下载文档原格式
做企业最有价值的员工在一个企业内，每一个员工都扮演着非常重要的角色。
但是一些员工比其他人更受到重视，他们被视为最有价值的员工。
那么，什么样的员工能够成为企业最有价值的员工呢？1. 拥有出色的技能无论在哪个领域，技能是最基本的要求。
优秀的员工应该具备出色的技能，这不仅仅是指他们能够完成工作任务，更重要的是他们拥有独特的技能和能力，能够为企业带来更多的价值。
在这一点上，培训和学习扮演着非常重要的角色。
每一个员工都应该持续学习和进修，不断提升自己的技能和能力，这将使其成为优秀的员工。
2. 具备卓越的团队合作能力在一个团队内，每一个人都应该具备良好的沟通和合作能力。
企业最有价值的员工能够有效地与团队成员沟通，并为实现共同目标做出贡献。
这需要员工具备灵活的思维方式和解决问题的能力。
此外，优秀的员工还应该能够理解团队成员间的互动与合作，协调工作关系，同时考虑到整个企业的发展和利益。
3. 具有进取心和创新意识企业需要始终维持创新，并不断开拓新的市场。
做企业最有价值的员工需要拥有进取心和创新意识，提出新的想法，并能够将其付诸实现。
在创新方面，员工应该尝试解决问题，提出新的解决办法来应对现有的问题。
这种能力在目前这个时代显得非常重要，也是在企业发展中最为重要的因素之一。
4. 表现出色并取得成果企业最有价值的员工能够超越期望，表现出色，并取得可量化的成果。
这些成果和表现凸显出优秀员工所具备的特质，如才华、勤奋和效率等因素。
通过对工作内容和目标的完美理解，企业最有价值的员工能够在一个极为挑战和要求的环境中取得出色的成绩。
5. 具备良好的工作态度优秀的员工能够拥有积极的工作态度，充满热情地完成工作任务。
这种态度表现在对工作的投入，准确理解自身职责及需要解决的问题，并在提高生产效率以及企业对他们的信任度上表现出色。
除了以上五点外，做企业最有价值的员工还需要注意其他方面。
他们需要对自己的形象和习惯做出许多努力来保持良好的职业形象和行为，如准确及时地回复邮件和交际等等。
做最有价值的员工董权乔吉拉德------你销售的最好产品就是你自己。
彼得德鲁克-----了解自己的价值，在恰当的时机，利用这些价值为企业服务，为企业做贡献，这就是最有价值的员工!第一讲老板最喜欢的员工1.优秀的员工管理这除了具备热情之外，对事业持续的热情。
2.穷与富的区别，一是机遇；我饿是把握机遇的能力3.目标，掌握不住目标，实现不了内容，必须有长远的目标，往往穷人没有目标或者目光短浅；富人一直有目标，同时具有优秀的品质和态度4.优秀的管理者一定有他重要的特征。
在今天的社会还处于利润至上的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。
作为员工首先考虑如何为企业创造财富，而不是计较个人得失。
能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。
我们营销的是价值，价值是企业所有的所有流程的综合，公司购买的是我们的价值。
5.公司购买的我们：忠诚；技术；管理能力。
6.老板喜欢的员工：A有积极的工作态度B有主动积极的工作态度C有彻底的执行力D有责任心E稳定高度，稳定的情绪和高涨的热情，执着F总是可以达成任务G m IQ,EQ好，人的智商差异不大，根本的差距来自于情商，也就是对问题的承受能力，情商是领导力的核心。
第二讲谁是最有价值的员工谁是最有价值的员工乔丹？唐骏？李宇春？王长荣？人民解放军？1.以乔丹为例，做出最大的贡献人，才是最有价值的员工，一言既出驷马难追，信守承诺。
2.以唐骏为例，会做人，会做事偶尔做做秀，是升迁的捷径。
超越自我的人就是成功者。
人生的选择很重要，但更重要的是选择之后的行动，选择之后如何做。
人应该知止-----行所当行，止所当止。
不断的创造价值，不断提升自己的能力。
捕捉信息，抓住机遇，关键是做法正确。
3.李宇春，从来没有不努力的就成功的人，必须有核心的能力和核心的价值，有对手没有可以代替的能力，比对手强的和难以复制的。
特长------特色-→特点。
理性与感性的结合：有良好的平常心态面对人生的淡定和从容，必须有大家的风范，始终知道什么是最重要的，什么是应该做的，如何做；智慧与可爱的结合，必须有良好的心态，用最简单的方法对待最复杂的世界；专注音乐；成功淡定执着；简单就是最高的境界；每个人都有成功的机会，也都有成功的可能，正视成功的定义，调节自己的内心，找到一件爱你最值得把自己的热情，全部投入的事情来做，是幸福的也是幸运的。
做最有用的好员工艾莫第一讲：企业需要什么样的员工第二讲：你是哪种类型的员工第三讲：良好的心态——高效工作的基石第四讲：完善的品格——和谐工作的先决条件第五讲：敬业精神——优秀员工的职业基准第六讲：专业技能——实现价值的硬实力第七讲：做好定位——爱上自己的岗位第八讲：经营职业生涯——稳步发展的源动力第九讲：坚持做好每一件事第十讲：如何提升你的价值第十一讲：职场成功十要素（上）第十二讲：职场成功十要素（下）第一讲企业需要什么样的员工一、当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。
二、思考：1、一个人的职业生涯，能够占一生多久的时间呢大概有三分之一的时间。
2、那如何度过呢A．就这样慢慢度过；B.碌碌无为；C.不断奋进。
答案很明显：C.不断奋进三、老板需要什么样的员工MVP：Most valuable person，最有价值的员工。
在这个企业当中，怎么样做才会有价值呢在古代有一个德才矩阵，根据德大德小，才大才小，把人才分成四种:大大小（一）德大才大：我们叫圣人，动物属性中我们用马来表示，“千里马”；（二）才大德小：我们叫小人，动物属性中，我们用“狗”来表示，能够看家，有的时候不能控制的时候，他也会发疯，也会咬人；（三）德大才小：在中国的古代称为君子，动物属性中用“牛”来表示，虽然不能像马那样，可以驰骋沙场，但是可以默默的耕耘；（四）德小才小：我们称之为愚人，在动物属性中用“猪”来表示，在工作中，默默无闻，脚踏实地，能做某些方面的事情。
自我评估一下，在企业如果说这四种类型当中，你想做哪类的人才企业用人有四点 “选、用、育、留”，就是要选择好的人才，而且要用有用之人，适合之人，还要培育一些人才，使他担当更重要的岗位，承担更重要的责任，那最后这个人才，就是企业最想留下来的，如果你是一个好的人才，有用之人，也必须找到成功的舞台，因为人才有舞台才有价值。
第二讲你是哪种类型的员工一、对企业而言，“人才”的内涵是什么是指在现阶段能帮助企业，在某些方面，达成企业所需要的，有价值目标的一种能力系统。
