关于聘用离退休人员管理规定

退休返聘人员管理制度
是指为了充分利用退休员工的经验和专业知识，同时也为了满足企业业务的需要，制定的一套管理规定和制度。

1.返聘条件：退休返聘人员需要符合企业所规定的一系列条件，例如退休年龄、退休至少一年以上、在退休期间表现良好等。

2.用人原则：根据企业的需要和返聘人员的实际情况，确定返聘的岗位和职责。

3.薪酬待遇：制定退休返聘人员的薪酬待遇，应该考虑到其经验和专业知识的价值，同时也要与其他员工的薪酬形成合理的比例。

4.工作时间和工作方式：退休返聘人员的工作时间和工作方式可以相对灵活，可以在企业的安排下进行弹性工作，同时也需要符合法律法规的规定。

5.福利待遇：退休返聘人员可以享受一定的福利待遇，例如健康保险、职业年金等。

6.绩效考核：对于返聘人员的工作表现进行定期评估和绩效考核，以确保其工作质量和效率。

7.退聘终止：返聘人员在满足退休年限或者企业需要调整时，应及时终止返聘合同，并妥善处理相关事宜。

通过制定退休返聘人员管理制度，可以有效利用退休员工的经验和知识，提高企业的综合竞争力和业务水平，同时也能给退
休员工提供继续发挥作用的机会，体现企业对员工的关怀和尊重。

聘用退休人员管理办法一、总则为了规范退休人员聘用管理，依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

本办法中的退休人员是指达到国家法定退休年龄，已正式办理退休手续的人员，以及达到退休年龄不符合国家规定享受退休待遇的人员。

退休人员所从事的岗位必须是公司急缺、关键或特殊岗位，未经公司总经理批准，不得聘用达到法定退休年龄的人员。

二、聘用人员条件1、被聘人员上岗前，必须提供县级以上医院开具的最近一个月的身体检查健康证明，因病或其他原因提前办理退休的人员，不得聘用。

2、被聘人员具备岗位所需要的专业技术、能力及工作经验。

3、被聘人员要求年龄：男性65 岁以下，女性57 岁以下。

三、聘用程序1、首次聘用用人部门提出聘用退休人员需求，需求中应标明聘用退休人员的缘由、岗位的工作任务、工作要求，交人力资源部后报总经理审批，总经理审批通过后，由人力资源部组织招聘。

2、续聘聘用期限一般为一年，到期需要续聘的，由个人填写《退休人员聘用审批表》，交人力资源部后报总经理审批，总经理审批通过后签订聘用协议。

四、聘用人员待遇聘用人员的工资、福利、休息休假等待遇可参照聘用单位相同岗位人员标准，也可由公司与聘用人员双方协商确定。

聘用人员享受公司每年一次免费体检。

聘用人员入职一个月后公司为其购买人身意外险。

五、聘用人员管理被聘人员由公司按在职人员管理，被聘人员需遵守公司各类规章制度，完成所在岗位的工作任务，接受公司考核。

若在聘用期间本人自愿辞聘者，应提前一个月向公司申请；经部门领导同意后到人力资源部办理终止聘用手续。

六、附则1、本办法自公布之日起执行。

本办法与公司原有办法不一致的，以本办法为准。

2、本办法由人力资源部负责解释。

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退休返聘人员管理细则
以下是一些退休返聘人员管理细则的建议：
1. 重新雇佣条件：明确退休返聘人员重新雇佣的条件和要求，例如退休时的绩效表现、技能水平以及是否适应当前的工作需求等。

2. 雇佣期限：确定退休返聘人员的雇佣期限，可以是固定期限或者以项目为基础的临时雇佣。

3. 薪资和福利：与重新雇佣人员协商确定其薪资和福利待遇，可能需要考虑到其退休金和其他补贴等因素。

4. 工作安排：根据实际需要，合理安排退休返聘人员的工作时间和岗位分配，确保其充分发挥经验和技能。

5. 培训和发展：提供适当的培训和发展机会，帮助退休返聘人员保持技能更新和适应工作要求。

6. 退休返聘制度：建立健全的退休返聘制度，明确与重新雇佣相关的政策和流程，包括申请、审核和管理等方面。

7. 管理沟通：与退休返聘人员保持定期沟通，了解其工作情况和需求，并及时解决相关问题。

8. 离职流程：在雇佣期满或者其他情况下终止雇佣关系时，提供相应的离职流程和福利待遇。

9. 监督和评估：对退休返聘人员的工作进行监督和评估，确保其工作质量和效率符合组织的要求。

10. 公平公正：对所有退休返聘人员一视同仁，避免对其进行歧视或不公平待遇。

这些细则可以根据实际情况进行调整和完善，以确保退休返聘人员的管理顺利进行。

退休返聘人员管理细则1范围为规范公司退休返聘人员管理，现结合公司实际情况，特制定本办法。

2定义2.1返聘人员本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续，但因生产经营需要，经公司审批同意，并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。

3总则未经公司审批同意，各单位不得聘用退休职工。

4管理内容4.1返聘人员条件4.1.1返聘人员一定是专业职人员，且属于原固定工身份员工。

4.1.2返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。

4.1.3因在某个项目或在其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时；因公司内某项技术或工作，目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时；因公司开发某个新项目或技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏指导时；其他经公司领导审批后的，可以实施返聘。

4.1.4返聘人员必须身体健康，无残疾、无心脏病、高血压等，愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务。

4.2返聘人员的管理____公司所属单位在使用退休职工前须填写《返聘审批表》(见附录a)，双方初步达成意向的《返聘协议书》(见附录b)报公司审批。

4.2.2经公司审批同意返聘的退休人员须与公司或由公司所属单位受公司委托代表公司签订《返聘协议书》后方可上岗，并由公司运营管理处建立返聘人员台帐。

4.2.3返聘实行聘期制，按期聘用，一年一聘，到期自动终止，期限原则上不超过一年，确因人员紧缺，返聘期满后需继续使用的，累计返聘时间最长不得超过三年，返聘延期的，聘用单位应再次填写《返聘审批表》报公司审批。

聘期中，原则上聘用单位和返聘人员双方均不可随意中断聘期，若确需中止，需提前提出并经双方充分协商后确定，一旦中止，即为终止，便不可再次返聘。

4.2.4聘用单位必须指定人员跟随返聘人员学习专业技能，返聘人员在聘用期间必须履行导师或师傅的职责。

跟随学习人员可以是一个或者多个。

运营管理处可以直接安排合适人员跟1随学习。

4.2.5返聘人员的工资、福利待遇4.2.5.1返聘人员的考勤等日常管理由其所在部门或单位负责。

退休返聘人员管理细则范例1. 引言本管理细则旨在规范退休返聘人员的管理，明确双方的权益和责任，建立和谐的工作环境。

2. 聘用条件2.1 退休返聘人员必须已经正式退休，并满足公司制定的退休年龄和服务年限要求。

2.2 退休返聘人员应具备相关的工作经验和专业技能，能够胜任岗位要求。

3. 聘用程序3.1 退休返聘人员应向公司提交申请，并提供相关的个人资料和证明文件。

3.2 公司将对申请人进行面试和综合评估，决定是否聘用。

3.3 聘用后，公司将与返聘人员签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬支付等事项。

4. 工作要求4.1 退休返聘人员应按照公司的规章制度和工作要求履行职责，维护公司利益。

4.2 退休返聘人员应积极配合其他员工的工作，提供经验和建议。

4.3 退休返聘人员不得泄露公司的商业机密和员工的个人信息。

5. 薪酬福利5.1 退休返聘人员的薪酬和福利待遇将根据其工作岗位和工作内容确定。

5.2 退休返聘人员享受与正式员工相同的社会保险和福利待遇。

6. 工作时间和休假6.1 退休返聘人员的工作时间和休假将按照公司的规定执行。

6.2 退休返聘人员应按时上下班，不得迟到早退。

7. 绩效评估7.1 公司将定期对退休返聘人员的工作进行评估，根据评估结果确定相关激励措施。

7.2 退休返聘人员如工作不合格，公司有权终止其聘用合同。

8. 终止聘用8.1 退休返聘人员如违反公司的规章制度和工作要求，严重影响工作秩序，公司有权终止其聘用合同。

8.2 退休返聘人员如因个人原因提出辞职，应提前向公司提交书面辞职申请。

9. 其他事项9.1 本管理细则的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。

9.2 未尽事宜，按照公司规定执行。

以上是退休返聘人员管理细则的模板，可据此制定具体的管理细则并根据公司实际情况进行适当调整和修改。

退休返聘人员管理细则范例（2）退休返聘人员管理细则一、目的和适用范围1.1 目的本《退休返聘人员管理细则》的目的是为了规范退休返聘人员在组织内的工作和待遇管理，确保其按照规定、合规合法地享受工作权益，保障其合法权益，提高组织和员工的整体水平和效益。

2024年退休返聘管理制度退休返聘管理制度1第一章总则第一条为加强公司劳动用工管理，规范返聘人员管理程序，根据国家有关政策，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司本部及各子公司。

第三条本规定所称返聘人员，是指离开原工作岗位，已按国家规定办理了正式退休手续，但因生产工作急需，在一定期限内暂时由公司聘用的人员。

第四条各单位返聘人员工作应坚持“一事一聘”的原则。

用人单位属以下情况之一方可提出返聘申请：一、临时性、阶段性工作难题、技术攻关等所需人员无法在集团范围内调剂解决的；二、各单位业务工作的开展需要专业人员进行指导的；三、办理内部退养手续人员原则上不予返聘。

第二章返聘条件和程序第五条返聘人员必须符合如下条件：一、身体健康，经指定的县级及以上医院检查，符合工作要求；二、被聘人员年龄：原则上男不得超过65周岁，女不得超过60周岁；三、从事特殊工种工作的，需持有特殊工种操作证。

第六条聘用审批程序一、各子公司因生产、工作急需，计划使用返聘人员时，原则上应提前十五个工作日向股份公司人力资源部出具书面申请，并填报《返聘审批表》。

人力资源部负责统一组织符合返聘条件的人员进行应聘，在十五个工作日内确定出聘用人选、聘用期限、聘用待遇等事项，并将最终结果反馈到各子公司。

各子公司根据审批结果与应聘人员签订《返聘协议》。

二、股份公司本部各职能部门需使用返聘人员时，由用人部门出具书面申请，并填写《返聘审批表》报人力资源部进行审批，《返聘协议》由人力资源部与聘用人员签订。

第三章聘用期限及薪酬、协议管理第七条返聘人员的聘用期限，分为有固定期限及完成一定工作任务为期限两种形式，有固定期限的聘期最长不超过一年，具体时间长短由公司人力资源部根据工作量核定。

返聘人员聘用期满或工作任务完结后，各用人单位应及时办理终止手续，未经人力资源部审核批准，均不得继续聘用。

确因工作需要，应继续使用时，各用人单位须重新填写《返聘审批表》，由人力资源审核批准后，方可使用。

退休返聘人员管理细则范文1. 引言退休返聘人员是指达到法定退休年龄，但根据公司需要重新聘用的员工。

为了更好地管理退休返聘人员，提高其工作效率和工作质量，制定本管理细则。

2. 适用范围本管理细则适用于公司内的退休返聘人员。

3. 退休返聘条件3.1 达到法定退休年龄；3.2 具有良好的工作表现；3.3 具备相关的工作经验和技能；3.4 身体健康，能够适应工作要求。

4. 退休返聘程序4.1 公司通过内部通知或者公告招募退休返聘人员；4.2 退休返聘人员提交申请；4.3 公司对申请进行审核，确定是否满足退休返聘条件；4.4 若审核通过，公司与退休返聘人员签订详细的劳动合同；4.5 退休返聘人员参与公司的入职培训。

5. 工作安排5.1 公司根据岗位需求和退休返聘人员的能力和意愿，合理安排工作任务；5.2 确定工作时间和工作地点；5.3 指定专人负责退休返聘人员的工作指导和管理。

6. 人事管理6.1 公司根据退休返聘人员的实际工作情况，进行绩效评估；6.2 对表现突出的退休返聘人员，可予以奖励和晋升；6.3 对工作表现不佳的退休返聘人员，进行及时沟通和培训，提升其能力；6.4 根据公司需要，可以调整退休返聘人员的工作任务和工作地点。

7. 福利待遇7.1 退休返聘人员按照公司相关规定享受相应的福利待遇，包括薪资、社保、住房等；7.2 退休返聘人员享受年度休假和带薪假期；7.3 公司鼓励退休返聘人员继续参加职工培训和学习，提升自身能力。

8. 终止与解除8.1 若退休返聘人员不符合退休返聘条件，公司有权解除劳动合同；8.2 若退休返聘人员自愿终止劳动合同，应提前通知公司，并进行交接工作；8.3 如有特殊情况，公司与退休返聘人员协商解除劳动合同，保障双方合法权益。

9. 其他事项9.1 退休返聘人员应遵守公司规章制度，履行职责；9.2 退休返聘人员对公司的商业机密和个人信息负有保密义务；9.3 公司有权根据实际情况对本管理细则进行调整。

单位聘用退休人员规定最新【正文】单位聘用退休人员规定最新一、背景概述近年来，随着我国人口老龄化问题的加剧，越来越多的退休人员表达了继续工作的愿望。

为了更好地发挥他们的经验和智慧，一些单位积极采取了聘用退休人员的措施。

为了规范和保护双方的权益，制定一套合理的聘用退休人员规定变得尤为重要。

本文旨在介绍单位聘用退休人员最新的规定。

二、聘用资格根据单位招聘退休人员的规定，以下条件将会被列为聘用资格的基本要求：1.年龄要求：退休人员年龄应在60周岁以下；2.专业背景：需要根据所招聘的岗位需求，匹配相应的专业背景；3.身体状况：退休人员身体健康，能够胜任相关工作。

三、聘用方式单位在聘用退休人员时，可以采取以下方式之一或多种方式的结合：1.全职聘用：退休人员可按照正式员工的身份，正式签订劳动合同，享受相应的工作待遇；2.兼职聘用：退休人员根据单位实际情况，可以担任一定的兼职工作，比如顾问、咨询师等；3.专项聘用：针对某些岗位特殊需求，单位可以聘用退休人员，就相关专业领域提供咨询和帮助。

四、薪酬待遇退休人员的薪酬待遇应根据他们的从前工作经历、个人能力、担任岗位的要求等因素进行综合考虑。

一般来说，单位在制定薪酬待遇时应遵循以下原则：1.不低于最低工资标准；2.根据岗位要求和个人能力，适当给予薪酬激励；3.根据工作负责人的实际发挥情况，给予年度奖励或绩效考核。

五、权益保障为了保障退休人员在单位工作期间的权益，必须建立一套完善的保障机制：1.退休待遇不受影响：退休人员在单位工作期间，其原有的退休待遇不受任何影响；2.加入相关社保：单位应确保退休人员参加工伤、医疗、生育、失业保险等相关社保项目；3.工作待遇与正式员工相同：工作期间享受的待遇应与正式员工一致，包括工作时间、休假、培训等方面。

六、劳动保护单位聘用退休人员时需注重劳动保护，确保退休人员的合法权益：1.提供良好工作环境：单位要为退休人员提供良好的工作环境，确保他们的劳动安全；2.加强工伤防护：单位需要依法购买工伤保险，为退休人员提供必要的工伤防护措施；3.关心退休人员健康：单位应建立健康档案，关注退休人员的身体健康状况。

退休返聘人员管理细则例文退休人员返聘管理规定医院因工作需要，可聘用已正式办理了退休手续的本院退休人员继续工作，返聘对象一般为我院医疗、医技岗位专家。

一、返聘原则1、按需返聘原则。

根据医院工作的实际需要实施返聘，若现有人员已能满足工作需要，则严格控制，不进行人员返聘。

2、岗位管理原则。

坚持人力资源总量与结构控制、岗位管理原则，返聘科室人数未达到医院制定的编制数，方可返聘退休人员。

返聘岗位一般为我院医疗、医技岗位专家或高职称专业技术人员。

二、返聘条件1、返聘人员具备岗位需要的专业技术等条件。

2、返聘人员本人自愿，并向单位提交申请。

3、返聘人员身体健康，能胜任全日制工作。

4、男性一般不超过____岁，女性一般不超过____岁。

5、未在院外其他单位兼职。

三、返聘人员管理1、返聘人员要从医院利益出发，服从医院的工作安排，与在院职工同样履行岗位职责，自觉遵守医院的各项规章制度。

2、返聘人员未经医院审批同意，不得到外单位会诊、手术或查房等，不得自行联系外出会诊。

3、返聘人员由返聘科室按在职人员管理，需完成本科室在职同职级同类人员相应的工作量，并参加年度考核，考核结果将作为是否续聘的依据之一。

4、返聘人员每次聘期不超过一年，聘期满后因工作需要重新报批同意后可以续聘。

5、返聘工作每年进行一次，聘期一般为一年。

个人自愿辞聘者，应提前一月向科室申请。

6、返聘人员违反医院关规定的，医院有权解聘。

四、返聘人员待遇1、返聘人员按国家政策享受退休工资。

2、医院按返聘人员专业技术职称发放返聘工资。

中级职称____元/月，副高级职称____元/月，正高级职称____元/月。

3、返聘人员返聘期间享受所在科室绩效工资。

4、其他福利待遇按医院相关规定执行。

退休返聘人员管理细则例文（2）第一条总则为规范公司退休返聘人员管理，继续发挥退休人员，专业技术及管理经验丰富的优势，实现对中、青年专业技术人员、管理人员传、帮、带的目的，现结合公司实际，制定本办法。

退休返聘人员管理制度第一章总则第一条为充分发挥退休返聘人员的经验和专业知识，推动企业的可持续发展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内部退休返聘人员的管理。

第三条退休返聘人员指退休后重新回到企业工作的员工。

第四条退休返聘人员应当遵守公司的各项规章制度，履行相应的工作职责。

第五条公司为退休返聘人员提供的工作岗位应当与其退休前的专业背景和职业经验相对应。

第六条公司对于退休返聘人员的待遇应当与其工作表现和贡献相匹配，不得低于公司其他员工的水平。

第七条公司应当及时宣传和推广退休返聘人员的先进事迹和优秀经验，为其他员工树立榜样。

第八条公司应当建立定期回访和交流机制，及时了解退休返聘人员的工作情况和需求，为其提供必要的支持和帮助。

第二章退休返聘人员的录用和管理第九条退休返聘人员的录用应当符合以下条件：（一）具备良好的职业道德和工作纪律；（二）具备与所从事工作相适应的专业知识和技能；（三）拥有在职期间取得的突出成绩和经验；（四）身体健康，能够适应工作强度。

第十条退休返聘人员的录用程序如下：（一）退休返聘人员提出申请，提交相应的证明材料；（二）公司对申请材料进行审核并面试，确定是否录用；（三）公司制定录用合同，明确工作岗位和待遇。

第十一条退休返聘人员的工作岗位和职责应当根据其专业特长和特殊贡献进行相应调整和安排。

第十二条退休返聘人员的工作时间、休假和福利待遇应当与公司其他员工保持一致。

第十三条退休返聘人员在工作中产生的知识产权归公司所有。

第十四条退休返聘人员应当参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提高自身的素质和能力。

第三章退休返聘人员的工作评价与激励第十五条退休返聘人员的工作评价应当兼顾其工作质量、工作态度和工作态度。

第十六条退休返聘人员的评价指标应当与其工作职责和实际工作岗位相匹配。

第十七条公司应当建立退休返聘人员的激励机制，通过薪酬、晋升等方式，激励其发挥余热，为公司做出更多的贡献。

第四章退休返聘人员的考核与流程第十八条公司应当定期对退休返聘人员进行绩效考核，并将结果作为决定其工作岗位调整、薪酬调整和晋升等事项的重要依据。

聘用人员退休管理规定第一条：引言随着我国经济的快速发展，聘用制度在企业中的应用逐渐增多。

为了合理管理聘用人员的退休事宜，维护企业与聘用人员的良好关系，特制定本《聘用人员退休管理规定》（以下简称“本规定”）。

第二条：范围本规定适用于公司内的所有聘用人员，包括合同制、临时工、劳务派遣等各类聘用形式。

第三条：退休条件聘用人员享受退休待遇的条件包括年龄与工龄双重标准。

具体标准如下：1. 年龄标准: 女性年满55周岁，男性年满60周岁；2. 工龄标准：连续工作满20年。

第四条：退休福利根据国家法律法规和公司实际情况，聘用人员在退休后将享受以下福利待遇：1. 基本养老金，按个人实际缴费年限和缴费基数计算；2. 医疗保险，根据聘用人员个人缴纳的医疗保险费用进行报销；3. 住房补贴，根据聘用人员实际工作年限和职位等级，提供适当比例的住房补贴；4. 生活津贴，根据个人实际工作年限发放不同等级的生活津贴。

第五条：退休程序1. 退休人员在离退休前提前向所在部门或管理机构递交书面申请，并提供相应的材料证明；2. 所在部门或管理机构及时审核申请材料，并在15个工作日内给予答复；3. 退休人员在收到批准退休的通知后，办理正式离职手续，完成退休手续。

第六条：退休管理1. 公司应建立完善的员工退休档案，记录聘用人员的退休年限、福利待遇、退休手续等信息；2. 公司应开展定期的退休咨询活动，帮助聘用人员了解退休政策和福利待遇，解答相关疑问；3. 公司应合理安排退休人员的交接事宜，确保工作的顺利进行。

第七条：违约责任1. 聘用人员在符合退休条件但不愿意退休的，公司有权终止劳动合同关系，并不承担因此产生的任何责任；2. 聘用人员如故意提供虚假材料以获得不符合资格的退休待遇，公司有权追究其法律责任，并保留追回相应退休福利款项的权利。

第八条：附则1. 本规定自发布之日起生效；2. 针对特殊情况，公司有权对本规定进行解释和调整；3. 本规定未尽事宜，按照相关法律法规和公司规章制度执行。

2024年退休返聘人员管理制度退休人员返聘管理办法为规范退休人员返聘管理，充分发挥退休返聘人员工作优势，促进对中青年人员的传、帮、带，特制定本办法。

一、返聘原则1.工作需要原则。

根据工作实际需要实施返聘，若现有人员已能满足工作需要，则不进行人员返聘。

2.自愿原则。

返聘退休人员必须尊重本人意愿，在本人自愿的前提下聘用。

3.谁使用谁管理的原则。

部门申请返聘的，由该用人部门负责日常管理；社根据整体工作需要返聘人员的，一般委派到一个部门开展具体工作，并委托该部门负责日常管理。

二、返聘范围与对象4.返聘范围。

具有丰富经验的中层以上管理人员；具有高级专业技术职务任职资格的人员；生产经营工作需要的其他专业技术和管理人员。

5.返聘对象。

已办理退休手续的我社人员，身体健康，能适应返聘岗位的日常工作，一般不超过____周岁。

三、返聘期限6.返聘人员聘期根据具体情况而定，考虑退休人员的身体情况，原则上以一年为一个聘期，可多次续聘；针对专项工作或重要项目的聘用，也可一事一聘，聘期可不固定。

四、返聘程序7.返聘申报。

拟聘用退休人员的部门商拟返聘人员本人同意后，用人部门提出书面申请，说明返聘理由、工作任务和预计返聘期限等，报人力资源部，由人力资源部报请分管业务和分管人事社领导审批，必要时报请社长审批。

同等条件下，优先返聘我社退休人员。

职能部门返聘退休人员、其它部门返聘非专业技术人员从严控制，一律最后报社长审批。

8.返聘协议。

人力资源部与返聘人员签订《退休人员返聘协议书》，明确聘用期间的工作岗位、职责任务、薪资报酬、聘用期限等内容。

9.返聘人员聘用期满，如需继续返聘的，用人部门应提前____天参照以上程序办理续聘。

逾期不办理续聘的，自行解除返聘合同。

10.社根据整体工作拟返聘人员时，责成人力资源部商相关部门确定，并负责办理相关手续。

五、返聘人员职责11.自觉遵守我社规章制度。

12.服从用人部门的工作安排，完成相关工作任务。

13.弘扬优良工作传统，履行传、帮、带工作职责。

**公司员工退休、退职和退休返聘管理规定第一章总则第1条为合理配置公司人力资源，规范公司劳动关系和人力资源管理，规避劳动关系风险，特制定本管理规定。

第2条退休是指员工达到公司规定的一定年龄，从工作岗位上退职并与公司解除劳动关系的人事活动。

第3条退职是指公司中层以上管理人员或技术人员从现有职位上退下来，但继续保持与公司劳动关系的一种人事活动。

第4条退休返聘是指根据业务发展的需要，公司与已办理了退休等手续或年龄已达法定退休年龄且与其他公司无劳动关系的专业技术人员、原担任中高层管理岗位人员的签订返聘协议，明确权利义务关系，使其为公司提供劳动服务的一种用工关系。

第5条本管理规定适用于公司和全体员工，员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特聘人员另有规定的从其规定。

第二章员工退休管理办法第6条退休的对象：指公司所有在职员工。

包括：高管、部门经理、车间主任和普通员工。

第7条退休的种类：1、一般退休：指达到公司规定退休年龄中止劳动关系的人事活动。

公司规定退休年龄：高管人员，男65周岁，女60周岁；其余男60周岁，女55周岁。

年龄的认定，以居民身份证载明的时间为准。

2、因病退休：员工有下列情形之一者，可命令其退休：以公立或劳动和社会保障局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废，不能胜任工作者，或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。

心神丧失，系指神经受损伤及精神失常不能治疗者。

身体残废，系指具下列情形之一者：失残视觉者、失残听觉者、失残语言功能者、失残一肢以上的机能者。

3、因公致残退休：员工因公负伤并导致下列情形之一者，可提前退休：以公立或劳保局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废，不能胜任工作者，或因公伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。

第8条退休手续的人事流程1、人力资源部建立员工档案，在员工达到规定的退休年龄前一个月通知本人，由本人填写《退休申请单》，经分管领导同意，人力资源分管副总审核，总经理审批后确认退休，人力资源部在达到退休年龄的后一个月内办完有关手续，不再列入在编人员。

2023返聘退休人员管理规定返聘退休人员管理办法一、返聘原则1.按需返聘原则。

根据用人单位开展工作的实际需要，实施返聘。

若现有人员已能满足工作需要，则严格控制，不进行人员返聘;2.岗位管理原则。

坚持人力资源总量与结构控制、岗位管理原则，返聘单位用工人数未达到学院现行编制数，方可返聘退休人员。

返聘岗位一般为教学训练一线的专业技术岗位，返聘人员一般为高级职称或专业技术人员。

二、返聘条件1.返聘人员具备岗位需要的专业技术等条件;2.返聘人员本人自愿，并向单位提交申请;3.返聘人员身体健康，能胜任工作;4.男性一般不超过65岁，女性一般不超过60岁。

三、返聘程序1.个人申请。

由本人于退休前两个月内填写《民航飞行学院退休人员返聘申请审批表》，提出书面申请，并提交用人单位;2.用人单位初审。

用人单位根据学院有关要求对拟聘人员返聘期间所承担工作任务的合理性以及完成工作任务所应具备的条件进行认真的审核并签署意见，将《民航飞行学院退休人员返聘申请审批表》按干部人事管理权限报组织或人事部门;3.组织或人事部门审核。

组织或人事部门对用人单位提交的《民航飞行学院退休人员返聘申请审批表》及相关材料进行审核并签署意见报学院审批;4.学院审批。

由学院分管领导和主管组织人事工作的领导签署意见同意后，由组织或人事部门下发返聘通知;5.签订返聘协议。

学院授权用人单位与受聘人员签订《民航飞行学院返聘人员聘用协议》一式三份，组织或人事部门、聘用单位、受聘人员各执一份。

四、返聘人员的待遇1.国家待遇部分按退休政策有关规定执行;2.返聘人员在返聘期间享受学院退休人员相关待遇外，按在职时职务(职称)级别对应执行下述返聘待遇标准(双肩挑人员的返聘待遇就高执行)：3.返聘教师在享受上述返聘待遇外，其课时费按照现行课时费标准执行;4.飞行人员的返聘待遇由学院与其协商确定。

五、返聘人员的管理1.返聘人员每次聘期不超过一年，聘期满后因工作需要重新报批同意后可以续聘;2.返聘人员由返聘单位按在职人员管理，需完成本单位在职同职级同类人员相应的工作量，并参加年度考核，考核结果将作为是否续聘的依据之一;3.返聘人员占用返聘单位的编制和岗位职数;4.对违反学院有关规定的返聘人员，学院有权解聘;5.若在返聘期间本人自愿辞聘者，应提前一个月向返聘单位申请;经返聘单位及组织人事部门同意后办理终止返聘手续，终止返聘工作，并从次月起停发相应的返聘待遇。