2021护士长周程表1

2023年护士长月计划周安排第一周：周一：- 上午：- 与护士团队开会，分享目标和计划。

- 分发、汇总并整理上周的护理质量报告和患者满意度调查结果。

- 下午：- 组织护士参加相关培训和研讨会。

- 安排护士轮班表，并协调人手。

周二：- 上午：- 召开例会，讨论上周工作中遇到的问题及解决方案。

- 分派演示项目负责人，安排相关任务与时间表。

- 下午：- 陪同新员工进行环境介绍并安排培训计划。

- 定期巡查各科室，了解工作进展。

周三：- 上午：- 安排并指导护士团队准备相关培训和研讨会材料。

- 开展职业技能竞赛或活动，提高护士团队的专业水平。

- 下午：- 协调护理部门与其他科室的合作，确保患者病情的顺利转移。

- 检查护理质量，确保患者得到适当的护理。

周四：- 上午：- 组织和参与临床会诊，讨论患者疾病的诊断和治疗方案。

- 进行质量控制和风险评估，确保医疗安全。

- 下午：- 与护士长会面，了解和解决护士团队的问题和需求。

- 领导护士团队进行讨论，提出改进护理流程和服务质量的建议。

周五：- 上午：- 进行护理部门的工作计划评估和调整。

- 审查护理工作记录和医疗文件，确保记录准确、完整。

- 下午：- 与医院管理层开会，汇报护理部门的工作情况和改进措施。

- 检查和更新护理设备和用品，确保工作环境的安全和卫生。

第二周：（第二周的安排主要包括临床研究、团队建设、患者教育、护理质量控制和工作总结）第三周：（第三周的安排主要包括护理管理培训、护理政策和流程的更新、团队建设和患者满意度调查分析）第四周：（第四周的安排主要包括财务管理、资源配置、工作总结和护士发展计划）以上只是一个大致的安排，具体的安排还需要根据实际情况进行调整。

在护士长月计划的每一周，护士长都需要充分考虑到团队的需求、患者的需求以及医院的需求，合理分配时间和工作任务，确保护士团队的工作顺利进行，提供优质的护理服务。

护士长工作周程
内容
时间
上午下午晚上
周一1、护理质量与安全管理。

2、出入院病人账务管理。

1、三基培训、考核。

2、护士长例会。

抽查夜班工作质量及护士
仪容仪表、各种护理程序落
实情况。

周二1、传达例会精神。

2、护理质量与安全管理。

3、参与业务查房并记录。

1、参加院周会。

2、检查各项制度落实情况。

周三1、晨会传达院务会精神。

2、参加行政查房并记录。

3、随科主任大查房。

1、安全分析。

2、护理查房。

3、教学查房。

周四1、带教工作质量检查。

2、新聘护士培训考核。

1、业务学习。

2、操作培训、考核。

3、公休座谈会，满意度调查。

4、配备各科物资。

周五1、护士排班。

1、急救物品、药品检查。

2、医嘱大查对，安全检查。

2、召开护理人员会议：总结本周工作，安排下周重点工作。

3、安排科室大清洁。

4、检查各种登记本的填写情况。

周六1、上报各类报表。

2、病历质量检查。

休息
周天休息。

护士长每周工作重点安排
周一：
1. 检查各种记录本，包括护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒（消毒机）记录本、质控小组检查记录本。

2. 检查抢救药品、器械。

3. 主班工作质量检查。

4. 下午：护理文书质量检查，包括危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单。

同时进行出院病历终末质量检查。

5. 护士长例会。

周二：
1. 护士早会及护理质量分析会。

2. 早会学习专科知识并提问问题。

3. 下午：护理质量检查，包括治疗班工作质量、工作制度落实情况检查；核对医嘱；领出卫生材及其他物品。

周三：
1. 技术操作考核。

2. 护理查房（每月2次）。

3. 下午：出院病人电话回访（每月1次）；公休座谈会（每月1次）；护理业务学习（每月1次）及护理业务知识考试；陪人座谈会（每月1次）。

周四：
1. 检查卫生工作质量。

2. 检查中午班工作质量。

3. 下午：医嘱大核对；护理服务病人满意度调查；出院病历终末质量检查。

周五：
1. 早会提问学习。

2. 护理质量检查：夜班护理质量检查。

3. 下午：出院病历终末质量检查；做好全院卫生大检查工作。

周六：总结一周工作，计划下周工作。

科护士长周工作安排一、前言为了确保科室护理工作的有序进行，提高护理质量，保障患者安全，作为科护士长，我需要对本周的工作进行合理规划和安排。

以下是我本周的工作安排：二、本周工作重点1. 患者护理：确保为患者提供优质、高效的护理服务，关注患者病情变化，及时调整护理措施。

2. 护理质量控制：加强护理质量控制，严格执行护理操作规范，降低护理风险。

3. 团队建设：加强护理团队建设，提高护理人员的工作积极性和凝聚力。

4. 业务学习：组织护理业务学习，提升护理人员的业务素质和技能水平。

5. 科室管理：做好科室管理工作，确保各项工作有序进行。

三、具体工作安排1. 星期一：- 上午：主持晨会，安排本周工作，强调工作重点和注意事项。

- 下午：巡查各病区，了解患者护理情况，指导护理工作。

2. 星期二：- 上午：参加医院护理部会议，了解医院护理工作动态，传达会议精神。

- 下午：组织科室护理业务学习，提升护理人员的业务素质。

3. 星期三：- 上午：巡查各病区，关注患者病情变化，调整护理措施。

- 下午：与护理团队讨论护理工作中的问题和改进措施。

4. 星期四：- 上午：主持科室护理质量控制会议，分析护理质量数据，制定改进措施。

- 下午：组织护理团队开展护理技能培训。

5. 星期五：- 上午：巡查各病区，了解患者满意度，收集护理工作反馈。

- 下午：总结本周工作，安排下周工作计划。

6. 星期六：- 上午：参加医院组织的护理培训课程，提升自身业务水平。

- 下午：休息，保持良好的工作状态。

7. 星期日：- 休息，保持良好的工作状态，为下周工作做好准备。

四、工作要求与注意事项1. 严格遵守工作纪律，按时完成工作任务。

2. 注重团队协作，与同事保持良好的沟通与合作关系。

3. 关注患者需求，提高患者满意度。

4. 不断学习，提升自身业务水平和综合素质。

5. 注重护理安全，预防护理风险。

五、总结本周工作安排旨在确保科室护理工作的有序进行，提高护理质量，保障患者安全。

护士长每周工作计划您好，以下是护士长每周工作计划的内容。

周一：1. 早上8点：与护士团队召开例会，交流上周工作情况及本周工作安排。

2. 上午9点：检查医疗设备的运作情况，确保设备正常运行并进行必要的维护。

3. 下午2点：安排护士岗位值班表，并向每位护士说明本周的工作重点及注意事项。

周二：1. 上午8点：参加院内会议，了解医院的最新政策和流程变化，并将相关信息反馈给护士团队。

2. 上午10点：与科室主任讨论护理工作中存在的问题，并提出改进建议。

3. 下午3点：与药房主管开会，核对药品库存并订购所需药品。

周三：1. 早上9点：与护理教育主任沟通，确定本周的培训课程，并协助安排护士参加相关培训。

2. 上午10点：走访病房，与病人及家属交流，了解护理服务的质量和改善需求。

3. 下午2点：评估护士团队的绩效，记录并反馈个体和整体表现，提供必要的培训和指导。

周四：1. 上午8点：与隔离护士讨论疾病控制与预防措施，确保隔离病房的护理工作符合标准。

2. 上午10点：与护理巡查员一起进行护理巡查，发现问题并提供解决方案。

3. 下午3点：审查护理记录，确保记录的准确性和完整性，并提供必要的反馈和改进建议。

周五：1. 上午9点：与病案室负责人核对病历文书质量，确保符合法律要求和医疗标准。

2. 上午11点：参加医疗质量与安全会议，讨论患者安全和医疗事件报告，并制定改进措施。

3. 下午2点：与护士长团队开会，对本周工作进行总结和评估，制定下周的工作计划。

总结：护士长每周工作计划内容包括与团队的沟通、医疗设备的检查和维护、护士岗位值班表的安排、参加会议、协助护理教育和培训、走访病房、评估绩效、隔离病房的管理、护理巡查、审查护理记录以及参与医疗质量与安全工作。

通过周密的计划和协调，护士长能够顺利管理护士团队并提供优质的护理服务。

护士长的日程（样表）时间工作内容1.了解夜间特殊情况及了解A班组长对当天手术、外出检查评估情况。

2.参加医护大交班，了解医疗对护理工作的要求。

7:45-8:303.参加N班与A班床边交接班，检查交接班制度的落实。

4.巡视病区病人（如急、危重、新入院、有病情变化、特殊的病人、外出检查、手术、高危压疮风险的皮肤情况）。

5.评估护理人力状况，必要时进行调整。

1.检查晨间护理质量。

2.参加危重、特殊、疑难病人的护理，检查护理措施、特殊用药、治疗的落实质量，并跟进护理记录书写情况。

8:30-12:003.抽查核心制度的落实。

4.处理病区突发事件并上报，协调特殊欠费的处理。

5.下班前巡视病人，向A组长了解小组工作落实情况。

1.检查A班组长和各层级的护士的工作质量2.参加A班与P班的床边交接班。

3.参加护理查房，进行质量点评。

4.有针对性抽查记录书写情况。

14:30-17:305.参加医疗晚查房，检查P班工作质量，对存在问题及时提出预见性护理措施或对策，并给予指导。

6.填写护长工作手册，对存在问题及时纠偏。

7.了解护士的心理状态和工作情况，及时给予疏导和协调。

8.做好医、护、患及跨科室的沟通与协调护士长的工作周程1.检查各项制度落实情况。

2.检查急救器械、急救车、麻药管理1次。

3.听取病人意见，了解病人对疾病、健康知识掌握情况。

4.总查对医嘱2次并签名。

5.参加科主任查房1次，加强与科主任沟通，促进医护配合。

检查护理人员形象工程落实情况。

7.召开病区护士会议，总结一周病区护理工作质量及存在问题，听取护士意见，并提出改进措施，布置下周工作重点。

8.科学安排人力，按时和弹性排班，落实护士层级管理，了解APN连续性排班落实中存在问题，确保护理质量。

9.与组长了解和跟进沟通室的开展情况。

护士长的工作月程1.召开核心组会议，总结每月病区护理工作质量、薄弱环节及存在问题，提出改进措施，研究布置下月工作。

2.按护理部要求组织各级护理人员考评考核，并根据科室开展的新业务、新技术及专业薄弱环节进行合理调整，落实护士层级培训计划，3.召开病区工休会议。

护士长周工作计划
《护士长周工作计划》
本周工作计划：
周一：
- 早晨：与护士团队召开早间会议，安排本周工作任务。

- 上午：审查护理记录，确保护理措施有效执行。

- 下午：与医生、医护团队讨论病患情况，制定下一步护理计划。

周二：
- 早晨：为护士团队安排培训课程，更新最新护理知识。

- 上午：协助护士解决护理难题，确保病患获得最佳护理。

- 下午：与病患家属交流，了解他们对护理的需求和意见。

周三：
- 早晨：参加医院管理会议，反馈护士团队工作情况。

- 上午：检查护理设备和药品，确保护理环境安全和卫生。

- 下午：制定下周工作计划，安排轮班工作时间表。

周四：
- 早晨：参与护理活动策划，为病患提供丰富的康复活动。

- 上午：参加护理质量评估会议，了解护理质量情况。

- 下午：与其他科室护士长交流，学习其他科室的管理经验。

周五：
- 早晨：与护士团队召开总结会议，总结本周工作成果和不足
之处。

- 上午：安排护士团队进行全面检查，确保护理工作符合规范。

- 下午：制定护士团队奖励计划，激励团队成员更好地工作。

周末：
- 休息，恢复体力，调整工作状态。

以上为护士长本周的工作计划，护士长需要全面管理护士团队，确保病患获得最好的护理服务。

护士长一周工作计划新的一周即将开始，作为护士长，为了确保科室的护理工作能够高效、有序地进行，为患者提供优质的护理服务，我制定了以下一周的工作计划。

周一：工作安排与人员调配早上提前到岗，与上一班护士长进行交接，了解周末期间科室的情况，包括患者的病情变化、护理工作的完成情况等。

组织科室护士进行早会，传达医院的最新通知和要求，强调本周的工作重点和注意事项。

根据科室患者的数量和病情，合理调配护理人员的工作任务，确保每个患者都能得到充分的照顾。

对新入院的患者进行评估，制定个性化的护理计划，并安排责任护士负责。

与医生进行沟通，了解患者的治疗方案，协调护理工作与医疗工作的配合。

周二：护理质量检查与培训上午随机抽查护士的护理操作，包括静脉穿刺、换药、吸氧等，检查操作是否规范，是否符合无菌原则。

查看护理记录，确保记录的准确性、完整性和及时性。

组织科室护士进行业务培训，内容包括新的护理技术、疾病的护理要点等，提高护士的专业水平。

下午参加医院组织的护理质量会议，汇报本科室的护理质量情况，听取其他科室的经验分享，学习先进的护理管理方法。

周三：患者满意度调查与护理安全管理上午发放患者满意度调查问卷，了解患者对护理工作的满意度，收集患者的意见和建议。

针对患者提出的问题，及时与相关护士沟通，制定改进措施，提高护理服务质量。

检查科室的护理安全设施，如扶手、防滑垫等是否完好，确保患者的住院环境安全。

组织护士进行护理安全知识培训，强化安全意识，预防护理差错事故的发生。

下午与药剂科沟通，确保科室的药品供应充足，药品管理规范。

周四：病房管理与护理文书规范带领护士进行病房清洁和消毒，保持病房整洁、舒适。

检查病房内的设备是否正常运行，如有故障及时联系维修人员。

规范护理文书的书写，对护士书写的护理记录进行审核，指出存在的问题，进行一对一的指导。

与后勤部门协调，保障科室的物资供应，如床单、被褥等。

周五：工作总结与计划调整对本周的护理工作进行总结，分析工作中的优点和不足之处。