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团队和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：(1)在领导方面。
作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标方面。
群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
(3)协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
(4)责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
(5)技能方面。
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
(6)结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团队的实例区分(1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。
(2)举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织?明星队是团队还是群体，有一些争议。
这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。
所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
第一部分团队和群体的区别一、群体（是指二、团队1、团队的概念（西游记团队解析唐僧起着凝聚和完善的作用，孙悟空起着创新和推进的作用，猪八戒起着信息和监督的作用，沙和尚起者协调和实干的作用。
）2、拥有团队从重视团队开始3、团队对企业的价值三、团队和群体的区别第二部分：高效团队的五大标准一、自我主控能力1、领导不在时自动自发做事的能力2、团队成员能够区分事情主次3、出了事情是下属着急还是领导着急二、团队执行能力西点军校的西点军规无条件执行没有任何借口细节决定成败以你的上司为榜样三、思考力和创造力1、团队发展的方案大部分都是谁在思考？2、开会讨论问题大家是踊跃发言还是沉默不语？3、下属去找领导，是仅仅带着问题去还是带着解决方案去？四、愿景吸引力1、团队未来要实现什么？2、团队能实现什么？3、个人能在团队中实现什么？4、团队能帮助个人实现什么？五、团队合作能力1、团队成员之间是否相互排斥？2、团队成员的经验技能是否能够互补？3、资源是否大家愿意共享？4、彼此是否能够诚心相助？5、合作之后是否工作效率能够提高？第三部分：团队沟通、激励、协作一、团队沟通1、沟通的障碍影响沟通的因素（外部因素、内部因素）2、有效沟通的技巧双向沟通代替单向沟通注意聆听——同理心聆听、聆听的层次3、沟通训练沟通画图（活动分析讨论与引导）二、团队激励激励活动三、团队协作技巧协作活动第四部分：团队信任与责任一、信任——团队必需的氛围A、B二人倒，风中劲草（信任活动分析讨论与引导）二、团队责任责任者训练（活动分析讨论与引导）第五部分：个人与团队的双赢一、个人与团队的关系团队对个人有什么价值二、双赢思维双赢训练（活动分析讨论与引导）赢输的六种关系模式双赢的理论第六部分：砺炼最伟大的团队一、认识团队潜能二、引爆团队潜能古人云：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。
也许古人不知道什么是团队精神，但他的意思表达的很深刻，一个人同心同德，可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上！当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。
团队和群体的区别１＋１＞２，２０年前，丰田、通用、沃尔玛把团队概念引入生产过程中，此事曾轰动一时。
而今，团队几乎成为所有大企业的主要运作方式，如：ＨＰ、Ｐ＆Ｇ、ＧＥ、ＦＯＲＤ等等，越来越多的公司包括中国的企业家们也都看到了团队的作用。
那么，在盛行企业架构重组、公司文化重整的今天，团队逐渐成为企业运作的基石。
团队１.团队与群体的差异什么是团队？团队就是群体吗？我们以火车上的旅客为例，他们是这样一个群体：（１）每个人有不同的目的地。
南下北上、西往东来，他们的行为方向不是同一个目标。
（２）相互之间没有太多的交情，互不影响，也没有利害关系。
（３）没有共同的准则、标准和约束。
归纳起来，群体有如下几大特征：①没有共同目标。
②个体间没有利益关系。
③没有严格的、共同的规范。
接下来，来分析军队的特点：①军队的存在是因为他们被赋予保卫家国的使命。
②纪律严明是军队最大的特征。
③要求密切合作，侦察兵、哨兵、狙击手……，他们的行动是相互配合的。
图１７－１团队与群体的差异２.组成团队游戏：要求多人参与。
每个人可以看到这样一张纸，上面是二十条信息：（１）经理正在打电话；（２）这个故事里共有两个人；（３）经理命令他的属下到他的办公室来；（４）经理打电话叫故事里的另一个人到他的办公室来；（５）经理办公室的门开着；（６）根据经理的看法并不乐观；（７）故事发生在天黑之后；（８）故事发生在下班之后；（９）经理是男的；（１０）经理办公室的灯亮着；（１１）电话铃响后，有人拿起话筒；（１２）共有两个人在电话中交谈；（１３）说故事的这个人不是经理；（１４）在故事里面经理正在看图；（１５）故事里经理和另外一个人一起看图；（１６）本故事里经理所说的图是指１６预算表；（１７）景气预测图；（１８）一份报告；（１９）一幅画；（２０）一张照片。
根据下面一段话，判断上面的二十条信息哪条是对的：电话铃响了，经理大声说，一个小时之后到我办公室，我们一起看图。
门没关，灯亮着，他说图好暗。
团队和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：(1)在领导方面。
作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标方面。
群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
(3)协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
(4)责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
(5)技能方面。
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
(6)结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团队的实例区分(1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。
(2)举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织?明星队是团队还是群体，有一些争议。
这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。
所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
团队与群体的区别团队和群体的区别群体的概念:两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别,汇总为六点:（1)在领导方面.作为群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权.(２)目标方面。
群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。
(3）协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛.（4）责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用,共同负责。
ﻫ（５）技能方面。
群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。
ﻫ(6）结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
...感谢阅览...群体和团队的实例区分(1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队？△龙舟队△旅行团ﻫ△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队;而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体;候机室的旅客也只能是一个群体。
(2)举例ＮBA在每赛季结束后都要组成一个明星队,由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队,跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织？ﻫ明星队是团队还是群体，有一些争议.这里的看法是:明星队至少不是真正意义上的团队,只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练,还没有形成一个整体的合力,当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。
所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
团队和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。
团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：(1)在领导方面。
作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标方面。
群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
(3)协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
(4)责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
(5)技能方面。
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
(6)结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团队的实例区分(1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。
(2)举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织?明星队是团队还是群体，有一些争议。
这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。
所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
团队和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。
群体成员共享信息，作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任.团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点:（1)在领导方面.作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2)目标方面.群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
（3)协作方面.协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
（4)责任方面.群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
（5)技能方面.群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
（6)结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团队的实例区分（1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队？△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。
(2）举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体,或其它组织?明星队是团队还是群体，有一些争议。
这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队,只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力,当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些.所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队。
团队和群体的区别群体的概念:两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起.群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任.团队和群体的差异团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别,汇总为六点：（1）在领导方面。
作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
(2）目标方面.群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
(3）协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。
（4）责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
(5）技能方面.群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合.（6)结果方面.群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
群体和团队的实例区分(1)举例下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队？△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。
(2)举例NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体，或其它组织？明星队是团队还是群体，有一些争议.这里的看法是：明星队至少不是真正意义上的团队，只能说是一个潜在的团队，因为最关键的一点是成员之间的协作性还没有那么熟练，还没有形成一个整体的合力，当然从个人技能上来说也许明星队个人技能要高一些。
所以认为它是一个潜在的团队，在国外也有人叫它伪团队.群体向团队的过渡从群体发展到真正的团队需要一个过程，需要一定的时间磨练。
