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《贵人鸟财务困境成因分析与对策研究》篇一一、引言在现今市场竞争日益激烈的背景下，企业的财务健康状况显得尤为重要。
贵人鸟作为一家颇具影响力的企业，近年来在财务层面出现了诸多困境。
本文旨在深入分析贵人鸟财务困境的成因，并提出相应的对策，以期为企业的未来发展提供参考。
二、贵人鸟财务困境成因分析1. 市场竞争加剧随着市场经济的不断发展和竞争对手的崛起，贵人鸟面临着来自各方面的竞争压力。
市场占有率逐渐下滑，销售业绩的下降导致公司的利润空间不断压缩。
2. 供应链管理问题在供应链管理方面，贵人鸟存在一定的漏洞。
供应链环节中成本控制不力，供应商管理不科学，导致成本居高不下，影响企业利润。
同时，物流效率不高，库存积压严重，增加了资金周转压力。
3. 投资决策失误在投资决策上，贵人鸟未能充分做好市场调研和风险评估，导致部分投资项目效益不佳甚至出现亏损。
同时，过于激进的投资策略使公司背负了较大的财务风险。
4. 财务管理不善企业内部的财务管理机制不完善，导致财务状况的透明度和监控力度不足。
资金使用效率低下，财务成本控制不力，进一步加剧了公司的财务困境。
三、对策研究1. 优化市场策略贵人鸟应重新审视市场定位和产品策略，通过市场调研了解消费者需求，调整产品结构和价格策略，提高产品竞争力。
同时，加强品牌建设和营销推广，提高市场占有率。
2. 加强供应链管理优化供应链管理流程，强化成本控制和供应商管理。
通过引入先进的供应链管理技术和方法，提高物流效率，降低库存积压。
同时，加强与供应商的合作与沟通，确保供应链的稳定性和可持续性。
3. 科学决策投资方向贵人鸟应加强投资决策的规划和风险管理。
在投资前进行充分的市场调研和风险评估，确保投资项目符合公司战略发展目标和市场趋势。
同时，调整投资策略，注重长期效益和稳健发展。
4. 完善财务管理体系建立健全的财务管理体系，提高财务状况的透明度和监控力度。
加强资金管理和使用效率的监控，优化财务成本控制机制。
贵人鸟2020年一季度财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况贵人鸟2020年一季度资产总额为368,068.07万元，其中流动资产为169,949.52万元，主要分布在应收账款、存货、预付款项等环节，分别占企业流动资产合计的61.98%、24.34%和9.67%。
非流动资产为198,118.55万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的24.05%、22.04%。
资产构成表项目名称2020年一季度2019年一季度2018年一季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产368,068.07 100.00 483,636.48 100.00 758,256.22 100.00 流动资产169,949.52 46.17 248,554.04 51.39 418,976.36 55.26 长期投资12,324.15 3.35 11,627.6 2.40 133,248.58 17.57 固定资产47,640.71 12.94 51,974.28 10.75 80,596.27 10.63 其他138,153.7 37.53 171,480.57 35.46 125,435.01 16.542.流动资产构成特点企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的61.98%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。
流动资产构成表项目名称2020年一季度2019年一季度2018年一季度数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产169,949.52 100.00 248,554.04 100.00 418,976.36 100.00 存货41,362.64 24.34 53,238.53 21.42 49,756.04 11.88 应收账款105,332.79 61.98 146,181.63 58.81 183,650.96 43.83 其他应收款0 0.00 0 0.00 19,209.08 4.58 交易性金融资产1,429.77 0.84 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 11,776.42 2.81 货币资金1,598.31 0.94 13,811.68 5.56 89,080.68 21.26 其他20,226 11.90 35,322.2 14.21 65,503.19 15.633.资产的增减变化2020年一季度总资产为368,068.07万元，与2019年一季度的483,636.48万元相比有较大幅度下降，下降23.9%。
贵人鸟财务报告分析一公司概况（一）公司股票概况（二）公司简介贵人鸟股份有限公司始创于1987年，是一家集运动鞋、服及配套产品研发、生产、营销于一体的综合性企业，是近年成长最为迅速的中国民族运动品牌，拥有15万平方米现代化厂房，创造快乐运动，近5000家品牌专卖店，构建了一个遍及全国、庞大网络的终端专卖体系，让快乐运动的精神无处不在。
公司的短期发展目标是进一步从产品、市场和供应链管理等方面提升公司的核心竞争力，进一步巩固在中国运动鞋服市场的领先品牌地位，不断提升品牌价值。
（三）产品竞争力公司的主要竞争优势体现在：差异化的品牌定位与多层次的整合营销，高效创新的自主研发力量与快速响应的合作研发体系，布局精准的营销网络与科学严谨的经销商控制体系，有效整合的供应链，以及专业化的管理团队等方面。
1、品牌优势公司抓住我国政府推广全民健身计划，由体育大国向体育强国转变，体育运动回归大众生活的历史机遇，深入挖掘体育运动的生活化本质，将“运动休闲”作为产品开发的重心，塑造了贵人鸟品牌“运动快乐”的内涵，避免了与专业运动品牌的直接竞争。
2、营销网络优势截至2013 年6 月30 日，公司营销网络遍布全国31 个省、自治区和直辖市，5,508 家贵人鸟品牌零售终端运营稳健、控制严格，在二、三、四线城市运动鞋服市场具有明显的营销网络布局优势。
具体表现为：（1）与经销商专业分工（2）整合公司和经销商双方资源（3）提升品牌影响力，增强产品竞争力（4）营销网络重点覆盖二、三、四线城市市场3、研发设计优势公司坚持自主研发设计，以确保贵人鸟“运动快乐”的品牌理念在产品中充分体现。
公司共有核心研发人员134 人，具备较强的运动鞋服设计能力，且全部研发设计方案均由团队集体完成，减少过度依赖个别设计师的风险。
基于“运动快乐”的核心品牌理念，公司研发设计团队以满足目标消费群舒适、时尚、健康的产品诉求为研发重点和方向，不仅在设计上体现了最新的国际流行趋势，更能最大限度地适应国内大众消费者的身材比例、穿着习惯和审美品味。
贵人鸟企业盈利能力分析-初稿1. 综述贵人鸟是一家颇具规模的服装生产企业，拥有多个品牌，并在全国范围内设有多个生产基地和销售渠道。
如今，其已成为中国时尚行业的领军企业之一。
本文将通过对贵人鸟上市公司的财务报表数据进行归纳分析，尤其是盈利能力的表现。
2. 盈利能力2.1. 盈利能力分析指标在财务报表中，盈利能力是反应企业获得利润的能力，通常有利润总额率、净利润率、投资回报率等多个指标可以综合反映企业的盈利能力。
我们将重点关注以下具有代表性的指标：•净利润率：净利润率是企业净利润与营业收入的比率，它反映了企业每一个销售收入所留下的利润。
•毛利率：毛利率是毛利与销售收入的比率，它反映了企业在产品销售中所获得的毛利润水平。
•资产回报率：资产回报率是净利润与平均资产总额的比率，它反映了企业利用资产获得收益的能力。
2.2. 贵人鸟盈利能力表现根据贵人鸟最近三年的财务报表，我们可以了解到该企业的盈利能力表现。
2.2.1. 净利润率首先，从净利润率来看，贵人鸟呈现逐年下滑的趋势。
2016年，贵人鸟净利润率为6.94%，2017年下降到4.47%，2018年进一步下降至2.88%。
由此可以看出，随着时代和工业的不断发展，市面上的服装品牌愈加鱼龙混杂，市场竞争愈加激烈，对于贵人鸟来说，要想在行业中稳步打拼，保持市场竞争力，显然对企业自身的经营策略和管理要求越来越高。
2.2.2. 毛利率再来看毛利率，贵人鸟毛利率在2016年到2018年略有波动，整体表现还是不错的。
2016年贵人鸟毛利率为37.19%，2017年上升到了38.16%，2018年稳定控制在了37.91%。
相比较与净利润率，毛利率更能反映企业的自身产品制造和销售能力，以及对市场产品定价水平的掌控能力。
可以看出，贵人鸟在商品制作、产品设计、品质控制和市场定价等方面做得比较出色。
2.2.3. 资产回报率最后来看资产回报率，贵人鸟从2016年开始到2018年三年间，资产回报率分别为6.73%、4.15%、2.72%。
《贵人鸟财务困境成因分析与对策研究》篇一一、引言贵人鸟作为国内知名的运动品牌，近年来在市场竞争中遭遇了不小的挑战，财务状况出现困境。
本文旨在深入分析贵人鸟财务困境的成因，并探讨有效的对策，以期为贵人鸟的未来发展提供参考。
二、贵人鸟财务困境成因分析1. 市场竞争激烈随着国内外运动品牌的不断涌现，市场竞争日益激烈。
贵人鸟在品牌定位、产品创新、营销策略等方面未能及时跟上市场变化，导致市场份额逐渐被竞争对手蚕食。
2. 成本控制不力贵人鸟在成本控制方面存在一定问题，包括原材料采购、生产制造、销售等环节的成本控制不严，导致成本居高不下，利润空间被压缩。
3. 供应链管理不善供应链管理是影响企业财务状况的重要因素。
贵人鸟在供应链管理方面存在一定问题，如供应商选择不当、库存管理不科学等，导致运营成本增加，影响了企业的财务状况。
4. 投资策略失误贵人鸟在投资策略上存在一定失误，过度扩张、盲目投资等现象时有发生，导致资金链紧张，影响了企业的财务状况。
三、对策研究1. 调整市场策略贵人鸟应重新进行市场定位，明确目标消费群体，并针对市场需求进行产品创新和营销策略调整。
加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，以增强市场竞争力。
2. 加强成本控制贵人鸟应加强成本控制，从原材料采购、生产制造、销售等环节入手，优化成本结构，降低运营成本。
同时，应引入先进的成本控制理念和方法，提高成本控制水平。
3. 优化供应链管理贵人鸟应优化供应链管理，选择合适的供应商，建立长期稳定的合作关系。
加强库存管理，减少库存积压和浪费。
通过与供应商的合作，实现供应链的协同管理，降低成本和风险。
4. 谨慎投资策略贵人鸟应制定谨慎的投资策略，避免过度扩张和盲目投资。
在投资前应进行充分的市场调研和风险评估，确保投资决策的科学性和合理性。
同时，应加强资金管理，保持资金链的稳定和安全。
5. 内部管理与激励机制改革贵人鸟应加强内部管理，建立完善的内部控制体系，提高管理效率和决策质量。
贵人鸟企业盈利能力分析-初稿密级：学号：本科生毕业设计（论文）贵人鸟企业盈利能力分析系别：财经学院专业：财务管理班级： 12本财务3班学生姓名：指导老师：完成日期： 2016年2月29日学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的设计（论文）是本人在指导老师的指导下独立进行研究，所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本设计（论文）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。
本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。
学位论文作者签名（手写）：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权江西科技学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
（请在以上相应方框内打“√”）学位论文作者签名（手写）：指导老师签名（手写）：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要企业加强盈利能力的分析是对企业的市场中的获利能力的评价，也是对财务报表中的盈利能力指标的分析，通过对企业的盈利能力的分析从而对企业发展中盈利能力不足的情况进行整理，为企业调整发展政策提高企业的盈利能力提供决策的依据，本文以贵人鸟的盈利能力分析为研究的案例，并对目前贵人鸟的盈利能力的指标进行分析，针对目前贵人鸟在盈利能力中存在的不足，提出解决的对策。
对贵人鸟盈利能力的分析采用了销售利润、成本费用利润率、总资产报酬率、净资产报酬率进行分析，并对其中贵人鸟在盈利能力中反应出来成本费用控制问题、销售收入下降、资产管理水平不高等问题进行了一一的建设，为贵人鸟的盈利能力提高有一定的作用。
关键词：贵人鸟；盈利能力；销售利润；建议；AbstractAnalysis of enterprises to strengthen the profitability of the enterprise market is the evaluation of profitability, but also an analysis of the financial statements of the profitability indicators, through the analysis of corporate profitability and thus the development of enterprises inadequate profitability situation compile and provide evidence-based policy for enterprises to adjust development policies to improve profitability, the paper elegant birds profitability analysis case for research and indicators currently elegant birds profitability were analyzed for the current elegant birds in profitability in the presence of inadequate solve countermeasures. Elegant birds of profitability analysis using the sales profits, cost margins, return on total assets, return on net assets was analyzed, and the reaction in which the noble bird profitability out cost control issues, sales fell, asset management not high construction issues one by one, in order to improve profitability and elegant birds have a certain role.Key words: Elegant birds; profitability; sales profit; recommendations;目录第1章引言 01.1研究背景及意义 01.1.1 研究背景 01.1.2 研究意义 01.2相关文献综述 01.2.1 国内研究综述 01.2.2 国外研究综述 (1)1.3研究方法 (1)第2章企业盈利能力的相关理论 (2)2.1盈利能力的概念及重要性 (2)2.2盈利能力指标 (2)2.3盈利能力的影响因素 (3)第3章贵人鸟企业盈利能力现状分析及存在的问题 (4)3.1贵人鸟企业简介 (4)3.2贵人鸟企业盈利能力指标分析 (4)3.2.1销售利润的分析 (4)3.2.2成本费用利润率的分析 (5)3.2.3总资产报酬率的分析 (5)3.2.4净资产收益率的分析 (6)第4章贵人鸟企业盈利能力存在的问题与对策 (7)4.1贵人鸟企业盈利能力存在的问题 (7)4.1.1 销售收入下降 (7)4.1.2 成本费用控制能力不足 (7)4.1.3 资产管理能力需要提高 (8)4.1.4 投资回报水平下降 (8)4.2提高贵人鸟企业盈利能力对策 (8)4.2.1 扩大销售规模，提高销售能力 (8)4.2.2 加强企业的成本控制体系 (9)4.2.3 提高资产的管理水平 (9)4.2.4 提高资金的利用效率 (10)第5章结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)第1章引言1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景获利能力,也称盈利能力，是指企业在一定时期内赚取利润的能力。
贵人鸟2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为1,026.03万元，与2021年的37,552.21万元相比有较大幅度下降，下降97.27%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。
二、成本费用分析2022年营业成本为169,050.6万元，与2021年的105,331万元相比有较大增长，增长60.49%。
2022年销售费用为13,060.66万元，与2021年的9,916.25万元相比有较大增长，增长31.71%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。
2022年管理费用为12,128.22万元，与2021年的16,711.32万元相比有较大幅度下降，下降27.43%。
2022年管理费用占营业收入的比例为5.75%，与2021年的11.78%相比有较大幅度的降低，降低6.02个百分点。
管理费用支出大幅度下降，经营业务未受影响，但盈利水平却有所下降，应关注大幅度压缩管理费用支出的必要性。
2022年财务费用为1,819.02万元，与2021年的1,872.86万元相比有所下降，下降2.88%。
三、资产结构分析2022年不能为企业创造利润的资产项目占用资金数额较大，企业资产结构不太合理。
2022年存货占营业收入的比例出现不合理增长。
应收账款占营业收入的比例下降。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，资产的盈利能力没有提高。
与2021年相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析从支付能力来看，贵人鸟2022年经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看，企业增加负债不会增加企业的盈利水平，相反会降低企业现在的盈利水平。
贵人鸟2022年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2022年利润总额为1,026.03万元，与2021年的37,552.21万元相比有较大幅度下降，下降97.27%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2、营业利润2022年营业利润为10,690.51万元，与2021年的40,036.74万元相比有较大幅度下降，下降73.30%。
以下项目的变动使营业利润增加：其他收益增加463.35万元，信用减值损失增加725.64万元，营业税金及附加减少8.77万元，财务费用减少53.85万元，研发费用减少361.03万元，管理费用减少4,583.11万元，共计增加6,195.74万元；以下项目的变动使营业利润减少：公允价值变动收益减少44.97万元，资产处置收益减少1,613.63万元，投资收益减少37,827.76万元，资产减值损失增加1,901.51万元，销售费用增加3,144.41万元，营业成本增加63,719.6万元，共计减少108,251.88万元。
各项科目变化引起营业利润减少29,346.23万元。
3、投资收益2022年投资收益为1,706.13万元，与2021年的39,533.89万元相比有较大幅度下降，下降95.68%。
4、营业外利润2022年营业外利润为负9,664.48万元，与2021年负2,484.53万元相比亏损成倍增加，增加2.89倍。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2022年的营业收入为210,812.47万元，比2021年的141,905.58万元增长48.56%，营业成本为169,050.6万元，比2021年的105,331万元增长60.49%，营业收入和营业成本同时增长，但营业成本增长幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力下降。
实现利润增减变化表(万元)二、成本费用分析1、成本构成情况贵人鸟2022年成本费用总额为199,840.04万元，其中：营业成本为169,050.6万元，占成本总额的84.59%；销售费用为13,060.66万元，占成本总额的6.54%；管理费用为12,128.22万元，占成本总额的6.07%；财务费用为1,819.02万元，占成本总额的0.91%；营业税金及附加为1,069.81万元，占成本总额的0.54%；研发费用为2,711.75万元，占成本总额的1.36%。
贵人鸟财务报告分析一公司概况（一）公司股票概况（二）公司简介贵人鸟股份有限公司始创于1987年，是一家集运动鞋、服及配套产品研发、生产、营销于一体的综合性企业，是近年成长最为迅速的中国民族运动品牌，拥有15万平方米现代化厂房，创造快乐运动，近5000家品牌专卖店，构建了一个遍及全国、庞大网络的终端专卖体系，让快乐运动的精神无处不在。
公司的短期发展目标是进一步从产品、市场和供应链管理等方面提升公司的核心竞争力，进一步巩固在中国运动鞋服市场的领先品牌地位，不断提升品牌价值。
（三）产品竞争力公司的主要竞争优势体现在：差异化的品牌定位与多层次的整合营销，高效创新的自主研发力量与快速响应的合作研发体系，布局精准的营销网络与科学严谨的经销商控制体系，有效整合的供应链，以及专业化的管理团队等方面。
1、品牌优势公司抓住我国政府推广全民健身计划，由体育大国向体育强国转变，体育运动回归大众生活的历史机遇，深入挖掘体育运动的生活化本质，将“运动休闲”作为产品开发的重心，塑造了贵人鸟品牌“运动快乐”的内涵，避免了与专业运动品牌的直接竞争。
2、营销网络优势截至2013 年6 月30 日，公司营销网络遍布全国31 个省、自治区和直辖市，5,508 家贵人鸟品牌零售终端运营稳健、控制严格，在二、三、四线城市运动鞋服市场具有明显的营销网络布局优势。
具体表现为：（1）与经销商专业分工（2）整合公司和经销商双方资源（3）提升品牌影响力，增强产品竞争力（4）营销网络重点覆盖二、三、四线城市市场3、研发设计优势公司坚持自主研发设计，以确保贵人鸟“运动快乐”的品牌理念在产品中充分体现。
公司共有核心研发人员134 人，具备较强的运动鞋服设计能力，且全部研发设计方案均由团队集体完成，减少过度依赖个别设计师的风险。
基于“运动快乐”的核心品牌理念，公司研发设计团队以满足目标消费群舒适、时尚、健康的产品诉求为研发重点和方向，不仅在设计上体现了最新的国际流行趋势，更能最大限度地适应国内大众消费者的身材比例、穿着习惯和审美品味。
4、供应链优势公司利用所处区域的产业集群优势，对产业链进行有效整合，注重品牌运作、研发设计和终端渠道建设环节，将原材料生产、运动服装生产及物流配送等环节外包。
与此同时，公司与泰亚鞋业股份有限公司、福建万家鑫轻工发展有限公司、晋江七匹狼(002029,股吧)服装制造有限公司等企业建立了长期共赢的合作关系。
5、专业化管理团队优势公司在发展过程中突破了传统家族企业的管理模式，目前公司核心管理团队由品牌建设、产品设计、市场营销、供应链整合、财务管理、资本运作和人力资源等领域具有丰富专业经验的职业经理人构成。
二公司财务分析（一）利润表相关科目变动分析表单位: 元币种: 人民币1、收入1.1驱动业务收入变化的因素公司收入目前主要来源于贵人鸟品牌运动鞋服的销售，报告期内，受公司渠道调整、经销商去库存等因素的影响，公司销售收入出现一定程度的下滑。
1.2以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析公司收入主要来源于服装、鞋以及配饰产品的销售，报告期内公司实现营业收入 19.20 亿元，同比下降20.21%，实现主营业务收入19.19 亿元，同比下降20.24%，主要产品变动情况如下：（1）服装产品实现主营业务收入8.62 亿元，较上期同期减少 4.57亿元，同比下滑34.68%。
（2）鞋类产品实现主营业务收入10.29 亿元，较上期同期减少0.38亿元，同比下滑 3.53%。
（3）配饰产品实现主营业务收入 0.28 亿元，较上期同期增长0.08亿元，同比增长41.83%。
2、期间费用2.1公司销售费用同比下降17.86%，主要是公司报告期内广告费以及品牌推广费下降所致。
2.2 公司管理费用同比增加18.91%，主要是公司报告期内工资及福利费增加以及上市费用增加所致。
2.3公司财务费用同比增加11.02%，主要是公司报告期内利息支出增加所致。
3、研发支出3.1研发支出情况表单位：元3.2情况说明本公司研发费用包括企划、研发设计人员工资福利、研发耗材等支出，报告期内公司研发费用支出3,114.83 万元，同比增长8.23%。
近年来公司研发支出逐年增长，未来公司仍将进一步加大对研发费用的投入，为广大消费者提供丰富的选择空间，以保持贵人鸟品牌的时尚度和美誉度。
2015年公司将继续推进贵人鸟的科技运动实验室项目的实施，预计研发支出将进一步增加。
（二）现金流量表相关科目变动分析表1、经营活动产生的现金流量净额同比降低52.00%，主要是报告期内支付职工薪酬以及应付账款增加所致。
2、投资活动产生的现金流量净额同比增加1673.20%，主要是报告期内购买4亿元的理财产品以及子公司新增4亿元定期存款所致。
3、筹资活动产生的现金同比变动-549.08%，主要是报告期内发行首次公开发行募集资金净额88,189.86 万元以及公开发行公司债券8亿元所致。
（三）资产、负债情况分析1.本期期末金额较上期期末增加131.57%，主要是公司IPO以及发行债券所致。
2.存货大幅增加，主要原因是2014年春节较晚，公司产品发货较晚。
3.短期借款减少36.65%，主要是因为公司发行公司债券偿还部分短期借款。
三、经营情况概述2014年是在公司发展史上极不寻常的一年，1月公司成功在上交所挂牌上市，迈出了公司在资本市场上最为关键的一步；12月公司成功发行8亿元公司债券，进一步优化了公司的负债结构；报告期内公司对发展战略目标进行了升级，业务发展上由“批发模式”向“以零售为导向”模式的转型升级，战略上从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级。
因公司所处行业发展阶段的不同，公司于2014年才开始进行调整，调整时间相对行业略晚，受渠道调整、经销商去存库等因素的影响业绩出现一定程度的下滑，2014年公司实现销售收入191,965.04万元，同比下降20.21%，实现净利润31,224.18万元，同比下降26.27%。
报告期内，公司在从传统运动鞋服行业运营到体育产业运营迈出了实质性步伐，公司与中欧盛世资产管理（上海）有限公司成立了合资公司，并拟以该公司为平台收购盈利模式相对清晰、商业模式相对成熟的体育产业项目；与虎扑体育成立了体育产业基金，拟以该平台投资体育产业创新项目以及对体育消费生态圈的布局；公司通过参与设立的泉州市泉翔投资中心（有限合伙）借款给泉州泉晟投资有限公司，由泉晟投资受让虎扑体育部分股权并对虎扑体育增资，成为其第二大股东，公司享有泉晟投资投资虎扑体育的全部收益，有利于公司分享我国未来体育互联网产业的增长。
报告期内，为适应“以零售为导向”的管理模式，公司对内部管理机构设置进行了调整，构建了符合以零售为导向的组织架构，逐步实现了管理端服务前移；根据经销商库存情况指导经销商合理订货，以便将库存控制在合理范围之内，目前大部分经销商的库存已经回归到相对合理水平，经销商的平均单店销售也已经出现小幅度增长，终端店面销售折扣收窄，经销商的盈利能力得到改善；进一步深化渠道分级，合理规划渠道布局，推行多样化的渠道组合策略，加大对门店的调整力度，关闭不盈利店铺或盈利能力较差的店铺，目前终端店面的调整已经基本接近尾声。
截至2014年12月31日，贵人鸟品牌营销网络覆盖全国31个省、自治区及直辖市，零售终端5,026 家，零售终端总面积380,658平方米，其中按照城市分级划分，一线城市零售终端396家，二线城市零售终端821家，三线城市零售终端1,831家，四线城市零售终端1,978家；按照区域划分，华东1,389家，西南1,113家，华中552家，华南589家，东北536家，华北604家，西北243家，2014年新开零售终端248家，关闭零售终端782家。
四可能面对的风险及预防措施(一）公司转型的风险公司正在推动由“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”的战略转型，体育产业作为目前我国大力支持的产业，发展前景巨大，但是目前我国体育产业尚不成熟，缺少盈利模式相对清晰的项目，公司虽多年来一直从事运动鞋服的生产销售，但是在体育产业运营的经验和人才储备上尚不足，同时体育产业投入巨大，需要大量的资金支持，公司能否成功转型有一定的不确定性。
（二）市场竞争的风险公司所属的运动鞋服行业，该行业在中国乃至全球范围内竞争较激烈，在品牌、销售渠道、研发、质量以及价格等多方面均有所体现。
公司竞争对手既包括耐克、阿迪达斯、安踏、特步等国内外运动品牌，也受到包括优衣库、 HM 等快时尚品牌。
公司下一步将继续强化公司研发设计，提升品牌形象，优化渠道建设，提升终端店铺和经销商的竞争力，充分发挥公司在三四线市场的优势，不断提升公司核心竞争力，保证公司持续健康快速发展。
（三）应收账款回收的风险近年本公司应收账款规模增长较快，截至2014年12月30日，公司应收账款净额为128,613.63万元，占总资产的30.58%，虽然与同期相比出现一定的下跌但绝对额仍然较大，如经销商出现支付困难，拖欠本公司销售货款，将对本公司的现金流和经营产生不利影响。
本公司与主要经销商存在多年的合作关系，大部分经销商均具有较高的信誉度，发生坏账的可能性较小，下一步本公司通过以零售为导向的战略转型，加强对经销商的服务，提升经销商的盈利能力；通过区域人员及时了解经销商的经营状况，提前预防坏账的发生；根据经销商年度订货情况和区域发展特点，综合评定经销商的信用额度，将经销商的应收账款控制在合理范围之内。
（四）电子商务等新兴消费模式对传统模式冲击的风险在互联网时代特别是移动互联网时代，电子商务业务迅速发展，消费者越来越多的选择通过网上直接购买服装产品，电子商务的兴起已经对消费者消费习惯产生潜移默化的影响；同时新技术与新思维冲击着原有经济形态与商业模式，服装行业传统销售模式正受到流通效率更高、信息传递更快、产品展示功能更丰富的电子商务模式的冲击，电商的爆发使线上线下服装零售渠道的竞争不断加剧。
为此，公司将进一步支持经销商依托公司成熟的实体销售网络，积极探索线上线。
五关于公司未来发展的讨论（一）行业竞争格局和发展趋势体育产业自上而下主要包括体育竞赛娱乐业、体育消费服务业和体育用品制造业三个部分，目前我国体育产业中体育用品制造业占较大的比例，而伴随着体育产业的发展和成熟，体育竞赛娱乐业和体育消费服务业未来必然会得到更快的发展，在体育产业中的比例也会逐步提升。
虽然我国体育产业比例失衡，体育用品制造业在体育产业中占较大比例，但就运动鞋服的人均消费看，我国运动鞋服人均消费仍远远低于欧美发达国家，随着我国经济的发展，人均可支配收入的提高，运动爱好群体的增加，人民群众对运动装备专业性要求的大大提升，运动鞋服的消费必然由普通消费群体追求的时尚百搭、单人单品向运动爱好群体追求的专业、单人多品方向升级。
