业发展得更加强大，让职工生活得更加美好。

2、淮北矿业企业精神：艰苦创新业、开拓争一流。

3、淮北矿业核心价值观：崇德广业、聚能精进。

4、淮北矿业企业愿景：打造更具生机活力的大型能源化工集团。

5、淮北矿业发展战略：依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭。

6、淮北矿业产业格局：以煤电为一体，煤化工、盐化工为两翼，金融现代服务物流统筹发展。

7、淮北矿业政治生态：民主团结、开放开明、干事创业、风情气正。

8、淮北矿业工作总基调：稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企。

9、淮北矿业质量时代内涵：综合实力更强、质量效益更高、产业结构更优、体制机制更活、职工生活更好。

10、淮北矿业发展理念：安全、转型、创新、绿色、共享。

11、淮北矿业安全核心理念：生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山。

12、淮北矿业安全管理理念：只有不到位的管理，没有抓不好的安全。

13、淮北矿业安全培训理念：培训不到位是最大的安全隐患。

14、淮北矿业生产理念：技术先进、装备一流、绿色协调、集约高效。

15、淮北矿业管理理念：制度化、标准化、精细化、人性化。

16、淮北矿业执行理念：一声令下、执行到位。

17、淮北矿业创新理念：创新是引领发展的第一动力。

18、淮北矿业经营理念：企业不消灭亏损、亏损就消灭企业。

19、淮北矿业品牌理念：增值、热情、诚信、满意。

20、淮北矿业工作理念：用心每一天、干好每件事。

21、淮北矿业人才理念：人人都可以成才、工作出色就是人才。

22、淮北矿业廉洁理念：清廉是幸福的基石。

23、淮北矿业学习理念：学习工作化、工作学习化。

24、淮北矿业合作理念：合作共进、互利共赢。

25、淮北矿业员工公约：热爱祖国、忠诚企业；诚实守信、爱岗敬业；遵纪守法、弘扬正气；勤奋好学、钻研技术；举止文明、健康生活；崇尚科学、反对迷信；孝老爱亲、邻里和睦；奋发有为、勇争一流。

企业管理 | Enterprise Management百花齐放春满园——淮北矿业集团人才科技工作纪实0文/卜晓忠陈磊z 淮北矿业集团重奖科技人才和科技成果z 淮北矿业集团建成管控一体化信息系统集成平台4项科学技术特等奖分别给予20万元奖励，2项管理创新成果一等奖分别给予6万元奖励，17项发明专 利分别给予2万元奖励……近期，在安徽淮北矿业集团第十二次人才工 作会议暨第十四次科技大会上，8家 人才科技工作先进单位、70名优秀 人才、489项科技与管理创新成果受到表彰，展示出淮北矿业集团尊重 技术人才、重视科技创新，深入推 进科技创新实践的力度和决心。

近年来，在“人才强企、科技兴企”战略的推动下，淮北矿业集 团人才事业蓬勃发展，科技创新成果丰硕，体制机制持续优化，人才 和科技工作逐步呈现出“百花齐放春满园”的靓丽景色。

人人都可成才淮北矿业集团牢固树立“人人都可以成才，工作出色就是人才” 的理念，始终坚持把人才作为第一资源，统筹推进“技能、技术、管 理”三支人才队伍建设，扩大人才 总量，提升人才质量，着力打造与企业发展相匹配的人才队伍。

两年前，上一届人才科技大会 召开时，淮北矿业集团还只有5名工 匠大师。

这5名来自生产一线的工匠大师不仅享受20万元的年薪，也 成为各矿厂争抢的香悖悖。

“工人 享受年薪”这在淮北矿业集团历史 上是首创。

为培育更多的工匠大师，2017年初，淮北矿业集团出台了《淮北 矿业2017—2020年工匠建设行动 计划》，提出力争用4年时间，培养20名左右在全行业、全省乃至全国知名的“工匠大师”，200名左右在 全矿区具有引领带动作用的“淮北矿业工匠”，2000名左右经验丰富、实操能力突出的“能工巧匠”。

2018年初，淮北矿业集团依托淮北煤电技师学院综合实训基地建成工匠大师工作室，首批评选的5位工匠大师陆续入驻。

工匠大师工作室开始担当起人才培养孵化 器的重任。

两年时间里，淮北矿业集团先后涌现出10名“工匠大师”、39名“淮北矿业工匠”、458名“能工巧匠”，技能人才遍地开花。

论淮北选煤厂特色文化体系构建作者：刘军来源：《青年时代》2018年第35期摘要：淮北选煤厂是淮北矿业最早的一家大型中央型选煤厂，面临新形势、新任务、新机遇、新挑战，淮北选煤厂依托厚重的文化积淀，一直坚持用文化管企业、以文化兴企业的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化提高企业的统领力、凝聚力、向心力、原动力、竞争力，营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境。

关键词：文化体系;创新;核心竞争力淮北选煤厂隶属于淮北矿业（集团）公司，1972年8月建成投产，是华东地区最早的一家大型中央型选煤企业，始终坚持“艰苦创新业开拓争一流”的企业精神，瞄准选煤专业化管理的目标，深化内部改革，加快科技进步，整合优势资源，促进文化融合，做大做强选煤产业，在精简和完善总厂南、北两个生产区的基础上，先后接管芦岭、朱仙庄、桃园、祁南四家矿井选煤厂，逐步形成“一厂六区”的发展新格局，为淮北矿区加快迈进质量时代做出了积极贡献。

内强企业素质，外树企业形象，淮北选煤厂主导产品“九神”牌12级冶金焦精煤获“安徽省名牌产品”、“国家免检产品”和“国家技术监督局信得过产品”称号，“青龙山”牌9～12级冶金焦用瘦精煤荣获“安徽省名牌产品”、“国家免检产品”、“安徽省消费者欢迎的品牌”称号以及中国进出口商品检验协会“知名出口品牌”，品牌战略绩效卓越。

厂先后荣获“全国十佳选煤厂”、“中国煤炭工业优秀企业（金石奖）”、“煤炭工业质量标准化选煤厂”、“安徽省煤炭工业优秀企业”、“安徽省文明单位”等荣誉称号。

一、特色文化体系构建的背景早在20世纪80年代，淮北矿业就对企业文化建设进行了积极的探索。

2004年以来，随着矿区跨越式战略发展规划的实施，矿区上下加快了企业文化建设的步伐，对企业文化建设进行了系统化的整合、规范和创新。

做为淮北矿业最早的一家大型中央型选煤厂，面临新形势、新任务、新机遇、新挑战，淮北选煤厂依托厚重的文化积淀，一直坚持用文化管企业、以文化兴企业的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化提高企业的统领力、凝聚力、向心力、原动力、竞争力，营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境，为淮北选煤厂阔步迈向质量时代提供不竭动力。

淮北煤矿问题存在问题剖析以及今后命运——被兼并重组导语：淮北煤矿不会破产、不会倒闭，出路：被兼并重组、转型升级成立安徽煤电化工集团公司（集团公司总部设在：合肥）1、淮北煤矿存在问题剖析1.1、客观原因国内煤市低迷，价格下滑，产能过剩，煤炭市场供过于求全国煤炭需求增速减缓等因素影响，企业经营比较困难，行业效益明显下滑。

但全国仍有六成大型煤炭企业实现盈利，利润总额2369.9亿元，全国近四成大型煤炭企业亏损，企业亏损额405.54亿元。

1.2、主观原因（简要提纲式）1.2.1、三大矿业集团管理效率都比较低,管理理念落后，本位主义严重，治理结构都不完善,存在“宁做鸡头，不做凤尾”思想，不能抱团取暖，应对市场。

1.2.2、煤矿公司、矿、科区三级单位机构臃肿淮北煤矿究竟如何？大家心中有杆秤。

它山之石：2008年开始，山西、贵州、内蒙古等产煤大省，在“煤矿黄金十年期间”，就向神华、中煤等煤炭巨头学习，提出建设煤矿现代化矿井，坚决淘汰落后炮采及高档普采采煤工艺，采用“一井二面”、“一井一面”生产模式，煤矿设“煤矿六长”——“矿长（兼任书记、工会主席）、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师、通防副矿长（通风队队长）”以及采掘、机电、安全、通风、经营副总工。

矿级领导精干，科区机关单位设置能会多。

煤矿六长+副总工也就是12人左右。

1.2.3、人员臃肿，人浮于事，人等事做煤矿一线、二线、三线人员严重倒挂，部分矿二线辅助人员甚至超过采掘一线；机械化程度低，部分煤矿煤巷仍采用炮掘，仍采用落后炮采及高档普采采煤工艺。

淮北煤矿应将煤矿分为主力煤矿、安置型煤矿两类合理分流人员。

创建一个或几个现代化矿井。

90万吨/年～300万吨/年，采用“一井二面”、“一井一面”模式，3只～4只掘进队。

全员控制在1500人以内。

300万吨/年及以上，采用“一井二面”模式，4只～6只掘进队。

全员控制在2000人以内。

1.2.4、盲目投资，盲目多元化扩张，负债经营真正绊倒淮北煤炭企业的是财务杠杆。

让安全文化起来集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-让安全文化起来按照淮北矿业党委、淮北矿业工作的部署，2009年1月由淮北矿业党委宣传部、安监局牵头，抽调党委组织部、纪委、工会、团委、劳动工资处和物业公司等处室骨干人员组成考核组，对矿区2008年度安全文化建设进行了检查考核。

结果表明，各单位在推进工作中，做到在探索中求新，在实践中求实，在创新中发展，职工行为逐步养成，安全管理得到新的加强，安全生产保障能力得到新的提高，安全文化建设彰显巨大张力和无限魅力。

人本——理念建塑的核心一切管理活动的核心是人，要实现有效安全管理，必须充分调动人的积极性、主动性。

矿区各单位以科学发展、安全发展为指导，把关心人、理解人、爱护人、尊重人作为工作的基本出发点，运用各种方式教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人，全方位、多元化营造安全文化氛围，增强了广大职工搞好安全工作的主动性、自觉性和创造性。

朔里矿集全矿职工之智，提炼了涵盖安全工作10个方面安全观，形成特色安全理念体系，并通过广场文化墙强势渗透，以规范职工行为为重点，制定《关于规范职工安全道德行为的通知》，创新开展“安全诚信”道德建设；实施班前预想和安全确认，积极推进理念环铸魂、基础环保障、宣教环造势、养成环育人、创新环提升等“五环”文化建设，全面提升建设层次。

朱庄矿不断创新安全宣教方式方法，做到贴近职工、贴近生产，开辟了“朱庄时评”专栏，及时点评安全生产存在的执行力不强、落实不到位的现象；开展第二届“手指口述”安全确认、班前礼仪大赛，增强职工行为规范养成意识和能力；举办“朱庄矿模拟法庭”庭审展演，以矿一起违章指挥造成冒顶致人死亡事故为案例，按照真实庭审程序进行模拟剖析，使职工直观地受到了安全法制和安全知识教育；开展“寻找身边的安全明星”活动，对在井下岗位工作满20—30年、无“三违”、无工伤的38位职工分别颁发安全生产荣誉金奖、银奖，在全矿职工中形成了狠反“三违”、杜绝工伤的安全健康态势；涡北矿围绕杜绝职工交接班过程中出现的不安全行为，严格执行交接班“五步”工作法，即班前安全宣誓、现场安全确认、班中巡回安全检查、收工安全评估、集体安全进出等工作程序，进一步增强现场管理意识，提升现场管理水平。