井控工作例会纪要

青海油田采油一厂井控例会
青海油田采油一厂的井控例会通常是为了讨论和决定油田井控工作的具体安排和实施，以确保采油作业的顺利进行和井口设备的正常运行。

该例会可能包括以下内容：
1. 生产情况汇报：井控例会通常会对前一段时间的采油生产情况进行汇报，包括产量、注水量、日产液量、油井产量等，以便全员了解当前油田的生产状况。

2. 设备检修计划：井控例会也会讨论和安排井口设备的检修计划，将需要修理或更换的设备列入计划，并确定时间节点以确保井口设备的正常运转。

3. 采油措施讨论：根据当前油田的生产情况和问题，井控例会可能会讨论并制定一些采油调整措施，如调整采油工艺、改变注水井和采油井的配比、增加采油效率等，以提高油井的产量和效益。

4. 安全生产情况汇报：安全生产是油田工作的重中之重，井控例会也会对当前期间的安全生产情况进行汇报，包括事故发生情况、隐患排查和处理等，以确保油田生产的安全和稳定。

5. 工作安排和指导：井控例会最后会对接下来一段时间的工作进行安排和指导，确定各个成员的具体工作任务和目标，以便协调工作并提高整体效率。

通过井控例会，青海油田采油一厂能够及时评估油田的生产状
况，解决生产中遇到的问题，并制定适当的措施来提高采油效率和安全生产水平。

作业一公司井控例会时间： 2008年1月28日地点：公司会议室主持人：何鹏参加人员：各队队长及安全员主要内容：一、总结本月井控工作1、两个大修队、两个小修队停工整顿学习（主要是井控知识）已完事，处井控办已验收，希望停工整顿的队伍在以后工作中高标准、严要求，展示本队新面貌。

2、1月17日公司召开了全体干部大会公司马总传达了张处参加局里井控及安全生产会议精神，特别是冯局长“六个方面安全生产工作”，务必在“春节、两会、重组”期间，坚决不能发生安全生产事故，尤其是井喷事故。

要求了各基层干部强化日常班组防喷演练，抓好设计的审批和加强干部值班工作。

何经理提出注汽后转抽井、倒井口要给予高度重视。

3、节前我们进行了一次井控大检查，发现了不少问题和隐患，如旋塞提升短节强度不够易断；防喷器闸板密封不严；洗（压）井不到位的等，希望大家积极解决和整改存在的不安全问题和隐患，确保节日安全生产。

二、布置下月井控工作1、各队认真组织学习公司下发的《大（小）修各种工况下防喷演习程序》材料，加强班组现场防喷演练，要求岗位员工清楚关井程序，明确岗位分工，操作手知道“三次鸣笛”。

2、大修队压井、节流管汇、双闸板防喷器已到期，及时到沈工处井控检测车间去检测。

大修队用的3″钻杆旋塞公司已打报告给处井控办，2-7/8″的旋塞暂时用变扣变，做好安全防范措施。

3、按照处生产会上张处就“作业系统要对上修井进行分类分级管理”的要求，公司出台了《作业一公司作业井分级分类管理标准》，各队要按照公司的规定严格执行下去，做好井控工作。

4、施工现场井控检查要求①防喷器要分段试压：低压区打压1.4-2.1MPa，稳压10min，压降不超过0.07 MPa为合格；高压区打压21 MPa，稳压10min，压降不超过0. 7 MPa为合格。

②每个班组指定一名班组“明白人”，要求现场经验丰富，清楚公司井控各项管理规定，有良好的井控意识。

③洗压井时不准接旋塞代替硬管线洗压井。

一季度井控例会材料一季度在工委领导的高度重视及相关部门的共同努力下，井控工作整体运行良好，未发生重大井控问题。

工委根据新井控管理规定，大力推进“大井控”管理模式，通过不断健全制度体系、更新技术装备、强化培训和基本功训练，员工井控意识显著增强，一、二级井控管理水平不断提高。

一、一季度井控管理工作情况工委坚持以人为本、生命至上的安全理念，不断强化井控问责，狠抓井控管理重点工作，保持了井控安全工作形势的总体平稳。

主要工作概况为四个方面：（一）月度考核和井控处罚情况通报元月份，由于春节为当月的22日，所以只进行检查,未排名考核。

二月份月度考核，70168队、70178队由于井控坐岗存在严重隐患，分别排在倒数第一、第二。

特别是70168队，施工的外围1字号探井九龙1井，在起钻至技套检修顶驱时，被检查到30分钟无人坐岗，属于严重违章。

三月份月度考核与工委春季井控检查一起考核，40421队内防喷管线，安装存在严重问题，未进行试压，使用时无任何承压能力，属于严重违章，说明该队对井控安全不重视，排名倒数第一；70178队不认真吸取二月份井控考核教训，对工委春节井控检查不够重视，封井器本体下半封手动锁紧丝杠明知已经变形，没有汇报，没有报修，应付。

更有甚者，春季井控检查汇报材料把冬季的汇报材料生搬硬套，连题目都是冬季井控检查。

该队连续月度考核排名倒数第二，希望引起该队的高度重视，认真反思，把井控管理工作做好。

试气17队连续二个月月度考核排名倒数第一，在井控承包兑现时对正职进行处罚。

根据工委新井控管理规定，二月份除月度考核外，对70168队罚款2000元，对试气17队罚款100O元；三月份，对40421队罚款3000元，70178队罚款2000元、70691队罚款2000元，试气17队罚款2000元。

责令40421队在井控例会上做检查。

（二）下发《内防喷工具管理规定》，推动工委并控管理制度不断完善针对基层队内防喷工具管理现状，二月份，下发工委《内防喷工具管理规定》，规范了内防喷工具的现场使用、维护和管理,具体包括方钻杆上、下旋塞使用时；浮阀的使用；箭形止回阀的使用等。

井控装备管理中心安全生产工作例会制度范文第一章总则第一条为了加强井控装备管理中心安全生产工作，提高员工的安全意识和综合素质，确保井控装备管理中心的安全生产，特制定本例会制度。

第二条本例会制度适用于井控装备管理中心内部的安全生产工作例会。

第三条井控装备管理中心负责制定和修订本例会制度。

第四条井控装备管理中心全体员工必须严格遵守本例会制度的规定。

第五条违反本例会制度的行为，将依据公司相关规定进行处理。

第二章例会召开第六条井控装备管理中心将每月召开一次安全生产工作例会。

第七条例会由井控装备管理中心的主管或指定的负责人主持。

第八条井控装备管理中心的全体员工必须参加例会，确有特殊情况不能参加者，应提前向主持人请假。

第九条例会可以依据需要邀请其他相关部门或人员参加。

第十条例会的具体时间、地点和议程由主持人提前确定并通知全体员工。

第三章例会的程序第十一条例会应按照以下程序进行：（一）主持人宣布会议开始。

（二）回顾上次例会的重要事项和问题整改情况。

（三）通报近期发生的安全事故情况，并进行分析和总结。

（四）传达公司安全生产相关政策和法律法规，并对员工的理解和落实情况进行检查。

（五）汇报井控装备管理中心的安全生产工作进展和存在的问题，并提出改进意见和措施。

（六）讨论并解决当前存在的重要安全隐患和突出问题。

（七）表彰安全生产工作中的先进个人和集体，并宣布下次例会的主题。

（八）讨论其他与安全生产相关的事项。

（九）主持人宣布会议结束。

第十二条例会应确保时间和议程的合理安排，防止超时和闲谈。

第十三条例会应保持严肃的工作氛围，全员主动参与，积极发言，并确保会议记录的准确性。

第十四条例会的内容应写入会议记录，并由主持人签名确认。

第四章知识宣讲第十五条井控装备管理中心每月要组织一次安全生产知识宣讲。

第十六条宣讲内容包括但不限于安全生产法律法规、安全管理制度和操作规程、安全生产常识和知识等。

第十七条宣讲对象为井控装备管理中心的全体员工，宣讲时间、地点及内容由井控装备管理中心的主管或指定的负责人确定。

井控例会汇报尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是本次井控例会的汇报人，今天我将向大家汇报我们近期在井控工作方面的进展和成果。

首先，我要简要回顾一下我们制定的井控目标和计划。

根据公司的要求和实际情况，我们制定了井控目标为：确保每口井的安全运行，并在发生事故时能够快速反应和处置。

为了实现这一目标，我们制定了以下计划：1. 细化井控管理制度：对井控工作的各项要求进行详细规定，确保每个环节都得到科学、规范的执行。

2. 加强员工培训：通过定期组织培训，提高员工的安全意识和井控操作技能，确保员工能够熟练掌握井控操作流程。

3. 强化设备监测与维护：利用先进的监测设备对井的状态进行实时监测，及时发现异常情况并进行维护，确保设备的正常运行。

4. 建立应急预案：针对常见的井控事故制定详细的应急预案，确保能够迅速反应和处置事故，最大限度减少事故损失。

接下来，我将为大家介绍我们在这些计划上所取得的进展和成果。

首先，在细化井控管理制度方面，我们已经完成了制度的修订工作，并在全公司范围内进行了培训，确保每个员工都了解并遵守这些规定。

此外，我们还建立了一套科学的评估机制，定期对各个环节的井控执行情况进行检查和评估，确保制度的有效执行。

其次，在员工培训方面，我们组织了多次培训活动，包括理论学习和实际操作训练。

通过这些培训，员工的安全意识得到了明显提高，大部分员工已经能够熟练掌握井控操作流程。

再次，在设备监测与维护方面，我们引进了一套高效的监测设备，并建立了专门的维护团队，负责对设备进行定期检修和维护。

这些措施大大提高了设备的可靠性和稳定性，减少了设备故障的发生和停产时间。

最后，在建立应急预案方面，我们整合了公司原有的应急资源，完善了应急预案的细节，并组织了应急演练。

这些措施提高了我们对突发事故的应对能力，确保了事故能够在最短的时间内得到处理和处置。

通过我们的共同努力，目前井控方面的各项工作正在有序进行，并取得了一定的成果。

但是，我们也要看到井控工作任重道远，还有许多需要改进和完善的地方。

青海油田采油一厂井控例会
摘要：
一、青海油田采油一厂井控例会的背景和目的
二、会议的主要内容和讨论
三、会议的成果和影响
正文：
青海油田采油一厂井控例会是我国青海油田采油一厂定期召开的一项重要会议，旨在通过对井控技术的研讨和交流，提升采油厂的井控能力和安全生产水平。

会议的主要内容和讨论涵盖了井控技术的各个方面，如井控原理、井控设备、井控管理等。

此外，会议还会针对采油厂在井控方面遇到的实际问题进行深入讨论，提出解决方案。

例如，会议可能会讨论如何预防和处理井喷、井漏等井控问题，以及如何提高井控设备的使用效率和维护质量。

通过这些讨论和交流，会议能够为采油厂提供许多有益的井控经验和技术，从而提升采油厂的井控能力和安全生产水平。

同时，会议的成果也会对整个井控行业产生积极的影响，推动井控技术的发展和进步。

下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。

五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。

(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4.按时支付受聘方的报酬。

七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。

2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。

未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务，保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。

5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。

八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。

在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。

井控例会记录内容
以下是 6 条井控例会记录内容：
1. 哎呀呀，大家这次都来说说对井口压力控制的看法呗！上次那个情况，就跟开着车要突然刹车一样惊险，不重视能行嘛！小李，你先讲讲你遇到的问题呀！就好像一场比赛，我们每个人都要在自己的位置上发挥好，才能赢得漂亮。

咱可不希望关键时刻掉链子啊！
2. 嘿！井控设备的维护可太重要了呀！这就好比战士手上的枪，没保养好怎么打仗？老王，上次你负责的那部分设备维护得咋样啦？大家都得牢记这事儿啊，关乎我们的安全呐，可不是闹着玩儿的！
3. 哇塞，大家想想看，如果井控出问题了，那得多可怕呀！不就像房子没了根基要倒塌一样嘛！所以每次操作都得小心翼翼的，小张，你那次操作不是很规范，得注意啦！这可不是开玩笑的地方，我们都得担起责任来呀！
4. 哟呵，井控应急预案得好好研究研究呀！这就跟有了保险一样，关键时刻能救命呢！我们不能光有，还得知道怎么用才行。

大家说说自己对应急预案的理解呗，别都不吭声呀！
5. 哎呀，井控安全培训可不能马虎呀！这就像给我们武装大脑，让我们知道遇到问题咋办。

小赵，你新来得多学习啊！我们都是一路这么过来的，只有学好了才能应对各种状况，大家说是不是呀！
6. 嘿呀，井控工作可不是一个人能完成的呀！这就像一个乐队演奏，每个人都有自己的角色，相互配合才能演奏出美妙的乐章！我们都要团结协作，把井控工作做好呀，让我们的井一直处于安全状态！
我的观点结论：井控例会真的非常重要，大家必须认真对待，从各个方面做好井控工作，确保安全无虞。

井控装备管理中心安全生产工作例会制度【正文】为了加强井控装备管理中心的安全生产工作，确保员工的安全与健康，提高工作效率，特制订本《井控装备管理中心安全生产工作例会制度》。

该制度适用于井控装备管理中心全体员工，并必须严格遵守。

一、例会目的为了及时、有效地传达和落实井控装备管理中心的安全生产工作要求，加强员工安全意识和防范意识的培养，促使员工遵守安全生产规章制度，防范和减少安全生产事故的发生。

二、例会内容1. 安全教育培训：每次例会必须包括安全教育培训内容，涵盖现场安全操作规范、应急处置预案、事故案例分析等，以提升员工的安全意识和应急处理能力。

2. 安全演练：定期组织安全演练，并结合实际情况进行模拟演练，以检验员工在突发事故中的应急响应能力，提高应对危险情况的能力。

3. 安全检查：例会中要对井控装备管理中心的安全设施、器材、职工的安全防护用品等进行全面检查，发现问题及时整改，并制定整改措施。

4. 安全经验分享：鼓励员工分享工作中的安全经验，并将其作为例会的一部分。

通过分享，加强员工之间的交流与合作，提高整体安全水平。

三、例会频率1. 例会的频率为每月一次，由安全主管负责组织召开。

2. 遇有需要的特殊情况，可根据实际情况增加或减少例会的频率，但必须提前通知参会人员。

四、例会记录与报告1. 例会记录：每次例会由安全主管或指定人员负责记录，记录应包括例会开始时间、结束时间、出席人员名单、讨论内容、下一步行动计划等。

2. 例会报告：每次例会结束后，安全主管将例会记录整理成例会报告，并通过邮箱或其他适当的渠道发送给相关人员，以确保信息传递的全面和及时。

五、例会纪律1. 准时参会：各部门负责人和员工必须准时参加例会，不得迟到或早退。

2. 积极发言：每位员工有权利提出问题、建议或意见，并在例会上与他人进行积极的交流和讨论。

3. 纪律要求：例会期间，所有员工必须保持安静，不得妨碍他人的发言或干扰会议进行。

六、例会效果评估为了确保例会的有效性，井控装备管理中心将定期对例会的效果进行评估，包括员工的安全意识提升情况、应急处理能力的提高情况等，并根据评估结果进行改进和调整。

井控装备管理中心安全生产工作例会制度范文一、背景为确保井控装备管理中心安全生产工作的顺利进行，提高安全意识，促进安全措施的落实和执行，特制定本例会制度。

二、目的本例会制度的目的是为了加强井控装备管理中心安全生产工作的协调与管理，确保安全生产工作的顺利开展，避免和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。

三、会议安排1. 例会时间：每月第一个周一上午10点至11点。

2. 例会地点：井控装备管理中心会议室。

3. 例会主持：由中心主管安全生产工作的负责人担任例会主持人。

4. 会议记录：由专门指定的人员负责会议记录，内容和会议进行情况要全面准确。

四、参会人员1. 中心主管安全生产工作的负责人。

2. 各部门、岗位的安全生产负责人。

3. 安全生产相关人员。

五、会议内容1. 安全工作回顾：通过对上一月份的安全工作进行总结，查找存在的问题和不足，并针对问题提出整改意见和措施。

2. 安全工作计划：根据上一月份的安全工作回顾，确定下一个月份的安全工作重点和计划，并明确责任人。

3. 安全事故分析：对发生的安全事故进行分析，找出原因和教训，并提出改进意见和措施，确保类似事故不再发生。

4. 安全培训计划：根据工作需要和员工的实际情况，确定下一个月份的安全培训计划，并确定培训方式和内容。

5. 安全设施维护：对井控装备及相关设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。

6. 安全监督检查：对各部门安全工作的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保安全措施得到有效执行。

7. 安全宣传活动：制定下一个月份的安全宣传计划，包括宣传形式、内容和宣传对象，提高员工的安全意识和技能。

六、会议记录1. 会议记录要准确真实，不得离题或遗漏重要信息。

2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策事项等要素。

3. 会议记录应当保密，仅限于内部使用，不得外传和泄露。

七、会议纪律1. 会议开始前，主持人应提醒参会人员将手机等通讯工具调至静音或关闭状态，避免干扰会议正常进行。

修井队QHSE月度例会内容
一、时间
2月15日16:00
二、会议地点
×××会议室
三、会议参加人员
×××、×××及小班班长
四、会议内容
1、春节前采油厂及项目部对各小队施工现场井控进行了检查，检查中发现以下几个共性问题。

一是放喷管线方向位置不合适。

二是放喷闸门开关不到位。

三是班组演练记录填写不规范。

下一步要求做到：一是按照QHSE标准安装封井器和放喷管线。

二是加大现场井控检查力度。

三是规范现场资料（应急预案、井控指导书、班组演练记录、封井器试压、保养记录齐全完整规范)。

四是加大井控培训，提高全体职工意识。

2、班组井控演练各班要抓紧抓实。

班组每周进行一次井控演练，报表由班长填写，评价人为队值班干部，演练时必须有队干部在场，效果评价由队值班干部填写，主要总结不足，改正方向等，演练步骤要详细填写操作流程。

记录人：×××。

井控装备管理中心安全生产工作例会制度范本一、背景为确保井控装备管理中心安全生产工作的顺利进行，提高安全意识，促进安全措施的落实和执行，特制定本例会制度。

二、目的本例会制度的目的是为了加强井控装备管理中心安全生产工作的协调与管理，确保安全生产工作的顺利开展，避免和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。

三、会议安排1. 例会时间：每月第一个周一上午10点至11点。

2. 例会地点：井控装备管理中心会议室。

3. 例会主持：由中心主管安全生产工作的负责人担任例会主持人。

4. 会议记录：由专门指定的人员负责会议记录，内容和会议进行情况要全面准确。

四、参会人员1. 中心主管安全生产工作的负责人。

2. 各部门、岗位的安全生产负责人。

3. 安全生产相关人员。

五、会议内容1. 安全工作回顾：通过对上一月份的安全工作进行总结，查找存在的问题和不足，并针对问题提出整改意见和措施。

2. 安全工作计划：根据上一月份的安全工作回顾，确定下一个月份的安全工作重点和计划，并明确责任人。

3. 安全事故分析：对发生的安全事故进行分析，找出原因和教训，并提出改进意见和措施，确保类似事故不再发生。

4. 安全培训计划：根据工作需要和员工的实际情况，确定下一个月份的安全培训计划，并确定培训方式和内容。

5. 安全设施维护：对井控装备及相关设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和安全性。

6. 安全监督检查：对各部门安全工作的执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保安全措施得到有效执行。

7. 安全宣传活动：制定下一个月份的安全宣传计划，包括宣传形式、内容和宣传对象，提高员工的安全意识和技能。

六、会议记录1. 会议记录要准确真实，不得离题或遗漏重要信息。

2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容、决策事项等要素。

3. 会议记录应当保密，仅限于内部使用，不得外传和泄露。

七、会议纪律1. 会议开始前，主持人应提醒参会人员将手机等通讯工具调至静音或关闭状态，避免干扰会议正常进行。

大港油田公司井控工作会会议纪要中国石油天然气股份有限公司大港油田公司会议纪要第10期井筒工程处____-02-17大港油田公司井控工作会会议纪要时间：____年2月4日下午地点：油田公司B215会议室主持人：廖兴松参加人员：中油集团公司井控巡视员：尹肇学沃风林公司领导：张宝增副总经理公司机关：井筒工程处、安全环保处、劳动工资处、采油与地面工程处、生产运行处、勘探处、油气开发处等处室主管领导。

井下作业公司：主管领导及技术开发科、质量安全环保科和— 1 —安全监督站科室长；各分公司主管领导及技术办主任；培训中心主任。

井下技术服务公司：主管领导及技术开发管理部、质量安全环保部和安全监督站科室长；试油分公司和管子工具分公司主管领导及技术办主任。

勘探事业部、油气开发事业部、油气藏评价事业部、滩海开发公司、合作开发公司、工程监督服务中心、测试公司、勘探开发研究院、采油工艺研究院、石油工程研究院、第一采油厂、第二采油厂、第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂的主管领导及主管科室负责人。

会上由油田公司井筒工程处副处长赖学明对公司____年井控工作进行了总结，并对____年井控工作进行了安排部署；井下作业公司副经理兼总工程师张高峰就庄4-16K井井口四通闸门刺漏事故做了检查；井控巡视员尹肇学就今后的井控工作提出三点建议。

最后，油田公司副总经理张宝增就庄4-16K井事故发生的性质及原因进行了剖析，并就如何抓好油田公司当前的井控工作提出了明确要求。

1、针对庄4-16K井事故暴露出的问题进行了剖析（1）个别单位领导人员对于大港油田公司复杂地质条件下如何搞好井控工作认识不足、重视不够。

（2）各项管理制度没有在基层得到很好的落实。

庄4-16K井— 2 —的事故非常典型，从开工前的验收、打开油气层前的验收以及起钻前的一些关键工序都没有得到落实。

（3）现场人员技能不高，应急处置不力。

从发生险情到事故解除，经历了近30个小时。