质量标兵评选办法

岗位质量标兵评选实施方案一、背景。

岗位质量标兵评选是企业对员工工作业绩的认可和激励，也是对岗位质量管理工作的一种推动和引领。

通过评选出优秀的岗位质量标兵，可以激励全体员工争做标兵，提高岗位质量管理水平，推动企业质量管理工作向更高水平迈进。

二、评选对象。

1. 对象范围，全体岗位员工均可参与评选，包括生产岗位、管理岗位、技术岗位等。

2. 评选条件，符合企业岗位质量管理规定，无违规违纪行为，工作业绩优秀。

三、评选流程。

1. 提名推荐，由各部门主管提出候选人名单，并附上推荐理由和工作业绩资料。

2. 资格审查，由评选委员会对提名名单进行资格审查，筛选出符合评选条件的候选人。

3. 现场考核，对入围候选人进行现场考核，包括岗位技能操作、质量管理知识测试等环节。

4. 终审评定，评选委员会根据提名推荐、资格审查和现场考核结果，综合评定出岗位质量标兵。

四、评选标准。

1. 工作业绩，包括产品质量、生产效率、质量改进等方面的业绩表现。

2. 质量管理能力，包括岗位质量管理知识掌握、质量问题处理能力等方面的能力表现。

3. 个人素质，包括工作态度、团队合作精神、学习能力等方面的个人素质表现。

五、奖励措施。

1. 荣誉称号，评选出的岗位质量标兵将获得“岗位质量标兵”荣誉称号，并获得荣誉证书。

2. 奖励金，对岗位质量标兵给予一定额度的奖励金，作为对其工作业绩的认可和激励。

3. 岗位晋升，对岗位质量标兵给予一定的晋升机会和发展空间，提高其工作动力和积极性。

六、评选效果。

评选出的岗位质量标兵将成为企业质量管理工作的典范和表率，对全体员工起到激励和引领作用，推动企业质量管理工作向更高水平迈进。

七、总结。

岗位质量标兵评选实施方案的制定和实施，将有力推动企业质量管理工作的深入开展，激励全体员工争做标兵，提高岗位质量管理水平，促进企业持续稳定发展。

希望全体员工积极参与评选活动，共同营造良好的质量管理氛围。

质量标兵评选方案
一、方案简介
质量标兵评选是企业质量管理体系建设的重要行动，也是展示企业自身核心竞争力的一种方式。

本方案旨在通过严格、公正、公开的评选机制，选拔高素质、高能力的“质量标兵”，树立行业、企业的良好形象，推动企业质量管理水平不断提升，提高企业市场竞争力。

二、评选形式
1.自愿报名，经过资格审查后确定初选名单。

2.根据初选名单，进行线上或线下的问卷调查，收集员工、客户、供应商等各方对候选人的评价，综合评估各候选人的综合素质和能力，确定入围名单。

3.根据入围名单，进行线上或线下的面试和文化测试，综合考察个人的综合素质和能力，进一步筛选出最终的“质量标兵”，并颁发证书、表彰奖励。

三、评选条件
1.遵纪守法，品德高尚，无违纪行为。

2.工作业绩突出，完成目标任务时效性强、质量高。

3.在工作中积极主动，善于发现问题并提出解决方案，能够团结协作、协调合作。

xxx有限公司规章制度质量标兵评比办法（试行）CY/Z-ZL002-2020一总则第一条目的为提高员工质量意识，树立质量典范，营造人人关注质量、人人重视质量、人人参与质量改进、人人争做质量标兵的良好氛围，特制定此办法。

第二条适用范围：各制造部、事业部、各职能部门（与质量体系相关的人员）。

第三条评选频次：每半年评选一次，由质量管理部负责组织实施。

二管理组织与职责第四条各部门负责人：负责推荐本部门质量标兵人选。

第五条质量管理部：负责收集质量标兵候选人资料，对候选人资料进行初步核查，并报分管领导进行审核。

三管理内容及要求第六条员工结合实际情况填写“质量标兵申请审批表”等申报材料；交本部门领导，质量管理部组织其单位员工打分测评，并将测评结果在本部门公示，公示后部门领导进行审查签字，报与质量管理部。

第七条质量管理部对申请质量标兵的员工组织制造部、技术中心等部门人员对候选人进行初步审核，每次从中推荐出不多于5名候选人员，作为质量标兵的候选人，提交分管领导确认，确认后公示一周，公示期间没有接到不良反馈的，将候选人员汇总后提交总经理批准。

第八条对获得质量标兵的人员每人奖励3000元，分6个月在工资中发放，每次500元；第九条质量管理部对获得质量标兵的人员名单进行归档保存，对获得质量标兵的人员事迹整理后提交党工部进行宣传广播。

第十条评选条件：1、符合质量标兵推荐人必须首先具备以下条件：（1）、在公司工作满两年以上的；（2）、被评价考核期间无不良记录的；（3）、工作态度积极，思想端正、谦虚好学、质量意识强，遵守公司制度并有团队精神能维护企业利益的在职员工；（4）、积极配合质量管理人员工作，积极自检并协助他人互检；第十一条不同岗位质量标兵的特殊要求：1、操作人员（包括各制造部、事业部）（1）、具有较强的质量意识，能够积极主动进行质量控制；（2）、主动履行本岗位质量职责，严格按工艺进行加工，进行自检，对其他员工起到示范引领作用；（3）、机加工操作人员评选期内废品率没有超过规定指标的；（4）、对上道工序加工的不合格品能够及时发现并阻止流转，本工序加工产品后道工序无不良反馈；（5）、能得到部门领导、质量检验人员和车间其他操作工认可的；（6）、积极参与质量改进或提出小改小革建议被采纳并取得实际效果的；2、检验人员（1）、在态度上积极配合各制造部、事业部的工作；（2）、严格履行检验人员的职责，对加工零件、装配过程、试验过程等能够进行首检、巡检及完工检；（3）、无错检、漏检发生，所检验的产品或零件在后道工序无不良反馈；（4）、能够做到服务部门领导及操作人员的认可；（5）、在日常工作中，有防止不合格品流转的突出事例；第十二条质量标兵取消机制：获得质量标兵的人员有下列任何行为之一的从发生之日起，即取消质量标兵称号，同时取消后续的奖励。

“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则一、目的通过实施质量月的各项活动，树立一批质量模范单位和个人学习标兵，特制定本评选规则。

二、适用范围本细则适用于本公司除财务部以外其他所有单位。

三、参考文件[质量月活动实施方案]“优秀质量单位”评选规则1．“优秀质量单位”是在质量月活动中成绩表现优异、突出，是全公司的质量模范单位。

2．评选以质量月活动的实施情况及所得成绩为准则：①品质征文活动中，以单位的参与程度和获奖个数来综合评价，交稿人数按每人加3分计算，其中获奖者按每人5分计算，最终算出该单位品质征文活动的总得分；②品质系统及工作质量稽核活动中，以各单位系统评价得分为依据，按照上述规则举例：品管单位在质量月内共投搞品质文章5篇，获奖1篇，那么征文活动得分是(5-1)×3+5=17分；公司品质系统和工作质量稽核，品管单位评价得分92.5分，那么这个92.5分就作为本周系统和工作质量的得分；品管单位参与评选“优秀质量单位”的最后得分是：17+92.5=109.5分3．所有分数统一由质量月活动办公室负责计算、统计，领导小组负责监查、核实数据是否真实、有效，。

4．质量月活动办公室最后一次活动例会议上，依据公布的得分结果，评出得分最高的前3个单位，这些单位就是”质量月”活动的“优秀质量单位”。

5．最终提交领导小组组长审批，“优秀质量单位”可获得奖金300元和锦旗。

对评比最后一名的单位最高领导罚款100元。

所有颁奖仪式在总结大会上进行。

五、“质量标兵”评选规则1．质量月内各车间每周可向活动办公室提报2名“质量标兵”候选人。

2．候选人必须提交一份书面的竞选报告，报告内容必须至少包括：说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、在提升品质方面已有的贡献或功绩、竞选优势和承诺等。

3．竞选报告统一提交活动委员会执行委员蒋谋英’S，并由其会同监查委员核实报告内容，凡弄虚作假者一律取消竞选资格。

安全质量标兵评选办法一、目的为加强工程安全质量建设，培养和提高广大员工的安全、质量意识，为保证我工程安全施工顺利进行，特制订本办法。

二、适用范围本办法适用于我项目部所属各个架子队。

三、评选办法对各施工队的每次现场检查的安全质量问题进行汇总，根据制定的评分标准进行得分、扣分统计并进行处罚，评选出得分最高者进行奖励。

四、评分标准1、高处作业施工前，应进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。

3、攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，并必须定期进行体格检查。

经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适宜高处作业及登高架设作业人员，不得从事高处作业及登高架设作业。

4、作业时衣着要灵便，禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋，在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时，必须按规定使用安全带，安全带必须高挂低用，挂设点必须安全可靠。

5、非操作或非排除障碍的人，不得攀脚手架、起重臂、绳索和随同吊物上下。

6、搭设脚手架，使用的木、竹、金属管件必须牢固，严禁使用腐朽易折材料。

7、脚手架必须绑扎牢固，不得超负荷使用，脚手架踏板之间不得有空隙，并要有防滑措施。

8、凡施工高度超过4米时，必须随施工层在工作面外侧搭设安全网，首层必须支一道国定的安全网，直到确无高空作业时方可拆除。

在无法采用架设安全网等防护措施时，在3米以上高处作业，必须系安全带9、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。

施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。

10、高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。

工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。

质量标兵评选办法
一、活动目的
为了充分发挥员工在质量控制中的主动性和创造性，规范岗位基础操作，规范产品检验，严肃工艺规程，强化质量责任追究，扎实有效稳定产品质量水平。

二、评选对象
制造部作业员（每个CFT各2名）
三、评选条件
㈠候选人需符合以下5点：
1、足月出勤人员；
2、无不良记录；
3、当月无请假；
4、月个人质量指标排名前5名；
5、产量达标天数90%以上。

㈡部门主管本着公平、公正原则对候选人进行以下5点作最终考评：
1、工作积极、遵守纪律和制度，团结进取
2、能帮助他人，提升全员品质意识
3、按要求对产品进行管控，落实作业指导书及自检规范
4、在工艺、质量控制方面提出建议
5、积极参加品质活动
四、奖励方式
1、公告表彰
2、获得“质量标兵”的姓名牌
3、奖金：每月100元
制造部：日期：。

质量标兵评选方案一、评选目的为了推进企业质量管理，发挥前锋示范作用，树立典型，充分发挥企业员工的积极性和创造性，鼓励广大员工努力提高工作质量、技术水平、服务态度，增强企业的品牌效应和市场竞争力，现制定《质量标兵评选方案》。

二、评选对象1.全体有关部门的在岗职工均可参加2.报名者必须具备以下条件： 1）品行端正，思想素质高，党员干部应身心健康，积极参加业务学习和党团活动，严格遵守工作纪律； 2）工作认真负责，有管党治企、管理经验，积极参加工作，勇于担当，敢于创新，能吃苦耐劳，语言表达能力好； 3）在实际工作中，所负责的工作质量高，技术水平先进，并对本职工作作出了显著贡献； 4）获得本单位优秀员工和先进工作者等荣誉称号；5）无违反国家法律法规和企业规章制度行为。

三、评选机构1.由主管领导担任组长，负责组织、协调评选活动的举办，确保评选活动的公正、透明；2.由评比办公室工作人员协助开展评选工作。

四、评选程序1.宣传阶段（1）评选活动宣传应在单位或部门内部刊物上刊登宣传稿；（2）在单位或部门的电视、广播公共频道上播放质量标兵评选宣传片；（3）在组织、劳动、卫生、保卫等会议上，广泛宣传参评条件及程序。

2.报名阶段（1）主管领导签署支持意见并同意其参加评选的人员提交自荐资料和本单位出具的考核材料等相关资料。

（2）评比办公室工作人员审核自荐资料和申报人的相关材料。

3.初审阶段（1）评比办公室将报名人员的资料进行初审，筛选出符合条件的申报人员；（2）评比办公室公布初审的结果，如有异议，受理异议，并作出合理解释。

4.终审阶段（1）对初审合格的申报人采取面试、实地考查、考评等方式进行全方位的终审；（2）根据评选标准和评价要求对每个申报人进行综合考评，评出优秀者；（3）评比办公室向主管领导汇报评分情况。

5.公示和表彰（1）评比办公室将综合评分结果予以公示，并征求意见；（2）确定评选结果后，开展表彰活动。

五、评选标准（1）执行力。

“优秀质量单位”和“质量标兵”评选细则优秀质量单位和质量标兵评选细则一、引言在推动质量管理与提高质量水平的过程中，评选和表彰优秀质量单位和质量标兵，有助于激励企业和组织不断改进和创新，提高产品和服务质量，增强市场竞争力。

为此，本文将详细阐述优秀质量单位和质量标兵的评选细则，以保障评选公正、科学、客观。

二、评选目的1. 激励优秀：通过评选和表彰，激励企业和组织在质量管理方面的优秀表现，鼓励其继续努力，不断提升质量水平；2. 宣传示范：发掘优秀的质量管理实践，宣传示范，为其他企业和组织提供借鉴和参考，推动整个行业提质增效；3. 提升社会信用：通过评选和表彰，为企业和组织树立良好的品牌形象，提升其在市场竞争中的优势地位。

三、评选范围1. 优秀质量单位评选范围：涵盖各类企事业单位、社会组织、行业协会等，在行业内或特定领域中有较高影响力和良好口碑的单位；2. 质量标兵评选范围：在各类企事业单位、社会组织、行业协会中突出贡献的个人或团队。

四、评选条件和指标评选优秀质量单位和质量标兵，应根据其在质量管理方面的综合表现，按照一定的条件和指标进行评价。

具体条件和指标如下：1. 优秀质量单位评选条件和指标：（1）持续改进能力：企业和组织能否通过持续改进，不断提升产品和服务质量；（2）质量标准合规性：企业和组织是否符合国家和行业相关质量标准和要求；（3）质量管理体系建设：企业和组织是否建立健全了质量管理体系，并对其进行有效运作；（4）质量意识和质量文化：企业和组织是否形成了全员质量意识和质量优先的企业文化；（5）客户满意度：企业和组织是否能够满足客户需求，并获得客户的高度认可和好评。

2. 质量标兵评选条件和指标：（1）个人成就：个人在质量管理方面是否有突出的成就和贡献；（2）技术能力：个人是否具备较高的质量管理专业知识和技能；（3）团队合作：个人是否能够在团队合作中，发挥良好的协作能力和领导能力；（4）实践创新：个人是否在质量管理领域中有实践创新的经验和成果。

质量标兵评选办法质量标兵评选办法第一章、总则一、为了加强企业的管理，提高员工的工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，特制定《质量标兵评选办法》，简称:《办法》。

二、本办法实施遵循公平、公正、公开的原则，实行两级评审机制。

三、质量标兵每隔半年评选一次，本办法为公司内部激励机制，解释权归公司办公室。

四、质量标兵的评选办法由公司办公室负责起草，总经理批准后执行有效。

五、质量标兵的评选办法由公司质量管理委员会(一级审查单位)和车间质量小组(二级审查单位)进行审查方可有效。

第二章、实施细则六、质量标兵每年夏季和冬季末，由车间质量管理小组提名，然后经公司质量管理委员会审查，符合基本条件者，可确定为“质量标兵”候选人。

七、符合质量标兵候选人还要经过质量管理委员会四周的考查、考核、评价、评选、核准、入档、公示等环节过程，方可授予候选者《质量标兵》荣誉称号，并给予物质奖励。

八、“质量标兵”分一等标兵和二等标兵，其中，一等标兵级别最高，二等次之。

九、质量标兵的物质奖励多少由董事会决定。

daxie, food and extorting money. In June, Yu Qing Zhi get Japanese lived with three areas ofintelligence troops quietly to Mao Ta Xiang, scatteredbetween lurking in the mulberry House. This evening, the puppet of the boats docked in Sheng Tang Kong, over more than 50 landing elves, went to Grand Rapids bridge at dusk, all exposed in the pale moonlight. Yu gave the order, the machine gun, rifle volley, elves, rattled off the bridge back, and十、全年荣获两次一等质量标兵者，可向公司申请年度“先进生产者”荣誉称号，并获得相应的奖金。

新合公司质量标兵评选办法为了鼓励先进，树立典型，让优秀的员工带动全员，营造新合公司优秀的企业文化，把每一个员工培养成优秀的职业人，特制订本评选办法。

一、质量标兵评选委员会：负责公司质量标兵的评选工作，主要成员为各部门主管，组长：钟东林。

二、具体评选办法：1．采用个人自荐和部门主管举荐的办法：A、个人自荐由自己写好自荐信，把自己的成绩写出来，然后交给部门主管，部门主管根据本部门的实际情况，决定是否举荐该员工。

B、部门主管举荐由各主管根据本部门实际情况，举荐1-2名优秀质量标兵，并把名单写给评选委员会组长。

部门主管要对举荐的优秀质量标兵的成绩进行统计，在评选时，先把该员工的成绩向评选委员会汇报。

2．对于提交上来的优秀质量标兵，由评选委员会成员根据该标兵的成绩和评选标准分别进行打分，最高分为95分，最低分为70分，评分结束后，去掉一个最高分，去掉一个最低分，再除以平均数，就是该员工的实际得分，得分最高的前5名，为当年的质量标兵。

三、质量标兵的评选标准：1．生产部质量标兵的评选标准：A、及时完成上级交待的任务，服从安排。

权重：30分B、生产一次交检合格率权重：20分C、生产不合格品率权重：10分D、工艺或生产上的改进和意见权重：10分E、对质量的理解权重：10分F、个人素养权重：10分G、遵守公司的制度权重：10分合计：100分2．品质部质量标兵的评选标准：A、及时完成上级交待的任务，服从安排。

权重：30分B、检验准确率（体系资料的正确率）权重：30分C、专业知识权重：10分D、质量手法的运用权重：10分E、个人素养权重：10分F、遵守公司的制度权重：10分合计：100分3．工程人员质量标兵的评选标准：A、及时完成上级交待的任务，服从安排。

权重：30分B、调色准确率权重：30分C、色彩专业知识权重：10分D、跟客户和各部门沟通配合程度权重：10分E、个人素养权重：10分F、遵守公司的制度权重：10分合计：100分4．销售部质量标兵的评选标准：A、销售业绩权重：30分B、开发新客户进度权重：20分C、老客户维护率权重：10分D、客户流失率权重：10分E、营销知识权重：10分F、个人素养权重：10分G、遵守公司的制度权重：10分合计：100分5．行政部质量标兵的评选标准：A、及时完成上级交待的任务，服从安排。