做企业最有价值的员工课件

做企业最有价值的员工在一个企业内，每一个员工都扮演着非常重要的角色。

但是一些员工比其他人更受到重视，他们被视为最有价值的员工。

那么，什么样的员工能够成为企业最有价值的员工呢？1. 拥有出色的技能无论在哪个领域，技能是最基本的要求。

优秀的员工应该具备出色的技能，这不仅仅是指他们能够完成工作任务，更重要的是他们拥有独特的技能和能力，能够为企业带来更多的价值。

在这一点上，培训和学习扮演着非常重要的角色。

每一个员工都应该持续学习和进修，不断提升自己的技能和能力，这将使其成为优秀的员工。

2. 具备卓越的团队合作能力在一个团队内，每一个人都应该具备良好的沟通和合作能力。

企业最有价值的员工能够有效地与团队成员沟通，并为实现共同目标做出贡献。

这需要员工具备灵活的思维方式和解决问题的能力。

此外，优秀的员工还应该能够理解团队成员间的互动与合作，协调工作关系，同时考虑到整个企业的发展和利益。

3. 具有进取心和创新意识企业需要始终维持创新，并不断开拓新的市场。

做企业最有价值的员工需要拥有进取心和创新意识，提出新的想法，并能够将其付诸实现。

在创新方面，员工应该尝试解决问题，提出新的解决办法来应对现有的问题。

这种能力在目前这个时代显得非常重要，也是在企业发展中最为重要的因素之一。

4. 表现出色并取得成果企业最有价值的员工能够超越期望，表现出色，并取得可量化的成果。

这些成果和表现凸显出优秀员工所具备的特质，如才华、勤奋和效率等因素。

通过对工作内容和目标的完美理解，企业最有价值的员工能够在一个极为挑战和要求的环境中取得出色的成绩。

5. 具备良好的工作态度优秀的员工能够拥有积极的工作态度，充满热情地完成工作任务。

这种态度表现在对工作的投入，准确理解自身职责及需要解决的问题，并在提高生产效率以及企业对他们的信任度上表现出色。

除了以上五点外，做企业最有价值的员工还需要注意其他方面。

他们需要对自己的形象和习惯做出许多努力来保持良好的职业形象和行为，如准确及时地回复邮件和交际等等。

做最有价值的员工董权乔吉拉德------你销售的最好产品就是你自己。

彼得德鲁克-----了解自己的价值，在恰当的时机，利用这些价值为企业服务，为企业做贡献，这就是最有价值的员工!第一讲老板最喜欢的员工1.优秀的员工管理这除了具备热情之外，对事业持续的热情。

2.穷与富的区别，一是机遇；我饿是把握机遇的能力3.目标，掌握不住目标，实现不了内容，必须有长远的目标，往往穷人没有目标或者目光短浅；富人一直有目标，同时具有优秀的品质和态度4.优秀的管理者一定有他重要的特征。

在今天的社会还处于利润至上的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。

作为员工首先考虑如何为企业创造财富，而不是计较个人得失。

能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

我们营销的是价值，价值是企业所有的所有流程的综合，公司购买的是我们的价值。

5.公司购买的我们：忠诚；技术；管理能力。

6.老板喜欢的员工：A有积极的工作态度B有主动积极的工作态度C有彻底的执行力D有责任心E稳定高度，稳定的情绪和高涨的热情，执着F总是可以达成任务G m IQ,EQ好，人的智商差异不大，根本的差距来自于情商，也就是对问题的承受能力，情商是领导力的核心。

第二讲谁是最有价值的员工谁是最有价值的员工乔丹？唐骏？李宇春？王长荣？人民解放军？1.以乔丹为例，做出最大的贡献人，才是最有价值的员工，一言既出驷马难追，信守承诺。

2.以唐骏为例，会做人，会做事偶尔做做秀，是升迁的捷径。

超越自我的人就是成功者。

人生的选择很重要，但更重要的是选择之后的行动，选择之后如何做。

人应该知止-----行所当行，止所当止。

不断的创造价值，不断提升自己的能力。

捕捉信息，抓住机遇，关键是做法正确。

3.李宇春，从来没有不努力的就成功的人，必须有核心的能力和核心的价值，有对手没有可以代替的能力，比对手强的和难以复制的。

特长------特色-→特点。

理性与感性的结合：有良好的平常心态面对人生的淡定和从容，必须有大家的风范，始终知道什么是最重要的，什么是应该做的，如何做；智慧与可爱的结合，必须有良好的心态，用最简单的方法对待最复杂的世界；专注音乐；成功淡定执着；简单就是最高的境界；每个人都有成功的机会，也都有成功的可能，正视成功的定义，调节自己的内心，找到一件爱你最值得把自己的热情，全部投入的事情来做，是幸福的也是幸运的。

做最有用的好员工艾莫第一讲：企业需要什么样的员工第二讲：你是哪种类型的员工第三讲：良好的心态——高效工作的基石第四讲：完善的品格——和谐工作的先决条件第五讲：敬业精神——优秀员工的职业基准第六讲：专业技能——实现价值的硬实力第七讲：做好定位——爱上自己的岗位第八讲：经营职业生涯——稳步发展的源动力第九讲：坚持做好每一件事第十讲：如何提升你的价值第十一讲：职场成功十要素（上）第十二讲：职场成功十要素（下）第一讲企业需要什么样的员工一、当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。

二、思考：1、一个人的职业生涯，能够占一生多久的时间呢大概有三分之一的时间。

2、那如何度过呢A．就这样慢慢度过；B.碌碌无为；C.不断奋进。

答案很明显：C.不断奋进三、老板需要什么样的员工MVP：Most valuable person，最有价值的员工。

在这个企业当中，怎么样做才会有价值呢在古代有一个德才矩阵，根据德大德小，才大才小，把人才分成四种:大大小（一）德大才大：我们叫圣人，动物属性中我们用马来表示，“千里马”；（二）才大德小：我们叫小人，动物属性中，我们用“狗”来表示，能够看家，有的时候不能控制的时候，他也会发疯，也会咬人；（三）德大才小：在中国的古代称为君子，动物属性中用“牛”来表示，虽然不能像马那样，可以驰骋沙场，但是可以默默的耕耘；（四）德小才小：我们称之为愚人，在动物属性中用“猪”来表示，在工作中，默默无闻，脚踏实地，能做某些方面的事情。

自我评估一下，在企业如果说这四种类型当中，你想做哪类的人才企业用人有四点 “选、用、育、留”，就是要选择好的人才，而且要用有用之人，适合之人，还要培育一些人才，使他担当更重要的岗位，承担更重要的责任，那最后这个人才，就是企业最想留下来的，如果你是一个好的人才，有用之人，也必须找到成功的舞台，因为人才有舞台才有价值。

第二讲你是哪种类型的员工一、对企业而言，“人才”的内涵是什么是指在现阶段能帮助企业，在某些方面，达成企业所需要的，有价值目标的一种能力系统。

把信送给加西亚美西战争(1898年4月一12月，美国与西班牙之间发生的一场关于争夺殖民地的战争)爆发时，美国总统必须马上与古巴的起义军将领加西亚取得联系。

加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，所以无法带信给他。

美国总统希望尽快地获得加西亚的合作。

怎么办?有人就对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。

”于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。

那个名叫罗文的人，是如何拿了信，又如何把它装进一个油纸袋里，怎样封好，怎样吊在胸口，在几个星期之后，如何徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给加西亚的——这些细节，我们都不知道，书中并没有详述。

令人感动、深思和敬仰的是——美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信之后，并没有问：“他在什么地方?”有人曾经这样说过：“像他(罗文)这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。

年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神。

这种敬业精神就是对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——‘把信送给加西亚’”。

以上的文字出自阿尔伯特·哈伯德所写的《把信送给加西亚》一书。

这本书首次发表于1899年，随后就风靡了整个世界。

《把信送给加西亚》倡导了这样一种理念：对工作要积极主动、自动自发。

作为员工也需要加强这种精神，对上级的命令，立即采取行动，全心全意去完成任务。

自动自发的态度许多大学生在毕业前会得到导师的就业指导。

指导内容除了尊敬领导，跟同事搞好人际关系这些老生常谈以外，导师强调得最多的一句话就是：“千万不要让你的上司总是提醒你该做什么，而是自己要知道该做些什么。

”的确如此，大多数老板不喜欢让自己总是操心的员工，他们更欣赏那些积极、主动、知道自己该做什么的员工。

所以我们每个人都应该学会在工作中“自动自发”。

什么是自动自发?即没有人要求强迫你做事，而你也能自觉、出色地做好自己的事情。

如何做企业最有价值员工要成为企业最有价值的员工，个人需要具备以下几个方面的能力和素质。

首先，具备专业知识和技能。

企业对员工的业务能力有很高的要求，员工应具备深厚的专业知识和熟练的技能，能够胜任自己的工作岗位并且持续提升自己的能力。

个人可以通过参加培训课程、读书学习、参与行业交流等方式不断加强自己的专业知识和技能，提高自己在工作中的竞争力。

其次，具备良好的沟通和团队合作能力。

一个企业往往是由多个部门和员工组成的团队，员工在工作中需要与上级、同事和下属进行有效的沟通和合作。

良好的沟通和团队合作能力可以帮助员工更好地与他人协作完成工作，提高工作效率和质量。

只有与他人合作，才能共同完成更大更复杂的任务，实现企业的共同目标。

另外，具备高度的责任心和积极的工作态度。

一个有价值的员工应具备高度的责任心，对工作任务有明确的认识，能够主动承担起自己的责任，并且积极主动地解决问题和改进工作。

他们对工作充满热情，积极主动地提出建议和改进意见，并且勇于承担风险和挑战。

这样的员工能够在工作中展现出更好的成果和业绩，为企业创造更大的价值。

此外，具备创新和学习能力。

随着社会的不断变化和发展，企业也面临着日益激烈的竞争环境，需要员工具备创新和学习的能力。

一个有价值的员工应具备不断学习的意识，主动关注行业动态和新技术发展，不断更新自己的知识和技能。

同时，他们也应具备创新思维，能够主动寻找问题并提出新的解决方案，为企业创造更多的商业机会和价值。

最后，具备良好的职业道德和人际关系。

作为企业的员工，个人应具备良好的职业道德，遵守职业规范和行业规则，诚实守信，不违法乱纪，不做违反企业利益和道德规范的事情。

此外，员工还应具备良好的人际关系，与同事和其他合作伙伴保持良好的沟通和友好的合作关系，建立起互信与支持的工作环境。

总而言之，成为企业最有价值的员工需要具备专业知识和技能、良好的沟通和团队合作能力、高度的责任心和积极的工作态度、创新和学习能力，以及良好的职业道德和人际关系。

成为企业最有价值的员工“命运掌握在自己手中”,这是许多人耳熟能详的一句话;然而,如何才能掌握自己的命运,如何才能决定自己的前景,却不是人人都清晰明确的;我认为,工作是我们每个人实现自我的唯一方式;所以,从某种意义上来讲,工作才是决定我们命运的根本所在,企业才是能体现自身价值的场所;换言之,在自己家里做的再好,不过是被冠以“模范丈夫”、“贤惠”等等称赞,只有把工作做好,才能得到大众的认可;同时,也意味着我们能真正地把握住自己的将来,把握住自己对未来的发展方向;对于“你究竟为谁工作”这个问题,很多人,特别是普通一线员工包括部分大员工,通常会认为自己只是打工;因此他们对待工作、岗位和所在的企业,抱着“拿多少薪水干多少活”的想法,工作仅仅是为了完成任务领取生活费而已;可是也有少部分人,却持有另一种态度,在他们眼里,工作是薪水,更是自己发展和成长的平台;任何一项工作都是一次提升自己能力的机会,工作不是为了别人,而是为了自己;持有这种态度的员工,会对自己的工作精益求精,力求完美;他们会自动自发地去研究,他们深知企业对自己发展的重要性,所以他们比一般员工更加忠诚,更加热爱自己的团队;作为我们的企业,当然最青睐,最渴求这类员工;因为他们忠于企业,便会从团队的利益出发,处处为企业着想,企业的凝聚力才有保障,企业的竞争力才会与日俱增;这样的员工,才能最受到器重;一、正确的工作观是事业成功的起点;我们为什么要工作工作意味着什么我们每天日出而作、日落而息,究竟值不值得呢事实上我们可以了解到,古今中外大凡有卓越贡献的人无不对此问题有着深刻的认识;正事领悟了工作的真谛,这些人才迸发出超乎常人的热情,正是在正确的工作观的领导和激励下,才做出了超乎常人的成就;人生而为劳动,工作是人类的生存状态,就像猫捉老鼠,蜘蛛结网,是天职;同时,工作也是实现自我价值的平台,哪怕你是旷世奇才,没有工作的平台,你的才能也只能储存在体内而不能发光;生命本就短暂,我们工作,在这个舞台上实现自我价值,就能让有限的生命发出璀璨的光芒;二、培养敬业心,敬业才能立业;任何一家企业,如果没有敬业精神做支柱,那么这个企业倒闭也是早晚的事;任何一名员工,如何缺乏敬业精神,那么他失业也是迟早的事;通用电气的前总裁杰克·韦尔奇说过：“任何一家公司都必须设法让员工敬业;”敬业会化苦为乐,化复杂为简单,化踌躇为果断;敬业会让我们产生无穷的毅力和决心,从而达到立业的目的;敬业的人是企业争抢的香饽饽,敬业的人也会被认可,被提拔,被重用;在竞争越来越激烈的现代职场,敬业是成就大事不可或缺的重要条件,它是强者之所以成为强者的重要原因,也是一个弱者变成强者应具备的职业品行;把敬业变成一种习惯,那么无论你是在什么岗位,你都是会是出类拔萃的佼佼者;敬业程度决定了我们事业的高度;三、忠诚比能力更重要;中国近代革命史,就是先烈们对党和人民的忠诚,用鲜血和生命谱写的辉煌;在抗美援朝时,我国年轻的空军将士取得可歌可泣的战绩,凭的就是对党和人民的无限忠诚;只有数十小时甚至十几小时的驾机时间的我空军飞行员,驾驶着米格-15战机,面对有数千小时驾机时间,参加过二战的美国“王牌”飞行员和他们性能优越的“鬼怪”战机,年轻的空军将士敢于应战,不怕牺牲,一个个的“王牌”被他们打得粉碎;这也是“忠诚胜于能力”很好的例证;忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任;毋庸置疑,现代职场竞争越来越激烈,除了能力的竞争外,全面综合职业素养的竞争力越来越被看重,有的企业甚至公开声明,员工的忠诚敬业摆在用人条件的第一位,胜于能力;能力可以培养,忠诚则涉及个人的职业道德和修养;因为忠诚,他们才能尽心尽力,尽职尽责；因为忠诚,他们才能急企业所急,忧企业所忧；因为忠诚,他们才敢于承担一切;中国有句古话：“一分耕耘,一分收获”相信艰苦的付出终会有最好的回报;在工作上的“勤”和“钻”就是对“忠诚”最好的诠释,也是平凡工作中“忠诚胜于能力”的证明;我们都能以大局为重,以“忠诚”为本,凝聚起来的团队力量有什么困难不能克服呢四、跨越平庸,打好提升自我的四项硬基础艺术大师说“生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛”,这句话,同样可以借用到职场：“工作中不是缺少进步的空间,而是缺乏聚集这些空间的决心;”作为一名优秀的员工,会善于利用各种条件和机会锻炼自己,在日积月累中将化平庸为卓越;1.岗位就是大学,在工作中学习;戴尔公司的创始人迈克尔戴尔说过：“无论我在企业处于什么位置,无论我自己身处何处,我都对自己说‘你是永远的学生’;”在工作中学习是很好的方法,在实践中带着问题学习,不仅能解决问题,还能够弄清问题背后的原因;每个员工都要学会在学中干,干中学,时时刻刻做一个有心人,做一个善于学习的人;只要立足本质,努力学习,不断充实自我,提升自我,就能实现个人的人生价值,赢得领导的称赞,同事的尊敬;2.学会创新,永远走在别人前面;在这个竞争激烈的商业社会,唯一的生存之道就是不断地创新;曾经在一本培训的书籍里看到这样一句话：“知识经济的竞争,就是经济领域内的治理竞争;谁运用智力开发出市场需要的新产品,谁就能在市场竞争中赢得胜利;”作为企业发展的智慧源泉,员工要在工作中融入新元素,从而更加出色地完成任务;企业都喜欢具有创造力的,善于创新的创新型员工,而这类员工也是企业最重要的财富;每一个优秀的员工,都要视创新为使命,敢于自我否定,永远走在别人前面;3.打造核心技能,让你不可替代;现实是残酷的,为了自己的利益,几乎每家企业都只会保留最优秀,最有价值的员工;正如一位老板所说：“我手上有8名销售代表,2名顶尖高手创造的销售增长额高达总数的50%,这两个人是我丢不起的;”这个两个“丢不起”的员工,就是不可替代的员工;在公司,高水平的持证焊接工人,就是业最优秀的员工代表;不管是在繁忙的季度里,还是如今严峻的形势下,他们是企业最重要,最不可替代的人;企业里的每个员工,要应该使自己变得更加优秀,我们必须要打造属于自己的核心技能,为公司创造更大的价值;这需要让我们把工作当成锻炼,深入了解公司的情况、加强公司业务知识,同时提高自己解决问题的能力,提升自己业务水平,逐步让自己成为不可替代的优秀员工;4.学会展现自己;在职场里,默默无闻、埋头苦干的人不一定能得到重用,优秀的员工善于把握时机展示自己,使自己脱颖而出;每个员工都有自己的理想和目标,都想在最合适的岗位上发挥出自己的优势,这就要求我们学会展示自我,为自己创造更多机会;也有人会说“酒香不怕巷子深”、“是金子总会发光的”,确实,能力是最重要的,但是能够醒目地亮出自己,为自己创造机会的热,才能真正地赢得机会;既然是好酒,就不怕上台面,是金子,就更应该擦亮自己;想要成为一个企业最需要的员工,就要及时地亮出自己,善于抓住时机,在关键和适当的时刻展现自己的才华和长处,为自己成功加分;在今年的公司领导班子民主生活会意见征集会议中,有新进大学生员工觉得在一线工作很委屈看不到自己未来的方向,也许,有很多新老员工在自己的岗位上,都会有这样的迷惘;西方有一句谚语说的很好：“上帝只能够拯救那些自救的人;”成功属于愿意成功的人;心里的高度决定事业的高度,一个人若想突破自我,有所作为,不能因为眼前职位的无关紧要而降低自己的标准,为自己的职业生涯过早地贴上标签;对于企业而言,在任何一个岗位上的任何一名员工,都是重要的;而对于我们员工而言,在自己的工作岗位上,首先要学会尊重工作,尊重自己,这样才会有激情和热情去从事工作,而不是被动工作;工作是创造一番事业的必由之路,是塑造自我的基石;如果认为眼前的工作不值得做,那么恐怕世界上就没有值得做的事了,只有把所谓的小事做好,才有机会和能力做以后的大事;我想,平庸与卓越的区别其实很简单,从基础的岗位里不断地学习和积累,就如之前所阐述的一样,当你的能力、你的职业素养达到了企业的需求标准,你就是企业最有价值的员工,就看你有没有自我经营发展的能力;事业上的成绩和人生的成功都来自自我能力的完善,优秀的员工会把自己当成企业一样去经营开发,立足岗位,修炼自我,用能力展示自我价值,推动企业不断发展。