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浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策一、问题概述水利基本建设资金财务管理是指对水利基本建设项目资金进行筹措、运用和监督管理的过程。
目前，我国水利基本建设资金财务管理存在以下问题：1. 资金来源单一：目前我国水利基本建设资金主要来自政府财政拨款，资金来源单一，造成了资金的紧张局面。
2. 财务管理体制不健全：由于水利基本建设项目资金主要来自政府，导致了财务管理体制不够健全，监督管理不到位。
3. 资金使用效率低：部分地方在水利基本建设资金使用上存在浪费现象，使用效率低下，导致资金浪费。
4. 资金监管不力：由于资金监管不力，一些地方存在挪用、滞留水利基本建设资金的情况，导致了资金管理失控。
5. 风险管控不足：当前水利工程建设项目的风险管理不够完善，对投资风险的把控不够，存在较大的风险隐患。
二、对策建议面对以上问题，我们可以从以下几个方面加强水利基本建设资金财务管理：1. 多元化资金来源：应当通过多种途径筹集水利基本建设资金，包括政府拨款、银行贷款、社会资本等，实现资金来源的多元化，增加资金灵活度。
2. 健全财务管理体制：应当完善水利基本建设资金的财务管理体制，建立健全的财务管理制度和内部控制机制，确保资金使用合规、透明。
3. 提高资金使用效率：通过加强对建设项目的预算管理、成本管控、财务审计等手段，提高水利基本建设资金的使用效率，防止浪费。
4. 加强资金监管：应加大对水利基本建设资金的监管力度，加强对资金使用情况的审计和监督，确保资金的安全使用，遏制资金挪用、滞留等现象。
5. 完善风险管理机制：应加强对水利基本建设项目投资风险的评估和控制，建立健全的风险管控机制，规避投资风险，保障资金安全。
水利基本建设资金财务管理是水利工程建设中的重要环节，要加强资金来源的多元化，健全财务管理体制，提高资金使用效率，加强资金监管，完善风险管理机制，确保水利基本建设资金的安全运用，推动水利基本建设事业健康发展。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目是国家经济发展的重点投资项目，它们需要大量的资金投入。
随着投入量不断增加，水利基建项目的财务管理问题也日益突出。
本文将深入分析水利基建项目财务管理中出现的问题，并提出相应的对策。
1、资金管理不规范由于水利基建项目施工期长、资金投入大，管理层对项目资金的规划和控制不足，导致资金使用出现重复投入和浪费等情况。
同时，由于项目复杂性和政策环境等因素的影响，财务预算和实际花费之间存在很大的差距，给项目实施和资金管理带来了极大的挑战。
2、审计工作薄弱水利基建项目有很多环节都需要审计，并且审计工作应该始终贯穿项目前期、中期和后期。
但是，在实际项目中，审计工作往往得不到足够的重视。
有些项目没有建立起完善的审计制度，没有及时排除出现的问题，导致项目进展受阻，甚至出现损失。
此外，审计机构的能力不足、审计标准和方法有待完善等问题也会影响审计工作的开展。
3、风险控制不到位水利基建项目本身就存在着诸多风险，如施工中的自然灾害、技术问题、资金问题等。
如果项目管理团队不能及时、有效地识别和控制这些风险，不仅会导致项目进度延误，还可能造成很大的经济损失。
4、成本控制失灵由于水利基建项目往往属于重大投资项目，因此施工各项费用都很高。
如果项目管理人员不能有效控制成本，不仅会导致预算超支，还可能因此产生一些损失，甚至是项目的失败。
加强资金规划和管理，制定预算和监控系统，并及时调整预算和监控指标，以确保资金使用效果最大化。
合理分配资金投入，杜绝重复投入和浪费。
对于预算和实际花费之间的差距，管理者应该及时分析和调整，确保资金使用的正确性和合理性。
建立完善的审计制度，并适时开展监管审计，对项目的资金、技术、进度等方面进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
加强对审计机构的管理，提高审计标准和方法的适应性和实用性。
3、加强风险管理成立项目风险管理小组，定期进行风险评估，制定相应控制措施，并建立风险管控的跟踪和管理系统。
浅析基层水利工程建设项目的财务管理问题1. 引言1.1 研究背景基层水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对农村水资源利用、农田灌溉和农村经济发展起着至关重要的作用。
在基层水利工程建设项目中，财务管理问题一直备受关注。
财务管理的不规范和不到位不仅会影响项目的资金使用效率，还可能会导致项目进度延误、项目质量下降甚至项目无法完成。
加强基层水利工程建设项目的财务管理至关重要。
随着基层水利工程建设项目的规模不断扩大和复杂化，其财务管理问题也日益显现。
目前，一些基层水利工程建设项目存在资金管理混乱、项目成本控制不力、财务数据不准确等问题。
这些问题的存在严重影响了项目的正常进行，也给乡村水利建设带来了很大的不利影响。
为了有效解决基层水利工程建设项目的财务管理问题，有必要深入分析基层水利工程建设项目的特点和现状，探讨存在的问题及原因，并提出合理的解决方案。
只有这样，才能实现基层水利工程建设项目的财务管理效益最大化，促进乡村水利事业的持续健康发展。
1.2 研究目的本文旨在深入探讨基层水利工程建设项目的财务管理问题，通过分析该领域的特点和现状，揭示存在的问题及原因，并提出有效的解决方案。
通过对建设项目的财务管理效益进行评估和分析，旨在为加强基层水利工程建设项目的财务管理意识提供参考，促进提升财务管理水平，为未来的发展提供启示。
通过对基层水利工程建设项目的财务管理问题进行深入研究，可以更好地指导实践，推动基层水利工程建设项目的健康发展，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
2. 正文2.1 基层水利工程建设项目的特点1.规模相对较小：基层水利工程建设项目通常是针对特定区域的小型水利设施，如小型水库、水渠、灌溉设施等，规模较小。
2.功能单一：基层水利工程建设项目的主要功能往往只是为当地提供水资源供给或灌溉服务，缺乏多功能性。
3.投资比较有限：由于基层水利工程建设项目规模较小，投资金额相对较少，通常依靠地方政府或农民自筹资金。
浅析基层水利工程建设项目的财务管理问题【摘要】基层水利工程建设项目是关系到农村发展和民生改善的重要工程项目，财务管理问题一直备受关注。
本文从现状分析、存在挑战、对策建议、监督评估和影响因素分析等方面对基层水利工程建设项目的财务管理问题进行了探讨。
现状分析指出存在资金使用不透明、审计监管薄弱等问题；对策建议包括加强财务监管、完善内部控制机制等措施；监督评估部分提出建立健全的监督制度以及加强绩效评估等方法。
文章还探讨了基层水利工程建设项目财务管理问题的解决方向，展望了未来研究方向，并总结回顾了全文的主要内容。
通过本文的研究，我们可以更好地认识和解决基层水利工程建设项目的财务管理问题，推动农村水利事业的发展。
【关键词】基层水利工程建设项目、财务管理问题、现状分析、挑战、对策与建议、监督与评估、影响因素分析、解决方向、未来研究展望、总结回顾1. 引言1.1 研究背景基层水利工程建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分，具有促进当地农业生产、改善农村生活条件和保障灾害防治等重要作用。
在实际的项目实施过程中，由于项目规模较小、资金有限、管理水平较低等因素，基层水利工程建设项目的财务管理存在着诸多问题。
这些问题不仅影响到项目的进展和成效，还可能导致财务风险和资源浪费，因此有必要对基层水利工程建设项目的财务管理问题进行深入研究和探讨。
从国家政策层面来看，随着农村经济不断发展和改革开放的深入推进，基层水利工程建设项目的数量和规模不断增加，财务管理问题愈发凸显。
研究基层水利工程建设项目的财务管理问题对于提高项目管理水平、保障项目实施和发展具有重要的现实意义和深远意义。
为了更好地解决基层水利工程建设项目的财务管理问题，有必要对其研究背景进行深入剖析，以便更好地把握问题的本质和核心，为后续研究工作的开展奠定基础。
1.2 研究意义基层水利工程建设项目的财务管理问题是当前亟待解决的重要课题。
基层水利工程是我国农村水利建设的基础和关键，对农民生产生活和农村经济发展起着至关重要的作用。
浅谈水利基本建设财务管理李英玉溪市中心城区水资源调度管理局【摘要】水利基本建设财务管理是一项综合性很强的经济工作。
随着水利基本建设的深入开展，基建财务管理在工程建设中的作用愈加重要。
文章阐述了做好水利基本建设财务管理应重视的几项工作，即加强水利基建财会队伍建设，提高人员素质；规范建设项目会计基础工作，完善内部管理制度，建立并强化财务会审制；加强项目资金管理；搞好建设项目竣工财务决算。
【关键词】水利基本建设财务管理水利基本建设财务管理是水利基本建设管理的重要组成部分和重要手段。
其职能是对水利基本建设全过程进行监督、控制以及对整个建设项目资金进行核算。
基本任务是贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策及水利基本建设的各项规章制度；做好水利基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作；依法、合理、及时筹集、使用建设资金；加强工程概预（结）算、决算管理；严格控制建设成本，提高水利基本建设投资效益，确保水利基本建设项目目标的顺利完成。
要实现以上财务管理的职能，顺利完成各项任务，做好基本建设财务管理工作就显得至关重要。
一、加强水利基本建设财会队伍建设，提高人员素质建设一支熟练掌握基本建设财务会计专业知识，具有工程概（预）算、工程管理、工程招投标、合同管理等方面的综合业务知识的财务管理人才队伍，是适应当前水利基本建设新形势、新发展的新要求。
１．财会人员要认真学习并熟悉相关的水利基本建设法律、法规和规章。
近几年，财政部、水利部先后出台了许多与水利基本建设相关的法规和规章，这些法规和规章的出台，为水利基本建设财务管理工作提供了规范性的参照文本。
笔者认为，加强水利基本建设财务管理首先要认真地去学习有关的水利基本建设法规和规章，如《国有建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》、《水利基本建设资金管理办法》、《水利基本建设工程价款结算管理办法》、《中华人民共和国合同法》、《预算法》、《政府采购法》、《工程招投标法》等。
通过相关法规、规章制度、办法的学习，弄懂弄通制度办法，增强和提高对政策的理解和执行水平，提高依法、依规办事的能力。
浅析基层水利工程建设项目的财务管理问题随着我国经济发展和城市化进程的不断加快，基层水利工程建设项目也得到了迅速发展。
在这个过程中，财务管理一直是一个重要的问题。
本文将从项目的预算编制、资金使用和监管以及财务报告等多方面进行浅析。
一、预算编制基层水利工程建设项目的预算编制是财务管理的第一步。
根据项目计划书和招标文件，制定项目的详细预算，包括工程建设费用、土地征收费用、工程设计费用、监理费用、环保费用等。
在编制预算的过程中，需要注意以下几点：1、确保预算的真实性和合理性，不能虚高或虚低。
2、预算要充分考虑到后续可能出现的费用变更和风险措施，以避免资金短缺。
3、预算的编制要符合国家相关财务法规，严禁违规行为。
二、资金使用和监管在基层水利工程建设项目中，资金使用和监管是财务管理的核心。
资金使用过程中需要注意以下几点：1、资金的使用需要按照预算计划，严禁擅自挪用或超支支出。
2、对于资金的使用情况需要建立完备的账务管理体系，并实行专人负责，做好资金的来源和支出记录。
3、如有需要，应当向上级或相关机构报备，以便监管资金使用情况。
三、财务报告财务报告是基层水利工程建设项目财务管理的最后一步。
在项目竣工后，需要向有关部门提供完整、真实、准确的财务报告。
财务报告中需要包括以下内容：1、资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
2、交叉对账，确认账目真实性。
3、作出必要的说明和分析，从财务角度对工程项目的成果和质量进行评价。
四、解决问题基层水利工程建设项目中存在一些财务管理方面的问题，比如财务人员缺乏专业知识和经验、财务审批过程不够严格、财务记录不够详尽等。
要解决这些问题，需要采取以下措施：1、加强财务人员培训和技能提升。
2、完善财务审批流程，加大财务审批力度。
3、注重财务记录和财务检查，强化财务监管。
综上所述，基层水利工程建设项目的财务管理是一个极为重要的问题。
在项目的预算编制、资金使用和监管以及财务报告等环节中，需严格遵守相关财务法规和制度，加强财务人员培训和技能提升，加大审批和监管力度，以确保项目实施过程的资金安全和合法性。
浅析基层水利工程建设项目的财务管理问题1. 引言1.1 研究背景随着我国基层水利工程建设的不断推进和水资源管理的日益重要性，财务管理在这一领域中的作用也日益凸显。
基层水利工程建设项目涉及到大量资金投入和资金运作，在项目实施的过程中往往存在着各种财务管理问题和挑战。
深入研究基层水利工程建设项目的财务管理问题，探讨提升财务管理水平的对策，具有重要的理论和实践意义。
当前，我国基层水利工程建设项目在保障农村饮水安全、提高灌溉效率、防洪排涝等方面起着重要作用。
由于基层水利工程建设项目的特殊性和复杂性，财务管理工作面临着诸多挑战。
要想更好地推动基层水利工程建设项目的可持续发展，必须加强对财务管理问题的研究和探讨，提出有效的解决方案。
1.2 研究意义基层水利工程建设项目的财务管理问题研究意义:基层水利工程建设项目是推动农村水利设施建设的重要途径，对农村经济和农民生活有着重要影响。
而财务管理作为项目管理的重要组成部分，对项目的顺利实施和可持续发展具有重要意义。
深入研究基层水利工程建设项目的财务管理问题，对于提高项目执行效率、保障项目质量、降低项目风险、推动项目可持续发展具有重要意义。
在当前经济形势下，基层水利工程建设项目面临着诸多财务管理挑战，如资金来源不稳定、资金分配不当、资金使用效率低等问题普遍存在。
针对这些问题，通过对基层水利工程建设项目的财务管理进行深入研究，并提出有效对策，不仅有助于提升项目的财务管理水平，还能够为相关领域的研究提供有益借鉴。
对基层水利工程建设项目的财务管理问题进行深入研究具有重要意义，将有助于推动项目建设的顺利进行，促进相关领域的发展和进步。
2. 正文2.1 基层水利工程建设项目的财务管理现状基层水利工程建设项目的财务管理现状可以从多个方面来进行分析。
目前基层水利工程建设项目的财务管理普遍存在着化整为零、财务变动频繁等问题。
由于项目资金来源分散，资金使用范围广泛，导致财务管理工作变得复杂而困难。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目是我国国民经济发展的重要组成部分，也是保障人民基本生活所必需的基础设施。
随着近年来国家对基建投资力度不断加大，水利基建项目更是成为各级政府和企业投资的重要领域。
然而，在水利基建项目的运作中，由于种种原因，财务管理存在一些问题，如果不及时加以解决，不仅会对项目的正常运作产生影响，还可能造成严重的经济损失。
本文将结合实际情况，浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策。
一、问题分析1、资金管理问题在水利基建项目中，资金是至关重要的因素。
然而，在实际运作中，由于资金管理不周，出现了以下问题。
（1）资金使用成本高随着国家对水利基建投资力度的不断增大，项目开支也在不断增加。
如果在资金使用中不采取科学的管理措施，就会造成项目成本的不必要增加。
比如，项目中经常出现拨款失衡、资金滞留等问题，这些都会导致项目启动耽搁、后续的工作无法开展，进而导致成本的增加。
（2）资金收益低对于水利基建项目的预算和资金的使用，都需要进行科学合理的制定和管理。
然而，由于工程量大、资金占用时间长、回报周期长等原因，项目投资的收益率较低。
同时，由于财务管理不规范，导致资金的收益率进一步降低。
2、财务报表问题水利基建项目在实际运作中，财务报表的准确性也备受关注。
但由于种种原因，财务报表的编制存在以下问题。
（1）会计核算未按规范进行会计核算未按规范进行，会导致财务报表存在漏洞，以至于财务总体状况难以真实反映。
因此，一个完整的会计制度是至关重要的。
（2）报表编制不规范在财务报表编制中，由于存在统一规范和标准不统一等原因，导致报表编制不规范，从而造成了不必要的问题。
此外，在报表编制时，项目各环节间缺乏沟通和协调，也会导致报表不规范。
二、对策分析针对资金管理问题，需要制定相应的对策。
需要优化资金管理流程，提高资金使用效率与反馈速度，避免不必要的时间损失和成本增长。
同时，应该加强对拨款过程的监督，尽可能避免资金失衡和财务滞留现象的发生。
浅谈水利基本建设财务管理发表时间：2016-09-19T15:20:18.497Z 来源：《建筑建材装饰》2015年12月下作者：谢锋军[导读] 加强水利基本建设财务管理是切实做到管好用好水利基本建设资金的保证。
（阜宁县水务局三灶水务站，江苏盐城224402）摘要：加强水利基本建设财务管理是切实做到管好用好水利基本建设资金的保证。
随着近年来我国对于水利基本建设资金的不断投入，水利基本建设管理工作也日趋完善，各个项目也都能按照水利基本建设规范实施。
招投标制，项目法人制，施工监理制等的实施，使水利基本建设项目在管理上产生了质的飞跃，为水利基本建设财务管理增添了新的活力。
但在这同时，也对水利基本建设财务管理提出了更高的要求，如何进一步加强水利基本建设财务管理的问题也就被提到了新的高度。
关键词：水利；基本建设；财务管理前言随着水利经济事业的发展，水利基本建设投资规模的逐年加大，如何管好用好这部分资金，防止资金流失浪费，发挥投资效益，基本建设财务管理工作尤为重要，基本建设财务管理是一项政策性和技术性很强的综合管理工作，并不是简单的记账、算账和报账，而是按照国家有关的法律、法规、方针政策来执行，工程预算的编制、审核，预算执行中控制、分析到考核，合同的监督管理等全过程的资金管理工作，因此，基本建设财务管理的好坏直接影响到工程建设及其工程效益的发挥，其作用与工程质量的管理同等重要。
如何加强基本建设财务管理工作，确保资金安全、合规、有效的运行。
仅从以下几方面谈谈一些粗浅的看法：1按照水利基本建设财务管理相应的法规和规章做好财务基础工作规范财务核算和银行账户管理，健全各项财务规章制度，是财务工作有章可循、有法可依、提高水利基本建设项目会计核算质量和财务管理工作水平的基本保障。
按照财政部颁布的《会计基础工作规范》、《国有建设单位会计制度》要求，结合水利部《水利基本建设资金管理办法》、《基本建设财务管理规定》，按建设项目开设银行账户单独建账，同一建设项目，不论其资金来源性质，必须在同一账户核算和管理，不得与其他资金混存，实行国库集中支付的项目按照国库集中支付的有关规定执行。
建设项目均应按照《国有建设单位会计制度》要求，正确设置会计科目和设置会计账簿，会计科目的设置要有利于竣工财务决算的编制；通过规范会计核算和银行账户管理，扎实做好会计基础工作，及时记录发生的各项业务，按时准确地上报各种会计报表，做到账证相符、账账相符、账表相符，正确做好水利基本建设的会计核算工作是做好水利基本建设财务管理工作的基础。
2坚持专款专用的原则管理好基本建设过程中形成的各项工程收入，切实做好水利基本建设资金的管理工作。
基本建设资金是国家指定用途的专项资金，只有做到专款专用，才能充分发挥资金的使用效益；基本建设资金管理的好坏直接影响到资金安全、合理、有效使用，因此资金管理是基本建设项目财务管理和监督重点，根据国家现行的法律法规，建设单位要合理安排和使用建设资金，建立有效的资金运行机制，建立资金拨付的审核制度和监理支付制度，严格按照《水利建设资金管理办法》、《建设工程价款结算暂行办法》、《现金管理暂行条例》等规定和合同约定的条款办理，禁用大额现金，并应支付到合同约定的户名和账号；严格按水利基本建设程序、预算、年度投资计划及工程进度拨付资金，支付工程款应依据年度批复的投资概算、工程预算、工程承包合同、用款计划、工程价款支付条件和方式及工程价款结算单等资料，根据监理工程师签署的意见支付结算工程价款，工程进度款支付应按合同条款规定足额扣留保留金，预付款支付应取得承包商提供的相应担保，工程承包商有违约责任的应严格按照合同条款规定的违约责任扣足违约金。
应加强基本建设过程中形成的各项工程收入的管理，减少资金损失和浪费，提高投资效益。
对各项工程建设副产品变价净收入、负荷试车和试运行收入、工程建设尚未完成和移交生产但部分工程简易投产而发生的营业性收入，应依法缴纳相关税金和所得税，依法缴纳所得税后的税后收入是经营性项目的应转为生产经营企业的盈余公积，是非经营性项目转入行政事业单位的其它收入；各项违约金、索赔等收入首先用于弥补工程成本，结余部分按经营性项目和非经营性项目处理；存款利息应分清资金来源和项目性质，对经营性项目存款产生的利息一律冲减工程成本，对非经营项目按有银行贷款的首先冲减项目贷款利息，若仍有利息余额的应分清资金来源作增加拨款处理，无法分清的应按各项资金占总投资的比例对利息进行分配，对财政贴息资金作冲减工程成本处理。
因此管理好基本建设过程中形成的各项工程收入，是做好基本建设资金管理的一项重要的财务管理工作。
3加强水利基本建设工程预算和合同的管理，是控制工程成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益的一项重要的财务管理工作“设计得当的预算导致预期行为变化，同时使得度量过程产生的不理想行为减至最少”（资料来源：《预算管理和内部控制》美：英格拉姆．奥尔布赖特希尔《Ingram，Albright&Hill》著中信出版社 2005年6月第二版，参与并做好预算的编制、执行、监督和考核工作，是控制工程成本的一项重要的财务管理工作。
首先，应对重大预算项目采取立项评审的方式，除遵照有关部门规定由指定专业机构评审外，单位应成立评审小组自行评审或委托专家及中介机构进行外部评审。
其次，应严格加强预算的执行和考核工作，严格控制预算的追加调整，水利基本建设单位应当明确追加调整预算的相关制度和审批程序，财务部门对无合理理由的追加调整预算应予拒绝，对调增工程量的预算应在履行严格的预算审核批复手续后签署合同。
最后，应严格控制建设单位管理费，加强建设单位管理费的预算管理，没有下达年度计划及不符合法律、法规、政策规定的财务支出、财务部门不得拨付资金，管理费必须严格按项目投资总概算实行总额控制，严格控制在《基本建设财务管理规定》规定的开支标准内；严禁侵占、浪费基本建设项目资金，严禁挪用基本建设项目资金，严禁搞预算外工程，严禁在水利基本建设拨款中弄虚作假，建设单位财务部门要根据年度投资计划、工程预算、合同、用款计划和工程进度审查水利基本建设资金使用的合理性、合规性和合法性。
加强合同管理，实现合同管理和预算管理、结算管理相结合，是控制工程成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益的一项重要的财务管理工作。
首先，规范合同文本格式，加强合同订立的管理，要有相对固定的经济合同管理人员，并且精通经济合同法规有关知识，明确合同订立的范围和条件，对于重大的、涉及较高技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判，必要时聘请外部专家参与相关工作，尽量避免合同条款不严谨，造成自己蒙受损失时应有的索赔条款不能成立，产生不必要的损失。
其次，应当对合同履行情况实施有效监控，合同履行过程中，因对方或建设单位自身原因无法按时履行时，应当及时采取应对措施；应当建立合同履行监督审查制度，对合同履行中签订补充合同，或变更、解除合同等应当按照有关规定进行审查。
再次，财务部门应当严格按照合同履行情况办理工程价款结算和进行账务处理。
最后，水利基本建设单位应当加强合同纠纷的管理，合同发生纠纷的或对方发生违约的，应当在规定的时效内与对方协商谈判，合同纠纷协商一致的应签订书面协议，经协商无法解决的应根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决，避免不必要的法律损失，合同纠纷处理不当，可能导致水利基本建设单位利益、信誉和形象受损的风险。
4财务部门应积极参与水利基本建设项目实施的全过程，无论是开始前的设计，还是结束后的验收，都与财务有着十分紧密地联系任何一个环节没有财务部门的参与，就会使财务管理产生脱节，这是财务工作的连续性决定的，这种参与不仅仅是协助，重要的是监督、是管理，是熟知整个过程的每个环节，是精打细算地合理运用水利基本建设资金，使这部份资金充分发挥其应有的效能。
水利基本建设项目竣工财务决算是正确核定新增固定资产价值，反映竣工项目建设成果的文件，是办理固定资产交付使用手续的依据。
“竣工验收不规范、最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患；虚报项目投资完成额、虚列建设成本或者隐匿结余资金，未经竣工财务决算审计，可能导致竣工决算失真等风险；建设项目未及时办理资产及档案移交、资产未及时结转入账，可能导致存在账外资产等风险”，（资料来源：《高级会计实务》经济科学出版社 2014年5月第二版），财务部门要会同相关部门联合编制工程竣工财务决算，做好基本建设竣工财务决算工作，做到按规定期限及时编报，数字准确，内容完整，实事求是。
首先，竣工决算要求基建财务人员参与工程建设全过程的财务管理，财务人员走出办公室，亲自到施工现场了解情况，参与工程量的检测与工程质量的验收。
从概预算的审查、招投标、计划管理、施工合同、工程结算、直至竣工决算编报完成。
其次，工程竣工后，财务人员要全面清理各项财产物资，核实结余物资，做到账实相符；清理债权债务，认真核实基本建设拨款额，在此基础上，正确计算基本建设支出和各项交付使用资产的成本，对应计入固定资产成本待摊费用正确分摊，以保证竣工决算编制的正确性。
再次，竣工决算编制完成后，必须要对报表中所列的各项文字及数据资料进行认真深入的研究，分析各主要指标的完成程度，如对建设规模、建设工期、交付使用资产完成情况、工程质量、工程的经济和社会效益等进行分析，从中找出差距、分析原因、为工程交付使用后加强管理提供依据，为提高基本建设财务管理水平打下基础。
5加大内部监督的范围和力度水利基本建设资金的运转有其特殊方式，它涉及水利基建项目的方方面面。
因此，简单的年度账务审计和工程项目竣工决算审计根本无法满足加强水利基本建设财务管理的要求，这两项审计都属于事后监督。
加强水利基本建设财务管理不仅要加强事后监督，更应该加强事前、事中监督。
事后监督既可以是内部监督也可以是外部监督，但事前、事中监督则主要依靠内部监督。
只有加强内部监督，才能切实保证水利基本建设资金规范有序地运行。
在扩大内部监督范围的同时，还必须加大内部监督的力度。
通常情况下，内部监督被认为是纠正错误，而对被监督的对象来讲内部监督无关痛痒，这主要是因为内部监督的力度不够。
事前、事中内部监督应该在广泛宣传水利基本建设资金管理制度基础上，提醒办事人员在处理事务时必须按照程序和规范办事。
事后的内部监督应该在广度和深度上下功夫，检查必须全面、彻底，监督必须加大力度，发现问题必须及时纠正，无法纠正的必须采取补救措施。
查出的问题必须根据情节的轻重、损害的大小，对应该承担责任的部门和当事人给予相应的处罚，否则就不可能达到预期的效果。
6加强水利基本建设财会队伍建设，提高财会人员整体素质会计人员首先要加强学习相关的水利基本建设法律、法规和规章，如《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》、《预算法》、《工程招投标法》、《国有建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》、《水利基本建设工程价款结算管理办法》、《水利基本建设竣工决算办法》等等。
