药品招标模式解析
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摘要:随着我国医药市场的不断发展,医药招标采购已成为公立医院药品供应的重要方式。
本文以某市公立医院药品集中采购项目为例,对招标文件进行详细分析,旨在揭示招标文件中的关键要素、风险与机遇,为医药企业参与招标提供参考。
一、引言医药招标采购是公立医院药品供应的重要环节,对于保障药品质量和价格、促进医药市场健康发展具有重要意义。
本文以某市公立医院药品集中采购项目为例,对招标文件进行分析,旨在为医药企业提供有益的参考。
二、招标文件分析1. 招标范围与内容(1)招标范围:本次招标项目涉及某市公立医院药品集中采购,包括注射剂、口服固体剂、口服液体剂、外用药等类别。
(2)招标内容:招标文件明确了各类药品的规格、剂型、包装、质量标准、价格、供应周期等要求。
2. 招标条件(1)投标人资格要求:具备《药品经营许可证》和《药品生产许可证》的企业,具备良好的商业信誉和履行合同能力。
(2)投标药品要求:符合国家药品生产、流通和质量管理规定,具有合法的批准文号、生产批号、注册商标。
3. 招标流程(1)报名及资格审查:投标人提交报名材料,招标方进行资格审查。
(2)投标文件编制与提交:投标人根据招标文件要求编制投标文件,并在规定时间内提交。
(3)开标、评标与定标:招标方组织开标、评标,确定中标企业。
(4)签订合同:中标企业与招标方签订药品供应合同。
4. 招标文件中的关键要素(1)药品质量:招标文件对药品质量提出了严格要求,包括生产企业的资质、生产批号、注册商标等。
(2)价格:招标文件规定了药品的最高限价,投标企业需在限价范围内报价。
(3)供应周期:招标文件明确了药品供应周期,要求投标人确保药品及时供应。
(4)售后服务:招标文件要求投标人提供完善的售后服务,包括药品质量保证、技术咨询等。
三、风险与机遇分析1. 风险(1)市场竞争激烈:医药企业众多,竞争压力较大。
(2)招标条件严格:投标人需满足多项资质要求,增加了进入市场的门槛。
(3)价格竞争激烈:招标文件设定了最高限价,投标人需在限价范围内报价,可能导致利润空间缩小。
目前中国药品招标采购模式情况解析2022年10月14日,国家发改委公布《关于深化医药卫生体制改革的看法(征求看法稿)》,向社会公开征求看法。
该方案明确提出:“基本药物由国家实行招标定点生产或集中选购,直接配送,削减中间环节,在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价,确保基本药物的生产供应,保障群众基本用药。
”尽管此方案还没有最终确定,但是可以确定,医改的思路和方向已经明确,只是如何贯彻实施的问题。
统一集中的药品招标选购方式是将来的主导方向,我们不妨从现有的药品招标选购模式入手,或许就能得到一个更清楚的思路。
端详我国药品招标的历史和药品集中招标走过的历程,我们不难发觉,2022年以来,各地对药品集中招标选购的探究可谓花样繁多。
笔者通过统计近两年来见诸报端的药品集中招标选购模式,将其大体地归为以下九大类。
1.集中选购模式传统的集中选购,以海南会议确定的模式为基础,以市场为主导,2022年前全国各地均采纳该模式。
它的框架和制度对其他模式产生了深远的影响。
2.挂网模式从四川挂网模式的基础上进展而来,以网上限价为主的选购模式。
该模式实现了全省统一挂网、统一限价,目前20余省均参考此模式进行改造和完善,广东模式和河南模式是该模式的代表。
3.竞价模式宣威模式领先提出“竞价选购、统一配送”的改革方案,竞价可以降低药品价格的有益尝试间续被各地接受。
4.药房托管模式南京商业公司进行医院药房的托管,开创了此模式的先河,相继消失了商业集团、商业公司托管区域,或系统几家医院药房或一家商业公司托管一家医院药房的形式。
5.询价模式宁波领先将询价选购模式在药品选购中应用,最低投标价作为中标取向,采纳网上统一结算。
6.打包模式随着社区和新农合药品集中选购的试点,转变原有的单一产品投标的现状,取而代之为打包投标,并通过双标、收支两条线、零差价、统一配送、定点生产等手段加以完善。
7.三统一模式以宁夏的三统一模式为代表的政府主导的选购模式,是在海南模式和挂网模式基础上的一种变化。
浅析我国药品集中招标采购模式随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,药品集中招标采购模式逐渐成为医改工作的重要一环。
这种模式可以有效降低药品采购成本,规范药品采购行为,促进药品市场的健康发展。
本文将对我国药品集中招标采购模式进行浅析,以期为进一步推进药品集中招标采购工作提供参考。
自2000年以来,我国开始推行药品集中招标采购制度。
经过多年的发展,该模式逐渐成熟,但也暴露出一些问题。
文献综述显示,学者们对药品集中招标采购模式的看法不尽相同。
有学者认为,该模式可以有效降低药品价格,提高药品质量,有利于医疗机构和患者;也有学者提出,该模式存在招标流程复杂、时间过长、投标人过少等问题,影响了药品供应的及时性和稳定性。
目前,我国药品集中招标采购模式的实施情况总体良好。
通过集中招标采购,大量药品的价格得到了有效降低,使得医疗机构和患者能够享受到更为优质的医疗服务。
同时,随着信息化技术的发展,药品集中招标采购的信息化水平也在逐步提高,进一步提高了工作效率和透明度。
药品集中招标采购模式的优点主要表现在以下几个方面。
该模式通过集中采购实现了规模采购优势,从而获得了更优惠的价格。
集中采购有利于提高药品的质量,确保投标人之间的公平竞争,提高整个药品供应链的质量水平。
药品集中招标采购还有利于规范采购行为,防止腐败现象的发生。
然而,药品集中招标采购模式也存在一些不足。
例如,招标流程复杂,涉及到多个环节和部门,导致整个过程时间过长,给医疗机构和患者带来了一定的不便。
由于投标人数量较少,有时会出现恶意竞标等不良现象,影响了药品市场的稳定性和正常秩序。
针对上述不足,本文提出以下对策建议。
应优化招标流程,简化操作环节,提高工作效率。
应提高药品集中招标采购的信息化水平,利用现代信息技术手段,实现信息公开和共享,提高招标的透明度和公正性。
应加强药品供应链管理,确保药品供应的及时性和稳定性,提高药品市场的竞争性和有序性。
我国药品集中招标采购模式在降低药品价格、提高药品质量和规范采购行为等方面发挥了积极作用。
药品招标采购模式药品招标采购模式药品招标采购模式药品招标采购模式药品招标采购模式1.集中采购模式传统的集中采购,以海南会议确定的模式为基础,以市场为主导,2006年前全国各地均采用该模式。
它的框架和制度对其他模式产生了深远的影响。
2.挂网模式从四川挂网模式的基础上发展而来,以网上限价为主的采购模式。
该模式实现了全省统一挂网、统一限价,目前20余省均参考此模式进行改造和完善。
特点:(1)海南模式市场主导、医院主体、转换模式、公开招标、指定配送、地级城市招标。
⑵四川模式政府主导、网上限价、分散采购、统一招标、配送不限、生产企业投标。
(3)广东模式政府主导、全省统一、剂型招标、专家议价、分散采购、“两票制”。
⑷河南模式动态底价、同城同价、科学标底、区别品种、降价自比、分配送。
⑸福建模式网上竞价、低价入围、分片确标、分类定标。
⑹宣威模式两个捆绑、打包竞价、低者中标、统一配送、统一结算、经营企业投标。
⑺曲靖模式统一招标、统一价格、统一配送、统一结算、同质同价、双标。
⑻南京模式二权分离、三个不变、集中托管、统一收支、全程监管。
⑼宁波模式一品一厂、低价中标、差价让利、确定标的、银行信用、网上结算。
⑽宁夏模式统一招标、统一价格、统一配送、一个品牌、低价中标、生产企业投标。
⑾闵行模式全收全支、二次招标、联合采购、一品一规、一家配送。
⑿北京社区模式统一采购、统一定价、统一配送、定点生产、收支两线、零差价、双标。
⒀嘉兴模式管办分离、统一采购、三权分立、集中运作、多方监管、电脑评标。
⒁临安模式市场主导、三方共管、政府监管、电子商务、信用结算、统一配送。
⒂总后模式集中采购、明确标的、统一配送、现款现货、网上结算、自动评审。
⒃海淀模式医院联合、集中招标、统一品种、统一价格、统一配送、统一结算。
药品招标解析药品招标是指医药机构、药品生产企业或其他相关机构通过招标方式来选择药品供应商或生产企业的过程。
这一过程对于保障医疗质量、控制药品价格、维护公平竞争环境具有重要意义。
本文将对药品招标的重要性、招标过程和评标标准进行解析,以期增进对该机制的了解。
一、药品招标的重要性药品招标是医疗机构采购药品的一种常见方式,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障药品质量:药品招标能够通过严格的药品注册和审核要求,确保药品质量符合标准,消除劣质药品的进入市场。
2. 控制药品价格:药品招标的市场竞争机制能够有效地控制药品价格,使药品价格合理、透明,并为医疗机构提供更多选择。
3. 维护公平竞争环境:药品招标通过公开透明的招标程序,提供了公平竞争的机会,确保各家药品供应商有机会参与投标,并避免垄断和不正当竞争的情况发生。
二、药品招标的过程药品招标的过程通常包括需求确定、招标文件编制、公告发布、投标接收、评标、中标结果公示等环节。
下面将具体解析这些环节的内容:1. 需求确定:医疗机构根据临床需求、药物使用指南等因素,明确所需药品的品种、规格、数量等要求,起草招标需求说明书。
2. 招标文件编制:招标机构根据需求确定,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标申请书等文件,详细阐述了招标的目的、要求、流程等内容。
3. 公告发布:招标机构通过指定的媒体或官方网站发布招标公告,向潜在供应商传达招标信息,并明确投标截止时间、地点等。
4. 投标接收:潜在供应商根据招标文件的要求,准备投标文件并在规定时间内提交到指定地点。
投标文件应包括企业资质、产品质量证书、价格报价等相关材料。
5. 评标:评标委员会按照招标文件规定的评标标准和程序,对投标文件进行评审,并给出评标结果。
6. 中标结果公示:招标机构通过官方网站或其他途径公示中标结果,同时通知中标供应商与医疗机构签订合同并进行后续的药品交付等事宜。
三、药品招标的评标标准药品招标的评标标准通常包括价格因素和质量因素两个方面。
药品招标方案第1篇药品招标方案一、项目背景为保障医疗机构临床用药需求,确保药品质量,降低药品价格,提高药品供应效率,根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关规定,制定本药品招标方案。
二、招标原则1. 公开、公平、公正、透明;2. 质量优先,价格合理;3. 确保临床用药需求,保障供应稳定;4. 鼓励竞争,促进产业发展。
三、招标范围及类别1. 招标范围:全国范围内具有药品生产或经营资质的企业;2. 招标类别:化学药品、生物制品、中成药、中药饮片等。
四、招标方式1. 公开招标:通过发布公告,邀请符合条件的投标人参加投标;2. 邀请招标:根据市场调查和资质审查,邀请具备一定条件的潜在投标人参加投标。
五、投标资格及要求1. 具有独立法人资格的药品生产或经营企业;2. 具备有效的药品生产许可证或药品经营许可证;3. 药品生产或经营企业应具备相应品种的生产或经营资质;4. 投标人应具备良好的商业信誉和完善的售后服务体系;5. 投标人应提供近三年内无重大违法违规记录的承诺书。
六、招标程序1. 发布招标公告:在指定媒体上发布招标公告,包括招标项目、投标资格、报名方式、招标文件获取等相关信息;2. 报名及资格审查:投标人按照公告要求提交报名材料,招标人进行资格审查,确认投标人资格;3. 发放招标文件:向符合条件的投标人发放招标文件,包括投标须知、投标文件格式、评标标准等;4. 投标:投标人按照招标文件要求提交投标文件;5. 开标:在规定时间和地点公开开标,对投标文件进行形式审查;6. 评标:组织专家进行评标,按照评标标准对投标文件进行评审;7. 定标:根据评标结果,确定中标人;8. 公示:对中标结果进行公示,接受社会监督;9. 签订合同:招标人与中标人签订药品供应合同。
七、评标标准1. 药品质量:以国家药品标准为依据,优先选择质量优良的产品;2. 价格:合理报价,价格优惠;3. 供应能力:投标人应具备稳定的供应能力,确保药品及时配送;4. 售后服务:投标人应提供良好的售后服务,包括药品退换货、不良反应监测等;5. 企业信用:投标人应具备良好的商业信誉。
药品行业渠道中的药品招标体制营销08乙在2000年以后,我国药品经营全面开放。
无论是企业还是非国营药品经营企业都可以从事药品批发业务,此时药品才真正进入市场,有了真正意义上的营销渠道。
当前的药品销售一般是由药品生产企业到药品代理商、药品批发商,再到药品零售店或者医院。
由于药品批发减少了政府管制,营销渠道也灵活多样起来,现在已由原来的三级医药站统购调拨发展到自由竞争,其一般药品流通模式是:药厂-厂家办事处-代理商-下级分销商-医院和零售药店。
现在,批发销售给医院的这一部分中,医院部分采取了“招标制”,由医院在当地和网上招标来选择商家,医院可以和药品生产企业直接见面,这样做,出发点是为了既增加了的透明度,避免了虚高定价,使老百姓知道药品的合理价格,还降低了药品零售利润,使得药品零售趋于薄利,利于消费者消费。
随着我国药品市场从计划逐渐向市场过渡,医药营销渠道也相应灵活起来,发展到现在,已经有了大大的改善,这种灵活的医药营销渠道有利于我国广大人民群众消费,有利于繁荣我国药品市场,有利于我国医药行业的发展。
现在我国医药营销渠道大体可以分为四种形式:批发商加连锁店形式、区域独家代理制、多家代理制、全国总代理制。
他们有各自的优缺点点,只有充分结合企业和商品自身情况,选择合适的渠道模式,才能有效利用有限资源,取得经济效益。
而药品招标制度的主要问题表现在两个方面:一是招标政策不统一,二是价格成为中标与否的决定性因素。
并非为了便利投标企业就必须统一招标政策,但现今以省级为单位、五花八门的招标政策是否具有合理性和正当性?如果各地客观情况的差异不至于衍生出招标政策的差异,就有必要尽可能建立具有内在统一性的招标政策,降低包括交易成本在内的社会成本。
招标中以价格高低作为能否中标的决定性因素虽有直观的可比性和简易的可操作性,却存在明显的简单化倾向,更何况所谓的价格竞争不过是政府限价前提下的博弈,而非充分的竞争。
药品招标制度不是新鲜事物,都断断续续一直在搞,但效果并不好.因为这增加了采购环节和成本,也给了主管单位和采购以外人员"寻租"空间,使招标后的价格不但没有多少优势,反而易形成垄断,限制了正当竟争,让"关系"比价格重要,也易滋生出内外勾结或竞标方相互勾结串通价格等舞弊情况.并且真正的问题还在于声势不小,但却并没有掌握到药品、器械、器材的原始价格,而知道的都是各级营销商报出的准备你砍价的价格.为了避免出现医疗机构只采购高价药品等问题,要进一步改进中标药品零售价格的作价办法,实行以中标价格为基础,顺加规定流通差价率的作价方法,由各医疗机构按照省级价格主管部门规定的作价办法自行核定执行。
浅议我国基本药物招标采购模式摘要:当前我国基药招标仍然存在不完善的地方,因此在实施过程中出现相应问题,正是因为这些问题的暴露,才为今后改革推进指引了方向,因此本文在考虑下一步改革方向的同时对先前实施的基药招标模式进行浅议分析。
关键词:基药招标;药品价格;药物政策1 基药招标概念及实施背景1.1 基药招标的概念原卫生部等9 部门于2009 年8 月发布《关于建立国家基本药物制度的实施意见》,正式启动国家基本药物制度建设工作。
在该文件中对基本药物的阐述如下:基本药物是适应基本医疗卫生需求,剂型适宜,价格合理,能够保障供应,公众可公平获得的药品。
基本药物的采购总体思路:对实施基本药物制度的政府办基层医疗卫生机构使用的基本药物实行以省(区、市)为单位集中采购、统一配送;坚持政府主导与市场机制相结合,发挥集中批量采购优势,招标和采购结合,签订购销合同,一次完成采购全过程,最大限度地降低采购成本,促进基本药物生产和供应。
1.2 实施基药招标目的一是我国药品流通秩序长期混乱,药品价格虚高,在药品流通领域形成了灰色利益团体,严重损害群众利益,所以需要在药品流通领域进行一场斗争。
二是通过药品集中招标采购可以改变药品流通方式。
让“卫生部门统一组织,医院通过网上从厂家直接采购药品,不要中间环节”。
三是要“打破垄断,建立竞争机制”。
通过药品集中招标采购引进竞争机制,“促使药厂之间竞争”,让药价“大大下降”。
四是解决老百姓看病难和看病贵的问题。
2 基药招标模式的“后遗症”主要有四类“后遗症”:(一)地方政府部门在实施招标工作中没有充分体现政策精神工信部、原卫生部、原国家食品药品监督管理局联合下发的《关于加快医药行业结构调整的指导意见》提出:“要促进基本药物生产向优势企业集中,提高基本药物产品质量和供应保障能力。
基本药物主要品种销量居前20 位企业所占市场份额应达到80%以上,实现基本药物生产的规模化和集约化。
”目前,各省区制定的基本药物招标采购规则、实际招标结果和执行情况与上述文件精神大相径庭,集中表现在:主流优势企业无法中标,基本药物生产趋于地域化和碎片化,基本药物产品质量和长期稳定的供应保障存在巨大风险。
医院药品招标总结引言:医院药品招标是医疗机构采购药品的重要环节,对于保障患者用药安全、提高医疗质量具有重要意义。
本文将对医院药品招标进行总结,从招标流程、招标方式、招标结果、招标风险和优化建议等五个方面进行详细阐述。
一、招标流程1.1 招标需求确认:医院需明确药品招标的具体需求,包括药品种类、数量、质量要求等。
1.2 招标文件准备:医院应编制招标文件,明确招标的基本要求、评标标准、投标人资格要求等。
1.3 招标公告发布:医院应将招标公告发布在适当的媒体上,吸引符合条件的供应商参预投标。
二、招标方式2.1 公开招标:医院通过公开招标的方式,向所有符合条件的供应商公开征集投标。
2.2 邀请招标:医院根据自身需求,邀请少数符合条件的供应商参预投标。
2.3 竞争性谈判:医院与符合条件的供应商进行谈判,以获取更好的药品采购条件。
三、招标结果3.1 评标过程:医院根据招标文件中的评标标准,对投标供应商进行评分,并选取得分最高的供应商。
3.2 中标结果公示:医院应将中标结果公示在适当的媒体上,以保证招标过程的透明度和公正性。
3.3 中标合同签订:医院与中标供应商签订合同,明确药品的价格、交货期、质量要求等。
四、招标风险4.1 价格风险:医院在招标过程中,价格过低可能存在药品质量问题,价格过高则增加了医院的采购成本。
4.2 供应商风险:医院需对供应商进行严格的资质审核,以避免选择不合格的供应商,影响药品质量。
4.3 信息不对称风险:医院需加强对供应商信息的采集和分析,以充分了解市场行情,避免信息不对称带来的风险。
五、优化建议5.1 完善招标文件:医院应根据实际需求,完善招标文件的编制,明确评标标准和投标人资格要求。
5.2 引入电子招标平台:医院可以借助电子招标平台,提高招标效率,减少人力成本。
5.3 加强供应商管理:医院应建立健全的供应商管理制度,对供应商进行定期评估和监督,确保药品质量和供应稳定。
结论:医院药品招标是医疗机构采购药品的重要环节,对于保障患者用药安全、提高医疗质量具有重要意义。
“挂牌招标”
背景
最近,我国药品采购领域出台了一项新政策,称为“挂牌招标”。
该政策旨在提高药品采购的透明度和效率,以确保公平竞争和合理
定价。
本文将介绍并解释这一新政策的主要内容和目标。
主要内容
根据新政策规定,药品采购机构将通过挂牌招标的方式来进行
药品采购。
挂牌招标是指将药品采购需求公示于相关平台,供供应
商进行竞标。
招标过程将在一定时间内进行,并在招标截止日期后,采购机构将评估各个供应商的报价和资质,最终确定中标者。
目标
挂牌招标政策的目标是实现以下几点:
1. 公平竞争:通过公示药品采购需求,吸引更多供应商参与竞标,提高竞争程度,确保采购过程的公平性和公正性。
2. 合理定价:通过供应商间的竞争,限制药品价格的过高提价,降低药品采购成本,从而使得药品价格更加合理和可承担。
3. 透明度:通过挂牌招标,使得药品采购过程更加透明,使得
采购机构和供应商的行为都能够被监督和评估,减少潜在的不公平
行为和腐败现象。
结论
通过引入“挂牌招标”这一新政策,我们期望能够提高药品采购
的效率和公平性,同时减少不合理的药品定价。
这将有助于降低人
民群众对药品的经济负担,提高医疗服务的质量和可及性。
请注意,本文对相关政策的解释和目标是基于已经公开的信息,具体细节可能有所变动。
建议读者了解最新的政策文件以获取准确
和权威的信息。
药品招标流程是什么药品招标流程是招标人在招标前一定要认识的内容,也是其一定要掌握的内容,那么,药品招标流程是什么,其主要包括哪些内容 ?世界工厂网就供给了,一个拥有多年经验的业内人士总结药品招标的详细流程,可供参照。
药品招标工作主要分为两部分,即内部操作和外面运作。
所谓内部运作就是招标信息的获取,招标资料的准备等; 外面运作则是指对招招标波及的有关单位进行公关,协调解交流。
一、内部操作一般来说,在整个招标活动过程中,能够分为以下几个步骤:1.招标信息的获取招标都拥有时间性,所以,实时获取招标的信息特别重要,一旦错过品位的招标信息,则会造成很大的影响,一般而言,招标信息的获取根源有以下几种:Ⅰ 招标专业网站最常有的网站就是各省市的招标信息官方网站。
还有些地方性的招标网站,如:江西的前锋环宇,山东的金卫医药信息网,河北的医商网,黑龙江的黑龙江天恒医药招标等等。
可是,省级招标都会在其特意官网上公布信息,操作网站如广东医药采买服务平台,河南省医药采买招标网等。
还有就是如药品招标信息网一般的特意转载汇总药品招标信息及物价医保办理的网站 .在本质操作中,从相应招标信息宣布网站获取的信息本质上已经是相对滞后了,此时,招标文件也已成稿,相应的规则也已经确立,在这种状况下,公司也只有依照该规则进行,处于被动状态。
可是跟着招标的发展,一些地域的招标文件在草拟的时候也会预先宣布其招标文件草案,要求各有关单位提出改正建议,在这种状况下,公司也能够经过这样的方式间接的影响招标规则,可是能起到影响作用的常常也是大型的制药公司和当地拥有影响力的商业公司。
中小型的公司最后也是依照既定规则行事,不具备太大的影响力。
Ⅱ 医药商业公司的通知因为当前招招标大多是地域性的,所以当地的龙头商业公司对这方面的信息获取是拥有超前性,一般而言,商业公司会将得悉的招标信息提早通知给他的 VIP 客户,以追求支持和配合。
从当地主要商业公司认识信息也是获守信息的很好方式,常常信息来的更早更快更正确,以便公司提早做好相应准备。
药品招标模式解析
作者:日期:2008-4-11 出处:联众医药网访问次数: 2564
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前言
药品招标在国内已经开展了数个年头了。
在国家政策的指导下,药品招标的模式也在全国各地不断的创新。
从慢慢摸索到逐渐成熟,其中包含着无数药品招标工作者的智慧和汗水。
目前的药品招标是在卫规财发[2001]308号文件《医疗机构药品集中招标采购工作规范》、卫规财发【2001】309号文件《医疗机构药品集中招标采购和集中议价采购文件范本 (试行)》、卫规材【2004】320号文件《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》等一系列引导性政策的基础上开展的。
其中卫规财发[2001]308号文件《医疗机构药品集中招标采购工作规范》规定了药品招标的采购方式、采购程序以及评标的标准和方法;卫规财发【2001】309号文件《医疗机构药品集中招标采购和集中议价采购文件范本 (试行)》是招投标文件格式的范本;卫规材【2004】320号文件《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》对药品招标进行了进一步的完善。
以上法规是当前药品招标的指南针。
随着药品招标工作的进一步深入,现有的招标模式的一些缺陷逐步的显现出来。
下文中将详细阐述。
根据卫规财发[2001]308号文件《医疗机构药品集中招标采购工作规范》第六十七条规定,评价要素及各项指标的评分权重由招标人确定。
招标人在确定评分权重时应遵照以下原则:
(一)质量要素权重不应低于总分的40%;
(二)价格要素权重应低于质量要素权重,但不应低于质量权重的50%;
(三)商业信誉要素权重不应低于总分的15%;
(四)GMP类药品中的专利药品,可按不超过价格分的50%加分,并计入质量分总分;
(五)因违法违规被有关行政部门查处并通报的投标人,其商业信誉分数应酌情扣减。
违法违规情节严重的,招标人可在两年内拒绝其投标。
(六)根据对投标人提交的资质证明文件等进行的客观评价分数不应低于总分的2/3。
通过对上述条款的研究,我们可以得出以下结论:
1. 质量分≥40
2. 价格分≥20
3. 商业信誉分≥15
4. 专利过期的药品与普通GMP药品一起进行评价,可加分。
分数≤价格分/2
5. 客观分≥6
6.7
卫规财发【2001】309号文件《医疗机构药品集中招标采购和集中议价采购文件范本 (试行)》3.2条“定量评价指标体系”中进一步描述了药品招标中的评价指标:
3.2.1质量
(1)临床疗效评价
以临床用药经验和药品临床疗效、安全性评价的文献资料为依据进行评价。
(2)质量标准
以企业提供的内控标准为依据进行评价。
有资料证明(出具投标品种和市场上同品种的质量对比资料,公开发表的或由权威部门评价的,包括药效学、药动学、生物利用度及药品质量等方面)其质量标准高于或者符合国家药品标准。
(3)产品质量可靠性
以两年内药监部门公布的药品质量抽样检验结果为依据进行评价。
对生产假药的投标人取消其投标资格;对生产劣药的投标人区别情况进行评价。
没有生产劣药记录的为满分;偶尔有生产劣药的记录但其发生的原因采购人可以接受的,扣该项分数的50%;有生产劣药的记录但其原因采购人不能接受,扣该项分数的100%。
(4)生产管理质量层次
以投标人提交的证明文件为依据进行评价。
GMP药品中的专得利药品,可按不超过价格分的50%加分,并计入质量总分。
非GMP认证企业委托GMP认证企业加工的药品,按GMP药品评标的可酌情减分,按非GMP药品评标的可酌情加分。
增加或减少的分数均计入质量分总分。
(5)药品品牌知名度
以采购人对企业形象及品牌的认同程度为依据进行评价。
(6)药品包装质量和实用性
以样品为评价依据,重点评价制剂外观、包装材料质量、实用性和产品说明书等。
(7)企业生产规模
以上年度增值税纳税报表为依据,按上缴增值税对应的销售额排序进行评价。
按销售额排序后依次评分。
3.2.2价格
以投标报价为依据进行评价。
将投标报价由低到高排序后依位次评分,报价最高的得最低分,报价最低的得最高分;
取所有投标报价的平均值,按投标报价偏离平均值的比率分,低于平均值最多的得高分,高于平均值最多的得最低分。
也可以采取其他方法计算价格分。
3.2.3服务
(1)GSP认证情况
以企业提交的GSP证书为依据进行评价。
GSP认证企业得满分,非GSP认证企业为零分。
(2)配送服务能力。