施工图核对、复核制度(20200515203254)

施工图现场核对制度第一章总则第一条施工图现场核对目的为吃透设计内容，了解设计意图，最大限度地纠正和避免因施工图与现场实际不一致造成的损失乃至造成工程隐患，按照业主、监理指示，依据《验标》及《指南》要求，本标段所有工程在工点开工前进行施工图现场核对、优化。

未经现场核对优化的工点不准开工。

第二条施工图现场核对依据1、施工设计文件（含设计图纸及地质调查报告等）；2、国家及交通部现行规范、规程、验标等；3、自当地气象、地质部门收集到的水文地质资料及现场调查报告；4、现场测量放样资料。

第二章职责分工第三条项目部1、项目部总工程师为本工区施工图现场核对工作的负责人；2、项目部工程部具体实施，组织测量班按设计文件进行工程放样，组织项目部技术人员及所属各施工队技术人员进行施工图审核和现场核对，形成《设计文件审核记录》，并报局项目经理部工程技术部。

第四条所属施工队积极配合参加项目部工程部组织安排的施工图审核和现场核对工作。

第三章工作流程第五条交接桩进行现场核对前，应完成现场交接桩，经现场贯通复测无误，并按《测规》要求进行控制点布设，满足施工测量控制要求。

第六条施工图审核施工图现场核对优化在施工图审核的基础上进行。

施工图审核应重点核对构造物平面、立面及断面尺寸，构造物与现场环境的匹配关系，设计说明与设计图及参考图、通用图有无相互矛盾之处，工程量计算是否正确、完备等第七条测量放样施工图审核完毕后及时进行现场放样。

要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台（特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台）位置、轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线，取（弃）土场的位置。

第八条施工图现场核对1、施工图现场核对的主要内容水文地质：根据地表覆盖岩土性质及围岩出露情况初步判断设计地质与实际是否相符；查看现场水系分布、地下水及泉水出露情况，判断对工程施工及永久结构的影响程度。

设计与现场地形适应性：重点查看桥涵结构孔跨布置、功能设置是否合理、道路交通情况是否与现场一致。

（完整版）施工图现场核对制度2.施工图现场核对制度施工图现场核对工作是工程建设项目开工的施工准备的重要程序，主要是核对设计文件，掌握施工条件，为编制施工组织设计，合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。

为因此特制施工图现场核制度：1、施工图现场核对由工程指挥部工程技术部核对后，交由项目部总工或技术负责人召集各施工项目技术主管和相关技术人员。

施工技术、安质、物资等有关业务部门和工程技术人员进一步共同核对。

2、由项目部总工组织施工技术科的技术人员对施工图纸及设计文件进行审核，了解设计意图、设计标准、熟悉设计内容。

并结合实际情况，发现图纸与实际不符之处，做好记录，并报送监理单位或建设指挥部共同处理。

2、施工图主要核对内容是根据图纸对现场进行调查摸底，找出图纸与实际不符或现场无法满足施工要求，无法达到施工条件的地方。

根据现场调查情况，结合设计标准和设计院交底综合考虑优化设计的问题，确定施工难重点。

统计工程量核对招投标文件。

⑴设计图中的设备型号、里程、标高、施工图表、工程数量、采用标准图、通用图和设计说明。

⑵工程地质、水文地质资料是否符合实际。

⑶设计是否合理，是否满足规范要求。

⑷施工组织设计方案和主要技术措施是否合理等。

⑸施工图现场核对，首先按施工图进行测量打点，标出信号设备位置及电缆径路位置。

3、施工图核对时间在项目部收到施工图之后，工程开工之前。

4、责任与分工：项目部生产副经理会同项目队总工、技术部长、主管工程师、技术人员分别进行施工图现场核对。

并做好核对记录。

5、核对程序：⑴项目部根据核对的设计文件，进行现场打点，经复核确认无误后，通知监理单位。

收集资料：线路情况和设计资料，线路情况包括地下光（电）缆埋设情况，土质情况等；找出图纸上的错漏及无法明确图纸设计意图的疑点并记录；现场测量，形成测量记录；找出施工中的难重点，并记录，编制施工方案；统计复核工程量，根据各专业不同汇总分类，形成图纸审核记录。

施工图纸复核管理制度第一章总则第一条为规范施工图纸复核工作，提高施工质量，保障工程质量安全，制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位的施工图纸复核工作。

第三条本制度的实施目的是规范施工图纸复核工作流程，确保图纸的准确性和完整性，提高施工效率和质量。

第四条施工单位应当建立健全施工图纸复核管理制度，保证工程建设按照合同规定进行，并按照国家标准和规范进行复核。

第五条施工单位应当配备专门的技术人员负责施工图纸的复核工作，确保施工图纸的合理性和准确性。

第六条施工单位应当建立健全施工图纸复核工作机构，明确工作职责和权限，做好施工图纸复核工作。

第七条施工单位应当建立施工图纸复核工作档案，保存施工图纸的复核记录，以备查阅。

第八条本制度由该单位施工图纸复核工作负责人负责执行，并不断完善和改进。

第二章施工图纸复核工作程序第九条施工单位应当建立施工图纸复核工作程序，包括以下步骤：（一）施工图纸接收：接收委托方提供的施工图纸，并对图纸进行编号、归档；（二）初步复核：对接收的施工图纸进行初步复核，检查图纸的准确性和完整性；（三）技术交底：将初步复核通过的施工图纸进行技术交底，明确各方责任；（四）复核检查：对技术交底通过的施工图纸进行复核检查，确保施工图纸符合规范和要求；（五）签发施工须知：对通过复核检查的施工图纸签发施工须知，明确施工要求和注意事项；（六）监督检查：对施工现场进行监督检查，确保施工图纸的正确执行。

第十条施工单位应当严格按照施工图纸复核工作程序进行操作，确保施工质量和安全。

第十一条施工单位应当建立施工图纸复核工作记录，记录施工图纸的接收、复核、签发等过程，以备查阅。

第三章施工图纸复核工作要求第十二条施工单位应当保证其施工图纸的准确性和完整性，确保施工进度和施工质量。

第十三条施工单位应当保证其技术人员的专业能力和责任心，做好施工图纸的复核工作。

第十四条施工单位应当加强施工图纸复核工作的监督和管理，确保施工过程中的问题得到及时解决。

2施工图核对制度1. 引言施工图是建筑工程的重要组成部分，在建筑工程过程中发挥着重要的作用。

在建筑工程的施工图设计中，设计人员必须按照相关规范和标准进行施工图核对，以确保施工图的准确性和完整性。

本文主要介绍施工图核对制度的重要性以及如何建立施工图核对制度。

2. 施工图核对的重要性在建筑工程中，施工图是非常重要的，它是建筑工程的施工和管理的基础。

因此在设计阶段进行施工图核对，可以有效地降低工程施工过程中出现的错误率，为工程的准确、顺利施工提供保障。

此外，施工图的正确性对于建筑工程的质量和安全也至关重要。

如果施工图存在错误，就可能在施工过程中出现问题，使工程质量受到影响，甚至会对工程的安全带来潜在威胁。

因此，建立施工图核对制度可以帮助设计人员在制图过程中发现并纠正错误，提高施工图的精度和质量。

这对于保证建筑工程的质量和安全具有重要的意义。

3. 施工图核对制度的建立为了确保施工图的准确性和完整性，应该建立施工图核对制度。

以下是建立施工图核对制度的步骤：3.1 识别并整理标准和规范在建立施工图核对制度之前，应该先识别和整理建筑标准和规范，这些标准和规范应该包括设计规范、建筑规范、建筑工程验收规范等。

3.2 制定流程和标准化的操作规程在建立施工图核对制度之前，需要确保施工图核对的流程和操作规程是标准化的。

所制定的操作规程应详细描述施工图核对的过程、人员和工作流程，确保每一步都按照规定的程序执行。

3.3 建立核对制度并落实施工图核对制度的建立需要将制定好的流程和操作规程组合在一起，具体包括建立核对团队、制定核对标准、制定核对流程等，并将其落实到实际工作中。

3.4 定期检查和修订核对制度施工图核对制度需要定期检查和修订，以确保其符合实际的需要，并且可以与时俱进地改善和加强。

4. 结论施工图核对制度的建立对于保证建筑工程的质量和安全有着重要的作用。

建立施工图核对制度可以帮助设计人员在制图过程中发现并纠正错误，提高施工图的精度和质量，确保建筑工程的质量和安全。

施工图现场核对制度本制度规定了施工图现场核对工作的内容、程序和方法，以确保施工图纸的准确性和完整性，保证施工质量和安全。

本制度适用于公司及所属项目部的施工图现场核对工作。

设计师：负责施工图的绘制和校对，协助项目经理进行现场核对。

项目经理：负责组织施工队伍、材料设备进场，进行现场核对工作。

施工员：负责协助项目经理进行现场核对，发现问题及时报告。

质检员：负责监督检查现场核对工作，发现问题及时报告。

其他相关人员：协助项目经理和施工员进行现场核对工作。

图纸核对内容：施工图纸是否符合国家有关法规、规范和标准要求；是否符合公司技术要求；是否符合现场实际情况等。

核对方法：可以采用以下方法进行核对：a)实地勘察；b)与原设计图纸对比；c)与现场实际情况对比；d)与其他相关图纸对比等。

核对程序：a)由项目经理组织施工员、质检员等相关人员进行现场核对；b)核对完成后填写《施工图现场核对记录表》，记录核对结果和处理意见；c)对核对中发现的问题及时报告，按照公司规定进行处理。

注意事项：a)核对人员应具备相应的专业知识和技能；b)核对时应遵守安全操作规程，确保安全；c)对核对中发现的问题应及时向项目经理汇报，并按照公司规定进行处理。

本制度自发布之日起执行。

如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定。

本制度最终解释权归公司所有。

在工程建设中，施工图设计交底是至关重要的环节。

它旨在确保施工方对设计意图的理解，并明确项目实施过程中的关键点。

通过这一过程，各方可以就设计、施工和质量要求进行明确和共识，以确保项目的顺利进行。

本文将详细讨论施工图现场设计交底的重要性及其相关问题。

施工图现场设计交底，通常由设计师、工程师和施工方参与，是指在施工前对施工图的详细解读和说明。

其主要目的是确保所有参与者对设计理念、细节和技术要求有深入的理解，以避免误解或混淆。

这也是发现和解决潜在问题，优化设计方案的重要机会。

理解设计意图：通过设计交底，施工方可以更好地理解设计师的意图，从而在施工过程中更好地贯彻设计理念。

施工图工程量复核制度一、目的与原则为保证工程项目的顺利实施，避免因工程量计算错误而导致的经济损失和工期延误，特制定本复核制度。

本制度遵循公正、客观、细致、准确的原则，旨在通过严格的复核程序，确保施工图纸中的工程量数据真实可靠。

二、组织结构项目应设立专门的工程量复核小组，由项目经理担任组长，成员包括成本管理、工程技术、质量安全等相关部门的专业人员。

复核小组负责组织并执行工程量复核工作，并对结果负责。

三、复核内容工程量复核包括但不限于以下几个方面：1. 土建工程量：包括基础、主体结构、屋面、装饰装修等部分的量化核算。

2. 安装工程量：涉及管道、电气、通风等专业的设备安装及调试工作。

3. 材料用量：对主要材料如钢筋、水泥、砂石等的需求量进行核算。

4. 临时工程量：包括施工现场的临时设施建设等。

5. 其他相关工程量：根据项目特点可能涉及的其他内容。

四、复核流程1. 初步核算：项目部门根据施工图进行初步的工程量核算。

2. 内部审核：复核小组对初步核算的结果进行内部审核，确保数据的一致性和准确性。

3. 交叉检查：不同部门之间相互检查对方的核算结果，排除误差。

4. 最终审定：复核小组成员共同讨论，对存在争议的部分进行最终审定。

5. 编制报告：形成工程量复核报告，报告中应详细记录复核过程及结果。

五、责任与义务1. 项目经理需确保复核工作的顺利进行，并对最终结果负责。

2. 各相关部门需积极配合，提供必要的技术支持和资料。

3. 复核小组成员需严格遵守复核制度，保证工作的独立性和客观性。

六、异常处理一旦发现工程量数据存在显著差异或错误，应立即停止相关工作，并启动问题调查机制。

问题解决后，方可继续后续流程。

七、监督与改进项目管理部门应对复核工作进行定期监督检查，并根据实际工作情况不断完善复核制度，以提高工程量复核的准确性和效率。

施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条：为规范施工现场图纸复核及会审工作，提高施工质量，保障工程安全，订立本制度。

第二条：本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。

第三条：施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。

第二章图纸复核第四条：施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。

第五条：图纸复核应由施工项目部负责人组织，工程设计、施工技术等部门参加。

第六条：图纸复核应包含以下内容：1.对图纸的完整性、准确性进行检查；2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查；4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。

第七条：图纸复核的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核；2.需要修改的图纸由相关部门进行修改；3.修改后的图纸再次进行审核；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第八条：图纸复核应及时完成，确保施工进度不受影响。

第九条：发现问题的图纸应及时向设计部门反馈，并及时进行调整。

第三章图纸会审第十条：图纸会审是指在图纸复核的基础上，由各相关部门共同参加，对施工图纸进行综合评审的工作。

第十一条：图纸会审应由施工项目部负责人组织，施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。

第十二条：图纸会审应包含以下内容：1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改；2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出；4.对施工进度进行调整和协调。

第十三条：图纸会审应及时召开，确保各相关部门的看法充分听取和考虑。

第十四条：图纸会审的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审；2.针对会审中发现的问题，相关部门提出整改看法；3.提出问题解决方案并进行调整；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第十五条：图纸会审应在施工前进行，确保施工依照相关图纸进行进行。

施工图交接及现场核对完善工作————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：施工图交接、审核及现场核对完善工作管理办法第一章总则第一条为加强田桓铁路工程建设项目管理，做好施工图文件（包括设计图纸、图表、有关说明、文件等，以下简称施工图）的发放、接收、管理工作，保证现场施工用图需要，同时对施工图进行审核，避免因施工图中错漏误造成损失及工程隐患，及时纠正施工图与现场实际不一致的情况，制定本管理办法。

第二章施工图交接管理规定第二条施工图应先经指挥部审核批准后，才能正式交付现场施工使用。

第三条施工图是工程实施的基本依据，各单位均应加强对施工图交付及交付后的管理工作。

项目部由工程管理部调度负责施工图管理，分部由工程部管理施工图，施工队由技术人员管理施工图。

第四条施工图收发流程：项目部工程管理部与指挥部联系，领到经审核后的正式施工图后，根据各分部承担的施工任务，及时通知分部工程部领取或复印施工图，其它部门根据需要可复印、借阅，分部再根据各队承担任务发放施工图。

第五条施工图的逐级收发必须做到有记录、有签字，手续齐全。

项目部负责签收全管段图纸，各分部负责签收自己管段图纸，各队负责签收其作业区段图纸；项目部、分部、施工队各级均要做好签收和发放工作，登记好图纸名称、图号、册数、发放时间、领取人等情况。

各分部如果收到的施工图存在内容不全、图面不清楚或份数不够的情况，应及时向项目部工程管理部反映，由工程管理部负责与上级单位联系解决、补发或复印。

第六条图纸没有加盖设计证书专用章、设计咨询审核专用章和加盖指挥部专用章的施工图不准使用，否则后果自负。

第七条各分部施工图管理人员必须是专业技术人员，并相对固定。

第八条施工图必须妥善保管，防止丢失、被盗。

作废文件应按有关规定作销毁处理。

第三章施工图审核管理规定第九条施工图审核的依据(1) 国家有关法律、法规。

施工现场图纸复核及会审制度施工现场图纸复核及会审制度一、制度目的施工现场图纸复核及会审制度是为了保证工程设计与要求的一致性，确保施工现场图纸符合工程质量、安全及技术标准的要求而订立的。

二、工作程序（一）图纸初审阶段1、建设单位提交图纸原件及电子版，并填写《施工现场图纸复核及会审单》。

2、项目负责人组织专业负责人对图纸进行初审，并对问题提出看法。

3、初审完成后将《施工现场图纸复核及会审单》签字并盖章，转送施工方。

（二）施工方审图阶段1、施工方收到图纸后，对图纸进行审查，提出问题并自行解决。

2、对于自行无法解决的问题，需要提出看法并提交给建设单位。

3、建设单位收到看法后，协同专业人员进行修改，并在《施工现场图纸复核及会审单》上注明所做修改，并于图纸上进行标注。

（三）专家组会审阶段1、由建设单位组织专家构成会审组，对图纸进行会审。

2、会审时需事先订立会审方案，依照会审方案对图纸进行逐个核对，对问题提出看法并进行讨论。

3、对于经过讨论后仍存在问题的图纸，需给出问题解决方案，由建设单位和施工方协商解决。

4、会审结束后，将会审看法记录在《施工现场图纸复核及会审单》上，并将会审结论书交给建设单位。

（四）审定阶段1、建设单位依据会审看法，对图纸最后进行审定。

2、审定完成后，建设单位需要立刻颁发图纸成果审定书，并发给相关单位。

三、工作要求（一）建设单位要求1、建设单位应依照法律法规的要求编制图纸，确保图纸质量的高标准。

2、建设单位应组织专业负责人对图纸进行复核，确保图纸无误。

3、建设单位应针对复核过程中显现的问题，实行适时的解决措施，并适时通知施工方。

4、建设单位应严格依照程序进行会审，并确保会审结果正确。

5、建设单位应适时审定图纸，并颁发图纸成果审定书。

（二）施工方要求1、施工方应对建设单位供给的图纸进行认真审查，对问题提出看法并自行解决。

2、施工方应适时将审查看法反馈给建设单位，并积极参加会审。

3、施工方应严格依照会审结果进行实施，并对施工现场图纸进行管理。

施工现场图纸复核及会审制度一、制度目的本制度的目的在于规范施工现场图纸的复核及会审流程，确保施工现场图纸的准确性和合理性，以提高施工质量、保障工程安全。

二、适用范围本制度适用于所有施工项目，在图纸的复核及会审过程中必须遵守本制度的规定。

三、主要内容3.1 复核责任及流程3.1.1 复核责任（1）项目负责人：负责指导和监督施工现场图纸的复核工作。

（2）专业工程师：负责对施工现场图纸进行详细复核，确保符合设计要求和施工规范。

3.1.2 复核流程（1）接受设计单位提交的施工现场图纸。

（2）由专业工程师对图纸进行复核，包括但不限于：•图纸是否与设计文件一致；•是否存在错误或矛盾的部分；•是否满足施工规范和安全要求。

（3）将复核意见及修改意见反馈给设计单位。

（4）根据设计单位的修改回复，再次对图纸进行复核。

（5）将最终的复核结果记录在复核记录表中。

3.2 会审责任及流程3.2.1 会审责任（1）项目负责人：负责组织施工现场图纸的会审。

（2）相关专业工程师：参加会审并发表意见。

3.2.2 会审流程（1）项目负责人组织相关人员进行施工现场图纸的会审，包括但不限于设计单位、施工单位等。

（2）会审前，将待会审的图纸发送给各方参会人员。

（3）会审时，各方参会人员根据自身专业领域对图纸进行讨论和发表意见。

（4）根据会审意见，对图纸进行修改，并记录修改情况。

（5）将最终的会审结果记录在会审记录表中，并将记录表发送给各方参会人员。

3.3 文件管理责任及流程3.3.1 文件管理责任（1）项目负责人：负责对施工现场图纸的整理和归档工作。

（2）施工单位：负责保管施工现场图纸，并按规定提供给相关人员。

3.3.2 文件管理流程（1）项目负责人制定施工现场图纸的归档管理规定，并下发给相关人员。

（2）施工单位按照管理规定对施工现场图纸进行整理和归档工作。

（3）施工单位负责将图纸归档并备份，确保图纸的安全性。

（4）需要使用施工现场图纸的相关人员，提出申请后，由项目负责人审批并提供图纸。

施工图现场核对制度第一条施工图现场核对是工程建设项目开工前施工准备的重要程序。

通过施工图现场核对，可以核对设计文件，掌握施工条件，全面了解工程建设项目的地理位置、地形地貌、工程特点及重点工程施工环境，了解工程建设项目范围内既有水系、路系、通信、电力等分布情况和周边地区“地材”分布及产、运、供情况，为编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。

在工程建设项目开工前，必须做好施工图现场核对工作。

第二条施工图现场核对的依据：（一）工程中标通知书；（二）工程承包合同或协议书；（三）设计文件；（四）其他相关资料。

第三条施工图现场核对的管理要求（一）公司总工程师要亲自组织工管部、安质部等相关部门，对工程造价高及技术复杂的工程项目，其它工程项目的施工图现场核对由项目经理自行组织。

（二）工程投标工作完成以后，公司总工程师或拟定工程项目的项目经理要积极与开发部门取得联系，一旦得到建设单位中标通知书或电话通知的信息后，就立即着手组织人员开始做施工图现场核对准备工作。

（三）调查前应做好充分准备，查阅已掌握的设计文件和资料，制定调查提纲。

调查结束后，根据调查情况编写书面的施工图现场核对报告。

第四条施工图现场核对的内容（一）自然条件调查1．地质情况调查，调查施工地段地质构造，了解软土、冻土、地下水及滑坡的特性等。

确定不良地质分布和与工程的关系；2．气象、水文情况，调查施工地段河流的最高、最低水位、常水位、流速及当地降雨、降雪情况，了解洪水期、枯水期、冰冻期及年气温变化情况；3．生产、生活用水情况，物资供应能力；4. 地方防疫、民族风俗和环境保护方面应遵守的各项规定；5. 征租用地和建筑物（含通信、电力线路等）拆迁情况。

（二）技术经济调查：1．工程分布，确定本管段工程的重点和难点；了解工程分布情况，地形和地上地下建筑物、地面附着物情况，重点了解特大桥、大桥、隧道、车站、特殊路基及土石方等重点工程地形、地貌、施工条件等情况，研究确定重点工程施工方案，提出施工建议计划。

1、审核设计文件及施工图与现场核对审核设计文件及施工图与现场核对是铁路建设中的重要环节 ,必须认真组织设计文件审核及其与现场核对，防止差、错、漏；了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，并结合现场实际对施工图纸进行核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出，完善施工图设计,确保工点设置合理，强化使用功能。

未经现场核对、优化的工点不能开工.2、审核设计文件与现场核对审核设计文件与现场核对由总工程师、主管工程师或者指定的技术负责人组织实施,并建立施工图纸审核责任制。

对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。

重点难点工程由集团公司工程指挥部和各项目部共同审核，普通工程由各项目部组织审核.在审核中发现的问题,由各项目部提供书面资料，集团公司工程指挥部审核汇总与监理、设计、咨询与业主单位联系解决。

3、施工图纸审核预会审1.施工图纸审核在施工前，施工图纸由各级技术部门组织指定专人进行审核 .做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。

对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。

必要时,组织有关人员对施工图纸进行会审。

主要审核内容：⑴各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式施工图并经设计单位正式签署。

⑵施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确, 三者有无矛盾.⑶平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符。

⑷图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

⑸各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾, 平面、大样图之间有无矛盾。

⑹图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

⑺设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行。

⑻路线平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理。

⑼分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。

施工图核对、复核制度第一章总则施工图纸审核是铁路基本建设工作中的重要环节，为了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点，结合贵广公司“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，“保证安全、提高质量、节省投资、控制工期、保护环境、创新技术”六位一体总体要求，查找并消除差、错、碰、漏等缺陷或错误，提高勘察设计质量，有效控制投资，为工作顺利进展和创建优质工程打下良好的基础，制定本办法。

第二章核对、复核依据(1) 铁道部《铁路建设管理办法》（部令第11号）；(2) 铁《关于新建贵阳至广州铁路初步设计的批复》鉴函〔2008〕1234号；(3) 《贵广铁路工程初步设计初审、施工图审核与投资检算管理暂行办法》（贵广筹技装〔2008〕14号）；(4) 《贵广铁路技术咨询管理暂行办法》（贵广筹技装〔2008〕16号）；(5) 《关于印发〈贵广铁路建设“六位一体”管理文件〉的通知》（贵广筹综〔2009〕2 号）；(6) 贵广铁路工程施工图审核实施细则(暂行) 贵广筹物资函〔2009〕75号；(7) 国家有关法律、法规；(8) 铁道部有关规章和规范性文件；(9) 工程建设强制性标准等。

第三章组织与职责1、组织施工图核对、复核工作由中国水电建设集团路桥工程有限公司贵广铁路工程指挥部（以下简称局指）工程管理部组织，各职能部门（安全质量部、计划合同部、物资设备部、中心试验室）和局指下属项目经理部单位参加，共同确保技术方案合理，措施可靠，数量真实，提供给监理、建设单位核对和复核建议。

2、职责局指：负责组织、汇总、上报施工图各项目部审核意见。

重（难）点工程施工图审核由局指统一组织审核；项目经理部：对所属辖段内的施工（咨询）图提出核对、复核建议，并书面及电子版报局指。

第四章工作流程及文档管理1、工作流程1）贵广铁路公司有关要求（1）勘察设计单位是施工图设计的主体责任人，按照施工图供应计划，在提交施工图正式版前 20天，勘察设计单位应将施工图咨询审核版提交到贵广铁路公司。

施工图现场核对制度
第一章职责与分工
第一条项目总工程师为本制度的主管领导。

第二条项目工管部为本制度的主管部门，负责组织落实施工技术检查的内容、标准、程序及实施。

第三条项目安质部、物机部、办公室为本制度的配合部门，负责本部门职责范围内的施工技术检查工作。

第二章管理的内容
第四条现场核对主要内容：
1、隧道、桥涵、路基主体工程
主要核对地基地质情况、排水系统、周围建筑物及各类管线情况等，内容是工程地点、是否受动迁因素影响、基坑开挖支护方案是否合理、起重吊装设备使用等情况。

2、路基附属工程
主要是结合现场地形地质条件，核对附属工程位置，内容是施工是否受动迁因素影响、施工工序是否可以合理调整等。

第三章施工图核对程序
第五条项目经理部接到设计文件后，由总工程师负责组织项目经理部工管部，首先进行施工图现场核对；同时在现场核对的基础上，对设计文件中的细部结构尺寸、工程数量、纵坡坡率、地质勘探等情况进行复核。

第六条项目经理部将图纸核对、优化及其他有关情况汇总并形成图纸审核意见后，及时以书面形式报监理单位及建设指挥部工管部。

第四章施工图核对形成的各种附表
附表1：隧道、桥涵、路基主体工程设计现场核对表
附表2：路基附属工程设计现场核对表
第五章附则
第八条本制度由工程管理部负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

附表1：
隧道、桥涵、路基主体工程设计现场核对表
设计单位建设单位：
附表2：
路基附属工程设计现场核对表
设计单位：建设单位：。

施工现场图纸复核及会审制度1. 背景和目的为了确保施工现场图纸的准确性和完整性，避开施工过程中显现不必需的错误和纠纷，订立本制度。

本制度的目的是确保施工现场图纸复核的过程规范化和标准化，以保证施工项目的顺利进行。

2. 适用范围本制度适用于本企业的全部施工项目，包含新建、扩建和改建项目。

3. 管理标准3.1 图纸复核流程1.设计部门在完成工程图纸的初稿后，将初稿交给施工部门进行复核。

2.施工部门对图纸进行认真复核，包含但不限于图纸的准确性、完整性、符合性等方面。

3.复核人员应依据图纸复核表进行复核工作，填写复核看法并将表格归档保管。

4.复核人员在复核过程中如发现问题或需要调整的地方，应及时与设计部门协商沟通，并在沟通完成后对图纸进行修改和更新。

5.复核人员对经过修改和更新的图纸进行再次复核，并填写最终复核看法。

6.最终复核看法应由施工部门负责人审核并签字确认。

7.复核过程完成后，复核人员将复核结果汇总并报告给项目负责人。

3.2 会审流程1.在图纸复核完成后，项目负责人组织召开会审会议。

会议的参加方包含但不限于设计部门、施工部门、监理部门等相关人员。

2.会议前，项目负责人应提前通知参会人员，并确认会议时间、地方和议程。

3.会议开始前应由主持人介绍会议的目的和议程，并明确各方参会人员的职责和要求。

4.会审过程中，各方参会人员应依次对图纸进行逐页逐项的复审，并就需要修改或调整的问题进行讨论和决策。

5.对于每个问题，应由与之相关的各方人员提出解决方案，并在会议讨论中达成全都看法。

6.会办人员应将会议讨论结果记录在会议纪要中，并由各方参会人员在会后进行确认和签字。

7.会后，会办人员应将会议纪要归档保管，并将修订后的图纸及会议纪要发送给相关部门并告知更改情况。

4. 考核标准4.1 图纸复核考核1.考核内容包含图纸复核的准确性及时性、完整性等方面。

2.每位施工部门复核人员应每月对图纸复核工作进行总结和自查，填写图纸复核绩效考核表。

施工技术复核制度
为保证工程的施工质量，由技术负责人为首的技术部要对工程质量进行复核，特制订如下技术复核制度：
1、在施工准备阶段，技术部负责对工程的图纸及其它设计文件进行复核，对出现的问题通过图纸会审及联系函的方式解决问题，保证施工的顺利进行；
2、在施工阶段，技术部必须对隐蔽工程、各分项工程的质量在质检员验收合格之后，最后予以复核，把好最后一道关；
3、在每次施工员放线完毕后，技术部要对放出的线予以复核，纠正出现的偏差，保证工程的准确定位；
4、在原材料检验过程中，技术部要坚持全过程复核，从现场抽检、制样到出报告，跟班控制，保证原材料的合格；
5、在每道工序完成之后，由技术部对成品进行复核检查，对出现的问题进行分析，并召集相关人员确定处理措施及预防措施。

施工图纸核查与签发制度1、施工图纸的核查与签发应符合下列规定：（1）工程施工所需的施工图纸，应经监理机构核查并签发后，承包人方可用于施工。

承包人无图纸施工或按照未经监理机构签发的施工图纸施工，监理机构有权责令其停工、返工或拆除，有权拒绝计量和签发付款凭证。

（2）监理机构应在收到发包人提供的施工图纸后及时核查并签发，在施工图纸核查过程中，监理机构可征求承包人的意见，必要时提请发包人组织有关专家会审。

监理机构不得修改施工图纸，对核查过程中发现的问题，应通过发包人返回设代机构处理。

（3）对承包人提供的施工图纸，监理机构应按施工合同约定进行核查，在规定的期限内签发。

对核查过程中发现的问题，监理机构应通过承包人修改后重新报审。

（4）经核查的施工图纸应由总监理工程师签发，并加盖监理机构章。

2.设计文件审核的依据（1）设计使用的规程、规范。

（2）国家颁布的有关技术规程、规范和标准。

（3）施工合同文件技术条款。

（4）已经审查批准的设计文件和设计委托合同书。

3 审核程序（1）监理机构收到发包人提供的的设计文件和图纸后，在14天内完成审核工作，并将审核意见上报给业主单位。

（2）承建单位必须在单项工程实施前28天内，提交按照合同规定应由承建单位自行设计（合同规定的项目）各工程项目的图纸、文件，报监理机构，由监理机构审核后报批准。

（3）监理机构设计文件审核流程：1）监理办公室收到设计文件和图纸并进行登记后填写JL《监理收文登记表》，送总监（或副总监）批阅。

2）总监（副总监）阅批后送总监办公室审核。

3）总监办公室组织专业监理工程师对设计图纸逐项审核，提出审查结果和核查意见，并填写JL23《施工图纸核查意见单》，专业监理工程师在核查意见单上签字，如：对发包人提供的设计文件和图纸核查过程中发现的问题，通过发包人返回设代机构处理；对承建单位提供的设计文件和图纸核查过程中发现的问题，监理机构应通知承包人修改后重新报审。

4）经核查的施工图纸，修改完善或无误的情况下，总监办公室填写JL24《施工图纸签发表》，并经总监理工程师签发并加盖监理机构章。