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路演活动策划方案（通用3篇）路演活动篇1一、活动目的：为了提高卖场形象和品牌，以及知名度，提高销售量。
因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量和知名度，增加竞争力度，路演的内容要符合企业形象，具有意境，对消费者具有视觉冲击力和联想触动力，并能体现出企业为消费者带来的切实利益，增加产品的吸引力和传播效果。
籍此宣传手机卖场的“细心聆听、诚意协助”、“夏季行动、回报社会”的品牌形象。
二、主题：中国联通中美淡村店盛大开业三、主办单位：中美手机城协办单位：中国联通四、路演时间：20xx年5月17日五、路演地点：淡村菜市旁1号六、准备工作：1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型;2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本;3、路演人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量;4、活动前期的宣传，舞台搭建，等等七、活动内容：1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者;2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动;舞蹈、歌曲、魔术师等节目，延长消费者逗留时间，提高顾客的兴趣和购买欲4、准备一些很简单的关于手机的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性;5、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏1：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写“路演主题”发送至指定号码。
以最短时间编写者为胜，并设置其奖品;游戏2：拼图游戏，图案设计不需要太复杂又不能太简单的，最好是一部手机的图案，在规定时间内拼完的都可以获得精美礼品6、举行店内购机抽奖活动：购机在1000元以上者(含1000)即可参加抽奖;八：舞台搭建和物料1、DM单：甲方提供，2、遮阳帐篷：4把(甲方提供)3、桌椅及桌布：长桌子8张，椅子16把4、举牌KT6个0.6*0.4M5、易拉宝4个0.8*2M6、人员马甲26件7、演出音响、调音师及舞台搭建(租用)8、舞台背景喷绘3.8*5.4M9、拍照相机10、礼品九、节目内容：歌曲2首，1~2人，共10分钟;舞蹈2支，3~4人，共20分钟;魔术表演2场，1人，共20分钟;主持人介绍品牌厂家及产品展示，30分钟，互动问答及游戏，45分钟;(详细节目流程附流程表一份) 活动流程：1.7：30之前卖场管理人员、销售人员、各个部门上岗员工必须在早上全部到岗。
![[路演活动策划方案范文]路演活动方案范文范文](https://img.taocdn.com/s1/m/f6386ed777eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d1298.png)
[路演活动策划方案范文]路演活动方案范文范文一、路演活动的总体内容介绍1、路演的概念路演是在全国中心城市进彳丁的关于品牌宣传活动和促销推广活动，具有非常重要的战略性和长期目标。
活动将采用包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式，使政府和相关部门了解某某某项目的经济实力和项目的理念，为后期区域扩张奠定基础；使各中心城市的相关行业了解某某某项目的经济实力、专业水平，为张扬品牌和后期合作奠定基础；使各中心城市的消费者了解某某某项目，使之成为消费者的首选品牌，同时为后期进入中心城市市场作好准备。
在路演活动的过程中，通过一系列的公关活动和媒体的宣传，提升某某某项目的品牌形象，提高某某某项目的知名度，增强企业的竞争能力。
经过行期一年的路演后，某某某项目将在行业中突现出来。
2、路演的战略意图路演的战略意图主要包括五个方面：1）树立起某某某项目形象2）塑造某某某项目品牌3）促进某某某项目的销售在路演的中）L、城市，将根据不同城市特质进行促销活动。
通过活动聚集人气，推进展示，引起当地城市的关注，提高项目的知名度。
具体销售包含几个概念：第一，通过展示活动与调查表格，了解该城市市场状况,为后期扩张创造条件；第二，通过促销活动（例如优惠价），在当地实现销售第三，通过信息传播，使得项目成为用户首选品牌；第四，促进项目在当地的销售;第五，促进代理销售商工作的开展。
3、路演目标路演活动不是凭空产生的一项活动，它一方面企业要花费大虽的资金和人力，另一方面，必须有着清晰的目标，这样才能产生意想不到的成果。
1）面对政府和行业主管部门让政府和行业主管部门了解项目的经济实力，增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值，赢得良好的社会威望和形象，公司高层和当地政府实现顺利对接，对于重要的大城市创造企业高层和当地政府的沟通机会，促进投资时获得更多的优惠。
2）获得所在城市同行的认知、认同，推广某某某项目的运营模式；建立起在金融界和行业内相关企业的知名度，为后期成为合作伙伴奠定基础。
路演策划书活动内容3篇篇一路演策划书活动内容一、活动主题[主题名称]二、活动目的[阐述活动目的，如：宣传品牌、发布新产品、拓展业务等]三、活动时间及地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动对象[列举活动对象，如：潜在客户、合作伙伴、媒体等]五、活动内容1. 签到入场：在活动开始前，安排专人引导嘉宾签到，并发放活动资料和礼品。
2. 主题演讲：邀请公司高层或行业专家进行主题演讲，分享行业趋势、公司战略等内容。
3. 产品展示：通过视频、图片、实物等形式，展示公司的产品和技术，并安排专业人员进行讲解。
4. 互动环节：设置互动环节，如问答、抽奖等，增加观众的参与度和趣味性。
5. 茶歇交流：在活动中场休息时，为嘉宾提供茶点，促进嘉宾之间的交流和沟通。
6. 合作洽谈：为有意向的合作方提供洽谈室，进行一对一的深入沟通和洽谈。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官网、社交媒体、行业媒体等渠道，发布活动预告和宣传稿件。
2. 线下宣传：在公司总部、分支机构、合作伙伴处等地张贴海报、发放传单等宣传物料。
3. 邀请媒体：邀请行业媒体、大众媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 设备租赁费用：[设备金额]3. 宣传费用：[宣传金额]4. 嘉宾邀请费用：[嘉宾金额]5. 茶歇费用：[茶歇金额]6. 其他费用：[其他金额]7. 总预算：[总金额]八、活动效果评估1. 问卷调查：在活动结束后，通过问卷调查的方式，收集嘉宾对活动的满意度和意见建议。
2. 数据分析：对活动期间的网站流量、社交媒体互动数据等进行分析，评估活动的传播效果。
3. 销售数据：分析活动期间的销售数据，评估活动对业务拓展的促进作用。
九、注意事项1. 活动现场要保持整洁有序，注意安全防范。
2. 活动流程要安排合理，避免出现冷场或混乱的情况。
3. 活动工作人员要热情周到，确保嘉宾的需求得到及时满足。
路演前：第一步：场地确定1、场地选址：路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。
终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。
2、场地联系：场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。
场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。
联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。
了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特别是竞品。
在学生聚集的学校，则要落实好与校方的联系：场地的联系、学校保安的沟通、学生组织的合作等。
第二步：演出队伍1、队伍的确定：演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。
演出队伍有两种组成方式。
一是请演艺公司。
二是请艺术类的学生（主持人和舞蹈，音乐）组成。
三是自编自导。
促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目，自己主持！此外，临促的队伍更是品牌推广的关键，我方会联系能说会到，富有销售经验的促销员。
2、费用的确定：以上三种方式，费用递减。
但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。
浙江近乎目前的演出公司费用标准（参考）元（4小时/一日/2场）-----元（4小时/一日/2场）。
其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备，含税票。
演出人员的数量（至少音响师一名，支持一名，舞蹈两名，男女歌手各一人）。
以上这些一般都是包含在内。
临时促销员，300元（12小时/一日），管理设计费用为总费用的百分之8个点。
第三步：确定主题1、主题的确定路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，可以结合当地特色创新，主题不同，吸引消费者的噱头也不一样。
多次路演会让消费者失去审美价值，不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思，这样的路演促销只会越来越没效果。
主题的确定需要考虑几个因素。
第一，避免商业化过于严重，尽量贴近公益性和娱乐性。
第二，理解简单，敢于创新，富有特色。
可结合活动游戏或者活动形式选取主题。
《卫生巾品牌路演推广活动执行方案一》一、活动主题“呵护女性，绽放美丽——[卫生巾品牌名称]路演推广”二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可品牌。
2. 展示品牌产品的优势和特点，促进产品销售。
3. 与消费者进行互动，收集消费者反馈，提升品牌服务质量。
三、活动时间及地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：大型购物中心广场四、活动准备1. 场地布置- 搭建舞台，设置背景板，展示品牌标志和活动主题。
- 设立产品展示区，陈列品牌各种系列的卫生巾产品。
- 摆放咨询台，安排专业人员为消费者解答疑问。
- 准备休息区，提供座椅和饮用水。
2. 人员安排- 主持人：负责活动流程的引导和互动环节的主持。
- 产品讲解员：介绍品牌产品的特点和优势。
- 促销人员：进行产品促销和销售。
- 礼仪人员：引导嘉宾和消费者，维持现场秩序。
3. 物资准备- 品牌宣传资料，如传单、手册、海报等。
- 小礼品，如品牌定制的化妆镜、小毛巾等。
- 抽奖箱和奖品，奖品包括品牌高端系列卫生巾、女性护理套装等。
4. 宣传推广- 在社交媒体平台发布活动信息和预告。
- 在购物中心周边发放传单。
- 与购物中心合作，在其电子屏幕上播放活动广告。
五、活动流程1. 开场表演（活动开始前30 分钟）- 邀请舞蹈团队进行活力四射的舞蹈表演，吸引观众聚集。
2. 主持人开场（活动正式开始）- 主持人介绍活动背景、目的和流程。
- 欢迎嘉宾和消费者的到来，介绍品牌历史和理念。
3. 产品展示与讲解（约30 分钟）- 产品讲解员上台，展示品牌卫生巾产品，介绍其材质、设计和功能特点。
- 通过实验演示，如吸水性测试、透气性测试等，展示产品的优势。
4. 互动环节（约40 分钟）- 邀请消费者上台分享自己使用卫生巾的经验和感受。
- 进行卫生巾知识问答，回答正确的消费者可获得小礼品。
5. 促销活动（约60 分钟）- 促销人员介绍活动期间的优惠政策，如折扣、买赠等。
路演活动策划方案一、活动背景。
随着经济的快速发展，越来越多的企业开始关注品牌推广和市场营销，而路演活动作为一种新型的推广方式，受到了越来越多企业的青睐。
路演活动以其直观、生动的形式，能够吸引大量目标受众的注意，提升品牌知名度和美誉度。
因此，本次活动旨在为企业提供一个展示自身品牌形象和产品优势的平台，促进企业与消费者之间的互动和交流。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 推广新产品，开拓市场。
3. 增加目标客户群体，促进销售增长。
三、活动内容。
1. 确定活动主题，根据企业的品牌定位和产品特点，确定活动主题，如“创新科技，引领未来”、“品质生活，源自用心”等。
2. 策划路演演出，精心设计路演节目，包括产品介绍、品牌故事、互动游戏等环节，吸引观众目光。
3. 确定活动时间和地点，选择人流量较大的商业区或者企业所在地，确定活动时间，确保目标受众的参与度。
4. 确定参与人员，确定路演活动的参与人员，包括演员、主持人、工作人员等，并进行培训和演练。
5. 策划互动环节，设计互动环节，吸引观众参与，增加活动趣味性和互动性。
四、活动推广。
1. 制作宣传资料，制作宣传海报、折页、宣传册等宣传资料，进行线上线下宣传。
2. 社交媒体推广，通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行活动推广，吸引更多受众的关注。
3. 合作推广，与相关媒体、商家进行合作推广，提高活动知名度和影响力。
五、活动执行。
1. 活动前准备，搭建活动舞台、布置现场、准备礼品等。
2. 活动执行，按照活动流程和计划进行活动执行，保证活动顺利进行。
3. 观众互动，与观众进行互动，收集反馈意见，提高活动参与度。
六、活动评估。
1. 收集数据，对活动进行数据收集和分析，包括参与人数、观众反馈、销售数据等。
2. 总结经验，总结活动过程中的经验和不足，为下一次活动做好准备。
3. 客户跟进，对活动期间收集到的潜在客户进行跟进，促进销售转化。
七、活动总结。
通过本次路演活动，企业将提升品牌知名度，推广新产品，增加目标客户群体，促进销售增长，实现品牌推广和市场营销的双赢局面。
品牌建设与推广操作手册第1章品牌建设基础理念 (4)1.1 品牌概念与价值 (4)1.2 品牌定位与核心价值 (4)1.3 品牌个性与调性 (4)第2章市场调研与分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (5)2.2 竞品分析 (5)2.2.1 竞品概况 (5)2.2.2 竞品策略分析 (5)2.3 目标客户群分析 (5)2.3.1 客户需求分析 (5)2.3.2 客户画像构建 (5)2.3.3 客户价值评估 (5)第3章品牌战略规划 (6)3.1 品牌愿景与目标 (6)3.1.1 品牌愿景 (6)3.1.2 品牌目标 (6)3.2 品牌战略制定 (6)3.2.1 市场分析 (6)3.2.2 品牌定位 (6)3.2.3 品牌策略 (7)3.3 品牌架构设计 (7)3.3.1 主品牌与子品牌 (7)3.3.2 品牌延伸 (7)3.3.3 品牌协同 (7)第4章品牌形象设计 (7)4.1 品牌视觉识别系统（VI） (7)4.1.1 基本要素设计 (8)4.1.2 应用要素设计 (8)4.2 品牌标识设计 (8)4.2.1 独特性 (8)4.2.2 易识别性 (8)4.2.3 适应性 (8)4.3 品牌应用设计 (8)4.3.1 办公用品设计 (8)4.3.2 宣传物料设计 (8)4.3.3 环境布置设计 (9)4.3.4 网络传播设计 (9)第5章品牌传播策略 (9)5.1.1 传统媒体 (9)5.1.2 数字媒体 (9)5.1.3 线下活动 (9)5.2 品牌故事与口号 (10)5.2.1 品牌故事 (10)5.2.2 品牌口号 (10)5.3 内容营销策略 (10)5.3.1 创造有价值的内容 (10)5.3.2 制定内容发布计划 (10)5.3.3 互动营销 (10)第6章网络品牌推广 (10)6.1 搜索引擎优化（SEO） (10)6.1.1 关键词研究 (10)6.1.2 网站优化 (11)6.1.3 内部优化 (11)6.1.4 外部建设 (11)6.2 社交媒体营销 (11)6.2.1 平台选择 (11)6.2.2 内容策划 (11)6.2.3 互动营销 (11)6.2.4 KOL合作 (11)6.3 网络广告投放 (11)6.3.1 广告定位 (11)6.3.2 广告形式选择 (11)6.3.3 广告创意设计 (12)6.3.4 广告投放策略 (12)6.3.5 数据监测与优化 (12)第7章线下品牌推广 (12)7.1 线下活动策划与执行 (12)7.1.1 活动策划原则 (12)7.1.2 活动类型及执行要点 (12)7.2 公关传播策略 (12)7.2.1 媒体关系维护 (12)7.2.2 危机公关处理 (13)7.2.3 口碑营销 (13)7.3 销售促进与渠道管理 (13)7.3.1 销售促进策略 (13)7.3.2 渠道管理 (13)第8章品牌危机管理 (13)8.1 品牌风险识别与预防 (13)8.1.1 风险识别 (13)8.1.2 预防措施 (14)8.2 品牌危机应对策略 (14)8.2.2 主动沟通 (14)8.2.3 积极整改 (14)8.3 危机后的品牌修复 (14)8.3.1 优化产品和服务 (14)8.3.2 恢复品牌形象 (15)8.3.3 强化企业内部管理 (15)第9章品牌评估与优化 (15)9.1 品牌资产评估 (15)9.1.1 品牌价值评估 (15)9.1.2 品牌形象评估 (15)9.1.3 品牌忠诚度评估 (15)9.2 品牌传播效果评估 (15)9.2.1 媒体曝光度评估 (15)9.2.2 品牌知名度评估 (15)9.2.3 品牌口碑评估 (15)9.2.4 品牌活动效果评估 (16)9.3 品牌优化策略 (16)9.3.1 品牌定位优化 (16)9.3.2 品牌形象优化 (16)9.3.3 品牌传播策略优化 (16)9.3.4 品牌产品与服务优化 (16)9.3.5 品牌渠道优化 (16)9.3.6 品牌风险管理 (16)第10章品牌国际化战略 (16)10.1 国际市场环境分析 (16)10.1.1 政治与法律环境 (16)10.1.2 经济环境 (16)10.1.3 文化与消费习惯 (17)10.1.4 市场竞争态势 (17)10.2 品牌国际化策略 (17)10.2.1 品牌定位 (17)10.2.2 品牌形象塑造 (17)10.2.3 产品策略 (17)10.2.4 价格策略 (17)10.2.5 渠道策略 (17)10.3 国际市场推广与合作 (17)10.3.1 市场推广 (17)10.3.2 品牌合作 (17)10.3.3 人才培养与交流 (18)10.3.4 市场监测与反馈 (18)第1章品牌建设基础理念1.1 品牌概念与价值品牌作为一个独特的标识，是企业与消费者之间建立长期信任关系的桥梁。
路演策划书活动内容3篇篇一路演策划书活动内容一、活动主题“展示创新成果，拓展合作机会”二、活动目的本次路演活动旨在为企业和投资者提供一个交流合作的平台，展示企业的创新成果和发展潜力，促进企业与投资者之间的沟通与合作，推动企业的发展。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动安排1. 签到入场：活动当天，参与者在签到处签到，领取活动资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾和参与者。
3. 企业路演：企业代表按照预定顺序进行路演，展示企业的核心技术、产品或服务，分享企业的发展战略和市场前景。
4. 互动交流：路演结束后，安排互动交流环节，投资者与企业代表进行面对面的沟通和交流，深入了解企业的情况，探讨合作机会。
5. 项目展示：展示部分优质项目，包括项目介绍、团队介绍、市场前景等。
6. 午餐休息：参与者在休息区享用午餐，交流讨论。
7. 投资论坛：邀请业内专家和投资机构代表进行投资论坛，分享投资经验和行业动态，探讨投资机会和风险。
8. 自由交流：参与者自由交流，拓展人脉资源，寻找合作机会。
五、活动特色1. 精准对接：活动将邀请众多知名投资机构和投资者参与，为企业提供与投资人精准对接的机会，提高融资效率。
2. 展示平台：为企业提供展示创新成果的平台，提高企业知名度和品牌形象。
3. 互动交流：活动设置了互动交流环节，为企业和投资者提供了深入沟通和交流的机会，促进合作的达成。
4. 项目展示：展示部分优质项目，为投资者提供更多的投资机会。
5. 投资论坛：邀请业内专家和投资机构代表进行投资论坛，分享投资经验和行业动态，为投资者提供参考。
六、参与对象1. 企业代表：有融资需求的创新企业。
2. 投资者：关注科技创新领域的投资机构和个人投资者。
3. 业内专家：投资领域的专家和学者。
4. 媒体记者：关注科技创新领域的媒体记者。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：通过社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引目标受众的关注和参与。
品牌公司全国路演执行手册Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】某品牌公司全国路演执行手册【最新资料，WORD文档，可编辑修改】执行手册宝洁CN2全国路演Brian20xx-10目录[活动标准执行手册-内部使用]第一章项目概述一、活动背景20xx年-20xx年宝洁在全国范围内的CN3市场进行了“健康中国行”的大型乡镇路演活动，并且与明酷有一个全方位的合作，迅速而广泛的提高了宝洁在乡镇市场的知名度20xx年宝洁与明酷在云南省内共同进行了CN2市场路演的测试活动，对活动形式与机制有更进一步优化20xx年12月，宝洁与明酷再度合作，正式向广大的城市市场推出CN2全国路演，能够让更多的CN2消费者亲身接触与体验宝洁品牌和产品，打造专属于CN2市场活动形式，全面提升宝洁在CN2市场的美誉度及终端销量二、目标受众主要受众：25-45岁，有自己的家庭，在家庭中担负主要的家务劳动，家庭采购的主力潜在受众：18-25岁，看重生活品质，追求轻松自在的生活方式三、活动日程20xx年12月3日-20xx年1月15日范围涉及全国5省107家门店，共计428场活动，以下是活动时间表四、活动形式结合买赠、抽奖、游戏、DEMO为一体的全方位体验式路演单场标准活动时间8小时，为10:00-18:00，开始与结束时间会根据实际情况微调，但须保证8小时的活动时间第二章活动执行一、现场分区1、舞台区1）区域配置：2）区域物资：折叠舞台1套、舞台背景板1块、音响3）人员配置：主持人1名(督导兼任)a.衔接各阶段活动，调动现场气氛b.组织消费者参与互动c.销售区与体验区流程与进度控制2、销售区1）区域配置：2）区域物资：帐篷1顶、帐篷头牌1块、堆头3个、三面围板3块、海报旗6块3）人员配置：当地TSR3、体验区1）区域配置：2）区域物资：双面展板7块、三面展板1块、展示台2个、太阳伞2把、DEMO道具若干3）人员配置：促销员2名、信息统计员1名(待定)二、团队配置1、团队架构2、督导配置与职责分工1）对活动现场进行协调，保证路演活动的正常执行2）负责现场物资以及货品管理，保证物资的正确使用以及产品正确陈列3）对现场促销人员进行正确管理，保证各区域人员工作的完成4）对每日活动数据，包括销量，人流，客单价等信息的收集整理与反馈5）负责相关活动乡镇的基本市场信息调查3、促销员配置与职责分工1）促销员-体验区a.向现场消费者介绍活动及产品信息，积极主动b.展示桌产品陈列，区域内DEMO道具的整理c.活动赠品展示以及展示桌，展板等物资的清洁维护2）信息统计员(待定)a.销售数据及体验人流的收集整理以及顾客信息的收集整理b.向现场消费者介绍活动及产品信息，积极主动第三章督导工作职责与流程指引一、沟通流程1、前期沟通每个活动周的周二至周三1）与当地分仓经理及活动门店负责TSR就该场活动执行方面的沟通2）督导向项目负责人提交前期沟通反馈3）督导邀请当地分仓经理与TSR参与促销员培训、考核4）与当地分仓经理一同落实该城市的活动方案并上报项目负责人2、执行期间沟通邀请当地分仓经理与活动门店负责TSR参与每周活动总结例会沟通内容包括但不限于：1）上一周活动过程中出现的问题汇总，总结处理方式2）本周各场活动计划以及活动具体安排3）汇总团队周报表与活动照片给项目负责人3、后期沟通单场活动结束后两天内1）汇总活动数据、活动相片并提交当地分仓经理与活动门店负责TSR2）汇总活动信息，提交活动建议给项目负责人二、场地勘察1、场地标准1）场地选择：当地主要商业区内的大型超市以及城镇中心广场2）场地面积：80平方米以上3）场地要求：周边人流量大，目标受众集中，交通便利，现场允许售卖、赠饮、派单，可提供电源2、注意事项1）本次各地场地洽谈以项目执行为目标，执行商对场地有建议权，建议督导与当地TSR一同前往洽谈，落实具体细节，原则上不产生场地费，若情况特殊，则督导需要在第一时间向项目组报备2）首选当地人流量大的商业区或城镇中心广场，如场地面积足够，但周边人流量不多，督导应与TSR建议更换人流量较大的场地，如TSR坚持在此场地开展活动，督导须在第一时间反馈项目负责人3）如果场地不允许售卖、赠饮、派单，但场地条件非常好，可由督导向项目组进行申请，得到肯定批复后也可选择执行4）在活动执行期间，必须保证场地内没有竞品品牌同时开展活动，如有此类问题必须提前反馈5）督导到达当地，首先根据营业所提供的活动地点进行踩点，结合明酷对场地的具体要求对场地进行判断6）一旦场地确认，督导须找TSR会同场地方负责人一同签订场地协议，活动执行场地费为明酷代垫，发票抬头为：上海明酷市场营销服务有限公司三、人员招募1）招募人数：促销员共需3人，其中促销员2人、信息统计员1人2）招募标准：建议招募当地人，主要是女性促销员，可根据实际情况进行调整3）招募要求：仪表得体，积极主动，有相关活动经验4）招募渠道：a.通过当地联系人提供备选人员b.当地超市与卖场内现有促销人员c.校园勤工俭学中心d.各类中介四、培训考核1、培训内容a.产品品牌知识，活动背景b.人员配置与分工，各区域人员职责以及现场模拟演示c.现场问题处理与信息反馈，物资与货品管理培训d.标准用语，仪容仪表与活动纪律培训2、标准用语五、物资管理1、物资装卸1）卸下物资前须将活动场地布局安排妥当，物资卸下车后直接搬运至各自区域，避免出现重复移动，尤其是帐篷、围板等大件物资，重复移动极易造成损坏2）卸下物资时须先卸下大件物资，后卸下小件物资；将所有小件物资聚拢，待促销员与主持人全部到位后一次性发放并做好记录3）装车时遵循重物在内，轻物在外；贵重物品在内，零散物资在外4）搬运双面展板与三面展板时须抬离地面，不得在地面上拖行2、物资维修1）所有物资维修须提前报备项目负责人2）维修物资须了解维修价格，维修时间，须询问到维修后会产生的其他影响以及直接购买该物资的费用，汇总后一并上报项目负责人，用于确认该物资的处理决定3）得到维修的回复后第一时间进行物资维修，并全程跟踪，以保证该物资能够及时维修完成，并在物资维修完成后立刻上报项目负责人4）物资维修须开具发票，抬头为：上海明酷市场营销服务有限公司六、现场管理1、人员要求活动督导为现场直接负责人，所有七、现场突发事件处理1、受到上级管理部门的干涉1）出示办理的证明文件2）及时通知TSR和反馈给项目负责人3）与管理部门沟通好后活动继续进行2、神秘人员拜访1）活动的保密性，在活动执行过程中，如果有人来了解活动的相关内容，必须要求对方出示证件2）如果对方不能出示证件或出示的证件不是宝洁公司和执行公司，则不能将活动的任何信息透露给对方3、哄抢货物1）督导立刻停止活动进行2）促销员及信息统计员协助保护物资以及货品的安全，并呼吁哄抢者离开3）疏导周边的拥挤人流4）督导立刻汇报项目负责人并按照指引进行处理5）等待人群散去后再重新开始活动4、因不可抗原因活动未能正常进行1）督导第一时间通知TSR，告知情况（活动开始前5天至结束，需每天提供5日内天气预报）2）督导与当地TSR共同确认解决方式，并将活动变更情况通知项目组3）因特殊原因影响活动执行，使活动销量突然增多或大大减少需视情况轻重，分析问题，并将问题以及分析结果提交客户，以决定处理方式八、拍照要求1、活动现场拍照要求1）全景照片4张a.搭建开始前空场照片1张b.搭建完成后空场照片1张c.活动中全景照片1张d.沿街人流照片1张2）销售区照片5张a.搭建完成后空场照片1张b.销售区内堆头照片1张c.销售桌产品陈列照片1张d.活动中消费者购买照片1张e.活动中消费者抽奖或领取赠品照片1张3）体验区照片4张a.搭建完成后空场照片1张b.体验区DEMO道具陈列1张c.活动中促销员进行DEMO操作照片1张d.活动中消费者正在体验照片1张4）每场活动共需要提交13张照片2、照片提交时间督导须在每周一以PPT的提交上周末活动照片给区域主管，模板如下：九、数据提交1、数据格式所有表格必须按照公司所提供标准模板的基础上进行填写，不得随意更改标题，颜色以及公式等内容所有表格种类必须按照要求提交，不得提交电子版本替代纸质版本，同样不得提交纸质版本替代电子版本3、报表提交时间与方式每周一须提交上周末活动的所有表格与照片给区域主管，如有特殊情况不能提交最晚须在周日晚报备给区域主管，并在周三之前补交区域主管需在每周一18:00前提交所辖车队的所有数据表格与照片给总部十一、活动总结1、资料提交1)当月活动结束四天内提交所有资料、表格以及发票给到区域主管2)电子版表格包括：费用统计表，车辆行驶记录表，路演日报汇总表，零售价统计汇总表，物资损耗表3)纸质版资料包括：现场签到表，工资签收表，车辆行驶记录表，礼品签收表，评分检查表，费用发票2、物资返仓1)每月活动结束后督导检查物资损耗情况并填写物资损耗表并提交给区域主管2)盘点所有赠品与礼品数量并记录于路演日报汇总表3)物资返仓过程中仔细清点核对，填写物资交接表并签字4)物资结束后将物资交接表提交给项目负责人第四章促销员工作职责与流程指引一、促销员-体验区1、人员标准仪表得体，身高155CM-175CM之间，积极主动，态度端正，有良好的表达能力，有促销经验并有良好表现4、注意事项1）对产品价格与特点熟记于胸，能够对顾客进行较为详细的介绍2）对每一位顾客进行当日活动介绍，并鼓励其参与3）随时保证销售区货品的充足，如出现货品脱销的现象须立刻向督导反馈4）保证销售区内货品安全，做好防盗工作5）在工作时间内须站立服务，不得坐下6）如有突发事件，须立刻向督导反馈第五章现场流程第六章活动监控一、巡点人员检查1、执行方安排独立的巡点人员对活动城市进行检查2、检查各城市活动的是否准时进行3、检查现场搭建，活动场地是否符合执行要求4、检查督导费用使用状况以及礼品使用量是否准确合理5、如发现问题立刻通知该线路督导，并要求其当天提交行动计划二、QC检查1、定期针对所有已执行场次进行销量与评分核查2、检查对象为该场活动负责TSR以及活动门店负责人3、检查该场上报销量与评分是否真实准确4、如发现问题立即记录并反馈给项目负责人5、此问题须在立刻得到解决并警示项目内所有督导三、电话抽查1、电话抽查范围为所有已执行场次2、抽查内容为单场活动促销员工资，活动开始时间3、促销员工资须与工资签收表一致，活动开始时间须与日报表一致4、如发现问题立刻通知该线路督导，并要求其当天提交行动计划四．活动报表、照片检查1、根据督导所提交的活动报表以及活动照片了解当日活动的基本情况2、根据活动报表以及照片内容反馈的情况发现活动执行中的细节问题3、如发现问题立刻通知该线路督导，并要求其在之后活动中杜绝此问题的再次发生五．行动计划追踪1、检查范围为所有已提交行动计划2、从督导提交行动计划之日起，须将此行动计划落实到活动中3、根据行动计划的内容检查活动的改进情况4、如未能贯彻行动计划的内容，立刻电话通知该车队督导，并要求其在接下来一场活动中进行改进5、如果依然未能改进，则该问题记为重大过失第七章相关附件1、活动时间表2、工具表格3、照片提交模板4、人员联系表(暂缺)5、客户联系表(暂缺)。
